U-Formation - UR formation

U-Formation - UR formation
2012
F ormation
Métiers de l’immobilier
Métiers du chiffre
RH management
Audiovisuel /multimédia /web
Bureautique et Informatique
Sécurité et conditions de travail
English business
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U-Formation, une société du Groupe Sciences-U,
expert de la formation depuis plus de 50 ans.
Le Groupe Sciences-U a pour double vocation de préparer les
étudiants aux défis du monde professionnel qui les attendent
et d’accompagner tous les salariés dans leurs parcours professionnels.
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spécialiste de la formation professionnelle continue destinée
aux salariés d’entreprise et aux personnes en reconversion.
6 domaines d’expertise :
Les métiers de l’immobilier
Les métiers du chiffre
Ressources humaines, management, efficacité personnelle
Audiovisuel et Multimédia Web
Bureautique et informatique
Sécurité et conditions de travail
Des solutions adaptées à chaque
entreprise et à chaque situation
> Inter-entreprises
> Inter en intra
> Sur mesure (intra, coaching, acompagnement
>
2
sur poste de travail, parcours)
Conférences, ateliers et journées d’actualité
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U-Formation
en quelques chiffres
U-Formation :
une expérience reconnue en FPC
25 collaborateurs
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experts externes, sollicités et évalués régulièrement
16 200 salariés formés par an
224 stages inter-entreprises tous déclinables et adaptables sur demande
+ de 2 200 sessions de formation
dans toute la France
4 centres : Paris, Rennes, Lyon
et Lille
1 structure dédiée aux marchés publics
Des modalités pédagogiques adaptées
au rythme de chacun
> Présentiel
> Distanciel (e-learning : synchrone et asynchrone - classes virtuelles)
> Dispositifs «blended» (mixant plusieurs modalités)
Sommaire
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5
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Edito
Découvrir U Formation
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Sciences-U formation et la formation professionnelle
Nos domaines d’expertise
7 Les métiers de l’immobilier
37 Les métiers du chiffre
67 Ressources humaines, management, efficacité personnelle
103 Audiovisuel et Multimédia Web
121 Bureautique et informatique
151 Sécurité et conditions de travail
174 COMMENT PASSER VOTRE COMMANDE ?
175 BULLETIN D’INSCRIPTION INTER
176 CONDITIONS GÉNÉRALES DE PRESTATION
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3
C HOISIR
L A FORMATION L A MIEUX ADAPTÉE
Nombre de stagiaires d’une même entreprise
+
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INTER
en
INTRA
INTER
Journée d’actualité/conférence/atelier pratique :
Journée
d’actualité
en INTRA
Journée
d’actualité/
conférence/
atelier
pratique
Journée thématique organisée autour d’un exposé.
Exemples : loi de finances, management inter-générationel...
VOS BÉNÉFICES :
1 > Panorama d’un point d’actualité sur une journée.
2 > Des réponses immédiates et opérationnelles.
INTRA
Accompagnement sur poste de travail
Niveau de customisation
Journée d’actualité en intra :
Réalisation au seul profit de vos salariés d’un thème d’actualité juridique,
sociale, législative, technologique...
Coaching
+
Inter-entreprises :
La formation correspond parfaitement aux besoins du futur apprenant.
VOS BÉNÉFICES :
1 > Facilité de mise en œuvre,
2 > Formations opérationnelles et «prêtes à l’emploi»,
3 > Confrontation d’expérience et élaboration d’un réseau pour le stagiaire.
Inter en intra :
Solution à privilégier lorsqu’une formation correspond aux attentes de l’entreprise et que vous souhaitez la faire réaliser spécialement pour un groupe de
collaborateurs, dans vos ou nos locaux.
VOS BÉNÉFICES :
1 > Mise en œuvre simple, rapide et sans contrainte,
2 > Budget et coût de mise en place optimisé,
3 > Peu de préparation en amont.
VOS BÉNÉFICES :
1 > L’essentiel de l’actualité condensé en une journée.
2 > Une information à votre mesure, intégrant le contexte de votre structure.
Accompagnement sur poste de travail :
Formation particulière pour votre collaborateur réalisée sur son poste de
travail.
