Évaluer son salaire sur le marché

Évaluer son salaire sur le marché
919
annonces d’emploi
Le journal des carrières et desLecompétences
journal des carrières et des compétences
LUNDI 27 FÉVRIER 2012 • SUPPLÉMENT DU MATIN N° 14 667
Directeur de la publication : Mohamed Jouahri
Pour toutes vos annonces
et publicités, contacter le
05 22 48 91 03 à 06
MANAGEMENT RH
Évaluer
son salaire
sur le
marché
Il y a des indicateurs qui
peuvent renseigner sur la
moyenne pratiquée sur le
marché, mais attention à
l’intox.
P.4
Sommaire
TOP RECRUTEUR
« La lisibilité
du projet
d’entreprise est
un élément
clé pour la
mobilisation du
capital humain »
P.2
Métiers
Délégué médical, un métier qui a encore
P.5
de l’avenir
Assia Aiouch,
directrice d’Optimum Conseil
Coaching
Les conseils du coach : Accompagner
et vivre le changement
Formation
L’hypnose ericksonienne à la source
P.8
10
ACTUALITÉS RH
LUNDI 27 FÉVRIER
2012
MONKEY MANAGEME
NT
+
Promotion des
PME, L’ANPME fait
le plein pour 2012
Ces «sing
qui vous es»
encombrent...!
✚
✚
Rotary-Club.
Avis du Coach : Malak
Benjelloun
Témoignage d'Exper
t : Mohamed El Bouzidi
De l’éducation
à l’entrepreneuriat
Dans le cadre de sa
Semaine de conférence au Maroc, le
« Rotary Internationa
l
District 9010, Algérie,
Maroc Tunisie
et Mauritanie » devait
organiser une
Conférence-table ronde
dans un hôtel de
la métropole sur le
thème : « L’entreprise
et l’éducation pour
créer une nouvelle
génération d’entrepren
eurs».
L’objectif de cette initiative
rager le jeune entrepreneu est d’encouafin de participer de
riat au Maroc
façon
marocains. Au programme efficace à la création d’emploi des jeunes
«L’éducation à l’entreprene également une table ronde sur le thème
uriat pour stimuler
jeunes». La conférence
l’esprit d’entreprise
des
est
Doyen, Casa Mers Sultan, co-organisée par les Roray clubs : Casa
Casa Hermitage, Casa
Lumières et Casa Energie
la Blanche, Casa
N.G.
Source : Le Matin, 21/02/2012
P.10
LE MATIN EMPLOI •
Entreprise.
Le Technopark
de Rabat opérationn
el
en avril
MITC, société gestionnaire
du Technopark, s’est
cée dans un projet
lande duplication de son
modèle à
travers différentes
régions. L’objectif étant
de mettre
en place des structures
régionales attractives,
offrant des services
d’accompagnement
similaires à
ceux du Technopark
de Casablanca. Ainsi,
le premier
Technopark régional
sera ouvert à Rabat
dès le
d’avril prochain. Les
entreprises intéressées mois
invitées à déposer
sont
leur dossier de candidature
le 28 février. Pour rappel,
avant
le Technopark de Casablanca accueille 170
entreprises et génère
un chiffre
d’affaires consolidé
de 700 millions de
DH.
Source : L’Economist
e, 22/02/2012
La PME est de plus
en plus sollicitée pour
créer de
l’emploi, lequel devient
actuellement une denrée
rare... On comprend
donc que les acteurs
concernés par le devenir de
ce genre de structures
plus attendus que par
soient
le passé sur des programme
de développement
s
socioéconomique du
pays à
travers une promotion
plus agressive des
PME. Il
en est ainsi de l’ANPME
(Agence nationale pour
promotion de la petite
la
et moyenne entreprise)
certains opérateurs,
que
notamment des patrons
PME, voudraient bien
des
voir
transformées en entité redimensionnées, voire
ayant capacité à investir
dans les PME. Pour
rappel, l’Agence mène
son
activité sur plusieurs
fronts relatifs à la promotion
de la PME, comme
cela ressort de son
bilan pour
l’année passée et son
plan d’action 2012.
Elle a
participé au lancement
de plusieurs programme
en partenariat avec
le ministère de l’Industrie, s,
contribué à la définition
a
du
promotion de la sécurité programme pour la
et
sein des PME et a développéde la santé au travail, au
des programmes pour
les jeunes, les petites
et les très petites entreprises.
Source : Le Matin, 18/02/2012
Rendez-vous chaque
lundi
avec
2
TOP RECRUTEUR
LE MATIN EMPLOI • LUNDI 27 FÉVRIER 2012
ASSIA AIOUCH, DIRECTRICE D’OPTIMUM CONSEIL
« La lisibilité du projet d’entreprise
est un élément clé pour la mobilisation
du capital humain »
MISSIONS
Le cabinet accompagne l’évolution des entreprises marocaines
et internationales depuis 14 ans
et a su consolider autour de lui :
• Des partenaires internationaux avec lesquels le cabinet
apporte à ses clients des réponses complètes, sur mesure,
et de très haut niveau : ESCP,
Solucom, institut de sondage
« Viavoice », etc.
• Des références significatives
auprès des principaux groupes
et entreprises marocains et
multinationales présents au
Maroc.
UN PACKAGE POUR
ACCOMPAGNER
LE CHANGEMENT
« O’Change », est une toute
nouvelle offre qui consiste en
l’accompagnement des entreprises dans la réussite de leurs
« Projets de transformation » :
- Définir une vision porteuse
de sens et accompagner le
déploiement de la Stratégie,
- Concevoir et mettre en œuvre
les « Projets de transformation »,
- Accompagner le management
dans les phases de changement,
- Mobiliser les Hommes au
cours des périodes de développement ou de restructuration.
Pour bien saisir toute la complexité de l’entreprise en continuelle mutation, « O’Change »
s’appuie sur l’ensemble des
composantes du management
d’entreprise : la stratégie,
l’organisation, le management
RH, les compétences et les
politiques RH.
LE MATIN EMPLOI : Le
cabinet Optimum Conseil
vient de lancer son offre
« O'Change ». Dans quelle
mesure le Change Management permet-il de booster
l'entreprise ?
ASSIA AIOUCH : En effet,
« O’Change », est
une toute nouvelle
offre qui consiste
en l’accompagnement des entreprises dans la
réussite de leurs
projets de transformation.
Dans un contexte
économique difficile et en perpétuel
mouvement, les
entreprises marocaines s’efforcent
de mettre en place des politiques
de changement visant l’aboutissement de leur stratégie et l’amélioration de leur performance.
L’élément humain est au cœur de
cette équation et le management
du changement est une donnée
incontournable pour tout dirigeant
ou DRH d’entreprise.
décision de rapprochement entre
deux entreprises en vue de renforcer leur position concurrentielle
sur leur marché ; elles répondent
généralement à la nécessité de
maximiser les synergies ou à
l’opportunité d’acquérir des savoir-faire, produits ou métiers
complémentaires
qui permettront à
l’entité issue de la
fusion, de consolider sa position
en ayant une offre
plus large et plus
compétitive.
{ Le management du changement est une
donnée incontournable pour
tout dirigeant
ou DRH. }
Comment expliquer un tel
engouement des grands
groupes pour l'acquisition
d’autres entreprises ?
Les fusions-acquisitions sont la
plupart du temps le fruit d’une
Une fusion se
traduit-elle nécessairement
par une restructuration ?
Pas nécessairement. Une fusion est en premier
lieu une source de développement pour l’entreprise qui fusionne et dans un grand nombre
de cas nous avons pu constater
des perspectives et des opportunités nouvelles qui s’offraient aux
collaborateurs des deux entités.
Par contre, une fusion génère
obligatoirement une refonte de
l’organisation, des modes de
fonctionnement et des processus
des deux entités fusionnées. De
ce fait, il peut y avoir des postes
en « doublon » qui nécessitent
de redéployer des collaborateurs.
Assia Aiouch.
La réussite d’une fusion repose
aussi bien sur la capacité des
dirigeants à piloter efficacement
les changements
induits sur le plan
organisationnel
et à mobiliser les
équipes autour des
enjeux de réussite
de la fusion, tout
en veillant à la
continuité du business. La lisibilité
du projet d’entreprise étant un élément clé pour
la mobilisation du capital humain.
Comment favoriser la mixité au sein de l'entreprise
et en tirer des
bénéfices ?
{ La mise en Le pilotage d’un
de chanplace d’équipes projet
gement majeur a
de chance de
projets mixtes plus
réussir, si l’on imles manafacilite les sy- plique
gers ou équipes
nergies entre i m p a c t é e s p a r
des changements.
les entités. } C l a i r e m e n t , l a
mise en place
d’équipes projets mixtes facilite
les synergies entre les entités,
mais aussi le partage d’expériences et l’intégration mutuelle. ❚
Nadia Dref
PRÉSENTATION DU
CABINET
Réussir une fusion par la conduite du changement.
Depuis sa création en 1998, Optimum Conseil s’est positionné,
au Maroc et au Maghreb, sur
la « conduite du changement »
et a développé une réelle expertise en la matière.
Ce positionnement prend aujourd’hui tout son sens dans un
Maroc en mouvement. Optimum
Conseil affiche son ambition de
renforcer sa position de leader
du conseil en Human & Change
Management et son offre
« O’Change » prend aujourd’hui
tout son sens dans un Maroc en
mouvement.
Leader de la presse écrite au Maroc,
recrute des
Correcteurs
journalistes francophones
pour son magazine féminin
Mission :
Assurer la rédaction d’articles francophones à forte valeur
ajoutée en harmonie avec la ligne éditoriale du Groupe.
Attributions :
Mission :
Assurer la correction des articles francophones en
relevant toute erreur ou anomalie.
Activités :
- Apporter toutes les corrections nécessaires aux
documents soumis ;
- Signaler toute anomalie ou incohérence dans le texte
au Secrétaire de Rédaction pour contrôle ;
- Suivre les orientations du Rédacteur en chef et
du Secrétaire de rédaction.
- Réaliser des enquêtes, des reportages et des interviews
sur le terrain ;
- Proposer et rédiger des articles sur les tendances
actuelles (cosmétique, habillement, shopping, bien-être,
loisirs, mode…) ;
- Développer un carnet d’adresse étayé (professionnels de
la mode, de la beauté,…).
Profil recherché :
Profil recherché :
(C-946712)
- Bac+4 en littérature française ;
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Leader de la presse écrite au Maroc, recrute des
-Titulaire d’un bac+4 en journalisme, en communication ou
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magazine francophone.
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4
MANAGEMENT RH
LE MATIN EMPLOI • LUNDI 27 FÉVRIER 2012
Évaluer son salaire
sur le marché
Il y a des indicateurs qui peuvent renseigner sur la moyenne pratiquée
sur le marché pour tel ou tel profil, mais attention à l’intox.
L
e souci majeur de toute
personne qui travaille est
de faire en sorte d’augmenter sa rémunération. Certes,
avec la hausse du coût de la vie,
les jeunes et les plus âgés peinent à boucler leurs fins de mois.
Pis encore, pour ceux qui ont
des crédits et qui se retrouvent
chaque mois obligés de composer avec des moyens financiers
réduits, c’est la galère. Certains
arrivent à arrondir leurs fins de
mois, soit en donnant des cours
dans des écoles privées, le soir
ou encore à fournir des prestations à d’autres sociétés dans
leur domaine d’expertise. Les
moins chanceux se morfondent,
chaque fin de mois, et espèrent
que le père Noël arrive pour leur
annoncer une augmentation de
salaire. Cette dernière catégorie
est celle la plus touchée par le
burn-out qui conduit dans la plupart des cas, lorsque le marché
est demandeur, à une grande
mobilité. Il n’y a pas plus simple
pour ces cadres que de changer d’employeur pour un autre
qui saurait mieux valoriser leurs
compétences et qui leur offrirait
des opportunités d’évolution de
carrière. D’ailleurs, les spécialistes en recrutement et en RH
ne cessent de dire que la mobilité
est un accélérateur de carrière.
Alors, comment évaluer son salaire ? Comment savoir si on est
bien payé ou pas ? Si autrefois
c’était presque impossible, actuellement, grâce aux nouvelles
technologies, il y a beaucoup d’indicateurs qui peuvent renseigner
sur la moyenne pratiquée sur le
marché pour tel ou tel profil. Les
cabinets spécialisés en recrutement et conseils RH publient,
chaque année, des résultats de
leur enquête « Rémunération ».
C’est le cas du cabinet Diorh qui,
annuellement, réalise une étude
qui vise à permettre aux DRH,
aux Responsables rémunération
et spécialistes RH de connaître les
tendances du marché et vérifier la
compétitivité de leurs entreprises
en matière de package de rémunération. Cette dernière relève
qu’une attention toute particulière
a été accordée à la récompense
par le mérite, ce qui consolide davantage la pratique de l’individualisation des salaires, et ce, malgré
la conjoncture économique, vu
l’importance du capital humain
de renverser la tendance.
Outre ces circuits formels, il reste
d'autres, informels, notamment
le bouche-à-oreille, les rumeurs,
etc. Mais, c’est là où il faut être
prudent. D’ailleurs, comme le
soulève notre consultant Mohamed Benouarrek, dans son intervention, il faut se méfier des
personnes qui vous donnent de
fausses informations pour vous
pousser à chercher ailleurs et à
travers vous, ils testent le marché.
Ne soyez surtout pas un cobaye et
avant de prendre telle ou telle décision, car l’enjeu est grand, il faut
bien se renseigner et confronter
les données collectées. Comme
l'illustre si bien un extrait de la fable
de La Fontaine, « Le petit poisson
et le pêcheur » : « un Tiens vaut
mieux que deux Tu l'auras ». C’est
dire qu’il vaut mieux profiter d’un
bien acquis, mais modeste que
de le risquer pour un bien supé-
rieur, mais hypothétique. In fine, il
faut bien se renseigner avant de
se lancer dans la recherche d’un
nouvel emploi ou encore dans une
négociation avec l’actuel patron,
qui peut bien ou mal se terminer,
à vos risques et périls. ❚
Nadia Dref
AVIS EXPERT MOHAMED BENOUARREK, directeur du Pôle stratégie, organisation, et capital humain chez Promamec
« Attention, les informations
erronées pourraient devenir
une source de frustration »
Comment évaluer son salaire ?
Quels sont les moyens disponibles pour faire un benchmark ?
Je pense qu’il existe deux types
de benchmark pour se situer au
niveau salarial. Le premier est
formel alors que le deuxième
est informel. Chaque année,
des benchmarks officiels sont
publiés par différentes agences
spécialisées. Ceux-ci détaillent
les salaires par fonction, nombre
d’années d’expérience, secteur
d’activité, background académique, scope de responsabilité,
etc.
Le benchmark informel est celui
qui se fait à travers des recoupements auprès de son entourage.
Pour ce type de benchmark, il faut
être vigilant, car une bonne partie
des informations risque d’être
erronée ou exagérée. Attention,
ceci pourrait devenir une source
de frustration.
Sinon, à quel moment un jeune
cadre peut-il prétendre à un
salaire meilleur ?
Tout dépend de son profil et de sa
performance. Une autre variable
reste celle de l’offre et la demande du marché de l'emploi. Il
existe des cas ou certains jeunes
cadres ont réussi à négocier en
interne ou bien en externe de
meilleurs salaires après à peine
une année de service alors que
d’autres n’ont pas pu avoir cette
possibilité. Plusieurs paramètres
rentrent en jeu : la taille de l’entreprise, sa croissance, la rareté
du profil ou d’une compétence,
l’évolution du marché d’emploi,
l’arrivée ou non d’un concurrent
sur le marché, etc. Comme on dit,
la réussite arrive quand la compétence rejoint l’opportunité.
proverbe. À mon avis, il faudra
noter les modifications à apporter
au niveau de cette relation professionnelle.
Que faire dans le cas où le marché offre plus que l’employeur
actuel ?
La décision dépend d’un certain
nombre de paramètres : votre
package actuel global (rémunération directe et indirecte), confort
au travail, type de relations avec
votre employeur et collègues, plan
de carrière et perspectives d’évolution, ancienneté, apprentissage,
etc. Si l’écart entre ce qu’offre
le marché et votre salaire actuel
est énorme, vous pouvez choisir
le bon moment afin d’en notifier
votre employeur et avoir un son
de cloche avant toute décision
finale. Certains employeurs s’alignent ou bien se rapprochent au
moins de l’offre externe. D’autres
le prennent mal, car ils voient en
cette approche une invitation aux
enchères. Tout dépend du timing
choisi pour en parler, les raisons
évoquées et surtout la manière
avec laquelle vous allez aborder
le sujet.
Que conseillez-vous à ceux qui
veulent franchir ce pas ?
La préparation d’une négociation
est nécessaire. Elle est décisive pour la réussite ou l’échec
de votre tentative. Quels sont
vos preuves et exemples ? Que
pourrait avancer votre employeur
comme contre-exemples ? Quel
est l’écart négatif entre votre
situation actuelle et celle offerte
par le marché ? Est ce que vous
avez réellement eu des offres ou
bien il ne s’agit que d’estimations basées sur des postulats ?
L’expression « moi je vaux X au
marché » ne vaut rien. Il faudra
le prouver et être en mesure
d’attirer de telles offres. Certains
se basent sur de faux arguments
du genre "tel ou tel était avec moi
à la même classe, nous sommes
tous les deux lauréats de la
même promotion, moi j’avais de
meilleures notes, etc., et pourtant
il/elle touche mieux que moi".
Le marché n’obéit pas à cette
logique.
À quelles conditions le cadre
peut-il rester si le patron le
retient ?
Les conditions doivent être
écrites, enregistrées et formelles.
Il faut admettre que cela dépend
aussi de la relation de confiance
qui pourrait lier les deux parties.
« Les paroles s’envolent… les
écrits restent » comme dirait le
Que faut-il éviter ?
Non à la précipitation ! Certains
collègues peuvent vous encourager à franchir le pas rien que
pour expérimenter indirectement.
Il faudra bien se renseigner en
interne et en externe plutôt que
de tenter de brûler les étapes. La
passion est bonne… la patience
aussi.
MÉTIERS
LE MATIN EMPLOI • LUNDI 27 FÉVRIER 2012
Délégué médical
Un métier qui
a encore de l’avenir
Offrant un bon salaire et de multiples avantages, cette
branche attire de plus en plus de jeunes.
D
epuis quelques années, le métier de délégué
médical intéresse de plus en plus de jeunes.
Aujourd’hui, il est aussi prisé que les centres
d’appels et attire par ses différents avantages : un
bon salaire, des primes régulières et des horaires
flexibles.
Un engouement qui va de bon train avec la demande
du marché de l’emploi. En effet, les industries pharmaceutiques ont recours au délégué médical parce qu’il
est le seul intermédiaire entre le laboratoire qui l’emploie
et les médecins. Sa mission consiste à présenter à ces
derniers les produits et les nouveautés thérapeutiques
(composition, présentation, indications et contre-indications, mode d’emploi, effets secondaires…). Le
délégué médical est une source d’information médicale
privilégiée pour les médecins, leur permettant de prescrire dans le respect du bon usage du médicament.
Ainsi, son rôle est non seulement d’inciter les médecins à prescrire les médicaments fabriqués par son
laboratoire, mais surtout de les informer sur ces produits, ce qui suppose une maitrise des techniques de
communication à côté d’un bon bagage scientifique.
Des capacités qui peuvent être acquises par des
formations spécialisées à court terme, comme celles
assurées par le cabinet « Orange Technologies ».
« Nous assurons des formations spécialisées de quatre
mois à tous les jeunes qui veulent devenir des délégués
médicaux même s’ils n’ont pas suivi un cursus scientifique. Les formations sont réparties en trois modules :
anatomie, pharmacologie et pathologie, ainsi que les
techniques de communication » , explique Hind El
Khala, attachée de direction.
Le délégué médical gagne généralement assez bien sa
vie. Son salaire se situe autour de 6.000 DH par mois
auxquels s’ajoutent des indemnités de déplacement
et des primes d’intéressement qui peuvent être très
substantielles selon les laboratoires. ❚
Hafsa Sakhi
TÉMOIGNAGE : LAMYAA. O., déléguée médicale depuis plus de 10 ans.
