Le livret de la JDC 2012

Le livret de la JDC 2012
Journée des Commissions
Jeudi 14 Juin 2012
Livret de Présentation
Edito du Président
Chers membres
Merci de votre présence toujours aussi nombreuse à cette 8ème
Journée des Commissions.
Vous allez au cours de cette journée pouvoir écouter et échanger sur les travaux des commissions et groupes de travail. Une plénière ne permet pas de traiter tous les sujets, c’est
pourquoi nous vous invitons à continuer les échanges au moment du déjeuner networking
et des pauses et à faire part aux présidents de commissions et pilotes de groupe de travail de
vos attentes, préoccupations mais aussi peut être de votre envie de vous impliquer plus précisément dans des travaux, sur sujets de réflexions .
Echangeons, nous sommes là pour ça, les administrateurs et moi-même.
L’AMRAE fête cette année ces 20 ans et c’est plus que jamais le moment de remettre les
membres au cœur de l’association. C’est l’une des missions que je me suis donnée dans la
cadre de mon mandat de président. C’est pourquoi les administrateurs et moi-même
sommes à votre écoute pour échanger sur des remarques et suggestions sur la stratégie et
les plans d'action de l’association ….. Parlons entre 14h et 15h mais aussi tout au long de la
journée.
Prenons position ! Débattons !
L’Amrae défend vos intérêts et prend position sur des sujets majeurs. Nous aurons l’occasion d’en aborder certains dans l’après midi comme le Gareat, les CAT NAT mais aussi la
Certification du Risk Manager : nos métiers aussi ont 20 ans voire plus, leur reconnaissance
a beaucoup évoluée , accompagnons ces changements et soyons décideurs sur nos métiers.
Merci !
Enfin je tiens à remercier tous les présidents et pilotes qui œuvrent pour l’association tout
au long de l’année ainsi que les Vice-présidents Anne-Marie Fournier et Gilbert Brat , sans
oublier Bruno Dunoyer de Segonzac qui ont suivi plus particulièrement ces sujets. La première journée des commissions s’est tenu en 2005 et avait été initiée par Gilbert Brat, Dominique Birraux et Christian Motary que je remercie aussi. Depuis cette date le format de la
Journée des Commissions a évolué mais la convivialité et la richesse des échanges restent !
N’oublions pas que nous sommes tous bénévoles pour notre association. Cette journée est
votre journée : elle sera riche de vos contributions et de votre implication, de vos échanges
et retours d’expérience, vos contacts et idées.
Très bonne Journée des Commissions.
Gilbert Canaméras
Programme de la Journée
Café d’accueil de 9h30 à 10h
Plénière de 10h à 12h30
- Bienvenue
- Présentation de la Journée des Commissions
- « La performance énergétique des bâtiments est-elle assurable ? »
- « L’univers des risques : de nouveaux outils pour être informé de
l’actualité des risques et des assurance »
- « Trajectoire ERM : et après ? »
- « Comment mieux dialoguer avec les juristes ? »
Cocktail déjeunatoire de 12h30 à 14h avec comme toujours un
espace de Networking et la possibilité de continuer les débats
sur les sujets traités le matin.
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Plénière de 14h à 18h
- « Boite à idées de la Gestion des Risques pour
14h à 15
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tion
mettre en place les recommandations de l'AMF »
- « Dommages – Quoi de neuf sur les CAT NAT ? »
- « GAREAT , CSCA , Certification du Risk Manager : positions à prendre : venez débattre ! »
Pause de 30 mn
- « Médiation : nouvelle voie de résolution des conflits ?»
Clôture de la Journée des Commissions à 18h
19h : Ouverture du Cocktail Annuel de l’AMRAE
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Commissions
Groupes de Travail
Groupes Thématiques
Commissions, Groupe de Travail
Les Commissions
Les Commissions travaillent sur des sujets d’actualité et d’expertises qui font partie du
cœur du métier du risk manager.
Objectifs
- Permettre aux membres de partager leurs connaissances, d’échanger sur leurs pratiques
et de trouver des solutions à leurs problématiques interne ;
- Définir des positionnements des professionnels du risk management sur des sujets d’actualités et de les publier suivant un format adapté ;
- Être en relation avec les associations professionnelles partenaires de la commission et de
réaliser des projets utiles aux membres.