VOS BÉNÉFICES :
1 > Votre collaborateur est sur son lieu de travail avec ses propres outils,
2 > Formule souple, conviviale et pratique,
3 > Formation adaptée au niveau et aux besoins de chacun.
Coaching :
Accompagnement individualisé permettant d’appréhender une problématique particulière dans le cadre d’objectifs professionnels.
VOS BÉNÉFICES :
1 > Votre collaborateur reste sur son lieu de travail,
2 > Formule paramétrable en fonction de vos besoins.
Intra-entreprise :
Décision à adopter si vous avez un projet de formation complexe, unique
ou directement lié à la stratégie et aux objectifs de l’entreprise.
VOS BÉNÉFICES :
1 > Accompagnement dans la phase d’ingénierie et dans le déploiement
du dispositif,
2 > Dimension managériale très forte donnée au projet,
3 > Paramétrage total du projet : durée, date, lieu, rythme, taille du groupe...
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U F ORMATION
ET L A FORMATION PROFESSIONNELLE
Vous aider à y voir plus clair…
Les deux axes de formation à prévoir chaque année :
En tant qu’employeur, il vous appartient chaque année d’assurer deux axes d’intervention en matière de formation professionnelle de vos salariés :
>L’adaptation du salarié à son poste de travail, à son évolution ou son maintien
dans l’emploi,
> Le développement de ses compétences en dehors du temps de travail.
Ce sont les deux catégories d’actions qui figurent dans le Plan de Formation soumis
chaque année au Comité d’Entreprise (lorsqu’il y en a un), document recensant toutes les
actions de formation pour l’année à venir.
Si l’élaboration d’un plan de formation est facultative, la formation des
salariés demeure une obligation pour l’employeur.
Le temps passé au cours des formations relevant de la première catégorie est entièrement
assimilé à du temps de travail effectif et rémunéré comme tel. Les actions relevant de
la seconde catégorie pourront être effectuées en dehors du temps de travail et rémunérées
sur la base de 50% du taux horaire net.
Qu’est-ce qu’une formation au sens du Code du travail ?
Afin d’être reconnues au titre de la formation professionnelle continue, les formations proposées ou effectuées par les salariés doivent remplir certains critères.
Le Code du travail énumère les types d’actions de formation.
On y trouve principalement les actions de préformation
et de préparation à la vie professionnelle, les actions d’adaptation et de
développement des compétences, les actions de promotion, les actions de
conversion, les actions d’acquisition, d’entretien ou de perfectionnement des
connaissances, etc.
De plus, seules les actions de formation se déroulant conformément à un programme
établi en fonction d’objectifs préalablement déterminés peuvent être prise en
compte au titre de la participation à la formation professionnelle continue.
Doivent également être précisés les moyens pédagogiques et d’encadrement mis
en œuvre ainsi que le dispositif permettant de suivre l’exécution de ce programme et d’en apprécier les résultats.
Le bilan d’étape professionnel :
Du point de vue individuel, tout employeur est désormais tenu d’élaborer tous les 5 ans,
conjointement avec le salarié ayant au moins 2 ans d’ancienneté, un diagnostic permettant
de déterminer les besoins et les objectifs de professionnalisation du salarié au regard de
ses projets personnels et des attentes de l’entreprise en tebmes de besoins de compétences.
Ce diagnostic porte le nom de bilan d’étape professionnel.
Le Droit Individuel à la Formation (DIF) :
Contrairement aux actions de formation décidées par l’employeur dans l’intérêt de l’entreprise, le DIF permet à des salariés de suivre des actions de formation à leur initiative,
avec l’accord de l’employeur.
Le DIF ne doit pas être confondu avec le Congé Individuel
de Formation (CIF) qui ne peut, quant à lui, être refusé mais simplement retardé dans
certain cas lorsque le salarié qui en fait la demande remplit toutes les conditions. Depuis
janvier 2010, le CIF peut désormais être utilisé en dehors du temps de travail
(notamment sous forme de cours du soir), avec prise en charge par l’OPACIF***
Chaque année, les salariés se constituent un crédit de 20 heures** de formation au
titre du DIF (pour un temps plein).
A noter : Depuis le 7 mai 2010, les salariés n’ayant pas utilisé leur crédit de DIF ont vu
leur compteur bloqué sur 120 heures puisque ces heures sont cumulables sur 6 ans dans la
limite de 120 heures. Il faut donc s’attendre à la multiplication des demandes de DIF dans
les mois à venir.