Le délégué médical est un métier qui
demande beaucoup de mobilité et qui exige
un profil de communicateur, parce que le
délégué sera amené à aller à la rencontre des
médecins, leur parler des médicaments, leur
apporter la bonne information, les convaincre
de l’efficacité du remède pour la santé de
leurs patients et les inciter à le prescrire.
Il est considéré comme un relais entre l’industrie pharmaceutique et le corps médical.
Sa mission principale est non seulement de
vendre, mais d’informer les médecins sur les
propriétés des médicaments produits par le
laboratoire pharmaceutique qu’il représente :
Quand, comment, pourquoi, à qui prescrire
le médicament et surtout à qui ne pas le
prescrire. C’est la raison pour laquelle on le
définit comme un « délégué à l’information
scientifique ».
D’un autre côté, le délégué médical est un
métier qui offre une grande opportunité au
niveau de l’évolution de carrière. En effet, il
peut évoluer, soit vers une branche commerciale, c'est-à-dire qu’il devient un districtmanager et par la suite un self-manager, soit
vers le marketing et là le délégué médical
peut devenir chef de produit et ensuite directeur. D'ailleurs, beaucoup de directeurs de
grands laboratoires ont débuté leur carrière
en tant que délégués médicaux.
PROFIL
Missions :
- Informer les professionnels de la santé sur les
médicaments commercialisés.
- Assurer leur promotion.
- Développer la notoriété du laboratoire pharmaceutique.
Profil :
- Même si une formation scientifique est souhaitée,
aucune restriction n’est exigée et beaucoup de délégués médicaux ont suivi une formation littéraire.
- Le délégué médical doit être un bon commercial,
parler un français parfait et maîtriser toutes les techniques de communication.
- Le candidat au poste de délégué médical doit
posséder une voiture et être prêt à passer une bonne
partie de sa vie professionnelle dans sa voiture et
dans les salles d’attente des praticiens.
- Le délégué médical doit également être toujours
présentable.
Formation :
- Bac+2 et plus
- Biologie, sciences, littérature…
5
Hafsa SAKHI
6
COACHING
LE MATIN EMPLOI • LUNDI 27 FÉVRIER 2012
Accompagner et vivre le changement
C
MOUNIA BENHIDA
Coach professionnelle et directeur
associé d'Optimum Conseil
ertains événements marquent la vie d’une entreprise rendant, ainsi,
nécessaire l’amorce d’un processus de changement : évolution des marchés, répondre aux
exigences d’une clientèle de plus
en plus exigeante, modernisation
de l’appareil productif, réorganisations ou fusions, etc. Dans
un tel contexte, la résistance au
changement est presque inévitable et ceci d’autant plus que
les structures, les processus
et les modes de management
sont souvent en place depuis
de nombreuses années. Le facteur humain se retrouve souvent
au cœur de la problématique de
conduite de changement.
Conseils au manager
{ Le changement génère
des incertitudes.
Pour les réduire,
rien ne vaut une
communication
constante
et régulière. }
En tant que manager, pour accompagner le changement, il
est essentiel d’en connaître les
sources de résistance et les gérer.
En voici quelques-unes complétées par des pistes d’action :
❶
les collaborateurs concernés ont quelque chose
à perdre. Il est essentiel
dans ce cas de bien cerner les
acquis qui vont disparaître pour
leur proposer des alternatives
crédibles. Les actions à poser
doivent alors aller dans le sens
d’identifier clairement les priorités et définir les objectifs à court
terme, faire connaître la structure
intérimaire, encourager l'implication des employés dans toutes
les étapes du changement, etc.
❷
le changement génère
des incertitudes. Pour
les réduire, rien ne vaut
une communication constante et
régulière : communiquer sur la
vision et la stratégie, expliquer ce
à quoi s'attendre, traiter le passé
avec respect, déceler et accepter
les signes d'émotion, etc. Pensez
à organiser des rendez-vous réguliers, les parties prenantes pourront ainsi exprimer leurs doutes,
craintes et peurs.
❸
les personnes concernées redoutent de ne
pas posséder les compétences requises. Pour les rassurer, il convient d'aborder très
rapidement la question de leur for-
mation et présenter un plan précis
pour dissiper toute ambiguïté sur
l'implication de la direction à les
former.
❹
Opposition liée à la personne ou opposition par
principe. Le principe est
d'impliquer ces
personnes dans
des décisions
collectives, de
les placer face
aux décisions
du groupe. Les
actions à entreprendre, peuvent
être : favoriser le
leadership de
certains cadres,
i d e n t i fi e r d e s
occasions de
succès rapide,
etc.
anciennes méthodes de travail,
des vieilles habitudes.
❷
Explorer les nouvelles
façons de faire. Cette
seconde étape est, en
quelque sorte, l'étape où l'on
parvient à surmonter l'anxiété et
la résistance, à
expérimenter le
changement et
à définir les nouveaux rôles. C'est
la période où les
vieilles méthodes
sont oubliées alors
que l'on n'est pas
encore tout à fait
confortable avec
les nouvelles.
Souvent, cette
phase s'avère la
plus difficile. C'est
le moment où plusieurs questions
demeurent sans réponse.
{ Parvenir à surmonter l'anxiété
et la résistance,
à expérimenter le
changement et
à définir les nouveaux rôles. }
Conseils aux salariés
En tant qu’individus, notre processus d'adaptation au changement
se déroule en trois étapes distinctes : « Rompre », « Explorer »
et « Commencer ».
❶
Rompre avec le passé.
Notre première réaction
au changement se manifeste souvent par de l'incertitude
ou du rejet. En tant qu’individus
nous sommes préoccupés par
les conséquences des changements à notre propre niveau.
On veut plus d'informations, on
questionne davantage. La première étape consiste à rompre
avec le passé, à faire le deuil des
❸
Commencer à explorer.
Paradoxalement, le commencement correspond
à la dernière étape du processus
d'adaptation. C’est l’étape à laquelle
on va adhérer aux nouvelles valeurs,
adopter de nouvelles attitudes et
commencer à percevoir les bénéfices tangibles du changement…
Selon la situation, les modes d’accompagnement mis en place par
votre entreprise, vous pouvez entreprendre les actions suivantes :
s’inspirer des meilleures pratiques,
suivre les formations mises en place,
aller vers votre manager pour identifier les occasions de développer de
nouveaux projets, etc. ❚
Nadia Dref
Dans le cadre du renforcement de sa Structure
Important Groupe Recrute
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Rattaché à la Direction Commerciale, votre mission consiste à gérer, entretenir et développer
le portefeuille clients, apporter des réponses aux besoins des clients et les fidéliser.
Vous aurez notamment à :
- Etablir le planning de prospection des nouveaux clients et effectuer des visites aux clients en vue
de leur fidélisation et de recensement des besoins ;
- Assurer une veille concurrentielle et le benchmarking.
Merci d'envoyer votre dossier de candidature (CV+LM+Photo) à : ac.recrutement@yahoo.fr
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De formation technique Bac+2 minimum, âgé de 30 à 35 ans ayant une expérience réussie dans
un poste similaire.
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et statistiques. (recrute.econometre.statisticien@gmail.com)
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organique et bio-organique. (recrute.chimie.organique@gmail.com)
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française. (recrute.juristes@gmail.com)
* Deux titulaires d’un Bac+3/4 lauréat(e)s d’une Faculté d’économie,
ISCAE ou ENCG spécialisé(e)s en gestion, économie ou commerce.
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Immédiatement disponibles, parfaitement bilingues, maîtrisant l’outil informatique et diplômés
des Universités ou Ecoles d’enseignement public marocaines.
Prière d’envoyer vos CV (contenant une photo récente) et lettres de motivation, avant le 12 Mars 2012,
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8
FORMATION
LE MATIN EMPLOI • LUNDI 27 FÉVRIER 2012
WORKSHOP
L’hypnose ericksonienne
à la source
L’Institut supérieur de formation et de coaching organise un workshop,
du 28 février au 1er mars, sur l’hypnose conversationnelle.
C
’est Betty Alice Erickson,
célèbre thérapeute et fille
de Milton H. Erickson,
qui animera le workshop qui se
tiendra du 28 février au 1er mars
autour du thème : « L’hypnose
ericksonienne à la source ». Cette
rencontre va porter sur l’hypnose
conversationnelle, c'est-à-dire,
le fait de donner des suggestions
et élaborer des métaphores pour
créer les changements désirés
chez les personnes concernées.
Le workshop va traiter différentes
thématiques tout au long des trois
jours prévus, entre autres : « Signification et différences importantes entre l’hypnose formelle
et l’hypnose conversationnelle »;
« Profondeur de transe : la profondeur est-elle importante?" ;
« L’auto-hypnose en tant que
composante des inductions »;
« But des transes conversationnelles »; « Les histoires encastrées, partie importante des travaux d’Erickson », etc.
Soulignons que, le workshop sera
animé en anglais avec traduction
en français. L'hypnose ericksonienne, rappelons-le, est issue de
la pratique de Milton Erickson. Elle
est caractérisée par une approche
souple, indirecte (métaphores) et
non dirigiste. Cette forme d'hypnose a donné naissance à de
nombreux courants de développement humain, coaching et
psychothérapeutique comme la
Programmation neurolinguistique
(PNL), la thérapie brève (stratégique, systémique), la thérapie
familiale, etc. Utilisée aujourd’hui
en coaching et en psychothérapie, elle se situe dans une optique
d’accompagnement court. En
effet, on considère généralement
que trois à dix séances, pour une
durée allant de quelques semaines
à quelques mois sont suffisantes,
même pour des problèmes lourds
et, ce, sans « rechute » ou « substitution de symptômes ». Il arrive
même que les problèmes soient
réglés dès la première séance,
précise la thérapeute. ❚
Hafsa Sakhi
Assistant(e) de Gestion de Programme, G-7
DATE LIMITE DE DÉPÔT DES CANDIDATURES : 7 mars 2012
DATE DE PUBLICATION : 6 février 2012
UNITÉ ADMINISTRATIVE : Commission économique pour l’Afrique
LIEU D’AFFECTATION : Rabat
AVIS DE VACANCE DE POSTE NUMÉRO : 12-PGM-ECA-22805-R-RABAT (R)
Responsabilités
Sous la supervision générale de la Directrice du Bureau Sous-Régional pour l'Afrique du
Nord (BSR-AN), l'Assistant(e) de programme sera responsable des tâches suivantes : De
manière indépendante, accomplir une gamme complète de tâches spécifiques liées à la
gestion de programme à toutes les phases du programme/cycle de projet pour, un éventail
large et complexe d'initiatives de programmes de la CEA, avec un besoin en orientation
uniquement dans les circonstances exceptionnelles.
Recherche, collecte, analyse, résume et présente les informations de base/données sur une
vaste gamme de programmes et de sujets connexes, soulignant les problèmes
notables/tendances pour examen par les parties concernées. Suivre les résolutions et
autres décisions législatives qui affectent le contenu du programme et superviser la
préparation de la ou des base(s) de données pertinente(s) pour assurer la prise en compte
des modifications de programmes et autres mesures prises par législation.
Examine, évalue et révise, si nécessaire, toutes les soumissions pour le contenu du
programme tout en s’assurant du respect des orientations et des objectifs du programme;
identifie les problèmes, demande des éclaircissements auprès des départements, évalue
les réponses et prépare une synthèse pour le responsable du programme et le chef du suivi
et évaluation avec des suggestions des actions à entreprendre. (Pour plus de détails merci
de vous rendre sur les sites https://inspira.un.org et www.tanmia.ma)
QUALIFICATIONS
Formation
Diplôme d’études secondaires (baccalauréat) exigé. Le (la) candidat(e) doit avoir réussi
l’Examen ASAT des Nations Unies (Administrative Support Assessment Test) à la CEA ou
un test équivalent administré localement par d’autres Bureaux hors de la CEA. Formation
supplémentaire / stages en comptabilité, gestion de projet ou autre domaine pertinent est
un avantage.
Expérience professionnelle
Au moins 7 années d'expérience des niveaux de responsabilité de plus en plus importants
dans la gestion opérationnelle et administrative de programme/projet, par exemple
planification et budgétisation de programmes, coopération technique, suivi et évaluation en
utilisant les outils préétablis dans IMDIS, des opérations d'inspection, etc. ou équivalent;
stage et expérience pratique dans la préparation et/ou la rédaction des rapports de projet
sont requis.
Connaissances linguistiques
L'anglais et le français sont les langues de travail du Secrétariat de l'ONU. Pour ce poste,
la maîtrise écrite et orale de l’anglais ou du français est exigée. La connaissance pratique
de l’autre langue est un atout.
Cet avis de vacance est publié sur Inspira.
Pour postuler, les candidats doivent :
1/ se rendre sur le site : https://inspira.un.org et postuler on line
2/ envoyer leur CV à : RecruitmentGPost@uneca.org
(C-9846/12)
Assistant en Technologies de l’Information - G7
DATE LIMITE DE DÉPÔT DES CANDIDATURES : 11 mars 2012
DATE DE PUBLICATION : 10 février 2012
UNITÉ ADMINISTRATIVE : Commission économique pour l’Afrique
LIEU D’AFFECTATION : Rabat
AVIS DE VACANCE DE POSTE NUMÉRO : 12-IST-ECA-22883-R-Rabat (R)
Fonctions et responsabilités
Le poste est à pourvoir au Bureau sous-régional de la CEA en Afrique du Nord à Rabat.
Sous la direction et la supervision de la Directrice du Bureau sous-régional, ou d’un
superviseur désigné, le/la titulaire du poste est chargé de : assurer la conception, le
développement et la maintenance des systèmes d’information du Bureau ; assurer la mise
à niveau ou l’amélioration des systèmes utilisateurs existants, notamment les sites web
publics du Bureau; concevoir et développer des applications web dynamiques ; améliorer
les bases de données et applications informatiques existantes ; concevoir, développer et
alimenter des nouvelles bases de données et produire une série de rapports standards à
l’intention des utilisateurs aussi internes qu’externes; assister le personnel dans
l’utilisation quotidienne des outils informatiques ; mettre en place un système de gestion
de bases de données; assurer le bon fonctionnement de la plate forme Knowledge
Management du Bureau et veiller à sa mise à jour quotidienne; contribuer à la maintenance
journalière du système informatique du Bureau (LAN, PABX, Messagerie, visio
conférence) et veiller à la stabilité de leur connectivité avec le siège à Addis Abeba;
participer aux initiatives en technologie visant à développer des systèmes nouveaux et
avancés (améliorés) pour la gestion de l’information, notamment la recherche et la
diffusion; assister à l’organisation , la coordination et la formation en TIC à l’ensemble des
utilisateurs ; installer et tester le fonctionnement des logiciels et matériels informatiques;
contribuer au choix, à la maintenance et à la gestion des équipements, logiciels et autres
ressources liées aux TIC ; et, exécuter toutes autres tâches qui lui seraient assignées.
(Pour plus de détails merci de vous rendre sur les sites https://inspira.un.org et
www.tanmia.ma)
QUALIFICATIONS
Formation
Diplôme d’études secondaires (baccalauréat) exigé ou son équivalent dans le domaine de
l’informatique (analyste ou programmeur), des systèmes d’information, de création de
sites web, ou dans une discipline apparentée. Maîtrise de langages de programmation de
haut niveau tel que C, C++, XML, ASP .NET, Java, etc ; d’outils de création et de gestion
de bases de données (SQL, MySQL, Oracle) ; d’un logiciel de création et manipulation
graphique (Photoshop ou équivalent)
Expérience professionnelle
Au moins sept (7) années d’expérience prouvées dans des fonctions liées, de manière
large, au domaine des technologies de l’information et de la communication, la gestion
des systèmes d’information, la création des sites web et des bases de données et la
gestion de réseaux locaux.
Connaissances linguistiques
L’anglais et le français sont les deux langues de travail du Secrétariat de l’Organisation
des Nations Unies. La très bonne maîtrise de l’une et la capacité à travailler dans l’autre
sont nécessaires. Pour le présent poste, la connaissance pratique de l’arabe est un plus.
Cet avis de vacance est publié sur Inspira.
Pour postuler, les candidats doivent :
1/se rendre sur le site : https://inspira.un.org et postuler on line
2/ envoyer leur CV à : RecruitmentGPost@uneca.org
(C-9844/12)
Acteur majeur dans le secteur de l’alimentation
infantile cherche à renforcer son équipe
médicale à travers des postes de
DÉLÉGUÉS MÉDICAUX
Profil recherché :
Vous êtes titulaire d’une licence scientifique ou équivalent ;
Ambitieux, curieux et vous disposez d’une voiture en bon état ;
Une expérience dans la visite médicale et/ou une formation en
nutrition est un atout majeur ;
Vous habitez les Villes : Casablanca, Rabat, Fès, Marrakech,
Agadir, Béni Mellal.
SAVOIR-FAIRE
Organisation, anticipation, coordination et travail en équipe.
Communication, empathie.
SAVOIR-ETRE
Ecoute , esprit d’ouverture, souplesse.
Si vous répondez à ces critères, adressez votre demande
(lettre de motivation + CV) au journal qui transmettra sous
la référence (C-9794/12)
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10
ACTUALITÉS RH
LE MATIN EMPLOI • LUNDI 27 FÉVRIER 2012
MONKEY MANAGEMENT
Promotion des
PME, L’ANPME fait
le plein pour 2012
Ces «singes»
qui vous
encombrent...!
Avis du Coach : Malak Benjelloun
✚ Témoignage d'Expert : Mohamed El Bouzidi
✚
Rotary-Club.
De l’éducation
à l’entrepreneuriat
Dans le cadre de sa Semaine de conférence au Maroc, le « Rotary International
District 9010, Algérie, Maroc Tunisie
et Mauritanie » devait organiser une
Conférence-table ronde dans un hôtel de
la métropole sur le thème : « L’entreprise
et l’éducation pour créer une nouvelle
génération d’entrepreneurs».
L’objectif de cette initiative est d’encourager le jeune entrepreneuriat au Maroc
afin de participer de façon efficace à la création d’emploi des jeunes
marocains. Au programme également une table ronde sur le thème
«L’éducation à l’entrepreneuriat pour stimuler l’esprit d’entreprise des
jeunes». La conférence est co-organisée par les Roray clubs : Casa
Doyen, Casa Mers Sultan, Casa Hermitage, Casa la Blanche, Casa
Lumières et Casa Energie N.G.
Source : Le Matin, 21/02/2012
Entreprise.
Le Technopark
de Rabat opérationnel
en avril
MITC, société gestionnaire du Technopark, s’est lancée dans un projet de duplication de son modèle à
travers différentes régions. L’objectif étant de mettre
en place des structures régionales attractives,
offrant des services d’accompagnement similaires à
ceux du Technopark de Casablanca. Ainsi, le premier
Technopark régional sera ouvert à Rabat dès le mois
d’avril prochain. Les entreprises intéressées sont
invitées à déposer leur dossier de candidature avant
le 28 février. Pour rappel, le Technopark de Casablanca accueille 170 entreprises et génère un chiffre
d’affaires consolidé de 700 millions de DH.
Source : L’Economiste, 22/02/2012
La PME est de plus en plus sollicitée pour créer de
l’emploi, lequel devient actuellement une denrée
rare... On comprend donc que les acteurs concernés par le devenir de ce genre de structures soient
plus attendus que par le passé sur des programmes
de développement socioéconomique du pays à
travers une promotion plus agressive des PME. Il
en est ainsi de l’ANPME (Agence nationale pour la
promotion de la petite et moyenne entreprise) que
certains opérateurs, notamment des patrons des
PME, voudraient bien voir redimensionnées, voire
transformées en entité ayant capacité à investir
dans les PME. Pour rappel, l’Agence mène son
activité sur plusieurs fronts relatifs à la promotion
de la PME, comme cela ressort de son bilan pour
l’année passée et son plan d’action 2012. Elle a
participé au lancement de plusieurs programmes,
en partenariat avec le ministère de l’Industrie, a
contribué à la définition du programme pour la
promotion de la sécurité et de la santé au travail, au
sein des PME et a développé des programmes pour
les jeunes, les petites et les très petites entreprises.
Source : Le Matin, 18/02/2012
Rendez-vous chaque lundi
avec
MANAGEMENT RH
LE MATIN EMPLOI • LUNDI 27 FÉVRIER 2012
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Ces « singes » qui vous encombrent…!