Fonctionnement
- Se réunir régulièrement (approximativement trimestriellement) et réaliser un compterendu envoyé aux membres contributeurs et informés
- Pouvoir disposer de groupe de travail (à durée déterminée) pour l’assister dans l’approfondissement de certains sujets ;
- Etre animé par un président de commission, désigné par le Conseil d’Administration de
l’AMRAE, professionnel du thème de la commission et qui fait vivre le groupe ;
- Accueillir ponctuellement des intervenants extérieurs, des experts ou des spécialistes sur
un sujet spécifique ;
- Réserver certaines sessions aux membres participants.
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Groupes Thématiques, Café d’Echange : petits rappels ...
Les Groupes de Travail
Objectifs
- Approfondir des réflexions sur des sujets transverses et/ou d'actualité de la commission ;
- Publier les positions retenues suivant un format adapté ;
- Rendre compte à la commission de ses travaux.
Fonctionnement
- Être rattaché à une commission ;
- Se réunir fréquemment (approximativement mensuellement) ;
- Avoir une durée d'existence limitée et être dissous lorsque le sujet choisi a été traité ;
- Être composé uniquement de membres contributeurs inscrits à la commission ;
- Limiter le nombre d’inscrits.
Les Groupes Thématiques
Les Groupes Thématiques ont les mêmes objectifs et mode de fonctionnement que les
groupes de travail, mais ne sont pas rattachés à une commission.
Café d’Echange
Nouve
au form
at de ré
union
Objectifs
- Réunir des membres participants ayant un niveau de réflexion avancé sur la thématique
proposée ;
- Avoir des participants en mesure de partager leur expérience, des documents de travail
tout en respectant la confidentialité des échanges.
Fonctionnement
- Une à deux réunions ;
- 10 à 12 membres maximum ;
- Membres Participants seulement.
- Un pilote
Vous souhaitez proposer et animer un thème de café d'échange contactez florence.tostain@amrae.fr
Commission Automobile
Bernard GROSCHTERN
AUTOLIA SERVICES AUTOLIA GROUP
Directeur des Risques et des Assurances
Pour contacter Bernard
bernard.groschtern@autoliagroup.com
OBJECTIFS
• Se réunir pour partager ses expériences de «flotte automobiles» et traiter de sujets de
prévention et des services associés.
• Veiller à la réglementation et aux interprétations juridiques.
FEUILLE DE ROUTE
De septembre 2011 à juin 2012
 Parution du cahier technique « Flottes Automobile – L’autoassurance : opportunité ou risque pour votre entreprise ? ».
 La commission était présente aux Rencontres 2012 sur le thème « Flottes Automobiles : l’auto-assurance, comment faire ? » (en partenariat avec AMRAE Formation ) .
De septembre 2012 à juin 2013
 Recruter de nouveaux membres contributeurs.
 Pérenniser les réunions bimensuelles : police mondiale des flottes auto, disparité des
loueurs (prise en charge assistance), gestion des immatriculations, expertise à distance,
hausse des primes …
 Plénière à la rentrée sur les véhicules électriques et hybrides.
Notes :
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Commission Construction
Pascal DESSUET
SOCIÉTÉ GÉNÉRALE
Responsable des Assurances pour les Affaires Immobilières
Pour contacter Pascal
Pascal.Dessuet@socgen.com
OBJECTIFS
• Partager la veille légale et réglementaire.
• Débattre des nouvelles normes et de leurs impacts sur
Pascal est aussi
Administrateur et
Membre du Comi
té Scientifique
Permanent
l’actualité.
FEUILLE DE ROUTE
De septembre 2011 à juin 2012
 Thématiques de réunion liées à l’actualité en matière de construction.
 Une vingtaine de contributeurs à chaque Commission.
 Documentation mise à jour sur le site internet.
 Intervention à la Journée des Commissions sur le thème « La performance énergétique
des bâtiments est-elle assurable ? »
 La commission était présente aux Rencontres 2012 avec deux sujets « Assurance des
chantiers complexes : points clefs pour comprendre l’assurance des travaux
sur existants » (en partenariat avec AMRAE Formation ) et « Assurance des grands
chantiers : limites de capacités ».
De septembre 2012 à juin 2013
 Pérenniser les groupes de réflexions sur un rythme bimensuel.