L’employeur ne pouvant refuser le DIF à un salarié pendant plus de deux exercices consécutifs sans déclencher l’intervention de l’OPACIF, il importe de veiller à l’utilisation progressive du DIF par les salariés, sauf à faire face à des difficultés chroniques d’absentéisme lié
aux formations pendant les deux années à venir.
Les salariés en CDI ayant au moins un an d’ancienneté, et les salariés en CDD
ayant travaillé au moins 4 mois (consécutifs ou non) en CDD pendant les 12 derniers mois peuvent demander l’utilisation de leur DIF. Dans le cas de ces derniers, la durée
des droits est calculée au prorata du temps de travail. L’initiative de l’utilisation revient au
salarié, mais c’est à l’employeur de donner son accord sous un mois sur le choix
de l’action de formation. L’absence de réponse équivaut à une acceptation de la demande.
Les salariés doivent être informés annuellement de leur crédit d’heures acquis au
titre du DIF.
En cas de rupture du contrat de travail à durée indéterminée, sauf faute lourde, les
heures acquises au titre du DIF peuvent être utilisées en priorité pendant la période de chômage ou, en accord avec le nouvel employeur, dans les deux années suivant l’embauche.
De plus, le salarié licencié hors faute grave ou lourde peut demander l’ouverture
de son droit. La demande doit intervenir avant l’issue du préavis. Le salarié
démissionnaire doit quant à lui engager l’action de formation avant la fin de
son préavis.
Références
Le droit de la formation professionnelle prend une nouvelle physionomie
au fil des réformes et voit ses règles sensiblement modifiées, en particulier depuis l’ANI* du 7 janvier 2009 transposée par la loi du 14 novembre
2009 relative à l’orientation et à la formation professionnelle tout au long
de la vie.
Articles L.6323-1 à 20 et D.6323-1 à 3 du Code du travail
Loi 2009-1437 du 24 novembre 2009 relative à l’orientation et à la formation
professionnelle tout au long de la vie ANI du 7 janvier 2009 relatif au développement dela formation tout au long de la vie ANI du 14 novembre 2008 sur la
gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)
Décret 2007-1470 du 15 octobre 2007
* Accord National Interprofessionnel - ** Sauf dispositions conventionnelles plus favorables.
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5
GESTION DE CARRIERES
Soyez l’acteur de votre évolution professionnelle par le DIF, CIF
BILAN DE
COMPETENCES
Démarche volontaire, elle
permet de mieux se situer
dans son environnement
professionnel, d’analyser ses compétences, de
définir un projet de vie
professionnelle ou de
formation, de repérer les
axes de progrès etc...
(Durée 24 heures sur 2
mois)
COACHING
VAE
Permet d’accompagner
un salarié dans le développement de son potentiel. Le coaching est un
outil de management RH
qui valorise le salarié
et l’aide à exploiter ses
talents dans un moment
clé de sa vie professionnelle. (Durée variable
entre 5 à 12 heures)
C’est un droit inscrit dans
le code du travail. La
Validation des Acquis
de l’Expérience, permet
de faire reconnaitre son
expérience professionnelle par un diplôme
sans passer par un
parcours de formation.
L’expérience à valider
doit être en rapport avec
le diplôme visé. (Durée
21 heures sur 8 mois)
POINT DE
carrIèrE
raPIDE
C’est une évaluation
des compétences opérationnelle à l’aide d’un
entretien approfondi et
une mise en situation de
travail. Cette prestation
permet au salarié de
mesurer l’étendu de ses
compétences dans son
poste ou sur des postes
prévisionnels (Durée 4
heures)
U-Formation est agrée pour les bilans de compétences par le FONGECIF, AFDAS, MEDIAFOR, UNIFORMATION...