Nombreux sont les managers qui ont du mal à déléguer, souvent,
par crainte que la responsabilité ne soit pas assumée par leurs
coéquipiers. Qu’ils soient workaholics ou simplement passionnés,
ils ne se fient à personne et doivent tout signer d’eux-mêmes, de
la petite traduction en anglais au rapport d’études d’une soixantaine de pages. Certes, cela émane d’une bonne volonté à accomplir soi-même ses propres devoirs. Seulement, et c’est là le hic, «
des singes » prennent place et le manager se fait attribuer, de manière tacite, des tâches autres que les siennes. La responsabilité
teurs et à décharger le manager de certaines missions qu’il
peut déléguer.
Malak Benjelloun - Coach
professionnelle
certifiée ICI-Paris Rh News : Pourriez-vous définir
la délégation ?
Au départ, la délégation suppose deux personnes, le déléguant, celui qui délègue, le
plus souvent étant le manager
et le délégataire qui reçoit la
délégation, qui est le collaborateur. La délégation est l’effet
de confier au délégataire la
réalisation de certains objectifs qui ont été négociés, dans
l’autonomie et dans le choix
de la méthode et des moyens
utilisés. C’est beaucoup plus
une relation de confiance que
de méthodes qui s’inscrit dans
le management de la performance où sont encouragées
les nouvelles idées. Elle implique un transfert d’autonomie, de pouvoir et de responsabilité. Un double objectif qui
consiste à faire développer les
compétences des collabora-
RH News : Qu’apporte la délégation au délégataire et au délégant, ainsi qu’à l’entreprise ?
Bien construite, la délégation a beaucoup d’avantages.
C'est la logique même d'une
entreprise, dans son organisation, dans sa structure. Par
définition, l'entreprise est un
système de délégation en cascade, et plus l’entreprise se
développe et plus le patron doit
déléguer pour éviter de ralentir
sa capacité de réaction souvent par des procédures trop
centralisées. Le
fonctionnement
de l'ensemble repose alors sur les
personnes
qui
sont plus près
des informations
et des problèmes
en prise directe
avec les attentes
des clients et la
réalité. Pour l’entreprise, la délégation c’est avoir
un personnel formé,
compétent et préparé à évoluer
dans la structure. Un personnel motivé, car la délégation,
c’est aussi développer l’initiative et l’esprit d’innovation.
Pour le collaborateur, c’est
avoir l’occasion de mettre à
contribution ses capacités,
d’acquérir de nouvelles compétences et de renouveler l’intérêt pour son travail. Le manager pourra, en délégant, se
consacrer aux priorités de sa
fonction et gagner en temps.
Il pourra ainsi se consacrer à
l’essentiel de sa fonction et
développer sa contribution au
bon fonctionnement de l’entreprise. Toutefois, la délégation ne s'improvise pas et
suppose certaines conditions
de réussite. Elle est l’établissement d’un contrat dont les
termes sont négociés et où
la motivation est un élément
important dans sa réussite.
C’est la raison pour laquelle le
délégant doit
suffisamment
avoir plus de
confiance
dans
les
chances
de
succès
par
rapport
aux
risques
encourus. Souvent, celui qui
délègue ne fait
pas confiance
ou ne veut pas
céder une partie de son pouvoir. Et le délégataire y voit un
surcroît de travail sans valeur
ajoutée, voire sans intérêt, une
contrainte ou, pire, une punition! Or une délégation bien
gérée est essentielle pour l’entreprise, sa croissance et sa
réactivité, car elle permet de
décider au plus près du terrain.
Elle améliore la motivation et
l'efficacité des collaborateurs.
Elle prend en considération
le niveau de compétence du
collaborateur et son degré de
motivation. Il s’agit d’ajuster
ce qui est délégué aux caractéristiques du délégataire en
favorisant le développement
du délégataire tout en le sécurisant face aux responsabilités
à confier.
{ La délégation
ne s'improvise
pas et suppose certaines
conditions de
réussite. }
LES 7 REGLES DE CONDUITE
La théorie du « Monkey
Management » a été
développée par William
Oncken, consultant américain
en management et inventeur
du concept, et par Donald
Leo Wass, dans un article
intitulé « Who’s the monkey ?»,
littéralement « Qui est le
singe ? », publié dans la revue
Harvard Business Review, en
1974. L’auteur en sort avec
7 règles de conduite sur le
traitement de ce qu’il appelle
« les singes ».
Il s’agit là de planifier,
anticiper, réguler, identifier,
recevoir, minuter et solder. Des
se voit « sauter » d’une personne à l’autre, du subordonné au responsable hiérarchique, d’où l’appellation théorique « Management
des singes ». Il s’agit là de tous ces dossiers, décisions ou projets
qui ne font guère l’objet de son descriptif de poste, mais que le
manager accomplit pourtant. Ils l’éloignent, ainsi, de ses missions
stratégiques et l’égarent dans des activités minutieuses. Comment
donc gérer ses priorités, encadrer ses collaborateurs et savoir
déléguer ? Malak Benjelloun nous éclaircit sur le concept, nous
répond à la question et nous révèle ses techniques de coach.
règles qu’il conviendrait à tout
manager d’adopter, quel que
soit son secteur d’activité.
✚ Planifier pour éviter les
périodes de suractivité.
✚ Anticiper pour régler des
urgences.
✚ Réguler pour s’assurer du
« qui doit faire quoi ».
✚ Identifier pour vérifier si le
dossier ne peut être traité par
le collaborateur qui l’a soumis.
✚ Recevoir pour identifier la
provenance du dossier.
✚ Minuter pour bien gérer son
temps.
✚ Solder pour éviter la
redondance des demandes.
pénalise l’entreprise. C’est
tout d’abord et avant tout un
état d’esprit partagé par l’ensemble et qui implique un véritable travail sur soi. Souvent
les managers veulent déléguer,
mais ne savent pas comment
s’y prendre ou sont hantés par
la peur de perdre le contrôle.
Pour certains, le désir du
« pouvoir » les empêche de
déléguer certaines tâches.
RH News : Comment déléguer ou
confier une délégation à un collaborateur ?
Il est important de comprendre
que déléguer n’est pas se débarrasser d’une tâche que l’on
ne veut pas faire, rien de tout
cela. C’est encore moins transmettre des instructions pour
exécuter cette tâche sans accorder la confiance, ni donner
les responsabilités. La délégation ne signifie pas non plus
l’abandon ou la sous-traitance.
D’un autre côté, déléguer n’est
pas perdre de son pouvoir.
Cela nécessite une préparation
et ne s’improvise pas. Dans
un premier temps, il faut identifier les compétences requises
pour la réalisation de la tâche à
déléguer et les responsabilités
qui vont avec. C’est ainsi que
l’on peut cibler les personnes
motivées et compétentes, car
tout n’est pas « délégable »,
comme les décisions, la stratégie de l’entreprise, la fixation des objectifs,
l’évaluation des
collaborateurs, les
relations
RH News : Pourquoi a-t-on du
mal à déléguer ?
La délégation est une pratique managériale récente qui
a ses conditions précises et
ses règles et lorsque celles-ci
ne sont pas respectées, elle
ne sert à rien, voire même elle
Vous pouvez commenter nos articles sur www.lematinemploi.com
clés ou délicates avec l’extérieur. Le choix du collaborateur
à qui on délègue constitue la
deuxième étape et pour ce
faire le manager doit s’interroger si le collaborateur connaît
la tâche, est-ce qu'il peut la
réaliser et surtout est-ce qu'il
veut l’accomplir. Ce qui lui
permettra d’affiner son choix.
Vient alors l’échange avec le
collaborateur qui consiste à lui
expliquer les raisons du choix
qui s’est porté sur lui tout en
lui présentant les objectifs de
la mission. Cet échange est
important, car il va permettre
de construire des bases claires
et transparentes, d’affirmer la
confiance du collaborateur et
de le rassurer sur les points
obscurs qui le préoccupent en
répondant à ses questions et
en clarifiant les rôles de chacun lors de la délégation. Cet
entretien permet de cadrer la
délégation et de donner du
sens à la mission. Après quoi
ils pourront, d’un commun accord, convenir des résultats à
atteindre. La délégation est un
moment de concertation entre
les deux parties qui ne doit pas
être négligé. Autour de cet entretien, ils fixeront ensemble
l’échéancier. C’est ce qui fait
l’objet de la dernière étape qui
consiste à suivre et à contrôler
les réalisations avec une attitude positive, d’aide surtout
et non de pression ou de reproches. ❚
L'Equipe RH News
12
ACTUALITÉ RH
MONKEY MANAGEMENT
( Suite de la page 11 )
L'AVIS DE L'EXPERT
pas, dans son bureau, vous
constatez des parapheurs
et des dossiers qui encombrent son bureau, d’une
part. En effet, ce genre de
personnes se plaint toujours
d’être très sollicité et d’avoir
toujours beaucoup à faire.
Mohamed El Bouzidi, Expert en
Ressources Humaines, Management des Organisations et
Ingénierie de la Formation.
RH News : Que signifie cette
métaphore de « Singe sur
l’épaule » ?
M.E.B : On a tendance à
prendre sur nous des tâches
ou des activités qui relèvent
des attributions des collaborateurs. C’est un phénomène qu’on rencontre
beaucoup plus dans des
organisations complexes où
les rôles ne sont pas bien
définis, ce qui ouvre la voie
à l’incertitude. C’est en fait,
la « délégation inversée ». Le
manager se retrouve dans
une situation où il travaille
pour son collaborateur au
lieu de travailler avec lui. Imaginez qu’on vous passe un
singe. Le singe s’accroche
à vous, par peur de tomber,
comme l’illustre cette métaphore. C’est pour cela que
lorsque vous rendez visite à
un manager qui ne délégue
RH News : En tant qu’expert
en Ressources Humaines et
en Management, quel est votre
conseil au manager qui se
trouve dans cette situation ?
M.E.B : Il doit tout d’abord
être conscient que la délégation inversée est un corollaire logique de la non délégation en management. Il
veut tout faire, tout concentrer entre ses mains, ses
collaborateurs ne sont pas
dupes, ils jouent avec lui ces
jeux sans fin en lui passant le
singe sur l’épaule. Il stress, il
a beaucoup à faire, et il ne
sait pas par quoi commencer car tout devient urgent
pour lui. Il doit adopter la
fameuse loi des 20/80. En
délégant, il peut avec 20%
de son temps, faire 80% de
ce qu’il doit faire et ainsi de
suite. La délégation n’exclut
pas le contrôle.
Le
manager
conscient,
lorsqu’il se trouve dans la
situation où le Monkey Management lui est imposé, il a
intérêt à ne pas récupérer le
problème que son collaborateur est censé résoudre,
car ce dernier le lui laissera
sur la table et donc il appartiendra au manager de
le résoudre.
LE MATIN EMPLOI • LUNDI 27 FÉVRIER 2012
Emploi et carrières, Les intermédiaires
d’assurance misent sur le conseil
Aujourd’hui plus que jamais, l’image des agents et courtiers d’assurance est remise en question. Pour défendre
ce métier, la Fédération nationale des courtiers et agents
d’assurances veut redorer le blason des agents et courtiers d’assurance. Pour ce faire, elle a lancé une nouvelle
stratégie basée sur la réconciliation avec les clients.
Parmi les premiers fruits de cette politique, l’édition d’un
guide de la profession. Celui-ci est dédié à ceux qui veulent faire carrière dans ce métier. Son objectif : apporter
un savoir-faire en risque de management et en marketing.
Ce manuel a été réalisé par Youness Saih, consultant
et expert, en collaboration avec l’équipe du programme
assurance de la confédération des Nations unies sur le commerce et le développement (CNUCED).
Source : Les Échos, 21/02/2012
Coopération avec la Corée du Sud
dans le domaine de la formation professionnelle
Le Maroc accorde une grande importance au développement de la coopération avec la Corée du Sud notamment dans le domaine de la formation professionnelle
qui a été couronnée par la réalisation du projet d'appui
à la mise en place de l'Institut de formation avancée
de l'industrie automobile de Casablanca (IFMIAC), a
souligné, jeudi à Rabat, le ministre de l'emploi et de la
formation professionnelle, M. Abdelaouahed Souhail.
L'IFMIAC, financé à titre de don par la partie coréenne
pour un montant de 6 millions de dollars, a vocation de
devenir une vitrine technologique de l'industrie automobile marocaine, a affirmé M. Souhail qui a reçu une
délégation d'experts coréens de l'Agence coréenne
de coopération internationale (KOICA), conduite par M.
Lee Woo-Young, chef de l'équipe chargée de la gestion
du projet d'appui à la mise en place de l'IFMIAC. Cet
institut contribuera au développement et au renforcement de la capacité de l'industrie automobile au
Maroc par le partage de l'expérience coréenne en
matière de technologie automobile, a-t-il ajouté. De
sa part, le chef de la délégation coréenne a exprimé
l'intérêt que porte son pays pour le développement
des liens de coopération bilatérale et pour le partage
de son expérience avec le Maroc dans le domaine de
la formation professionnelle. Il a également exprimé
la satisfaction de son équipe pour le bon déroulement des travaux de construction de l'IFMIAC et de
l'efficacité de la partie marocaine dans la réalisation
de ce projet, soulignant que cet institut deviendra un
symbole de la coopération entre les deux pays et ce,
en prévision du 50e anniversaire de la coopération
maroco-coréenne qui aura lieu au cours de cette année. Pour ce qui est des perspectives de coopération,
les deux parties ont convenu que la Corée qui a une
grande expérience en matière de développement des
ressources humaines, apporte un appui à la réalisation et au démarrage du premier Institut national de
formation des formateurs et des tuteurs (INFFT) qui
sera créé à Rabat et relèvera du département de la
formation professionnelle . Les travaux de construction
de l'IFMIAC, fruit de la coopération maroco-coréenne,
seront achevés en août prochain et l'installation des
équipements se fera en octobre. La mise en service de
cet institut est prévue en décembre 2012, sachant que
la sélection des formateurs de cet institut se fera en
mars. Les formateurs sélectionnés bénéficieront d'un
stage de formation en Corée au cours de la période
avril-juin Cet établissement de formation professionnelle sera un passage obligé pour tous les formateurs
et les tuteurs dans toutes les filières du secteur de la
formation professionnelle pour assurer une formation
de qualité et répondre aux besoins des entreprises en
compétences.
Source : MAP, 17/02/2012
Ouverture d'un centre d'examen CFA Institute à Casablanca
Le CFA Institute, association internationale de professionnels de
l'investissement qui gère les contenus et examens du Programme
CFA, vient d'annoncer sa décision d'ouvrir son premier centre
d'examen à Casablanca, a indiqué le Moroccan Financial Board
dans un communiqué parvenu vendredi à la MAP. L'initiative
témoigne à la fois de l'expansion des services financiers en
Afrique du Nord et d'une demande de plus en plus soutenue pour
accéder aux standards internationaux éducatifs et professionnels.
A l'heure actuelle, il existe quatre centres d'examens en Afrique. Le
centre accueillera ainsi les candidats aux examens de juin 2012.
Il devrait attirer des candidats venus d'Afrique du Nord et des
régions voisines. Le programme CFA est un enseignement basé
sur l'auto-apprentissage, qui comprend trois niveaux d'examen.
Quatre années sont généralement nécessaires pour obtenir la
certification CFA. Gage de rigueur, de respect des normes éthiques
et de déontologie professionnelle, la certification CFA est reconnue par l'ensemble de la communauté financière mondiale. Nitin
Mehta, directeur général des opérations du CFA Institute en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique, s'est réjouit de l'ouverture du
centre à Casablanca, une métropole appelée à jouer le rôle de hub
financier en Afrique du nord et de l'ouest. Il a noté que l'Afrique
est en plein essor, mais que son développement économique doit
passer par un investissement dans le secteur de l'enseignement.
Afin de pérenniser sa croissance, il est particulièrement essentiel
de pouvoir former de manière adéquate des professionnels de l'investissement qualifiés, ajoute-t-il, relevant que le Programme CFA
propose une certification d'excellence reconnue dans le monde
entier en matière de finance et d'investissement. Pour le Morrocan
Financial Board, en charge de la promotion institutionnelle et du pilotage de Casablanca Finance City (CFC), la future place financière
marocaine, la formation et en particulier
la certification professionnelle, sont des
éléments importants. Son Directeur général, Said Ibrahimi, explique que l'ouverture
du centre d'examen est importante non
seulement pour le Maroc, mais également
pour toute la région. L'initiative témoigne
de l'engagement du CFA Institute à participer au développement
de Casablanca comme centre économique majeur de la région,
ajoute-t-il, notant que les titulaires de la certification CFA, les
membres des sociétés CFA et le CFA Institute travailleront en
étroite collaboration pour renforcer l'accès au Programme CFA et
à ses activités. L'Afrique compte à l'heure actuelle 1.478 membres
CFA, dont 1.359 détenteurs de la certification CFA.
Source : Au Fait, 17/02/2012
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TOP DRH
LE MATIN EMPLOI • LUNDI 27 FÉVRIER 2012
Mohammed Taha BENZEKRI, Directeur Administratif et Ressources Humaines - Bourse de Casablanca
Qu’appréciez-vous le plus
dans votre fonction?
SON CURSUS
Académique
- Psychologue du travail,
diplômé du 3ème cycle de l’université Lumière Lyon 2 ;
- Titulaire d’une maîtrise en
Psychologie Sociale Lyon 2;
- Titulaire d’une double licence
en psychologie clinique et
sciences de l’éducation option
formation des formateurs à
Lyon 2
- DU en informatique
Professionnel
- Consultant en ingénierie de
formation et outplacement,
Coordinateur chargé de l’emploi
à la préfecture du Rhône en
France
- Responsable Recrutement
au sein du Groupe ONA pour
s’occuper des recrutements au
sein du groupe.
- Chef de division ressources
humaines et formation à CIH.
- Chef du Département Administration du personnel et
Relations sociales à Lafarge
Maroc
- Directeur Administratif et Ressources Humaines à la Bourse
de Casablanca où il est en
charge de la GRH des achats et
de la logistique, actuellement.
SES CONSEILS
Pour qu’un candidat se donne
le maximum de chance, il
est important de bien rédiger
son CV et sa lettre de motivation en mettant en avant ses
expériences pouvant servir le
poste pour lequel il postule,
de bien préparer son entretien
en s’informant à l’avance sur
l’entreprise et ses besoins en
compétences et dans la mesure
du possible, sur le poste qu’il
serait amené à occuper, qu’il
écoute et essaye de s’exprimer
avec clarté et simplicité lors de
l’entretien d’embauche.
C’est une fonction à la fois stratégique, de communication et de
relations humaines. Les intervenants dans cette fonction contribuent activement à la stratégie et
au développement de l’entreprise,
notamment à travers le développement de son capital humain et
l’optimisation de ses ressources.
La fonction RH se veut aussi le
garant de la conformité aux règles
sociales et de l’éthique au sein
de l’entreprise. La fonction RH
requière aujourd’hui des compétences pluridisciplinaires, tellement les missions dont le titulaire
se voit investi sont multiples et
diversifiées. C’est la raison qui l’a
rend attrayante et passionnante.
Quelle est la personnalité qui vous
a le plus marqué sur les deux derniers siècles, et pourquoi? Elton
Mayo pour être le précurseur de
la psychologie du travail et Michel
Crozier pour avoir développé la
théorie de la stratégie des acteurs
au sein des organisations. Ce sont
deux penseurs qui ont fourni des
outils d’analyse très appréciables
pour comprendre les organisations et les situations au travail.
En tant que DRH qu’attendez-vous des jeunes
candidats?
Qu’ils soient curieux et développent les connaissances de leur
environnement et les enjeux économiques liés aux situations de
travail. Les candidats doivent accorder autant d’importance aux
compétences comportementales
qu’aux savoirs techniques, c’est
ce qui leur permettra de réussir
leur évolution professionnelle.
Que remarquez-vous chez
les jeunes recrues?