 Organiser une réunion plénière ouverte à tous les membres avec intervention d’un tiers.
Notes :
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Commission Dommages aux biens
Laurence MULLER
MATERIS CORPORATE SERVICES— Risk Manager
Pour contacter Laurence
laurence.muller@materis.fr
OBJECTIFS
• Échanger sur les retours d’expérience sinistres et leur gestion opérationnelle
• Moderniser les régimes CAT NAT et GAREAT.
• Mettre en place un groupe de travail sur le calcul de la perte d’exploitation
et publier les réflexions.
FEUILLE DE ROUTE
De septembre 2011 à juin 2012
 Plusieurs formules : interventions d’un tiers lors des réunions trimestrielles (exemple
SIACI en septembre sur les renouvellements) ou réunions d’échanges réservées aux
membres ( matinée des Renouvellements).
 Intervention à la Journée des Commissions sur le thème « Dommages – Quoi de
neuf sur les CAT NAT ? »
 La commission était présente aux Rencontres 2012 avec 2 sujets « Comprendre le
process d’expertise » (en partenariat avec AMRAE Formation ) et «Réforme des
CAT NAT : ce qui va changer (ou pas)».
De septembre 2012 à juin 2013
 Rédaction d’un cahier technique sur le thème « Calcul des pertes d’exploitation »
par le Groupe de travail ad hoc.
 Pérenniser les réunions trimestrielles.
 Recruter de nouveaux membres contributeurs.
 Organiser une plénière Dommages.
 Travailler sur le process d’expertise.
Groupe de Travail rattaché à cette Commission
► Pertes d'Exploitation (pilote : Jean-Paul FORT, JPF Conseils)
Notes :
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Commission Environnement Santé Sécurité
Paul-Vincent VALTAT
PORTS DE PARIS - Délégué pour la Défense et la Sécurité
Responsable Mission Prévention Sécurité Sûreté
Pour contacter Paul-Vincent
paul-vincent.valtat@PARIS-PORTS.FR
Paul-Vincent est aus
OBJECTIFS
Administrateur
si
• Pérenniser les échanges sur les sujets liés à l’Intelligence Economique et
aux Risques Industriels.
FEUILLE DE ROUTE
De septembre 2011 à juin 2012
 Animation du Groupe de Travail « Risques industriels » Réunions sur les ICPE , PPRT
 Groupe de Travail « Intelligence Economique »: information, veille en temps reel et
dans les réseaux sociaux
 Réunion spéciale « REACH » en décembre 2011.
 La commission était présente aux Rencontres 2012 avec 2 sujets « Business Intelligence SERVICES : le B.A. BA» (en partenariat avec AMRAE Formation ) et
« Intelligence économique : un outil d’anticipation pour les risk managers».
De septembre 2012 à juin 2013
 Pérennisation des groupes IE et risques industriels.
 Participation à l’Observatoire National des Risques Naturels.
 Parution du Cahier technique « Risque de Responsabilité Pénale » (Bonnes pratiques et retours d’expériences d’ERM, Directeurs sécurité et Directeurs juridiques en
matière de prévention du risque de RP dans les entreprises.
Groupes de Travail rattachés à cette Commission
► Intelligence Economique (pilote : P.V. VALTAT, Ports de Paris)
► Risques Industriels (pilote : Stéphane RICHARD / L’Oréal)
► Risque de Responsabilité Pénale (pilote : P.V. VALTAT, Ports de Paris). GT ClôtuNotes :
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Commission Financement Alternatif des Risques
Martine HECQ
GDF SUEZ
Responsable Special Lines & Outils Captifs
Pour contacter Martine
martine.hecq@gdfsuez.com
OBJECTIFS
• Communiquer la restitution de QIS 5 aux membres.
• Suivre Solvency II et organiser des séances d’information sur le sujet.
• Suivre les captives en France et en Europe.
FEUILLE DE ROUTE
De septembre 2011 à juin 2012
 Plénière « Impact de Solvency II sur vos contrats d’assurances ».
 La commission était présente aux Rencontres 2012 avec trois sujets « Financement
des risques catastrophiques : nouvelle vie de l’Alternative Risk Transfer »,
« Nouvelle stratégie d’utilisation de sa captive : quelles diversifications ? » et
« Solvabilité II et les captives : vers les piliers 2 et 3 ».