Nous sommes détenteurs de plus de 15 titres inscrits au Répertoire National de la Certification Professionnelle (RNCP) que
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Les métiers de l’immobilier
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Lille
Région Nord
Sylvie Damblemont
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Sommaire
Gestion immobilière
Loi Hoguet : pour un exercice efficace du mandat _______________
S’approprier l’environnement juridique de la copropriété __________
Maîtriser le cadre juridique de l’assemblée générale des copropriétaires __
Calculer les tantièmes de copropriété : pratique et méthode
_____
Animer avec succès une assemblée générale des copropriétaires
___
Comptabilité des copropriétés : les écritures comptables
__________
Comptabilité des copropriétés : la présentation des comptes à ses mandants __
Charges de copropriétés : recouvrement, procédures et contentieux ____
Gérer les contrats des gardiens et employés d’immeubles
_________
Pratiquer la paie des gardiens et employés d’immeubles __________
Parties communes : entretien, maintenance et travaux _______________
Bail d’habitation : aspects juridiques et pratiques __________________
Location meublée : approches juridique et fiscale ________________
Location saisonnière : mode d’emploi _________________________
Créances locatives, charges récupérables
et réparations locatives liées au bail d’habitation ________________
Bail commercial : ce qu’il faut savoir __________________________
Bail commercial : pratique et stratégie des clauses _______________
Créances locatives, charges récupérables
et réparations locatives liées au bail commercial _________________
Pratiquer la comptabilité en gestion locative ______________________
Mettre en pratique la gestion comptable et fiscale des SCI de gestion __
Réaliser la déclaration des revenus fonciers 2011 _______________
Savoir établir un état des lieux : technique, pratique et contentieux __
Négocier et rédiger le bail commercial de son entreprise ____________
Nouveauté 2012
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Panorama pratique de la fiscalité immobilière _____________________
Opérations de crédit-bail immobilier : mode d’emploi
____________
Pratiquer l’asset management ________________________________
Principes et pratique de la méthode d’actualisation
des cash-flows (discounted cash-lows)____________________________
Indicateurs et tableaux de bord immobiliers : utilisation dynamique
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Transaction
Maîtriser l’environnement juridique de la transaction
_____________
Estimer la valeur d’un bien immobilier ___________________________
Savoir évaluer un fonds de commerce ___________________________
Tirer profit de la défiscalisation pour mieux vendre aux investisseurs ___
Conseiller efficacement ses clients sur le financement d’une acquisition _
Vente en l’état futur d’achèvement (VEFA) :
un contrat de vente d’immeuble à construire ______________________
Réussir son implantation en intégrant le marketing immobilier _________
Rentrer de nouveaux mandats par une prospection efficace __________
Optimiser la vente d’un bien : de la visite d’un bien
à la gestion de l’après-vente _________________________________
Maîtriser les techniques de négociation immobilière ______________
Réussir la vente de produits neufs _______________________________
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LES THÈMES QUE NOUS DÉVELOPPONS
REPOSENT SUR L’EXPERTISE DE U-FORMATION.
Construction
L’essentiel de l’urbanisme pour non-spécialistes ____________________
Connaître les financements structurés appliqués à l’immobilier ________
Conduire une opération de construction __________________________
Intervenants à l’acte de construire : rôles et responsabilités ___________
Marchés de travaux : aspects juridiques et pratiques _______________
Obligations du maître d’ouvrage en matière d’hygiène
et de sécurité : coordonnation SPS ____________________________
Introduction au développement durable ________________________
Intégrer la démarche HQE et HQEE
dans une opération de construction
______________________
S’initier aux enjeux de l’optimisation énergétique du bâtiment ________
Pathologie du bâtiment pour non-spécialistes ____________________
Maintenance, prévention des risques et travaux sur le bâti _________
Réception des travaux : enjeux et pratique________________________
L’essentiel des diagnostics immobiliers ___________________________
Gestion et suivi des assurances des immeubles __________________
Assurance construction, assurance «dommage ouvrage»
et autres garanties ________________________________________
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Devenir Gestionnaire
de copropriétés
Loi Hoguet : pour un exercice efficace du mandat
S’approprier l’environnement juridique de la copropriété
Calculer les tantièmes de copropriété : pratique et méthode
Maîtriser le cadre juridique de la l’assemblée générale des copropriétaires
Comptabilité des copropriétés : les écritures comptables
Animer avec succès une assemblée générale des copropriétaires
Pathologie du bâtiment pour non spécialistes
Parties communes : entretien, maintenance et travaux
Gérer les contrats des gardiens et employés d’immeubles
Pratiquer la paie des gardiens et employés d’immeubles
70 heures
IMM061Z
IMM025Z
IMM164Z
IMM083Z
IMM019I
IMM026Z
IMM132Z
IMM156Z
IMM086I
IMM086M
réf.