Malgré qu’une bonne partie des
jeunes recrues soit dotée d’un
large savoir, elle arrive à l’entreprise mal préparée. Ceci est dû
essentiellement aux aspects que
j’ai cités plus haut. Dans beaucoup de cas, les jeunes recrues
se focalisent sur les avantages
matériels dont ils peuvent béné-
ficier et laissent au second plan
l’expérience qu’ils peuvent acquérir, la formation proposée par
l’entreprise qui développera leur
savoir faire et les aidera à s’intégrer dans la vie professionnelle.
Par ailleurs, certains jeunes,
« trop pressés », ont tendance
à changer d’entreprises de manière irréfléchie. Sur ce registre, il
faut souligner que la compétence
s’acquiert à travers l’équilibre
entre une mobilité raisonnable
et une stabilité nécessaire à une
évolution de carrière. La mobilité
« exagérée » peut sembler intéressante à court terme, mais elle
peut avoir des effets négatifs à
moyen et à long terme. Faire des
passages de courte durée dans
les entreprises n’est pas forcément significatif d’acquisition de
compétences. Celles-ci doivent
être confirmées. Chez certains recruteurs, cela peut être interprété
comme synonyme d’instabilité et
donc pas forcément valorisant.
Enfin, il est utile de rappeler
qu’une intégration réussie est
tributaire non seulement des savoirs et des diplômes décrochés
mais aussi du comportement et
de l’adhésion des jeunes recrues
aux valeurs de l’entreprise (fidélité,
loyauté, appartenance, etc).
Quelles sont les étapes
de recrutement que vous
pratiquez?
Nous respectons un processus de
recrutement formalisé. Il comporte
des phases simples, qui passent
par l’analyse des besoins, la définition des profils requis (en fonc-
SES BEST PRACTICES
✚ La mise en place du système de management de la santé et de
sécurité en conformité avec le code du travail et aux bonnes pratiques
relatives à la prévention des risques, ce qui permet d’assurer une qualité
de vie propice au travail.
✚ Le développement de démarche de gestion des relations sociales
efficace, qui s’appui sur la mise en place des conditions propices à son
fonctionnement basée sur une communication transparente avec les
partenaires sociaux, la formation des représentants du personnel et le
développement d’un management de proximité.
tion des exigences du poste), la
planification, la sélection et enfin
la période d’intégration de la nouvelle recrue. Cette dernière étape
revêt une importance capitale
pour nous puisqu’elle détermine le
niveau de réussite du processus.
C’est une épreuve non seulement
pour le candidat mais aussi pour
l’entreprise.
Qu’est-ce qui forge votre
première impression sur un
candidat?
La première impression sur le
candidat se dégage à partir de
son attitude et son approche. Son
aisance dépend de sa préparation
de l’entretien. Dès le début de
l’entretien on essaie de connaître
les motivations du candidat à travers les raisons qui le poussent
à postuler et ensuite son projet
professionnel. Tout ceci est censé
être en adéquation avec sa formation et son expérience professionnelle.
Quelle est l’erreur la plus
récurrente que vous relevez
dans un entretien d’embauche?
Parmi les erreurs récurrentes, figurent le manque de préparation et
l’intérêt excessif donné à l’aspect
matériel au détriment du poste et
de ce que l’entreprise peut offrir
en termes de formation et d’expérience.
A compétence égale, qu’est
ce qui vous permet de
trancher?
Le degré de motivation et d’engagement du candidat ainsi que
du partage des principes et des
valeurs de notre entreprise. ❚
13
CODE DU TRAVAIL
Points forts
• D’abord, il a permis de
mettre la législation sociale en
conformité avec l’essentiel des
conventions internationales du
travail ;
• Il permet d’avoir une base
commune de traitement de la
relation de travail, en ce sens où
il réduit l’espace des interprétations subjectives de chacune
des parties prenantes;
• Il se veut favorable à l’investissement puisqu’il est sensé
apporter une flexibilité pour
l’employeur, tout en tenant
compte des intérêts spécifiques
des salariés.
• Il accorde un espace plus
grand aux relations sociales,
favorisant la consultation, la
concertation et le dialogue entre
l’employeur et les différentes
instances de représentation du
personnel.
• Il constitue un progrès
notable dans la protection des
enfants mineurs, des handicapés et des femmes au travail,
là aussi en conformité avec les
conventions internationales
dont le Maroc est signataire.
Points faibles
• Certaines dispositions bien
qu’utiles, sont de nature à
engendrer des difficultés dans
leur application voire des
divergences entre les parties.
• De nombreuses entreprises
peuvent rencontrer des difficultés à se conformer à la totalité
des dispositions du code, par
exemple celles relatives aux
modalités d’application des
sanctions disciplinaires (il n'y a
pas d’adéquation entre l’importance de la faute et la sanction
à appliquer ; à la mise en place
des CSH ; du Comité d’entreprise ; du bilan social ; de la
gestion des différents statuts et
types de relations entre l’employeurs et les salariés : Contrat
à Durée Indéterminée, Contrat à
Durée Déterminée, Salariés des
entreprises de travail temporaire (ETT) , collaborateurs des
entreprises de sous-traitance…
ceci est d’autant plus contraignant que ces entreprises n’y
ont pas été suffisamment sensibilisées et accompagnées.
• Beaucoup de décrets d’application sont encore en attente de
publication, ce qui rend parfois
difficile l’interprétation du texte.
STATISTIQUES DE L’ENTREPRISE
✚ Comme vous le savez, la nature de notre activité nous impose de disposer des niveaux de qualification élevée. Pour cela, la Bourse de Casablanca compte aujourd’hui 65% de cadres et 35% de non cadres, avec un
taux d’encadrement de 26%. Les femmes quant à elles, représentent 36%
de l’effectif global.
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14
EMPLOI
LE MATIN EMPLOI • LUNDI 27 FÉVRIER 2012
LES OFFRES
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expérience d’au moins 10 ans dans le
domaine du bâtiment.
2- Chef Chantier avec une expérience d’au
moins 5 ans dans le domaine du bâtiment
3- Métreurs avec une expérience d’au moins
3 ans dans le domaine du bâtiment.
4- Géomètre avec une expérience d’au moins
3 ans dans le domaine du bâtiment.
5- Responsable de maintenance des
engins avec une expérience d’au moins 10 ans
dans le domaine du bâtiment.
6- Technicien en mécanique des engins
avec une expérience d’au moins 5 ans dans le
domaine du bâtiment.
7- Technicien en mécanique hydraulique
avec une expérience d’au moins 5 ans dans le
domaine du bâtiment.
8- Technicien en électricité des engins
avec une expérience d’au moins 5 ans dans le
domaine du bâtiment.
9- Contrôleur des engins
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dans le domaine du bâtiment.
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LE MATIN EMPLOI • LUNDI 27 FÉVRIER 2012
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BU, Conseil…)
T : 06 57 05 01 19
Arts & Métiers
Génie Electromécanique
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3,5 ans ds Centre
de Distribution
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Gsm :
06 79 79 16 67
(C-0009611/12/D)
JF
Cadre Master
en Contrôle
de Gestion
Bac +5
avec 7ans d’Exp
Cher Poste Stable
Etudie toute
proposition
Tél : 0602 407 707
0664 96 91 65
(C-0009688/12/D)
(C-9285/12/D)
(C-9748/12/D)
JH Ing d’Etat
Exp.Maroc & Europe
Fonction actuelle : Directeur
à Casa
(C-9291/12/D)
(C-9297/12/D)
Mastère Bac+6
Logistique
et Achats
Ingénieur Etat
RESPONSABLE
COMMERCIAL
MANAGER
JH 33 ans
10 ans Exp Grandes
Surfaces
en tant que Gérant
+ Formation aux USA
+ Etudes économiques
Parfaitement Bilingue
Cherche Poste
de Responsabilité
GSM: 06 73 11 77 50
(C-9169/12/D)
Responsable
Service
Personnel
JH 41 ans
10 ans
d’Expériences
Ch Poste
à Casablanca
GSM :
06 61 78 83 99
(C-09228/12/D)
RESP DIR QUALITE
+10 ans Exp
en Belgique PME
Multisite Multinationales
Agroalimentaire
HACCP BRC IFS ISO 22000
& 9001 LEAN Six Sigma
EFQM AMDEC
Frç Ang Néerlandais Esp
Basic
Cher Pst de Responsabilité
T : 0624 88 78 68
marocquality@gmail.com
(C-08939/12/D)
(C-8810/12/D)
JH 28 ans
Ingénieur
Génie Civil
ECAM (Bruxelles)
Exp 1,5 an
Adjoint Ingénieur
Stabilité
Connaissance
Gestion de Qualité
Etudie Toute
Proposition
Email: medsaddik84@
gmail.com
GSM : 06 71 98 69 14
(C-08929/12/D)
JF 28 ans Dyn
& Sérieuse
Bac+5 IAE France
Ing Qual & Org
5 ans Exp
Chef Départ & Projets ,
Consultante &
Formatrice: Qualité/Hyg/
Sécurité/ Env/Orga/ Achat/
Commercial/ Logistique
Cher Poste ds E/se
Structurée
GSM: 06.61.69.19.65
(C-09001/12/D)
Directeur
Commercial
12 ans Exp Resp
Commercial
3 ans Resp
Logistique
Cherche Poste
d’Encadrement
Commercial
GSM: 06.18.61.44.47
Email: jamalbouhlal@
yahoo.fr
(C-08962/12/D)
JH 29 ans
Ingénieur
d’Automatisme
Diplôme d’Ingénierie
d’Automatisme
et Informatique
Industrielle
5 ans d’Exp
Cherche Poste Stable
Email: anas.boutaib@
gmail.com
Tél : 06 71 51 29 48
(C-08570/12/D)
16
EMPLOI
LE MATIN EMPLOI • LUNDI 27 FÉVRIER 2012
LES demandes
JH ING EMI
Electrotechnique,
Automatisme,
Maintenance,
Projets Industriels,
PMP.
+8 ans Exp Multinat
+Anglais courant
GSM :
06.45.95.98.29
(C-8544/12/D)
Resp Achats
& Logistique
(10 ans Expérience)
-Achats et
Approvisionnements,
-Logistique Transport
& Industriels,
-Planification Production,
-Import/ Export
-Maintenance Matériels
BTP
Cherche Poste Stable
Etudie Tte Proposition
GSM : 06.63.29.90.95
Directeur
Technique
pour grande structure
23 A d’Exp dans
grandes
Multinationales entre
Maroc et Europe.
Formation Ingénieur
en Electromécanique
en France.
Mail: alexbernard.maroc@
gmail.com
Tél : 0644 46 62 85
(C-8727/12/D)
Directeur
Administratif
et Financier
H 41 ans
Prendre en charge
l’ensemble des
Activités Comptables,
Financières Fiscales,
Administratives et RH,
Mobilité géographique
GSM : 0663 66 00 09
(C-7915/12/D)
Dir Achat
(C-7676/12/D)
Responsable
Achat &
Logistique
T: 06.69.17.45.59
JH 24 ans
INGENIEUR D’ETAT
Génie Electrique
1 ans Exp
Production,
Maintenance
BET
Etudie Tte
Proposition
T : 06.67.17.91.40
(C-8090/12/D)
(C-7366/12/D)
JH Bac+5 Certifié
Supply Chain ;
R. Logs Achat
Exp 7 ans ds Mult :
Achats, G. Stock,
Appro, Planning,
Transport
Transit, G. Prod
Dir TechnicoCommercial
Option Batiment
& Industrie
Exp 8 ans
Ch Poste
motivant
T: 0619 900 100
JF Ingénieur
d’Etat
Agroalimentaire +
Master Management,
Performance
Industrielle
Innovat & Optimisation
Produit/ Procès
Gde Ecole Française
Ch. Poste Stable
& évolutif
Tél : 06.01.12.11.58
(C-8850/12/D)
(C-8693/12/D)
ds une multinationale,
Exp 10 ans
en Matériel Industriel :
Vente, Supply Chain,
Gest SAV
Etudie Tt Prop
Achat, Commercial,
Technique
GSM: 06 00 59 61 32 06 52 70 69 33
JH 40 ans
JH 39 ans
12 ans d’Exp
Maroc/International
- Ingénieur
Polytechnicien
en Génie Industriel
- Master Génie Industriel
- CPIM (Certified in
Production and Inventory
Management) /APICS
Cherche poste
de Direction
GSM: 06-26-18-09-99
(C-07198/12/D)
JF Bac+4
Technologies
Alimentaires
6 ans Exp
Production/
Qualité
06.60.11.99.26
(C-06993/12/D)
JH (32 ans)
Cherche
Poste RAF
7 ans Exp dont
3 ans dans
l’Immobilier
T: 06.71.22.22.12
Mail: mlaarabbas@
yahoo.fr
(C-8973/12/D)
(C-8805/12/D)
JH BAC + 4
COMMERCE
INTERNATIONAL
3,5 ans Exp
Maroc/ Etranger
Anglais Courant
Cher Poste Stb/
Evolutif
Etudie Tte
Proposition
GSM: 06 11 37 83 34
(C-06952/12/D)
JH 39 ans
Resp RH.
Administration du Pers
Exp : 13 ans (Sté Indust,
Multinat, Sce)
Master Bac + 5 Syst
d’Informat
& Cont de Gestion
Certificat Management
des RH
Etudie Toute Proposition
Cherche Poste Evolutif
& Stable
Tél : 06.63.53.21.05
(C-8001/12/D)
JH Ingénieur
d’Etat
Agroalimentaire
(France)
Exp 4 ans
Cherche Poste
Stable et évolutif
Tel : 0664 14 58 66
agroalime@
gmail.com
(C-09362/12/D)
JF 30 ans
Femme mature
Master en Marketing
& Communication
Gérante
Succursale
Responsable
Commerciale
6 ans en Agences.
Expérience en Marketing
(Opérationnel et Relationnel)
et en Communication
Médias & Relationnelle
(Relations Presse
& Relations Publiques)
Etudie Opportunité chez
annonceur.
Grande mobilité
géographique.
Actuellement en poste.
0663062652
DIRECTEUR ADM
& FINANCIER
+ 7 ans Multinat Sect.
Maritime,
Gérer & Assurer
le Contrôle & le Suivi
ds Fonctions Compt,
Financière Fisc, Admin
& Gest des R.H,
Reporting Financier
et Assistance juridique
GSM : 06.02.14.50.20
rhfinance05@gmail.com
(C-05162/12/D)
20 ans
d’Expérience
Etudie toute offre
GSM :
06 15 50 05 92
khadija.ak@hotmail.com
(C-06934/12/D)
Ingénieur
en Systèmes
& Réseaux
Informatiques
ERP, GPAO, GMAO
Unix Windows
Exp 18 ans
en Milieu Industriel
Gsm :
06 72 22 79 30
(C-7297/12/D)
(C-05989/12/D)
Resp RH
+ 20 ans Exp
dans divers
Secteurs
et différentes
Structures
Multinationales
et Nationales
Etudie Toute
Proposition
T : 06.76.45.78.67
(C-09539/12/D)
JF
JH 37 ans
JH 44 ans
LIC + MASTER
DIRECTEUR
FINANCIER
& ADMINISTRATIF
Chef Comptable
et Consolidation
en Qualité
Hygiène, Sécurité
et Environnement
Exp 3 ans
Cherche
Poste Stable
Tél :
06.56.65.50.81
(C-09569/12/D)
13 ans Exp
Grand Groupe
& Cabinet
MSTCF + Master
Audit + Licence Eco
Cherche Poste
de Resp
GSM: 06.61.45.04.18
Bac + 5
18 ans d’Expérience
Structures
Internationales
Disp immédiatement
Mobilité
Géographique
GSM: 0611.46.15.88
JH 30 ans
Ingénieur
d’Etat en Génie
Industriel
5 ans d’Expérience
Maintenance, Suivi
Travaux
Cher poste évolutif
GSM :
06 33 95 11 48
(C-09572/12/D)
(C-9474/12/D)
JF
JF 23 ans
INGENIEUR
QHSE
Master en Audit
et Contrôle
de Gestion
à l’ESCA
Exp 2 ans
Cherche Poste
Responsable
QHSE
GSM :
0665 40 72 32
(Bac + 5)
Etudie Toute
Proposition
Tél: 0619 51 41 70
(C-09363/12/D)
(C-9441/12/D)
(C-09534/12/D)
JF 24a
Débutante,
Ingénieur
Génie Industriel
Disponibilité
Immédiate
Etudie Toute
Proposition
Tél :
06 73 25 39 01
(C-09749/12/D)
JF 26 ans
Cadre
Marketing
Bac +4 ENCG
3 ans d’Exp
Cherche
Poste Stable
et évolutif
GSM :
0668 44 76 84
(C-09694/12/D)
Chef de Projet
6a Exp ds
Secteur
Automobile
JH Bac+5
Logistique et
Gestion Projet/
Production
Tél: 0669 03 96 46
(C-09610/12/D)
JH 37a
Bac+6
Responsable
Technique
et Maintenance
13 ans d’Exp ds le
domaine Maritime
- Gestion Maintenance
Multitechnique
- Sécurité
- Personnel
Etudie Tte Proposition
T : 06 61 09 13 90
(C-09731/12/D)
JH
Contrôleur de
Gestion CONFIRMÉ
RESP RESS
HUMAINES
10 ans d’Exp
Industrie, Grande
Distribution, Service
Cherche Poste
de Directeur de
Contrôle de Gestion
ou Responsable
Financier
BAC+4
+ 10 A Exp
(Administration
et Développement
des Ressources
Humaines)
Etudie Ttes Prop
Téléphone :
06 72 74 85 91
(C-09605/12/D)
Chef
Comptable &
Financier
JH 37 ans
Bac+4 (Economie)
+ Master en Contrôle
Gestion (ISCAE)
Exp (+10 ans)
(Fiduciaires +
Sociétés)
Tél : 06.66.20.15.41
cadrefinance@
gmail.com
(C-09718/12/D)
(C-9777/12/D)
JH 29 ans
JH 41 ans
Ingénieur
Rés Télécom
14ans d’exp
Messagerie,
Exploitation
et Logistique
6 ans exp
Certif CCNP
Master Gestion
Projet
Cher pst stb
Cherche poste
de responsabilité
GSM : 0675.64.22.21
T : 06 65 90 60 60
Email :
srr1272@gmail.com
Tél : 0661.23.40.36
(C-9711/12/D)
(C-9661/12/D)
(C-9827/12/D)
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05 22 26 88 60
EMPLOI
LE MATIN EMPLOI • LUNDI 27 FÉVRIER 2012
17
LES demandes
CADRES
JH,Ing en Génie Industriel;
DUT:Maintenance Industrielle;
Bac:Fabrication Mécanique;
Tél:0672915555 (0009787)
JF 26a Master Commerce International exp 3a ch pst évolutif
Tél:0664218167 (0008434)
Ing Maint Exp6ans 0674136868
(0000549)
JH 27ans Ing Méc ENSEM
Exp 3ans GSM 0677.42.53.10
(0000602)
JH Ing G. Mec 10ans Exp Mult
Automobile Projet Méthode
Production ch P 0661480342
(0000745)
JH 28ans Ing Etat Mécanique Exp5a T:06.60.96.47.96
(0000880)
JH Ing d’Etat Génie Elect
0666467310 (0002041)
JF Bac+2 Gest +18ans Exp
Indust Textile Achat Approv,
Gest Product Suivi Tech Commerciale Commandes T: 06 45
07 35 38 (0002252)
JH Bac+4 Eco Gest E/Se +15a
Exp Admin des Vte Export +Logistiq Ch Pst T: 0667507673
(0002268)
JH Chef Atelier Coupe +Montage Confection Patronage Manuel Long. Exp. T:0677.322.424
(0002397)
R.A.F +20 ans Exp Cab
Comp +Multinationales
email:afathkarib@gmail.com
(0002428)
JH Ing Etat Génie Industriel
et Logistique 6ans exp Ch Pst
Resp T 0615454939 (0002787)
JH Ingenieur Génie Industriel
Tél: 0675166475 (0003235)
JH Ing d’Etat G.Procédés
Energie Environ. T:0672313869
(0003238)
JH 24a Ing d’Etat G.Procédés &
d’Environnement T:0667463354
Email: z.boudouch@gmail.com
(0003245)
JH Ingénieur Etat Electricité
T:0658464869 (0003304)
Chef Magasinier Gestion
Info Stock Tél:06.63.39.92.78
(0003341)
Master Business Administration
Executive (Bac+6) +Dip Univ
Management (Bac+4) +Gd Exp
Cher Gd Poste Tél:0651670110
s1aduk@yahoo.ca (0003420)
Responsable RH JH 43ans Master GRH Long exp en Multinationales Industrielles Ch Poste sur
Casablanca et Régions GSM:
0676079991 Email: lina2med@
yahoo.fr (0003451)
JH Ing Etat Méc Qual
Méhod Exp 5a Cablâg Auto
0664680723 (0003613)
JH Resp Production Plasturgie
Exp 10ans T:06 64 10 93 48
(0003786)
Resp Coupe Conf / Sect Auto
18ans exp ch pst T0661572720
(0003816)
JH 24ans Ing Etat en Logistique
disponible T:0641143604
(0003896)
JF 26ans Ing en Managment Qualité, Sécurité
Environnement T:0673068556
(0003897)
JH 27ans Ing Automatisme exp
5ans ch pst stb 0664752990
(0003958)
JH 33ans Bac+2 exp 8ans Resp
dépôt 0660914564 (0003966)
JH Ing d’Etat Procédés
Energie et Enviro T:0671899663
(0003991)
JF Modeliste Responsable Suivie Collection Lectra Système
18ans d’exp T0606717985
(0003996)
JF 25a Master en Administrat°
des E/ses Dip Mrkg & Communicat° Exp 1an Ch Pst de Chargée de Mrkg & Communicat° T:
0661 79 59 02 (0004277)
JH Ing Elec 2a Exp Etud &
Realisation en BT T:0669014721
(0004283)
JH 35ans Ing Etat Exp10ans
ch poste stb T:06.67.43.49.08
(0004373)
JH 28ans Tech Maintenance Bac+2 Méca 6ans exp
0655502781 (0004476)
JF 24a Master Management
Qualité GSM: 06 77 76 70 04
(0004493)
JF 24a Master Mark Strat Inter
(FR) exp 9mois 0677857295
(0004648)
JH 23a Ingénieur Etat ENSEM
Mécanique Tél: 0678736235
(0004964)
JF exp probonte ds les achats et
approvs ds 1 envirt Intern 6ans
Master en Mgt Financier et Lic
en Gest ch post de resp GSM:
0648165313 (0005008)
H Ing Etat G.Procédés Energie
Environnement Exp 14m
T:0678839085 (0005053)
JH 26ans Bac+4 Maint Indust
Exp 3ans T:06.72.28.29.22
(0005056)
JF Ing Etat G.Procedes Environnement T: 06 63 50 65 67
(0005082)
JH 24a Bac Tech +3 BTS G.Méc
Productique + Li Prof Plasturgie + 2a exp 0674549957
(0005109)
JH Ing Electrique Automatique
Dispo. Imméd T:0673116869
(0005134)
JH 27a Lic Eco+ Master RH
ENCG Exp 2,5a Ch P. Evol RH
Tél:0619375615 (0005163)
JH B+5 Log & Achats Exp 7ans
Gest° d’entrepôt WMS, Gest°
Stock, Exploitat° de Transport,
Achats T: 0663 42 31 73
(0005202)
JH 31ans Master Achat & Logistique Exp 8ans Tél 0600017094
(0005390)
JH 31a Exp 6a CE Log
Gest Stock Recp Exp Invt
0661989388 (0005406)
JH 25a DUT en Génie Mécanique 4ans Exp Méthodes,
Planification Lancement Gest
de Product Coordination avec
les Clients T: 0648 47 42 24
(0005408)
JH DUT Electroméc 4ans Exp
ds Multi T: 0670 34 00 94
(0005422)
JH 25a Ing Industrielle 4a Exp
Tél 06.06.06.00.40 (0005424)
JH 25a Tech Sup Electromécanique Sys Automatisé 4a Exp Tél
0661.67.56.14 (0005426)
JH Resp Qualité/Technique
Bac+5 Exp 4ans T:06.74.17.19.44
(0005434)
JH24 Lic Prof & Tech Sup G.M
Opt Plasturgie T:0600382952
(0005515)
JH Décl en Douane Exp 10ans T:
06 66 49 21 84 (0005602)
JH 29a ch pst Resp Logistique
Achat Bac+5 Supply Chain
T0663892050 (0005609)
JH Ing Et G.Elec exp 1a
0665869350 youssef20fi@
gmail.com (0005634)
JH 29a Ing Production 3a Exp
T:06.20.14.90.63
(0005648)
JH 29a Ing Manag Qualité 3a Exp T:06.22.86.84.11
(0005650)
H 29a Ing Etat ex 6a Mngt
qualt/Process assur Qualt Interface Clt Gde Sté 0666495139
(0005678)
JF Resp Technique & Production
en Confection P0667292568
(0005793)
JF Resp Comp Bac+5 Fin Comp
+12a exp ch ps st 0664508525
(0005797)
JH 25a DUT GM Maint Controle
Qualité Exp4a T:0665049269
(0005808)
JF 29a Gestion
prod+Planification Exp3a
T:0611474971 (0005809)
JH 32ans Tech Chimiste
Exp6ans T:06.63.09.82.36
(0005824)
JH Ing BTP GC Exp 2ans Tél
06.59.61.14.66 (0005886)
JF 31 Bac+5 Lic Eco +Master
RH 8a Exp RH (Gest Adm+
Gest Paie...) Ch Pt :Assistante
RH Qualifiée ou Chargée RH
T:06.62.48.66.12 (0005894)
JH 26a Dip Commer Int exp 2a
Tél: 0668579493 (0005929)
JH 32a Ing G.Ind +7a Exp
Multi. Ch Pst Stb T:0661265377
(0005944)
JF 30a Resp Trésorerie Bac+3
Exp 6a 7m T:0645467116
(0005954)
JH CCA M2 Caen-Basse Normandie DSCG Cycle d’expertise
Comptable en Cours Exp 3ans
Cabinet Audit & Expertise
Compt +Sté Email: dhymane.