De septembre 2012 à juin 2013
 Rencontrer l’Autorité de Contrôle Prudentiel (ACP).
 S’intéresser à la solvabilité des assureurs.
 Mise à jour du site internet: organiser la veille sur le contenu, la mise à disposition d'éléments sur le site.
 Réunions trimestrielles à reprendre.
Notes :
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Commission Logistique et Transport
Guy-Louis FAGES
TOTAL
Direction Assurances (DARAG)
Pour contacter Guy-Louis
guy-louis.fages@total.com
OBJECTIFS
• Pérenniser les groupes de réflexion sur l’état du Marché des Assurances Transport.
• Développer les problématiques liés à la Supply Chain.
FEUILLE DE ROUTE
De septembre 2011 à juin 2012
 Les règles de Rotterdam (état des lieux).
 Bilan sur les nouveaux Incoterms.
 Plénière « Les assurances face au risque de piraterie ».
 La commission était présente aux Rencontres 2012 avec deux sujets « Gestion de sinistres : Retour d’expérience sur Fukushima » et « Cartographie de la Supply
Chain et des (inter)dépendances »
De septembre 2012 à juin 2013
 Organisation d’une plénière « Loi Badinter étendue aux transports de voyageurs », avec les commissions Responsabilité Civile et Automobile.
 Pérenniser les réunions trimestrielles.
Notes :
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Commission Risques et Ressources Humaines
Frédéric LUCAS
PUBLICIS GROUPE
Global, Real Estate, Risks & Insurance Manager
Pour contacter Frédéric
frederic.lucas@publicisgroupe.com
OBJECTIFS
• Partager les réflexions et les échanges avec les experts
Frédéric est
aussi Secrétai
re Général et
Co-gérant d’AM
RAE Format
ion
des Ressources Humaines et Compensation & Benefits.
• Adapter la cartographie aux spécificités RH.
• Recenser les attentes des RH sur les éléments assurantiels (Santé, prévoyance, expatriés)
FEUILLE DE ROUTE
De septembre 2011 à juin 2012
 Mise en place des 1ères RENCONTRES RM/RH, en collaboration
avec l’ANDRH , les 25 et 26 JUIN 2012 à La Baule.
Retrouvez toutes les informations sur le site de l’AMRAE
www.amrae.fr rubriques « La Baule RM et RH »
Des tarifs préférentiels sont proposés aux membres et à leur RH.
 La commission était présente aux Rencontres 2012 sur le thème
« Retraites : nécessité et danger pour l’entreprise »
De septembre 2012 à juin 2013
 Pérenniser les réunions trimestrielles
 Associer RH et Com & Ben à la commission
Notes :
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Commission Responsabilité Civile
Patrick LEROY
ROQUETTE FRERES
Risk Manager
Pour contacter Patrick
patrick.leroy@roquette.com
OBJECTIFS
• Animer les réflexions sur un large éventail de sujets RC :
Patrick est aussi
Membre du Comi
té
Scientifique Perma
nent
exemple la responsabilité de l’employeur, la responsabilité produits …
• Organiser les retours sur la veille législative en séance (exemple Class Action, Grenelle
2).
• Nouer des contacts avec nos homologues européens et américains traitant des sujets de
responsabilité.
FEUILLE DE ROUTE
De septembre 2011 à juin 2012
 Edition du cahier technique « Les managers opérationnels face à
leur responsabilité » .
 Plénière « Faute inexcusable ».
 La commission était présente aux Rencontres 2012 avec deux sujets « Cartographier
les risques RC » (en partenariat avec AMRAE Formation ) et « L’entreprise et ses
dirigeants face aux nouveaux enjeux européens : vers un durcissement de la
responsabilité ? »
De septembre 2012 à juin 2013
 Invitation des Présidents d’autres associations : BELRIM, AIRMIC : comment vivent-ils l’application opérationnelle dans leurs pays des Directives RC ?
 Problématique de la force majeure : Comment la société, les juges, l’opinion
voient-ils la FM aujourd'hui ? Echanges d’expériences au fil des réunions .
 Veille et prospectives sur les nouveaux risques RC : idée pour faire intervenir
Mme ROURE du Ministère de l’Industrie, personnes du CEA pour 2012.