IMM169Z
1 jour
2 jours
2 jours
1 jour
1 jour
1 jour
1 jour
1 jour
1 jour
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p.10
p.10
p.11
p.11
p.12
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p.13
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p.14
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geStion immobilière
Réf. IMM061Z
réf.
LOI HOGUET : POUR UN EXERCICE
EFFICACE DU MANDAT
— Vos objectifs
t Se repérer dans la réglementation
des professionnels de l’immobilier
t Déterminer les limites légales de
l’exercice du mandat
t Minimiser le risque de contentieux
— Vous êtes
t Administrateurs de biens
t Agents immobiliers
t Marchands de biens
Programme
1 > Le cadre juridique des
professionnels de l’immobilier
Le champ d’application de la loi Hoguet
Les conditions d’exercice des professions
immobilières
La carte professionnelle
La garantie financière
Les délits spécifiques aux professionnels
de l’immobilier
Durée
Prix Ht
1 jour
525 €
Pour
aller
Le cadre juridique du mandat
Le contrat de mandat de droit commun
Les spécificités du mandat de
transaction
Les spécificités du mandat de gestion
locative
Le cas particulier du mandat de syndic
Le marchand de listes
L’exécution du mandat
3 > Intégrer certaines particularités
La notion de responsabilité
La commission de l’agent immobilier
Les locations saisonnières
Les registres et documents sous format
électronique
La dernière jurisprudence
méthode pédagogique
Nombreux exemples de prise de mandat
et de leurs incidences juridiques
Intégration de la jurisprudence la plus
récente
lieux et dates 2012
PARIS : 3 février - 7 juin
RENNES : 15 mars - 13 septembre
Maîtriser l’environnement juridique de la transaction
plus loin
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2 > Gérer efficacement ses mandats
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IMM025Z
S’APPROPRIER L’ENVIRONNEMENT
JURIDIQUE DE LA COPROPRIÉTÉ
— Vos objectifs
t Développer une vision globale de la
copropriété
t Optimiser la gestion d’une
copropriété par la maîtrise de son
environnement juridique
t Minimiser et prévenir le risque de
contentieux
— Vous êtes
t Gestionnaires juniors et
collaborateurs des services de
copropriété
t Assistants de copropriété
t Juristes d’entreprises
t Négociateurs confirmés
Programme
1 > Le cadre juridique de la copropriété
Le statut de la copropriété des
immeubles bâtis (loi du 10 juillet 1965)
Application de la loi du 10 juillet 1965
(décret du 17 mars 1967)
Le règlement de copropriété
Les mandats et contrats de syndic
Durée
Prix Ht
2 jours
996 €
Pour
aller
plus loin
2 > La composition de la copropriété
Les parties communes :
> Définition
> Usage normal et abusif
Les parties privatives :
> Définition
> Usage et jouissance
3 > Les acteurs de la copropriété
Les copropriétaires
Les locataires
Le syndic
Le syndicat des copropriétaires
Le conseil syndical
Les gardiens et employés d’immeubles
4 > L’administration de la copropriété
La désignation du syndic
La tenue de l’assemblée générale
Les décisions des assemblées et leurs
exécutions
Le contentieux de l’assemblée
Le recouvrement des charges de
copropriété
La maintenance du bâti
Les travaux dans la copropriété
méthode pédagogique
Analyse de la dernière jurisprudence
Exemples concrets sur les rôles et pouvoirs
du conseil syndical
lieux et dates 2012
PARIS : 8/9 mars - 13/14 septembre - 29/30 novembre
RENNES : 22/23 février - 18/19 octobre
Maîtriser le cadre juridique de l’assemblée générale
des copropriétaires
Calculer les tantièmes de copropriété : pratique et méthode
MAÎTRISER LE CADRE JURIDIQUE DE L’ASSEMBLÉE
GÉNÉRALE DES COPROPRIÉTAIRES
— Vos objectifs
t Respecter les obligations légales
relatives à l’organisation et à la
tenue de l’assemblée générale des
copropriétaires
t Prévenir les risques de contentieux
— Vous êtes
t Gestionnaires et leurs collaborateurs
t Comptables
t Juristes
Programme
1 > Un cadre réglementaire construit
et défini
Le statut de la copropriété défini par la
loi du 10 juillet 1965
Le règlement de copropriété
Le syndicat des copropriétaires
Les trois organes assurant le
fonctionnement du syndicat
2 > L’assemblée générale : organe de
décision du syndicat
Sa constitution :
> La participation
> Le lieu de réunion de l’assemblée
générale
> L’attribution des voix en assemblée
générale
Durée
Prix Ht
1 jour
525 €
Pour
aller
plus loin
> La représentation en assemblée
générale
Ses compétences :
> Les pleines compétences
> Les compétences partagées avec le
syndic
> Les limites des compétences de
l’assemblée générale
3 > Comment fonctionne l’assemblée
générale ?