hakym@gmail.com T: 06 63 76
08 23 (0006027)
JH 38a Tech Elec Génér +Dip
Inf Indus exp 16a 0600610433
(0006033)
JF 25a Ing d’Etat Génie Indus
& Prod +Exp Logist & Achat
T:0667674753 (0006034)
JH 25a Bac+5 Resp Maint &
Prod Exp 4ans Tél:0676354469
(0006134)
JH 30a, DUT en G.Méc+1er
Cyc Ing ENSEM Exp 9a, Resp
Atelier, Ch Pst Tél:0664.721.792
(0006136)
JF Bac+4 Cadre Commerciale 7ans Exp Multi & Bq Etud
Tte Prop Tél: 0663625707
(0006141)
JF Master Mang Log ENCG
Ch Ps Stb Tél:0669.57.79.74
(0006146)
JH 33ans Exp 8ans Force de
Vente et Gestion Commerciale
T:06.53.01.90.35 (0006173)
JH 30a Ing Etat Génie Méc 5ans
Exp Cher Pst de Responsabilité
T: 0661 64 00 88 (0006192)
JH 24a, Tech Sup en E.S.A, Exp
15mois en ST Micro Electronics
Bouskoura Tél 06.00.38.87.70
(0006195)
JH 30a Ing Mines & Ponts 5ans
Exp Automobile Cher Pst de
Responsabilité T:0660154254
(0006196)
JH 30ans Master finance France
Exp 3ans Contrôle de Gestion
T:06.41.75.04.77 (0006201)
JH 28a Ing Automatisme & Info
Indu EMSI +DTS en Maint Sys
Automat Exp 8a T0660815494
(0006211)
JH Bac+5 Master Resp Logistique 11a exp T:0663021731
(0006273)
JH Commerce Exp2a
0600620200 (0006275)
Cond Trav. Bât G.C Long
Exp Etude-Planif-Coord. Tél
0601.68.52.43 (0006292)
JH 27a Dip Tech Electronique
& électricité Installateur
Syst sécurité Caméra & Syst
d’alarme Exp3a T:0622502345
(0006332)
JH 37a Resp Qualité Confect
Exp 14a Ch Pst Suivi Soutrait/
Bureau Contrôle 0660247131
(0006353)
JF 30ans Master Audit & CG Exp
4ans Cab Audit Cherche Poste
Resp ds Gde Structure Tél: 0619
14 64 91 (0006368)
JH Bac+5 Génie Procedes ch
pst Production Qualité Etude
Projet Energie T: 0673822752
(0006414)
JF,27a Master Mkg&com exp
2a et 9mois chef de projet en
agence Mkg direct ch pst stb
T:0649415720 (0006457)
JF Ing Etat Indust & Prod
ch poste T: 06.34.94.76.39
(0006507)
TS Conducteur des Travaux GO
et TCE 7ans Exp P0666266070
(0006583)
JH Ing Chimiste Qualité Produc
5ans Exp Qualifi. de Locaux
& Equipe & Validation de
Netoyage T: 0674 45 93 96
(0006839)
JF Bac+4 Management Orga
4a Exp Gestion Administrative
P:0649621795 (0006629)
JF 24a Resp Sce Import Master
Achat & Logist T0668669634
(0006637)
JH 33a Ing Automatisme +DTS
Maint Indust Energ Exp 9ans T:
0663 46 59 05 (0006639)
Déssinateur Construction Métall Autocad Exp2a 0665962139
(0006640)
JH 28a Master 2 Marketing &
Communication Cher Pst Stb
T: 0662 41 18 90 (0006659)
JF Tech Comm Exp 14ans cher
poste Secr/Comm Ain Sebaa
T:06.62.82.26.96 (0006777)
Chef Mag Gestion Informatique Stock T:06.63.39.92.78
(0006795)
JH 32a Ing Automatisme
Exp 10a Respons Maint
0666961559 (0006811)
JH 30a Tech Automatisme
Exp7a Chef équip 0672209929
(0006812)
JH Master ESCA Controle
Gest Exp 5ans ch pst sbl
T:0651201837 (0006814)
JF Master ENCG Contrôle Gest
Syst Inf ch pst stble Exp 4ans
T:0660603609 (0006815)
JH 32a 10ans Exp Ingénierie
Maint. Fabrication Etudie Tt
Prop T0661750956/0613539671
(0006888)
Cadre Compt & Fin Bac+5 14ans
Exp: Compt/Fin/Gest Tréso/
Recouvr/Fiscal/Paie/Décl Fisc
Soc ch pst Resp 0676283685
(0006889)
JH 27ans Bac+5 Logistique
& Achats, MBA Rouen B
School Exp 3ans T0666301800
(0006903)
JH 24a Ing Etat Syst Elect
+Licence Electr Auto Cher Pst
ou Stg Pré/Emb T:0676499731
(0006948)
JH 30a Bac +2 Agent Maîtrise
Electomec exp 9a 0672519496
(0006960)
JH 28a Master 2 en Communication +Exp Ch Pst
T0661091922 (0007001)
JF 30a Ing Risq Fiannce 2a exp
France/ Maroc 0663816276
(0007074)
JF, Resp Qualité, 3a d’Exp avec
1Projet de Certification réussi,
Master en Mngmt Qlté+DESA
GSM 0675.55.35.42 (0007081)
JH 29a Ing Technico-Com
Indust 8a Exp T: 06 72 02 24 62
(0007085)
JH 24a Bac+2 GMP 3ans Exp
Ch Pst Stb T: 0676 08 29 96
(0007144)
JF 24ans Ing d’Etat Génie
Electrique Tél: 0652351839
(0007191)
JH 28ans Ing d’Etat Génie
Electrique Exp 3ans B.E
T:0674365832 (0007193)
JF Assist Direct exp ch pl st Tél :
06.65.85.78.20 (0007224)
JF 25ans Ing fuide/hydraulique
3ans exp ch pst motivant Tél :
06.63.64.90.25 (0007227)
JH 30a Lic Eco Chef Compt exp
6a ch pl st Tél : 06.64.26.71.66
(0007230)
JF BTS Management Maintenance 5a Exp T: 0679355139
(0007231)
Chef Chantier 25ans Exp Ch Pst
St T:0668171692 (0007252)
JH Resp Logistique, Bac+4 &
Master Managt & Logistique
Exp 11a ds Multi T:0667221576
(0007259)
JH 32ans Tech Prod en
CM+DAO/CAO 7ans Exp
T:0670202176 (0007266)
JH 29 ans Ing Etude Informatique Ch Pst St T:0674153585
(0007271)
JF Bac+5 Audit Contr Gest
étud Tte prop. T:06.69.19.14.43
(0007272)
JH 24a Master Audit C.G T:
0619 98 71 33 (0007298)
JH Ing Etat G.E T:0676363510
(0007327)
JH 29a Master QSE 5ans Exp
EHS (Agro+câblage) ch pst stb
T:0662295018 (0007351)
JH Chargé de Travaux Immobilier T.C.E Ch Pl T:0661727228
(0007368)
JH Master Fin Comp +10a Exp
Comp Ch Pt St T:0666269919
(0007380)
JH Leader Equipe Maint Bac+3
6ans Exp T: 0615 92 94 85
(0007396)
JH 27 RESP PERSONNEL Exp 4
ans Bac+4 Tél : 0668257145
Email : belhaj60@gmail.com
(0007408)
JH 30ans Ingénieur Qualité Prod
Master FR Matériaux Master
FR Qualité stage 1an Sogerma
& Eurocopter T:0649146300
(0007415)
JH Chef de Chantier Bât
18ans Exp T: 0669 75 45 74
(0007416)
Resp RH/Gest Pers Paie/Sage/
Ciel, Ttes Décl Fisc Con Compt
Exp 18 ans T:0650395228
(0007436)
Chef d’Equipe Extrusion
Plastique Exp Tél: 0661522638
(0007484)
Technicien Maintenance SAV
Médical Exp Tél:0652028082
(0007487)
JH Ingénieur Automatisme &
Info Indus Bonne Maitrise de
L’outil Automate T0667067989
(0007500)
JF Lic Resp Achat 5ans Exp Ch
Pst Stable Gsm:0660359756
(0007502)
JH Chargé d’Affaires, Elect MT/
BT Exp 10ans T:0665.417.500
(0007526)
Res Ressources Humaines cher
poste stb exp12a 0662747458
(0007535)
JH 23a Ing Automat & Inform
Indus Master Maint & Prod
2.5a d’Exp T: 06.11.13.70.31
(0007551)
JH Tech Méthodes et Indus
Exp 4ans T: 06.34.69.78.26
(0007568)
JH Chef de coupe Modéliste
Exp10ans Maroc. 5ans Tunisie
très bonne connaissance
T:0623098592
(0007598)
JH 34a Bac+4 Sc Eco Exp 7ans
Tél: 06.19.64.10.04 (0007611)
JH Bac+5 en Compta et
Finance cher post st et motiv
Tél:0634576716 (0007645)
DUT Génie Méc 14ans Exp
Maint Ind Mult Comptétences
en Gest Production Qualité
T:0641388494 (0007766)
JH 26ans Master Audit et
CG Exp 3ans 0660385483
(0007838)
JF 28ans Gest Cont Exp 5ans
Bac+5 Mkg IGA étudie tte
proposition T:0613956899
(0007847)
JH 25a Ing Etat Génie Industriel
1é Exp Ing Process T: 06 76 51
95 58 (0007862)
Gadre Commercial 30ans Exp
Agroalimentaire & Autres Etudie Tt Proposit° T:0679493823
(0007897)
JF Bac+5 Mngt Qualité 4a Exp
Resp Qlité dispT:0671821347
(0007898)
JF Bac+5 Master Mgt Qlité 4ans
Resp Mgt Qlté T0666659998
(0007899)
Resp RH Long Exp Bac+4
Cert ISCAE T:06.24.45.43.74
(0007950)
JH 6a Exp Programeur de
Product +6a Exp Ing d’Analyse
de Defaillance Composant &
Cart Electroniq & Puissance
T:0665913075 E:imrane55@
live.fr (0007974)
JH RRH/ Resp Admst Persl/
Assist DRH/Resp Paie (SAGE
AGIRH) Exp 16an :0676564977
(0007975)
JH Déclarant en Douane 15a
Exp Ch P St T:0665470918
(0007992)
JH 26a DUT en Génie Mécanique 5ans Exp T: 0666 08 65 92
(0008003)
Tech Tuyt (Hydro méc) chaud
méc entretien exp 16aT
0668233579 (0008040)
JH 27ans Ing d’Etat en Logistique Exp 3,5ans étudie tte
proposition dispo T:0672831766
(0008041)
JF Resp Qualité Syst+Process
7ans Exp T:06.74.40.08.90
(0008043)
JH BTS Génie Méca Tech Sup
de Maint 2a Exp T: 0671230449
(0008046)
JF 24ans Master Mngt
Projets 4ans Exp dans le Mngt
opérationel & back office
T:0662520546 (0008051)
JH 34a Ing App Hydrauliq Stat
Pompage Exp 5a T0660964799
(0008052)
JH 27ans Chef d’Equipe BTS
GM 5a Exp Multin 0673111804
(0008053)
JH 26a Tech BTS GM Exp5a
Maint Multi T:0673111804
(0008056)
JF Master Audit & Contrôle Gest
ENCG+Exp 5ans Audit interne
et contrôle Gest ch pst stable
T:06.17.00.31.35 (0008057)
JH 24ans Ing.Etat Eléctrique
Exp 1,5an T:0665346029
(0008060)
JF 31a Bac+4 Fin Cpt+7ans
Exp Ch Pst St T:0666.87.12.75
(0008062)
Ing Méca Plus 15 ans Exp Gestion Matériel TP +Chef Projet
Const Métal T:0653917551
(0008066)
Resp Mag JH 40ans Bac+4
Exp 15ans Tél: 0669155910
(0008068)
JH 33ans Bac+5 Occup
actuellement pste cadre ds
le dépt commercial ch pst ds
gde structure T:0610048672
(0008069)
Ing Etat age 30a 5a exp Gest
de Production 2a Cab Conseil
ch pst de Resp T0661046205
(0008070)
JH 28 BAC+3 DTS DESSIN INDUS
LIC PROF G.IND MAINT/SECURIT
DES SYSTE EXP5A 0678042419
(0008083)
JH Technicien SP (ITA)
Mécanique, Extrusion la minoir
T:0673073408 (0008087)
JF Bac+4 Contrôle Gestion
Exp 3a Resp Exploitation Cher
Pst Stb T: 06 64 29 6825
(0008133)
Chef Chantier Bâtiment 17a
Exp ch poste T:06.01.61.20.97
(0008139)
Bac+BTS 8a Exp Maint Programeur CNC Ing Etudiant GM (Canada) Ch Stg 6m T:0638209247
(0008149)
JF 29ans Resp ADV Exp 5ans
T:0668833945 (0008181)
JF 25ans Cadre Financier,
RH Bac+5 Master Finance
Exp 4 ans T: 06.13.12.73.06
(0008198)
Dessin Projeteur Archit Décorat
Exp25ans T:0675038239
(0008227)
JH Cadre Fin Bac+4 Cce
+2 Masters 13ans Exp
T:0670335243 (0008247)
JH 32a Commercial Exp 8ans
Cher Pst T: 06 11 60 15 55
(0008290)
JF 27a Master Finance+Lic
Eco+Exp ch pst T06.49.73.08.98
(0008313)
JH 28ans Tech Spé en Autom
et Instr Indust Exp 7ans
T:0611471374 (0008363)
JF 30a Exp 7a Coordinatrice RH
Ch Pst Serv RH 0622517936
(0008375)
JH Master Organisation, Gest
Prod Exp 11ans T:0676563614
(0008405)
JH Bac Tech ELT+BTS Electro
Méc+Mait GP Exp15a
Multi+Plus Stag Etrang. Ch
Pt Resp Planif/Méth/Prod
T:0671139976 (0008402)
JF Conducteur Travaux BTP
Exp 4ans Tél:0653377098.