Groupe de Travail rattaché à cette Commission
► Transfert de Risques (pilote : Patrick LEROY, Roquette Frères)
Notes :
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Commission ERM Industrie et Services
Julien CAMUS
SERVICES TECHNIQUES SCHLUMBERGER
Deputy Risk & Insurance Manager
Pour contacter Julien
JCAMUS@slb.com
OBJECTIFS
• Animer des échanges sur l’organisation de la Gestion des Risques
Julien est aussi
Administrateur
dans les entreprises (ERM) et la maîtrise des risques.
• Publier et promouvoir le livre « Trajectoire vers un Entreprise Risk Management », issu
des réflexions de la Commission.
FEUILLE DE ROUTE
De septembre 2011 à juin 2012
 Plénière « Trajectoire vers un Enterprise Risk Management :
vers une gestion globale et pertinente des risques »
 Publication dans la collection maîtrise des risques : « Trajectoire vers un E.R.M »
 Plénière ERM secteur privé/secteur public « Le management des risques dans les
entreprises et les collectivités locales : Regards Croisés » .
 La commission et les groupes de travail étaient présents aux Rencontres 2012 avec trois
sujets « Les défis de l’ERM : vers la maturité », « Animer un atelier de cartographie des risques » (en partenariat avec AMRAE Formation ) et
« Environnement : de l’identification des risques à la gestion de sinistres».
De septembre 2012 à juin 2013
 Commissions trimestrielle à prévoir : invités, échanges, retours d’expériences, discussions ouvertes.
Groupe de Travail rattaché à cette Commission
► création d’un GT en collaboration avec le CARM « IC ERM : Inter-Connected
Enterprise Risk Management » (pilotes : pour l’AMRAE: Julien CAMUS, Services
Techniques Schlumberger, pour le CARM : Patrick NAIM, Elsware)
Notes :
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Commission ERM Sect. Assurances,
Mutuelles et Instituts de Prévoyance
Sophie ECHARDOUR
ASSOCIATION DE MOYENS D&O—Directeur des Risques
Responsable contrôle interne et qualité
Pour contacter Sophie
sophie.echardour@groupe-do.fr
OBJECTIFS
• Organiser des séances régulières avec les risk managers du secteur Assurances, Mutuelles, Instituts de Prévoyance à propos de la mise en place de Solvency 2 - Piliers 2 & 3.
• Se baser sur le retour du questionnaire « Diagnostic » envoyé en septembre 2010 aux RM
du secteur pour analyser les leviers et les difficultés éventuels.
FEUILLE DE ROUTE
De septembre 2011 à juin 2012
 Réunions sur le thème : « Les ERM du secteur face à Solvency II pilier 2 ».
De septembre 2012 à juin 2013
Continuer l’analyse des chantiers de préoccupation des risk managers, à savoir :

Compléter et enrichir la matrice « CONFORMITE ».
En appui de cette matrice /outil, la commission souhaite délivrer un guide précisant son
mode d'emploi, ainsi que les livrables clés d'organisation en sortie de son alimentation.

Développer des solutions communes sur l’accréditation des sous-traitants.

Organiser la gouvernance et le reporting des risques.
Notes :
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Commission ERM Secteur Public
Samiha VIAND
OPAC DU RHÔNE
Directrice Gestion des Risques et Assurances
Pour contacter Samiha
sviand@opacdurhone.fr
OBJECTIFS
• Recruter de nouveaux contributeurs ERM au sein des différentes structures du secteur
public (EPA, Collectivité Locales, Collectivités Territoriales, Administrations …) et constituer un groupe de réflexion pour développer la culture du risques et de l’ERM dans ce secteur.
• Communiquer et faire connaitre la commission auprès des acteurs du secteur public
(articles, participation aux conférences …).
• Organiser un événement spécial «Gestion des Risques dans le
secteur public».
FEUILLE DE ROUTE
De septembre 2011 à juin 2012
 Organisation de réunions bimensuelles sur le sujet :
Performance et gestion de risques dans le secteur public.
 Plénière ERM secteur privé/secteur public « Le management des risques dans les
entreprises et les collectivités locales : Regards Croisés ».
De septembre 2012 à juin 2013
 Recruter de nouveaux contributeurs RM secteur public (peu d’adhérents de cette
branche à l’AMRAE).
Notes :
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Commission Systèmes d’Information
François BEAUME
DALKIA France
Responsable Risk Management
Pour contacter François
fbeaume@dalkia.com
OBJECTIFS
• Produire le « Panorama SIGR 2012 » : lancer l’enquête, restituer les résultats
• Organiser des échanges sur le thème « Comment évaluer financièrement un incident de sécurité ? ».
FEUILLE DE ROUTE
De septembre 2011 à juin 2012
 Panorama SIGR 2012—4 ème édition.
En partenariat avec Accenture. Disponible en français et en anglais.
 La commission était présente aux Rencontres 2012 avec deux sujets
« Quelle(s) place(s) pour le risk management dans un projet
de transformation SI ? » et « Les nouveaux risques de la cybercriminalité ».
De septembre 2012 à juin 2013
 Panorama SIGR : industrialisation de l’exercice . Produire le Panorama 2013.
 Reprise des réunions de la Commissions SI sur les risques informatiques.
Groupe de Travail rattaché à cette Commission
► La valorisation financière d’un incident de sécurité en collaboration avec le
CLUSIF (pilote : Thierry CHIOFALO, CLUSIF)
Notes :
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Groupe Thématique Pays
Francis VAN DEN NESTE
ROQUETTE FRERES
Corporate Risk Manager
Pour contacter Francis
francis.van-den-neste@roquette.com
OBJECTIFS
• Analyser les risques spécifiques du pays .
• Diffuser des questionnaires pour mieux connaître les pratiques des sociétés françaises
dans le pays ciblé.
• Organiser des plénières pour restituer les travaux du groupe thématique, faire intervenir
des spécialistes du pays, avoir des témoignages et des retours d’expérience de membres.
FEUILLE DE ROUTE
De septembre 2011 à juin 2012
 Création et envoi d’un questionnaire sur le thème « Implantations en Inde ? Des projets
d'implantation ? Retours d’expériences, Assurances, Assurances de Dommages, de Responsabilités, de Personnes ... ».
 Plénière « L’assurance en Inde et particularismes du pays » avec un retour sur
les résultats du questionnaire, l’intervention d’un spécialiste sur l’ Inde, des retours d’expérience de membres.
 Le groupe thématique était présent aux Rencontres 2012 sur le thème « Brésil :
Risques et solutions ».
De septembre 2012 à juin 2013
 Préparation d’une Plénière sur le thème « Retours d’expérience après sinistres,
Evolution du marché de l’assurance en Inde avec le témoignage d’un assureur
établi en Inde ».
 Lancement d’un nouveau Pays Brésil ou Russie.
Notes :
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Groupe Thématique «Quantification des
Risques»
Françoise GAUCHER
LA POSTE
Risk Manager Expert Groupe
Pour contacter Françoise
francoise.gaucher@laposte.fr
C’est un groupe thématique sur la vision économique et finan-
Françoise est aussi
Membre du Comi
té
Scientifique Perma
nent
cière des risques en entreprise dit « Quantification des Risques ».
OBJECTIFS
Produire un cahier technique rassemblant les bonnes pratiques et les pistes
de réflexion issues des rencontres au sein du GT pour l’été 2013 .
Première réunion de lancement en juillet .
Groupe Thématique « La gestion des risques dans les ETI »
Avec Middlenext
En 2010, l’AMF a sorti un cadre de référence de la gestion des risques et du contrôle interne.
Ce GT a comme objectif de donner aux ETI un référentiel applicatif pragmatique, concret
recouvrant aussi bien la gestion des assurances ,la cartographie des risques, que le reporting aux administrateurs.
Notes :
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Appels à candidature pour des postes de Président et/ ou
Vice Président(e ) de Commission
Seuls
Commission Automobile
les m
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Un Poste de Vice Président est à pourvoir
Commission Financement Alternatif des Risques
Un Poste de Vice Président est à pourvoir
Commission ERM Sect. Assurances, Mutuelles et Instituts de
Prévoyance
Un ou deux postes de Vice Président sont à pourvoir
Notes :
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Univers des Risques
Univers des Risques de l’AMRAE
Univers des Risques
Offrir aux membres de l’AMRAE

un véritable tableaux de bord de veille sur les
risques et les assurances à travers des alertes et
tagging

une bibliothèque en ligne des documents produits par l’AMRAE dans le cadre des Ren-
ons
s, propositi
vos retour
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Pour faire
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co
à
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n’hésitez pa
STAIN,
Florence TO
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d’Evénemen
Missions et
Chargée de
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Et Bénédic
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ient que
Directeur Sc
contres, de plénières, commissions ainsi
que des études, analyses, livrets blancs
de partenaires reconnus , d’associations sœurs (FERMA, RIMS …), des
mémoires d’étudiants …..