(0008425)
JF 23ans Master C.C.A Bac+5
Début. Tel:06.06.79.33.40
(0008449)
JH 26ans Cadre Compt
Bac+5 Finance Exp 2ans
T:0623026635 (0008451)
JH Ing d’Etat en Electronique
et Telecom T0674605472
(0008521)
JH Ing Etat Génie Electronique
& Télécom T:0676544111
(0008522)
JH Ing Etat Génie Industriel et
Productique T:0649498454
(0008523)
JH Bac+4 Exp 10ans Achat
Import Ch Evolu T0664189433
(0008533)
RRH Bac+4 15ans Exp 0672 76
33 11 (0008534)
JH Bac+4 Achat Log 4ans Exp
Import Ch Evolu T:0674470553
(0008535)
JF 17a exp Enseignante et
Directrice pédagogique cher
pst ds école à casa 0527521508
(0008536)
JH Bac+4 Logist 4a Exp Ch Pst
Stb T:0675026641 (0008541)
JH 28a Ing Etat Electroméca
Exp 4a Ing Maint 0669069373
(0008547)
JH Ing Etat Génie Méca Exp 4a
Resp Méthode T: 0678358995
(0008549)
JH Ing Etat Elctroméc Exp 4a
Resp Qualité T: 0635210381
(0008550)
JF 26ans Bac+4 en Finance et
Management Tél: 0664339971
(0008551)
Resp Méth +Prod en Confection
12 exp ch p resp 0663286706
(0008552)
JH 27a Ing Etat Géni Méc Exp
4a Resp Bur Etud 0546714846
(0008553)
JF Bac+4 en Eco 11ans d’exp
en Cpta et Finance ch pst st
GSM:0663278304 (0008558)
JF Lic en Etude Anglaise T.S
en Gest de E/ses 0611109400
(0008565)
JH 28 Master Marketing des
Services ESCA 5ans Exp STC
Bancaire Tél:0614485428
(0008582)
JH Bac+5 Mangt Qlité Exp 4a
Ch Pst de Resp T:0660495213
(0008589)
Tech en Electricité BT-MT
Dessinateur Etude et Suivi
Chant 10a Exp Tél 0526.95.72.12
(0008653)
JH 25ans DUT en GMP + licence
Ing Industriel 2ans Exp ch pst
stb T:06.41.67.74.40 (0008679)
Chef Magasinier Exp 11ans Cher
Pst ds Sté Tél 0614038335
Email: said291@hotmail.fr
(0008685)
JH Chef Chantier Batiment
Exp 14ans T:06.65.08.84.22
(0008696)
JH Declarant Douane Long Exp
Etud Tt Prop 0649480484
(0008702)
JH Tech Ind Agroalim en Prép
Ind Agroal exp5a 0630371056
(0008718)
JF 27ans Master GRH Cherche
Emploi Tél:06.62.82.02.18
(0008737)
Tech. GC Long Exp Chef Chant.
Bât Ass VRD Tél:0651637304
(0008794)
JH Lic Eco & Gest Cadre Commercial Exp +3a T:0660433328
(0008795)
JH 33ans Tech Spéc en Maint
Indus 9ans Exp T:0661110672
(0008803)
JF 32a Lic ang 8m de for Bur
prog 7a exp 0629425893
(0008809)
18
EMPLOI
LE MATIN EMPLOI • LUNDI 27 FÉVRIER 2012
LES demandes
CADRES
JH Déclarant en douane ave
Exp de 19ans Cherche un poste
stable GSM 06.61.86.35.15
(0008808)
JF 24a Ing Etat QHSE ENIM
ch pst st T:0630932488
(0008836)
Tech BTS 34ans Grd Exp ds
Multinat T:05.46.86.39.60
(0008097)
JF 26a Ing d’Etat
G.environnement & sécurité industriels QHSE (ENIM)
T:0669339112 (0008848)
JF 34a Voilée Bac+4 Fin-Compt
I.G.A 9a Exp Ch Pst Stb Zone
Sidi Maârouf T:0667807483
(0008861)
JF 25a Master Analyse & Gest
de la Qualité T: 0679476438
(0008865)
JF 24a Ing Etat Génie Indust
Productique Prod/Maint/
Logistiqc T: 06 26 17 69 28
(0008868)
Ing Ind Sup. Ing Génie Elec Dip
Etat Espagnol 0634753318
(0008915)
Declar en Douane exp 10a ch pl
st 0678429155 /0663063273
(0008949)
JF 28ans Niv Master Drt des
Entreprises ISCAE Lic Drt privé
Lang/Franç Exp +3ans ch pst
Juriste à Meknes T:0674907483
(0008986)
JF 28ans Niv Master Drt des
Entreprises ISCAE Lic Drt
privé Lang/Franç Exp +3ans ch
pst Juriste à Rabat et région
T:0674907483 (0008988)
JF 43ans Ass Dir 10ans Exp
étudie tte propos T0667517364
(0009000)
JF Ing d’Etat en Elec et Telecom
Exp 2ans T: 0649162029
(0009022)
JF Tech Spéc en Technico
Habillement 8 ans Exp Contrôle
& Chargé de Clientel Cher Pst
T: 06 65 97 65 05 (0009036)
Génie Elec & Info Indus Cherche
Emploi Tél 0642.03.36.39
(0009067)
JH 32a Ing Etat Gest Projet 8a
exp Prod Maint 0656712216
(0009129)
JF Bac +Dip Commerce Inter
+Exp Trspt Aerien & Assurance
Cher Pst Stb T: 0653653496
(0009130)
Controle de Qualité en Conf
10ans d’exp T:0674066969
(0009211)
JH Ingénieur Etat Electricité T:
06 49 85 90 82 khaled.jaima@
gmail.com (0009216)
JF 39a Niv Doctorat Exp 7ans
Enseig. Privé Cher Poste
Directrice Ecole Primaire Tél
0640305533 (0009236)
JH 24a Diplomé en Master de
Mangt Qualité & Prjets Université de Tours T:0677667040
(0009246)
Agt.commercial 16.exp.p.grand
conssomation 0676.27.87.38
(0009250)
H 25a TS GO Conducteur de
Travaux Métreur TCE 4ans exp
Tél:0614335514 (0009257)
JF Ing de L’ENIM en Génie Civil
Tél: 0622654343 (0009261)
JF 25ans Ing Etat de l’ENIM
option Génie Info 0670533795
(0009262)
JH 38ans Bac+3 Méthodes
Etudes Réalisations Chiffrage
Dessin Industriel 14 ans Exp.
Gaz Tôlerie Mécanique
Electricité...Autocad Solidworks
MFG-PRO JDE Winsteel Excel
Word... Etudie Toutes Propositions GSM:06.66.24.15.92
(0009264)
F25a B+4 Mngmt Internat Exp5a Ch Pt Evolutif
T0664980475 (0009314)
JF Lauréat Contrôle de
Gestion et Finance ch plc stable
T:0614694867 (0009347)
JF 23a Master en Achats & Logist ESCA Exp 1a T0663387891
(0009394)
JH 28a Elect Automaticien
Bac+3 Autom & Info Indust
Exp 5ans T: 06 00 37 49 13
(0009354)
JF 31a Ing Affaire Elec Exp
5a Chiff/Suivi Projets Indust
+ Tertiaire T:0614866642
(0009371)
JH 32a Ing Automatisme +
2Masters FR Robotiq & Product
Indust Exp 4a en Multi Ing
Etude Chargé Projets Indust
T:06.75.00.69.29 (0009372)
JF 27a Master QSE Maîtrise
TACQ Exp 5ans Cher Pst Resp
Qté Labo QSE Assist Qté T:
0671 33 45 24/0669 51 34 83
(0009373)
JF 29a Master QSE +Master
Gest Prod & Logi 5ans Exp Cher
Pst Resp QSE/Resp Qté & Prod
T: 0664 48 48 72 (0009374)
JF 23a Bac+4 G.Fin 4mois Exp
Assist Direct ch pst stb Dép RH
T:06.18.53.34.11 (0009405)
Conducteur de Travaux Ch
pl Exp 4ans T:0657361057
(0009409)
Projeteur B.Armé 30ans Exp Ch
plc T:06.61.20.16.18 (0009410)
JH Ing Informatique 1an Exp ch
plc T:06.72.27.85.45 (0009411)
JH Agent Méthodes Conf Sp
Maille Exp 12a T:0662.25.20.84
(0009413)
JH Responsable Contrôle Qualité Long Exp T06.45.31.68.34
(0009421)
JH 26a Ing Etat G.Elec+Master
Exp 3mois Tél 0671.29.79.26
(0009424)
JF Ing d’Etat Génie.Electrique
Tel: 06.58.15.61.74 (0009428)
Chef Magasinier Exp 19ans Tél
06.70.71.84.72 (0009430)
JH Bac+Lic Opt Compt+Finance
Cadre Comptable Exp 8ans Ch
Poste Stable T:0667358040
(0009433)
JF DESS Bât Elec MTBT
Plomb Exp 9a T:0656317836
(0009434)
JF Bac+4 Resp Logistique Transport Int Exp8a Anglais Espagnol
T:06.18.09.80.31 (0009438)
Chef Atelier Construction Métallique Charpente, Chaudronnerie & Tuyauterie Exp 30 ans T:
0671 22 35 75 (0009445)
JH 34a Tech Methode Conf 10a
exp Maille ch ps 0679660148
(0009453)
JF 26a Bac+2 Tech en Audio
Visuel +tech Réseaux Sys info
Tél: 0653797992 (0009454)
JH 26a Bac+5 Automatisme Info Indust Exp5a Maint
T:0645648423 (0009471)
JH 30a Représentant
Commercial +2ans Exp ds le
Négoce Cher Pst Evol Habite
à Ouarzazate T: 0640 51 23 52
(0009488)
JF Resp Qualité et Assurance
Qualité exp 15a T0663744344
(0009495)
H 31a Bac+4 EMSI BTS Elect
Automati Maint GMAO 9a Exp
T:0668244050 (0009496)
JH Contrôleur de Gestion
14a d’exp ds l’industrie
T:0668955596 (0009513)
JH TEch Qualité Exp 5ans Ch
Poste Assistant Qualité GSM:
0677107728 (0009519)
JF 34a 6a Exp Adm Personnel et
Paie Ch Pst Stb GSM: 0666 60
54 16 (0009523)
JF Bac+3 Gest Exp4a Fin/GC
paie ch pst stb T:0661823270
(0009537)
JH Bac+2 Resp Mag Exp 5ans
T:06.64.03.46.82 (0009580)
Technico commercial 16ans
Exp Industrie Grd Compte ch
pst stable T: 06.67.241.658
(0009582)
JF Ing Etat Electromécanique
Cher Pst T: 0656 65 50 95
(0009603)
F Lic Anglais 7a Exp Assistanat
Commercial T:0614368632
(0009648)
JF Bac+4 en Gest
Financière+Dipl Compta
+10ans Exp(Finance,Gestion,
Compta,Trésorerie,Ress Humaines) 0671226250 (0009617)
JF 28a Master Marketing Exp
4ans Chargée de Dvpt RH important groupe pétrolier Ch Pst
en RH ou Com interne à Tanger/
Tétouan Tél 0650.57.84.54
(0009687)
JH 29a Resp Methode Master
Ing Qualité Maîtrise GM Exp
Auto 3ans Tél 0660.65.27.33
(0009698)
JH 29ans Exp:7ans Commerce
Ch Pst Stb Tél:0674820754
(0009704)
JH Responsable Technique
GSM:0663362539 (0009708)
JF Lic Eco+ 5a Exp Assurance +Compt T:0665448235
(0009728)
JH Resp Magasin Suivi Chantiers Long Exp T:0611 50 42 36
(0009740)
Officier Ingénieur Marine
Marchand en Electro Mécaniq
Exp20a Maint T:0653049903
(0009752)
JF Ing Resp de product carte
Monétique ex 10a ch pst st
T:0660162145 (0009764)
JH 28ans Ch P Cadre Commercial/Supervis Bac+5 Marketing
Comm Exp 4a 0649113377
(0009769)
JH Tech Qual Chef Chain Confi
Exp 20ans Tél:0640340800
(0009782)
JH 51ans Métreur T.C.E Exp
22ans ch pl stb T: 0662029165
(0009783)
Responsable de facturat &recouvrement ex 14a mult ch pst
st T:0679619026 (0009797)
Formateur Gestion Production,
Maintenance, Qualité, Lean,
Const Mécaniq T:0642039200
(0047821)
Resp Compt 12a Exp Tte Décl
Soc Fisc Bilan T:0664532043
(0060272)
JH 30a DTS Automat Instrum
Indus+prépa Ing CNAM 8a exp
Resp Maint /Etude /Tech ch pst
Resp Maint/Prod 0603330555
(0072648)
JH 33ans Ing Etat Maintenance
Production Logistique 7ans
Exp en Maint Tél 0664584019
(0072750)
Ing Etat mec 17ans exp
maint Prod Gsm 0655292370
(0072789)
JH DEUSS Gest Projet+DUT MI
Exp 9a Rech Pst Responsable
Tél 06.00.37.40.04
(0073156)
Resp Parc-Auto 9ans Ex
+Mécan+Info+4Langues
T:0619554886 (0073394)
jh 25ans Ing d’Etat en Génie
Eléctrique ch Pt 0657377943
(0074262)
JF Resp RH Paie Format°. Recrutement Lg.Exp T:0663655462
(0074774)
JH Ing Inf & Rés 0619859218
(0074819)
JH 27a, Ecole Mohammadia d’Ingénieurs G.Mécan
0666677320 (0075373)
Ing G. Electrique 0644489115
(0075594)
JH Ing Etat Syst Elec Indus
(FR) 6a Exp Gest Production
Ch Post Resp Tél:0664584020
(0075622)
JH 32a Ing Etat G.Méc 5a Exp
BET Prod Maint T:0675952418
(0075741)
JF 25a Ingénieur d’Etude
G.Méca ENSEM 1an exp
0610566742 (0075807)
JH Ing Etat G.Indus EMI 18mois
Exp T:0640029579 (0075822)
JH 33a Ing Méc + Master ENSEM exp 6a GSM:0600307344
(0076977)
JH Bac+4 Méc exp 10a Méth/
Ord ch ps T:0628341403
(0077025)
JF 27a Master Mgmt Logistique
Dip Info 4a Exp 0670745368
(0077472)
Cond Trav BTP VRD Long exp
ch post Motiv Disp 0611280291
(0077508)
H32a Ctrl de Gest Exp5a
Master2 CCA Univ Frç
T0630690203 (0077653)
JH Master Sc Phys 0610475356
(0077721)
COMPTABLES
JH 35a Lic Comptable Sté Textil
Cher Sté autre Activité Pst
Responsable T:0661728636
(0003512)
JH 35a Master Audit CG+Lic Eco
12a Exp Compta 0668780310
(0003789)
JF Aide Comptable Exp 12ans
Polyv Tél 0668.75.21.56
(0004630)
JH Cadre Compt Fin Exp
12ans Audit Multinat, Sté
T:06.45.14.13.59 (0005036)
JH Master C.C.A Exp 7a Compt
Audit C.Gest T:0661966977
(0005067)
JH 31a Lic Eco 5a Exp Cab+Fid
Cher Pst T: 0649 01 85 26
(0005179)
JF 27a Lic Gest exp 3ans ch
pst stble T:0666548220
(0005659)
JF aid Compt Dip Info Gest
exp 9ans T: 06.56.911.104
(0005675)
JH Comptable Bac+2, Exp 10ans
Tél 06.56.39.27.77 (0005780)
JH Comptable 9 ans Exp Polyv
T: 06 64 52 26 66 (0006039)
Comptable Confirmé 20ans exp
Ttes Déc Fisc & Sociales Etudie
Tte Proposit 0678904523
(0006175)
JH Compt exp 11ans Fiduc+Sté
0699323252 (0006446)
JF 32a, Lic Prof Commer/Distr,
10a Exp Compt, Polyv+Ang
Ch Pst Tél 06.33.97.16.30
(0006475)
JH Comptable Exp 24ans Cher
Pst Stb T: 0661 85 44 35
(0006723)
JH Comptable Exp 12ans ch
poste stable T:0658736704
(0006810)
JH 27ans T.Comp Exp 3.5a Fid
2ans Ste Ch Pst T0665705606
(0007196)
JF Compt 15ans Exp Ch Pst Stb
Tél:06.62.04.85.62 (0007265)
JH 25a Comptable Adm/Financier Exp 5ans T:0669229859
(0007390)
JF 34a Bac+2 Dip Tech comptable 15a d’exp cadre comptable ch pst st T:0645761452
(0007489)
Comptable Exp 20ans GSM:
06.67.94.53.99 (0007544)
JF Bac+2 Compta Exp 6ans
Ch pst stb T:06.65.12.58.50
(0007602)
H 45ans Compt cher pl st 14ans
exp Tél:0661958576 (0007641)
JF Cher Pst Stb Exp 5ans
Fid+Sté T: 06 69 94 50 45
(0007684)
JH 39ans Compt confirmé
Exp 11ans T:06.67.37.95.90
(0007826)
JF 28a Secr Compt Exp 3ans
ch pst T:06.65.32.49.77
(0007829)
JF 26ans Secrt/Compt Exp 2,5
ans Cher Pst T: 0665937528
(0008079)
JH Compt 5ans exp ch
poste stable T0660092787
(0008100)
Compt 28ans Exp Tte décl fisc
Soc+Bilan T:06.55.86.00.24
(0008131)
JH Lic Eco +Inf +7ans d’exp
(Trav compta,Bil, Decl Fisc
et Soc + Paie..) 0615579336
(0008229)
JH Compt Exp 14a Fid+Sté Tt
Decl Fisc Soc T: 0679264605
(0008312)
JF Lic Eco Gest Ch stage Adm
T:0678890463 (0008236)
JH 35a Cpt +Lic Eco exp 5a
(trvx cpt, TVA, Bilan) ch pst st
Tél: 0673437577 (0008266)
JH Comptable 3ans exp Fid+Sté
T:0679724699 (0008385)
JH 26a Bac+2 Compt 1an
Stg ch stage T:0665944530
(0008422)
JF Licencié en Eco Gest Début
ch stag pré emb 0663177806
(0008614)
JF 26a Bac+4 Exo & Gest Exp
4a Ass Dir & RH T:0679515817
(0008615)
JF Lic Socio +Dip Gest E/
Ses +Exp T: 06 79 70 25 79
(0008616)
JF comp ex 6a ch pst st
T:0669855612 (0008655)
JH 29a Master Audit &
Ing. Fin ENCG Settat en
cours Exp3a T:0667749169
email: a.touchent@yahoo.fr
(0008666)
JF Sec Compt Lic Sc Eco+Exp
ch pst stb ds Sté 0670170712
(0008680)
JF 26a Bac+4 Fin & Compta Exp3a Cab Expertise 0644660573
(0008687)
JH 1an & 8mois Exp Bac+2
Compta Tél 0526.64.78.69
(0008735)
JF Lic Eco (Bac+4) Exp4a Ch
Poste Comptable T:0667198501
(0008789)
JH 30ans Lic en Science Eco et
Gestion exp 3ans sté+Cabinet T
0673982779 (0008819)
JF Compt Exp 5ans Logiciel
: Ciel, Sari T: 0546 79 58 96
(0008875)
JF 30ans Exp 6ans Chargé de
Clientèle Ch P.S T0672060205
(0008885)
JF Lic Eco exp 6ans E/se +Fid ch
pst st T0651297107 (0008926)
JF 26a Licence Eco & Gest +3a
exp Aid Compt T0674607700
(0008931)
JF 27a Bac +Dip Tech Compt E/
Ses +Licence Droit Privé Exp
3ans Fiduc T:0671 13 29 07
(0008933)
JF 27a Bac+Dipl Technicien
Compt d’E/se 2a exp au Fidu
Tél:0673758744 (0008934)
JH 28a Comptable Exp 4ans Décl Fiscales & Sociales+Travaux
de Bilan Tél 0677660539
(0008937)
JF Lic en Eco 1an d’Exp hab
Maarif Ch Pst Stb 0615921149
(0009019)
JH 39ans Chef Compt
Exp+13ans (Peinture, BTP,
Maritime) T:06.72.20.82.15
(0009057)
Comp «IGA» Ex22a
T0667911679 (0009075)
JH 35ans Chef Compta
7ans Exp T: 06 27 01 02 49
(0009143)
JF Compt 5a Exp Fid+Exper Dip
T.Compt +T.Gest 0644661208
(0009153)
JF 29a LicEco 4a Exp Pass
Ecrit Compt ( Bq Sce Achat
Vte ) Rapp Banc Decl TVA Anal
Compt ds Import Cher Pst Stb
à Berrechid T: 0670 56 20 25
(0009186)
JH 28a Comptable 3ans
Exp Sté+Fid 0617478466
(0009189)
JF 23a DUT en Finance et
Compt exp 1an T:0634984158
(0009193)
JH 27a Bac+3 Rés & Télécom
Exp5a CCNA English
0669071728 (0009219)
JF 26 ans Licence Economie
+Dipl Tech Compt +7Mois Exp
Cher Poste Stabl T:0674788910
(0009234)
JF 21a Ch Pst Stb Aide Compt
Exp 1an Sérieuse 0619414652
(0009268)
JF 28a Lic en Eco 4a
Exp Fid+Sté Ch Pst Stb
T:0674761395 (0009272)
JH Lic Eco +Exp 12a Bilan,
Decl Fisc Soc Paie 0546819555
(0009275)
JH 24a Dîp Tech Gest Compt
Tél: 0667936049
(0009316)
JH Comptable, Exp: 5ans.