Plus de 300 documents référencés
en ligne et des alertes sur l’actualité
de l’ERM et les assurances
ARENGI Dashboard
>>> Et aussi une refonte du site
institutionnel et de l’intranet du
site AMRAE
Projet suivi pa
r
Sophie MAU
VIEUX, Adm
inistrateur
Julien CAMUS
, Administra
teur
Pascal DESS
UET, Admin
istrateur
Corinne CRUE
IZE,
Directeur Pô
le Communica
tion
Gérard LANC
NER,
Délégué Géné
ral
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Les Publications
Les publications et la librairie de l’AMRAE
Plus de 15 ouvrages de l’AMRAE
et d’autres titres à commander
Les cahiers techniques
 Flottes Automobile - L’auto-assurance :
Opportunité ou risque pour votre entreprise ?
Nouveauté 2012
 Panorama SIGR 2012 - 4 ème éd. – Version française et anglaise
Nouveauté 2012
 Analyse et présentation des travaux de l’AMF relatifs à la gestion des risques et au comité d’audit.
 Etat des lieux en Responsabilité Civile : les exclusions
 L’infogérance : externalisation de services informatiques et gestion des risques.
 Paroles d’experts : actualité en matière de transport de marchandises
 Programmes d’Assurances Internationaux
 Les managers opérationnels face à leurs responsabilités
 RM et RH : pourquoi et comment travailler ensemble ?
 Le Baromètre du Risk Manager 2011
 Rôle de l’administrateur dans la maîtrise des risques
La collection « Maîtrise des Risques »
 Trajectoire vers un Enterprise Risk Management (ERM)
Nouveauté 2012
 La cartographie: un outil de gestion des risques
 Guide Pratique des captives d’assurance et de réassurance
 Le Risk Manager et l'intelligence économique
 RM et RSSI : deux métiers s’unissent pour la gestion des risques liés au Système d’Information
Et très bientôt une nouvelle collection
La Collection Dialoguer
venez à la présentation à 12h ce jour
Et aussi sur place à l'AMRAE ou en commande :
Arnaques : le manuel anti-fraude (2009) - Cindyniques (2007) - Comprendre et gérer les
risques (2002) - Contrôle interne 3ed revue et augmentée (2010) - Des clés pour la mise
en œuvre et l’optimisation du contrôle interne (2011) - Diagnostic des risques. Identifier,
analyser et cartographier les vulnérabilités (2007) - Dictionnaire de la gestion des risques
et des assurances (index anglais - 2007) - Dictionnaire de l'assurance 2e édition (2006) Economie de la prévention et de l'assurance des risques bénins aux risques majeurs
(2011) - Eléments fondamentaux des cindyniques (1999) - Enterprise risk management –
en anglais - Gestion des risques (2010) - Histoires ordinaires de fraudes. 20 études de
cas : détournements d’actifs, corruption, déclarations (2010) - La boite à outils de l'intelligence économique (2011) - La gestion des risques en entreprise. Identifier, comprendre,
maitriser (2011) - La gestion des risques principes et pratiques 2e éd. (2007) - La réassurance : approche technique (2003) - Le management des risques de l'entreprise : cadre de
références techniques (2005) - Le management des risques et des crises (3e édition 2011)
- Les grands principes de l'assurance 10eme édition (2011) - Lexique des termes d'assurance (2010) - Managing reputational risk: curbing threats, leveraging opportunities
(2003) – en anglais - Manuel d’audit interne : améliorer l'efficacité de la gouvernance, du
contrôle interne et du management des risques (2011) - Mon entreprise face à la crise
(2009) - Practical risk management: an executive guide to avoiding surprises and losses
(2003) – en anglais - Risk quantification: management, diagnosis and hedging (2006) –
en anglais - Risques émergents un pilotage stratégique (2010) - Risques et assurances de
responsabilité civile (2006) - Risques stratégiques et financiers de l'entreprise (2011) Théorie et pratique de l'audit interne (2010).