Bac+4 en Management
Financier+Licence en
science économiques et
gestion+diplôme de technicien
spécialisé en geston d’entreprises. Tél 0665.74.46.73
(0009395)
JH Comptable +4ans exp
Fiduciaire GSM: 0660794460
(0009455)
JF Lic Eco Exp Compt Conf
11ans ch pst stb T:0669676876
(0009510)
JF Bac+4 en Gest Admin des
ESES Exp 10ans Compt & Resp
de Paie Cher Pst T:0661465598
(0009578)
JH 33a Exp 11ans Fid/Sté+Cbnt
d’Exp Cher Pst T0603642195
(0009614)
JF Aide Comptable Exp 5ans T:
06 60 86 52 78 (0009623)
JH Bac+4 plus 10a exp Tts
Trvx Compt et Bilan Tte Decl
Soc et Fiscale -Trait de la Paie.
-Logiciel Sage Libre de suite
Tél:0662055964 (0009635)
JH 31a Lic Eco Exp: 4,5ans
P:0674.45.15.05 (0009691)
JH 33a Compt Exp 6a
Tél:0615358935
(0009720)
H 28a Niv Bac+2 Aide Compt
Exp 4ans Tél 0546.20.40.04
(0009727)
JF Aide Cptable Exp 2ans Ch.
Pst Stable T:0662.23.73.41
(0009733)
JH 28a Tech Compt Exp 4ans
Cher Pst Stb T: 0665 22 50 04
(0009738)
JF Compt 27a Lic Eco 3a Exp Tél
0651.30.13.80 (0009739)
JF Lic Ang+Dip Ges Info 4a Exp
Import Compt T0619895591
(0009753)
JF Lic Eco Ex 15a Compt Fin
Gest Paie Recouv T0662183118
(0009761)
JF comptable exp 3a ch pst st
T:0644843270 (0009766)
JF Comptable Exp plus 6ans Tél
0658.49.92.68 (0009770)
JF Comptable (SAGE) Ch pst
Aide Compt T:0610241310
(0009791)
JF TSGE Dip Etat Ch Stg Prés
Emb Cab Fid T0675413241
(0009799)
JH Cadr Comp Finc 19a Ex Gr
Multn Ges RH Biln 0661338625
(0073906)
JH 34a Bac+2 Compt Exp 7a
Bilan/Saari Tél: 0664833615
(0077704)
SECRETAIRES
JF Dip Secrét+Format°
Mrktg & Gest ISCAE 13a Ex
T:0660443514-zineb_2143@
hotmail.com (0004276)
Sec Dir Bon Exp Assur & Assistana ch pst stbl 0652309200
(0005071)
Assist Direct 16a Exp Libre de
Suite Ch Pt /Fnideq, Medieq,
Tetouan T0659083711
e-mail:ecnalever@hotmail.com
(0005421)
JF 34a Sec+Standard. Exp 1an
Ch Pst Stb Tél 0668740424
(0005745)
JF Assist Com+Assist Adm Exp
5a Ch Pst GSM 0630549005
(0006037)
JF Assist RH 14a Exp en Multin
Cher Pst Stb Tél 0640.11.91.96
(0006442)
JF Bac+2 Sec Commerciale Exp
6ans Ch Pst Stb T0676200733
(0006616)
Ass Dir Polyv Exp 15ans
T:06.66.95.78.76 (0006798)
Ass Dir Con Ang T:0678725126
(0006899)
Secrétaire de transit 17 ans
d’expérience GSM:0676854084
(0006919)
Secrét /Ass commer
17ans d’exp motorisé Tél:
0666061765 (0006938)
JF Assis Gest d’Entreprises Ch
Poste Stable T:0664562479
(0007183)
JF Assistante Polyvalente
Bac+4 4ans Exp T: 0619753737
(0007186)
JF Sec Aide Compt Exp 1a
Cher Pst Stb T: 0627 17 07 72
(0007264)
JF Assist Comp Gest Comm. &
Import Exp 6ans T:0665279523
(0007336)
JF Assistante Polyvalente Exp
5ans cherche poste stable
T:06.14.26.61.75 (0007515)
Secrétaire Direct 7 ans Exp
Cher Pst T: 06 34 50 09 95
(0007680)
JF 24ans Bac+2 Exp 1an Assist
Direct Multinational Ch PSt Stb
Tél:0661919459 (0007843)
JF Bac+4 Eco Assist Exp 4,5
ans Ch Pst T: 06 51 01 32 57
(0007882)
JF 28a Secrétaire 4 ans Exp
Cher Pst T: 0670 48 47 50
(0007890)
JF Sec/Stand Bac+2 Dip
ITA + exp T:06.64.31.57.04
(0007947)
JF 34ans Bac+2+Dip Inf+5ans
Exp Ch Pst Stb T:0630636551
(0007958)
Assis Direc Trilingue (Ang Franç
Arab) Notion de Compt 14 ans
Exp 0665287411 (0008104)
Ass Dir Lic Drt Inf Compt
Exp 8ans T: 0644993615
(0008222)
Sec Bac+2 Exp 6ans ch pst stb
T:06.13.58.93.31 (0008377)
JF 25a Dip Tech Spéc Commerce 10m Exp T: 0675 33 45
45 (0008435)
JF Secretaire Polyvalente
10ans Exp Gsm:0614195566
(0008458)
JF TS en Sec Direct +Exp Ch Pst
T: 0602415455/0547061279
(0008506)
JF 32a Sec Exp 6 ans Ch Pst Stb
T: 0653 98 72 03 (0008518)
JF 36ans 10exp Sec Comm/
Gestion Tél: 0661664407
(0008542)
JF 29a Secrétaire Standardiste
Polyv Exp4a T:0679819809
(0008591)
Secret. ISTA. 27ans Début
Tél:0644480072 (0008596)
JF Ass Cle +Stand Outil Inf
Exp+8ans T:06.10.89.10.59
(0008686)
Assist Dir Polyv Exp +7ans Tél
06.62.04.82.19 (0008717)
JF Lic Ass Pers 7ans exp ch pst
stb T:0641950564 (0008740)
JF 28ans Exp 7ans, Assistante
Aide Compt Tél 0619467542
(0008753)
JF Op.Saisi, Facturat & Stand.
Exp Ch Pst St T0668480830
(0008773)
Sec, Stand, Accueil 4a exp
ch pst ds Cliniq 0678116154
(0008779)
JF 34a Dip Secrét Dir+Exp
9ans Gest Stock Produit Finis.
Disponible T:0677.34.24.98
(0008877)
Sec T.Tx Sais Exp 0667165498
(0008917)
JF Bac+2 Tech Exp3ans Assit
chargé d’affaire T0546162596
(0009049)
JF 32a Lic Eco Ass Adm exp 6a
Tél : 0668174157 (0009177)
JF Assistante Commercial/
Polyv Imp/Exp 8ans Exp Tél
06.68.77.17.93 (0009184)
JF 33a Bac+2 ITA Exp 3,5a
Ch Pst Stb Tél 0669.24.87.17
(0009185)
JF Age 30ans Assistante de
Direction 10ans d’Exp Professionnelle Cherche Pst Stbl
GSM:0657.57.25.93 (0009237)
EMPLOI
LE MATIN EMPLOI • LUNDI 27 FÉVRIER 2012
19
LES demandes
SECRETAIRES
JF 26a Bac +Dip en Cours en
Comm Internat° Dip Hôtelière
3a Exp Secrt Sce Commer Long
Form Angl Cher Pst Stb
Mohammadia T: 06 63 39 57
73 (0009187)
Ass Dir Lg Exp T:0662565626
(0009243)
Sec AO/Marchés T:
0662565626 (0009244)
JF 28ans Secretaire + 2ans exp
Tél: 06.49.22.52.38 (0009245)
JF Assist Direct, Assist
Commerc T:0670353306
(0009320)
Sec 6a exp Fact ch p stb
Tél:0663265467 (0009329)
JF 29ans Secrétaire Compt
Exp 6ans Ch Poste Stable Tél
06.28.21.38.11 (0009346)
JF Lic Drt +Dip Sec T: Cher Pst
T: 0644 35 71 63 (0009376)
JF Sec Direct +Lic Angl
Exp 4ans T: 0546 12 66 32
(0009378)
JF Secr Ch poste Maarif ou
centre ville T:0660494289
(0009408)
Assistante commercial Cher
Poste Stable Exp 4ans Tél
0668.37.06.47 (0009422)
JF Secrétaire Exp 6ans
Cher Post Stb à Casa Tél
06.29.25.50.25 (0009426)
JF Ch pst stbl Sec de Dir
exp 7ans GSM:0666646494
(0009429)
JF Assist Direct Exp 12a +Lic
Sc Eco Ch Pst T0661443050
(0009436)
JF 30a Cherche Poste stable
4a Exp Tél 0618.60.27.61
(0009487)
JF Ass Dir Poly +14a Exp Ch Pst
T: 0662.50.97.11 (0009520)
JF 27a Dip Tech en Gest
Info Exp 19m Tél: 0671632438
(0009526)
JF Ass Dir Très Bonne Exp
Ch Pst Stb 0675003852
(0009527)
JF Dip Tech Sec Compt Bac+2
Exp 1an T:0675698860
(0009540)
JH 31a Méthode Confection
Exp 5ans Ch Pst T:0664446019
(0009602)
JF 30a, Bac+4, 2a Exp Sec
de Transit Tél 0669.24.36.13
(0009608)
JF Ass de Dir Polyv Exp12ans T:
06.26.83.49.69 (0009612)
JF Bac+2 Assist Cher Pst T: 06
26 00 58 84 (0009615)
JF 27a Bac+3 Assist Polyv
3ans Exp T: 06 60 53 56 80
(0009655)
JF Assistante de Direction
+Exp Cher Pst T: 0670425813
(0009674)
JF B+4 exp 14ans Gestion
Commer + Resp Commer
0663665795 (0009757)
JF 26a Sec Dir Bac+2 3ans Exp
Ch Pst Poly Stb 0678906001
(0009767)
JF Assist de Direct polyvalente
ex 10a ch pst st T:0659653177
(0009768)
INFORMATIQUES
JH 24 master ingénierie des
Systèmes d’Information +Formation Technique JAVA/JEE.
IDE JAVA/JEE Etudie Tte Prop
Tél:0613383319
(0008088)
JH 28ans Bac+5 Ing Dévelop.
Info J2EE Tél 06.69.92.94.71
(0000366)
JF 25a Bac+5 Réseaux &
Télécoms T: 06 59 85 16 59
(0002090)
JH Bac+3 Génie Info Exp 1,6ans
Tél 06.63.40.49.81
(0002879)
JH 35ans Ing Info Exp 10ans
GSM:0645730245
(0003087)
JH TS en Maint & Rés Inf Exp
3a ch pst stb T:0660534020
(0005037)
JH Bac+4 Système & Réseaux
Exp 8 ans T:06.60.62.07.99
(0005586)
JH Bac+5 Informatique Cher.
Poste Stable T:0679993064
(0005661)
JF 26ans Lic en Info 1an Exp Tél
0663.59.49.57 (0005701)
JF 24a. Ing. Etudes & Dév. Info.
Ch Pst Stb T:0663006889
(0005785)
JH Bac+5 Sys Rés Inf+CCNA
+ 7a Exp Tél: 0663263426
(0006145)
JF 25a Ing Inf Exp 4mois Tél
06.00.52.50.51 (0006182)
JH 25a TS Dev Inf Exp 2a
Game Designer 0673 67 69 40
(0006372)
JH Tech Spé Dév Info Cher Pst
T: 06 29 43 31 72 (0006673)
JH 25a Bac+2 Syst & Réseaux
Info Exp 1a T: 0615 65 94 86
(0006746)
JH Tech Spéc Develop Informatique Etat Bac+2 T0649357023
(0006785)
JH Réseau Informatique Ch Stage 1 mois Mars T0669916058
(0007235)
JF Infographiste Exp 9ans T: 06
50 39 70 92 (0007370)
JH 24a Tech spé Rés Inf Exp
2a Ch pst T:0664737376
(0007394)
JF Infogr/Opér Saisi 3ans Exp
0660818801 (0007438)
JF Infographiste Exp 9 ans
Cher Pst Stb T: 0662 55 77 99
(0007439)
JF Ing Syst Rés Informatique
Cher Pst T: 0675 29 29 88
(0007533)
JH 23ans TS Technique de Systémes et Réseaux informatique
cher un emploi 0678967062
(0007908)
JH Tech en Syst & Rés Info +
1an exp ch pst T0677698157
(0007957)
JF BTS en G.info et L.P en
développement Informatique
Tél:0664096814
(0008055)
JH 28a T.S Maint Infor & Rés
Exp 4a Certifié Admin Syst
Microsoft(MCSA) T:0611299079
(0008115)
JH TS en Sys & Réseaux
Info cher poste T:0671598135
(0008134)
JF Infographiste 2D Exp 7ans
motorisé ch poste stable
T:06.60.04.32.73 (0008186)
JH T.Spé Rés/Inf /PHP Exp 2ans
T:0675458817 (0008196)
JH Bac+5 Systèmes et
Réseaux Informatiques Exp 1an
T:06.33.20.53.27 (0008250)
JH 32ans Réparation Maintenance Exp7ans T:0663730000
(0008587)
JH 24a T.S Infographie Exp1an
T:0660550935
(0008605)
JF 22a TS Dév Info Exp 2ans
Cher Pst T: 0645 79 70 18
(0008638)
JH Bac+5 Rés Inf Exp 9ans
ITIL ISO27002 CCNA MCSA
T0663238989 (0008683)
JH 31ans Resp Syst Info Exp
3ans ch pst stb T:0641047824
(0008849)
JF Tech Superieur en Réseau
Informatique T:0670 53 83 80
(0009042)
JH Tech. Spéc. Syst. &
Résx. Info. Tél:06.03.60.70.57
(0009176)
JH 22ans Tech Spé en Syst
Rés Info T:06.10.84.08.21
(0009178)
JF Bac+1 op de saisie AR.FR
T:0664564863 (0009253)
JF Bac+2ans Inf Gest +Exp Agt
Fact Ch Pst T: 0660907199
(0009358)
JF 23a Bac+5 Develop Informatique +Exp T: 0660 97 13 96
(0009599)
JF Ing Etat Dev J2EE & .Net
Cher Pst T: 06 50 75 56 22
(0009606)
JF Ing Etat en Info Devl .Net
Cher Pst T: 0670 82 07 13
(0009609)
JH Informaticien Cherche
Stage JAVA T: 06 63 21 78 83
(0009659)
JH 25a TS Dév Info+LP
Conception Dev Applicat
T:06.64.12.28.35 (0009771)
JH 23a Bac+5 Ing DEV J2EE Exp
1a Tél:0667979827 (0076816)
JH 27a Bac+5 Ing Inf Rés Sys
Voip exp 3a Tél:0668559710
mail:dmmdcv@gmail.com
(0077757)
DIVERS
Chauf BCE Cour Ex 0664088103
(0000557)
JH 26ans T.S Maint Indust
Exp 3ans Tél 06.66.69.03.74
(0003159)
JH 26a T.Génie Civil et Metreur
Exp 3ans T:0663.82.50.94
(0003993)
JH 34a Bac+2 TS Génie Climatique Tech Froid Comm & Climat
10a Exp Ch Pst 0662350571
(0004273)
JF 26a Bac Tech +BTS Maint
Ind +exp 4a T0603696974
(0004331)
JH 26ans Tech Production
Exp6ans T:06.64.26.58.02
(0004631)
JH 23ans Tech Fabrication
Méca +Bac T:06.11.32.73.74
(0004924)
JH 30a Chauffeur «BCDE» Exp7ans Niv Bac T:06.60.77.47.95
(0004956)
TS BTP Bac+2, Exp 2a
Métré Autocad Archicad
T:0672565946 (0005018)
JH Tech Sp en diagnostic Elec
Auto 2a Exp Auto 2a gest parc
mat. T:0661611046 (0005070)
JH Tech Const Métallique+Exp
T:0650987103 (0005118)
JH 25a Opérateur Mach.
Numérique & DAO Exp 2a
0600396868 (0005125)
Chauffeur 50a Long Exp, bonne
conduite, bonne condition Phy.