Spécial 20 ans de
l'AMRAE
l’AMRAE selon ...
Patrick est membre de l’AMRAE depuis 2007 et Président de la
Commissions RC depuis 2011.
Ce que l’AMRAE représente pour vous : Démontrer la valeur ajoutée
du métier .
Et dans 20 ans où serons-nous ? Au Board des sociétés et partie prenante des décisions .
Bernard est membre de l’AMRAE depuis septembre 2009, impliqué
au sein de la commission Automobile depuis janvier 2010.
Ce que l’AMRAE représente pour vous : L’AMRAE est une organisation indispensable à nos activités. Depuis 20 ans, j’ai vu l’AMRAE
s’imposer auprès de tous les acteurs de la profession, d’abord en tant que courtier, ensuite
en tant que responsable du management des risques.
Et dans 20 ans où serons-nous ? Dans 20 ans, je ne serai plus en activité depuis
longtemps mais je resterai attentif au chemin que l’AMRAE aura parcouru.20 ans, un bel
âge que je n’ai plus depuis longtemps !!!
Jean Paul est membre de l’AMRAE depuis 1997, impliqué au sein de la
commission de puis 2008.
Ce que l’AMRAE représente pour vous : Après une carrière dans
d’autres domaines, je suis tombé par hasard dans la gestion de risques
et l’assurance alors que je n’y connaissais rien. Je me suis formé en grande partie grâce à
l’AMRAE. J’ai pris le virus et suis incapable de décrocher. Alors j’essaie maintenant de
transmettre ce que j’ai appris.
Et dans 20 ans où serons-nous ? Dans 20 ans, comme 100 % des managers seront
experts en gestion de risques, il n’y aura plus de risk managers ni d’AMRAE. Mais vu mon
âge, j’aurai la chance de ne pas voir ce monde futur sans intérêt, privé des Rencontres, de
la JDC, des commissions, des GT, de Corinne, Elisabeth, Marie, Bénédicte, Hélène, Florence et Marie-Flore.
Frédéric est membre de l’AMRAE depuis 2002, impliqué au sein de la
commission RRH depuis 2009.
Ce que l’AMRAE représente pour vous : Un lieu unique pour échanger
entre membres et se former auprès de nos pairs et de la profession.
Et dans 20 ans où serons-nous ? L'AMRAE en sera où en sera la profession de RM.
C'est à l'association et à ses membres de faire reconnaître et valoriser notre métier pour
qu'il devienne un poste clairement identifié dans chacune des entreprises au même titre
qu'un directeur juridique ou administratif.
Gilbert est membre de l’AMRAE depuis 1994, impliqué au sein des commissions depuis 1999.
Ce que l’AMRAE représente pour vous : connaissances, réseaux,
rencontres
Et dans 20 ans où serons-nous ? Une association ouverte à tous les porteurs de risques de l’entreprise avec un objectif de 1000 adhérents tous issus de l’entreprise.
Francis est membre de l’AMRAE depuis 1994, impliqué au sein du
groupe thématique Pays depuis 2011
Ce que l’AMRAE représente pour vous : Le partage d'expériences et la convivialité
Et dans 20 ans où serons-nous ? Vous, je ne sais pas. Moi, à la retraite...
Julien est membre de l’AMRAE depuis 2007 et Président de
Commissions depuis 2008 .
Ce que l’AMRAE représente pour vous : Une grande qualité des
échanges, du travail et surtout des membres.
Et dans 20 ans où serons-nous ? Nous serons avec les PME, à l’International, avec des
solutions systémiques de maîtrise de Risques.
Pascal est membre de l’AMRAE depuis 1995, impliqué au sein de la commission construction depuis 1996
Ce que l’AMRAE représente pour vous : Un formidable lieu
d’échange et de partage d’expériences entre professionnels.
Et dans 20 ans où serons-nous ? L’Amrae sera toujours présente comme interlocuteur et acteur incontournable du monde de la gestion des risques et de l’assurance.
L’AMRAE c’est toute l’année
www.amrae.fr
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