Tél 0672.80.26.00
(0005247)
Chauffeur poids lourds BC
Exp12ans T:0663508989
(0005268)
CHAUFFEUR Poids
lourds+Transp B,C,D,E.13aExp
T0662019247 (0005270)
JH Tech Spéc Autom Instr
Ind 3a Exp Tél 06.27.43.19.23
(0005304)
JH 32a, Bac+3, Tech SAV Maint
Ind Exp 9ans T:0669331705
(0005639)
JH 23a T.Spéc. Thermique Indu
& DAO Exp 2a T:0675205432
(0005707)
Chauffeur+Livreur+Coursier
Exp 9ans Tél 0661.64.40.39
(0005739)
JF agent Securité 8exp T
0649749251 (0005857)
JH 27a Bac+2 MAint Sys Automatisé 5a Exp T: 0664834327
(0006139)
JH Tech machines automatiques 0664571411 (0006181)
JH Tech Elec+Electroméc+Lic
Phys Exp 4a Cher Poste Stable
Tél 0667.41.51.80 (0006203)
JH 27a TS en Automatisation &
Instr Indust Exp 3a T: 0657 24
88 38 (0006335)
JH 26a Automat & Instr Indust
Exp 2ans T: 06 79 80 92 25
(0006336)
JF 22a TS Gest des E/Ses
Exp 3ans T: 06 44 03 89 60
(0006337)
Chauff 44a BCD Niv Bac
Formation + Exp T:0678270721
(0006406)
JH 36 ans Commercial Motorisé
Exp 12 ans Tél: 0661868463
(0006419)
JH Bac Fab Méca DUT GMP
3ans d’Exp en Maintenance
Mécanique 0601086287
(0006908)
JF Infirmière Auxiliaire 3ans Exp
Ch Poste à Domicile/Clinique
Tél 06.42.03.83.50 (0006528)
JF Assist Comer Lic Eco +TS
Dev Inf +Exp 4a T:0676829458
(0006634)
JF Ass Comer Lic Eco +Dip TSB
12a Exp Ch Pst T0664094575
(0006636)
JH Tech Sep DUT Geni Méca et
Prod +LP+ 1a Exp 0678496290
(0006649)
JF 25a Master Miage à IGA Ch
Stg PFE à Rabat T0673207061
(0006661)
JH 23a DESS Indus Autocad Tekla T:0670839326
(0006902)
Agent de Sécurité et d’Escorte
Cher pst St Tél0660760103
(0006914)
Chauffeur Livreur 16ans
Cher Pst T: 0661 59 84 59
(0006922)
JH Responsable Transport Exp
2ans Bac+2 T:0660.76.29.59
(0007079)
JH 23a DTS Electro Méca Exp 1a
T: 06 99 89 79 67 (0007086)
H Tech Elect 10a Exp MT/BT Câblage-G.E-Pomp T:0661577930
(0007125)
Chauff Permis «B.C.D» 5ans Exp
T: 0667 89 01 90 (0007148)
JH 29ans Tech Génie Civil(ISB)
Exp 4ans Tél:0649077158
(0007203)
Chauf.B 54a Ex20a 0665106010
(0007276)
JH 27a Tech en Electricité &
Chaufeur Exp 5a T0662230872
(0007365)
JH 31 ans Niv Bac+ Dip Méca
Exp 5a Attestation Conducteur
RV Permis BCDE T0667969835
(0007371)
H28a Tec Monteur Régl Injec/
Extrus Plast Ex6a 0662510911
(0007406)
JH 22a TS en Electromécanique
T: 06 33 58 15 60 (0007412)
JH Declarant Douane & Achat
Import Exp 20a T:0674171851
(0007435)
JH 26ans Tech Spé Electromécanique 3ans Exp
T:0674803048 (0007578)
JH 3ème A.Préparatoire ch
pst stb Tél:0668204286
(0007646)
JH Tech en Electricité +
Energie exp 3ans T0650033527
(0007660)
JH 22ans Cond Trvx BTP ch stg
préemb Exp3m T:0527140567
(0007668)
JH 23a chargé d’aff déss sr
sldwks exp 2ans T0615578093
(0007690)
JH 21ans Chauffeur Coursier
Exp2a ch pst T:0649404724
(0007828)
JH 39a Chauf BCE +Vendeur Exp
9 ans Lic Frç T:0600030209
(0007841)
Chauffeur Coursier Livreur
Exp 10ans T: 0662808209
(0007870)
JH 30ans Conducteur Travaux
Maintenance 0645.78.50.50
(0007902)
JH Technicien Maintenance 8ans Exp Ch Pst Stbl
T:0663702827/0676020433
(0007911)
JH 37a Chauffeur BCD + exp Tél
: 0664392564 (0007922)
JH 35a Niv Bac Magasinier +exp
Tél:0666404452 (0007925)
Chauff BCDE +Taxi Coursier
Exp 15a T: 06 19 85 94 26
(0007962)
Agt Recouvr. Suivi Clts Exp
10a Permis «B» T:0633923979
(0007971)
JH 28a TS Elec Méc Syst auto
Exp5a ch pst stb 0669692246
(0008017)
JH Tech Chaudronnerie.Soudure
Traç Exp1an T:0665049218
(0008039)
JF 22a Tech Spéc Agroalimentaire Exp:1an T:0659673582
(0008117)
Chauff BCDE 14a Exp Niv 5è Dip
Mécaniq auto T:0654653477
(0008132)
JH 26a Technicien en Audio
visuel 1a Exp T:0654952564
(0008151)
Responsable Magasinier 21ans
Exp Ch P Stbl T:0661850890
(0008171)
JF Cuisinière Exp 10ans Cher
Travail T:0667115911 (0008173)
JH Chauffeur Livreur Permis.B
Exp5ans Bac+2 T:0669489544
(0008203)
JH Ch pst Chauff B/C Livreur
Coursier exp 8a 0664914716
(0008219)
JF Gest Inf +Exp Cher Pstr Stb T:
0675 43 02 26 (0008232)
JH Chauffeur BCD Exp 5 ans
Cher Pst T: 06 70 34 26 95
(0008263)
JF Neurse Exp 20ans Cher Pst T:
0667 43 48 63 (0008270)
JH 33ans Niv Bac Chauf
Coursier Exp10a T:0663333932
(0008317)
JF 31a Modeliste Lecra 5a exp
Tél:0668956808 (0008328)
JF Tech ITA Gestion de stock
Exp 4ans T:06.63.21.57.57
(0008357)
JF 21a Dip BTS Electro Tech Tél
06.33.63.53.39 (0008446)
JF 23a Dip Infor Gest 2a Opr
saisi Exp Tél:0644595833
(0008488)
JH TS Electroméc Sys Automatisé Exp 1a T0673569201
(0008504)
JF 26a Niv Deug Dt Fr exp
6ans, Holding, Agt Administratif ch pst stb T0674078876
(0008514)
JF 28a Lic Ang +Dip Gestion E/
Se Cher Pst Assist Anglophone
T: 06 68 46 30 95 (0008561)
Coursier Administratif 5ans Exp
T: 06.65.83.67.31 (0008566)
JH 25ans DUT Génie Mécanique
Débutant Tél:0648817245
(0008568)
Chauffeur Permis: «B.C.D.E»
Exp 15 ans Tél:0663.07.91.83
(0008569)
JF30a Assistante Commerciale
Achats Gestion de Stock Standardiste Exp9a T:0655502679
(0008573)
JH Chauffeur Permis: «B,C» Tél
:06.72.19.12.64 (0008577)
Chauffeur 34ans Catég «BCDE»
5ans Exp Niv Bac 0661812380
(0008584)
JH Dessinateur Projeteur en
construction Métallique Exp
1ans Cher Empl T:0622107906
(0008662)
JF 21ans DUT en Tech Management Prépa LP en Logistique &
Commerc ch pst T:0601091672
(0008682)
JH 25a Licence Droit Privé
Cher Pst Stb T: 0699 67 02 34
(0008691)
JH 25ans T.S.Electromécanqiue
S.Aut Exp 8mois Tél
06.68.10.35.76
(0008721)
JH 25ans T.S Automates Industriel Exp 2ans Tél 0677550852
(0008723)
JH 26ans T.Electricité Industriel
Exp 2ans Tél 0645.07.32.58
(0008725)
Lic Eco 15a Exp Sce Achat Ch
Pst Stbl Tél:06.70.33.60.11
(0008728)
JH Chauffeur Permis «B» 30
ans Exp. Tél:06.69.81.02.25
(0008736)
JH 40ans Chauffeur BCD
Exp 15ans T:06.61.79.39.87
(0008764)
JH Coursier Motorisé Exp 8ans
Cher Pst T: 0664 01 61 23
(0008784)
JH 39ans Chauffeur B.C.E 10ans
Exp Ch P.S Tél:0676519751
(0008791)
JH 33ans Chauffeur Coursier
Livreur Moyens Généraux
Exp 5ans Tél 0671.09.93.18
(0008802)
JH 32ans Chauffeur Exp 12ans
Permis B-C-E Tél 0664743435
(0008804)
JH Coursier Admin exp 12ans
Parle Berbère T:0661771263
(0008812)
JH 2Bac+2 Compta Info Magasinage Frç Perm B T:0654701876
(0008887)
Electrotech Automat Program
Dip Etat Espagnol 0610402407
(0008918)
JH25a Dip Déclarant (Commis
Motorisé) Exp 2a T0619050586
(0008925)
JH39 Tech méca Hydraulique
général ind exp19a 0673376909
(0008930)
JF 22a Licence Sc Eco & Gest
Exp 7mois Sce Compt +4mois
Assist Treso T: 0626677750
(0008950)
JH Technicien Spéc Exp3ans
T:06.11.63.01.14 (0008966)
JH Commis en douane 10a Exp
T:0663843441 (0008996)
JF Ing Automatisme &
Info Indust T: 06 64 16 96 83
(0009002)
JF Tech Dess Bât Maîtrise
Autocad Archicad Artlantis T:
06 27 81 99 60 (0009005)
JH 27a Chauffeur BCDE Ch
Poste Stable T:0661578131
(0009020)
JH TS en Electromécanique Syst
Automatisé Tél 0649883145
(0009023)
JF 26ans Bac+4 (I.M.M) Management des Organisations.
Cher Pst Stb Tél 0668.70.11.51
(0009033)
JH 40ans Chauffeur /Coursier
Tél: 0660648490 (0009044)
H 45a Chauffeur BCD Exp
8ans Cher Pst T: 0667 12 22 18
(0009046)
Chauff International 42a exp5a
Etud tte prop 0658907469
(0009048)
JH 34 ans Tech Electricité Exp
10a Cher Pt St 0662165954
(0009060)
JF Bac+3 en Management
Qualité+Exp en Agroal
T0665648631 (0009089)
JF Déclarante en Douane 2ans
Exp Ch Pt St T:0644927137
(0009091)
JH 26ans Agent Commercial
Exp 3ans T:06.79.19.97.25
(0009117)
JH Conducteur de Travaux 4ans
Exp Bac+2 T: 0664 01 80 45
(0009148)
JH Modéliste ( Lectra +Gerber
) Exp 4a T: 0669 29 57 21
(0009194)
JH Chauffeur Permis «B»
3ans Exp. Tél:06.61.51.97.19
(0009206)
JH Chauffeur Permis B.C.D
Exp 6ans Tél:06.62.51.37.93
(0009207)
JF Dessinatrice Cher Pst T: 05
27 53 41 32 (0009220)
Chauf P:B.C.D.E T:0651381442
(0009223)
Coursier de Plusieurs Metier
Exp 6ans T: 0656 34 75 20
(0009225)
JH Chauffeur Permis «B»
Exp 8ans Tél 0653.41.92.61
(0009232)
JH 28a Tech Elect. Indus Exp 2a
T:0656616290 (0009247)
JF Infographiste Exp 5ans
T:05.46.75.70.95 (0009254)
JH Tech Spécial Electri Maint
Indus Exp 6ans T: 06 64 20 19
59 (0009271)
JF Hôtesse Acceuil+Vendeuse
Exp10ans T:0664057622
(0009276)
JH Agent Recouvrement 10 ans
Exp Cher Pst T: 0661811428
(0009286)
JF Master 2 Contrôle de Gestion
& Syst Info T:0676460047
(0009307)
JH 37a Cond Travx. Pont
roulant et Elec Indus 14a Exp
Tél 0664.33.07.01 Ch Pst Resp
(0009366)
JH 32a Tech Méca 4ans Exp
Maint Indust T: 0669 91 51 85
(0009334)
JF 25a Dip Master Génie
Logistique, 1,5a Chargée
d’Achat et Appro T:0661693462
(0009345)
JH 26a Tech en Electricité d’entretien Industriel, Exp 4ans Tél
0663.29.02.77 (0009348)
Chauffeur Motorisé avec Exp
Cher Pst T: 0664 50 91 21
(0009355)
Coursier Motorisé avec voiture
Kango 2006 + Exp ch poste
T:0664756573 (0009389)
JF 26a Bac+2 Opérat de saisie
Exp3ans T:06.64.26.55.36
(0009407)
JH 29a Tech Elect +Tech Spé
Maint indus Exp5a 0665155065
(0009412)
JH 37ans Coursier, Chauffeur,
Livreur et Cariste 8a Exp Ch.
Poste à Mohammedia ou
Région GSM 0619.43.40.43
(0009418)
Tech Spé Electromécanique
T:0677699640 (0009451)
Chauffeur Livreur Coursier
P:B.C.E Exp 11ans T0662812807
(0009452)
JH 29a TS Méthodes+Dip en
Dess. Ind 5a Exp T:0659826044
(0009465)
JF 34a Femme de ménage ch
pst ds Sté T:06.54.74.44.80
(0009476)
JH Chauffeur BCD Exp 2 ans
Cher Pst T: 0670 87 93 66
(0009484)
JH Dip TS Automat et Instrumentation Indust T0657928923
(0009507)
JH 29ans Tech en Méc Auto
Poids Lourd et Poids Légère
Exp 8ans T: 0668 58 72 92
(0009522)
JF 21a Niv Bac+Dip
Secourisme+Aide
Soignante+Att. Info 1,5a Exp Tél
0675457332 (0009529)
JF Ch Pst Nurse+Cuisine
Exp 24a Tél 0666.49.79.44
(0009530)
Chauffeur Motorisé Voiture
Cher Pst T: 0663 82 03 22
(0009544)
JH Soudeur Exp 10ans T: 06 65
38 20 24 (0009576)
JH 31a chauf&coursier ex 5a P:B
T:0660853391 (0009618)
JH 32a coursier ex 5a P:A+B
T:0663276789 (0009622)
JH 35ans Représentant Commercial 3ans Exp Habit à Fés T:
06 99 25 46 50 (0009652)
JH 24a TS en Gest des E/ses
exp 2a ch p st 0677916382
(0009663)
JH 34a Agent Exploitation
Exp 9ans T: 0661 14 15 98
(0009689)
JH 34a Declarant en
Douane /Commis Exp 9ans
T:0661672107 (0009690)
JH Niv Bac Coursier Permis:»B»
Tél:06.63.86.73.18 (0009712)
JH 43 Chauffeur Exp 20a
Langue:It Fr De T:0699444524
(0009724)
JH 43 MRE Italy 20a Exp BTP
Travaux Public 0622854755
(0009725)
JH Magasinier Cher P.St 10ans
Exp T:0674868828 (0009726)
JH 25a Tech Sup Opt Electroméca Exp 2,5a T: 0667798437
(0009737)
Coursier ch pst
Tél:0660088969 (0009744)
JH 25ans Tech Spé Réseau &
Syst de Sécurité 2,5ans Exp
T:06.67.79.84.37 (0009750)
JH 25a DEUG Froit Frç+Exp
Caissier Restau T:0672965457
(0009798)
JH Ing Etat Inf T:0670926077
(0057102)
JH 40ans Dip Maintenance Moules Exp 20ans T:
0662436500 (0066556)
JH 30a Chauffeur «BCDE» Cours
Exp7a Niv Bac T:0660774795
(0077720)
20
LECTURE
LE MATIN EMPLOI • LUNDI 27 FÉVRIER 2012
LIVRES
La sélection de la semaine
Formation, management, efficacité du manager…
Collectif Dunod
« Le grand livre de la formation »
Dunod, février 2012
Ouvrage de référence orienté avant tout vers la pratique, « Le
grand livre de la formation » présente l'ensemble des règles et
usages de la formation professionnelle : contexte juridique,
enjeux, acteurs, construction et suivi des actions. Résultat de
débats entre de nombreux spécialistes, conçu en partenariat avec
I'ANDRH et le GARF, ce livre exhaustif propose à la fois des
pistes de réflexion et des solutions concrètes pour le développement et l'optimisation des
actions de formation à mettre en place au sein de l'entreprise. Guide professionnel au
service des acteurs de la formation à savoir : DRH, responsables formation, formateurs,
consultants, étudiants... ce livre a pour objectif d'aider le lecteur à se préparer aux défis
de demain en lui offrant méthodologie et outils pour accompagner ses démarches au
quotidien.
Aymeric Bouthéon
« 30 bonnes pratiques
pour coacher son équipe »
Vuibert, février 2012
La première richesse d'une entreprise, ce sont les hommes qui
y travaillent. Et ces hommes sont aussi et surtout le premier
levier d'action pour que l'entreprise se développe. Dans ce
contexte, le rôle du chef d'équipe dans la gestion des personnes
qu'il encadre est essentiel. Voici 30 bonnes idées, pragmatiques,
de bon sens et faciles à mettre en œuvre, qui permettront à tout manager - quels que
soient le nombre de personnes dont il a la charge, la taille de son entreprise et le secteur
dans lequel il évolue - de fédérer son équipe, de la motiver, d'en faciliter le fonctionnement, d'éviter les conflits... Harmoniser cette gestion des hommes revient au final à
assurer le bien-être de tous - manager et membres de l'équipe -, mais aussi à cultiver
les qualités de chacun et le potentiel collectif qui participent au cercle vertueux de la
progression de l'équipe et de l'entreprise.
Jean-Marc Sabatier
« Prendre la parole en public »
Dunod, février 2012
Quelle attitude adoptez-vous lorsque vous devez intervenir à
l'oral? Êtes-vous à l'aise pour organiser votre intervention ? Savez-vous gérer le stress ? Réagir en face d'un large public ? Parler
en public provoque chez la plupart d'entre nous appréhension et
difficultés qui peuvent amener à accumuler les maladresses, voire
à renoncer à s'exprimer. L'objectif de cet ouvrage est de permettre
au lecteur, à travers la compréhension des mécanismes de base et
de nombreuses mises en situation, de mieux communiquer, de
renforcer image personnelle et professionnelle et de développer de vrais talents d'orateur. Ce guide propose une grille d'excellence commentée permettant l'autoévaluation,
une analyse des comportements gagnants à l'oral, des exercices et tests pratiques pour
progresser pas à pas, une liste des pièges à éviter, de nombreux conseils et astuces de
professionnels.
Jean-Michel Plane
« Théorie et management
des organisations »
Dunod, février 2012
Les idées structurent les organisations. Comment naissent-elles ?
De quelle façon rejaillissent-elles sur une époque ? Permettentelles d'anticiper l'avenir ? Face à des situations de gestion souvent
ambiguës et à la complexité des performances à atteindre, le pari
de cet ouvrage est de revenir aux fondements théoriques du management et de mettre en perspective les approches contemporaines afin de dégager des
pistes de réflexion et d'action. Mise à jour et enrichie, cette troisième édition présente
la diversité des auteurs et des expériences fondatrices qui font aujourd'hui autorité et
référence en théorie des organisations. Elle discute des derniers développements de la
discipline tels que le débat contemporain sur la fin du management, l'évolution du rôle
des managers ou encore l’hypermodernité et le néomanagement.
Gisèle Commarmond, Alain Exiga
« Réussir ses entretiens
de recrutement »
Andreas Edmüller, Thomas Wilhelm
Dunod, février 2012
Ixelles, février 2012
L'entretien est un moment décisif du recrutement. La réussite
(repérer le meilleur candidat) ou l'échec (coûteux) dépend du
questionnement et des informations qu'il permet de recueillir.
Or, les méthodes utilisées par beaucoup de recruteurs manquent
souvent leur cible, car elles ne répondent pas à la question
centrale : comment le candidat recruté se comportera-t-il
« réellement » dans le poste. Cet ouvrage propose au lecteur une méthode structurée
: la méthode STAR (Situation, Tâche, Action, Résultats) qui revisite la pratique de
l'entretien de recrutement. Elle est centrée sur les situations critiques de la fonction à
pourvoir et les comportements précis, concrets, que le candidat a réellement mis en
œuvre par le passé pour traiter de telles situations. Construit comme un guide pratique,
l'ouvrage comporte tests et exercices permettant d'appliquer facilement la méthode.
« L'art d'argumenter »
Faire passer vos idées, défendre votre point de vue, aborder
une entrevue ou un examen, convaincre vos enfants... de
nombreuses situations de la vie quotidienne et professionnelle
nécessitent que vous présentiez vos arguments sous leur meilleur
angle. Grâce aux techniques exposées ici, et aux exemples s'en
inspirant, vous apprendrez à renforcer vos compétences logiques
pour bâtir un raisonnement clair, à construire des arguments
corrects et pertinents, à argumenter de manière éthique avec
profit et à reconnaître les méthodes déloyales de votre interlocuteur pour les parer. Avec
une argumentation sans failles, vous pourrez améliorer votre pouvoir de conviction,
mettre à mal la résistance de votre interlocuteur et contrer les tentatives de manipulation
ou les manœuvres employées pour affaiblir votre démonstration.
Ghislain Deslandes
Christophe Parmentier
« L'ingénierie de formation »
Éditions d'Organisation, Eyrolles, février 2012
La formation ne peut plus être considérée comme une seule
activité, ni même comme une fin en soi. Il s'agit d'un moyen qui,
pour être pleinement utilisé, est découpé en plusieurs parties :
prévoir et analyser des besoins, construire des actions en fonction
d'un plan et puis réaliser et enfin évaluer. Cette démarche globale,
qui s'appelle « l'ingénierie de formation », consiste donc à élaborer
le plan de formation par étapes successives, dans les meilleures
conditions possibles, tout en tenant compte des différents acteurs intervenant dans le
dispositif, puis de le mettre en œuvre, de le suivre et de l'évaluer. Mais, pour en arriver
à une définition plus actuelle et opératoire, il a fallu intégrer l'approche compétence.
C'est la démarche que nous propose l'auteur tout au long de cet ouvrage.
« Le management éthique »
Dunod, février 2012
Dans la droite ligne de la Responsabilité sociale de l'entreprise
(RSE), l'auteur se propose d'aborder la question de l'éthique
sous l'angle managérial. En effet, les managers sont de plus en
plus confrontés à des choix qui, outre la responsabilité sociale
de leur entreprise, engagent leur éthique et leur déontologie personnelles. Le « souci de soi », le « souci de l'autre » et le « souci
institutionnel » s'inscrivent au cœur de l'activité managériale. En
alliant raisonnement théorique et mises en situation concrètes,
cet ouvrage synthétique et précis couvre un sujet de plus en plus intégré au cursus du
futur manager. Il s'adresse à tous ceux qui se préparent à être confrontés aux questions
de responsabilité au travail, tant du point de vue personnel que corporate.
Pour plus de détail, consulter le site de la librairie Eyrolles : www.eyrolles.com
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