La réunion :
> La convocation
> Les formes de la convocation
> Les cas particuliers de convocation
Le déroulement :
> La phase préparatoire
> L’examen de l’ordre du jour
> Les acteurs
> Le procès verbal
> L’inscription du procès verbal sur le
registre des délibérations
4 > Les décisions de l’assemblée générale
Les majorités requises pour décider
La notification des décisions prises
Les contestations des décisions
méthode pédagogique
Etude d’un procès-verbal type
Détection des irrégularités
lieux et dates 2012
PARIS : 2 février - 18 mai - 4 octobre
RENNES : 10 février - 9 octobre
Animer avec succès une assemblée générale des
copropriétaires
Comptabilité des copropriétés : la présentation des comptes
à ses mandants
CALCULER LES TANTIÈMES DE COPROPRIÉTÉ :
PRATIQUE ET MÉTHODE
— Vos objectifs
2 > Les tantièmes de copropriété
La méthode de calcul :
> Situation des lots
> Superficie
> Critères de répartition
La détermination des tantièmes de
charge :
> Charges générales
> Charges spéciales (ascenseurs,
parkings …)
> Critères de répartition
> Cas de modification de répartition de
charges
> Révision de la répartition des charges
> Annulation / révision de charges
t Calculer les tantièmes de copropriété
t Dresser l’état descriptif de division
— Vous êtes
t Gestionnaires et leurs collaborateurs
t Comptables
t Juristes
Programme
1 > La réglementation applicable aux
immeubles soumis au statut de la
copropriété
Le règlement de copropriété
L’état descriptif de division :
> Définition et objet
> Modification
> Incidence de la mise à jour des
règlements de copropriété
Parties communes et parties privatives :
> Définition
> Administration
> Jouissance et usage
> Droits accessoires aux parties
communes
> Le critère d’exclusivité d’usage
Tantièmes généraux et tantièmes
spéciaux
Durée
Prix Ht
2 jours
996 €
Pour
aller
plus loin
geStion immobilière
Réf. IMM164Z
Réf. EPC029Z
3 > Cas pratiques de calcul
Calcul des principales surfaces
Calcul relatif aux charges générales et
aux charges spéciales
Synthèse
méthode pédagogique
Etude de cas
Illustrations concrètes
lieux et dates 2012
PARIS : 13 mars - 9 octobre
Comptabilité des copropriétés : les écritures comptables
Comptabilité des copropriétés : la présentation des comptes
à ses mandants
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11
geStion immobilière
Réf. IMM019I
Réf. IMM026Z
ANIMER AVEC SUCCÈS UNE ASSEMBLÉE
GÉNÉRALE DES COPROPRIÉTAIRES
— Vos objectifs
t Prendre la parole en public dans un
cadre rigoureusement établi
t Maîtriser le déroulement de
réunions parfois difficiles
— Vous êtes
t Gestionnaires de copropriétés
ayant peu d’expérience en matière
d’animation d’assemblée générale
t Comptables
— Pré-requis
t Connaître le fonctionnement de
l’assemblée générale ou avoir
suivi « Maîtriser le cadre juridique
de l’assemblée générale des
copropriétaires »( p.143)
Reformuler
Faire adhérer
Négocier
3 > Gérer les moments difficiles
La contestation de l’ordre du jour
La remise en cause de la gestion
Les désaccords entre copropriétaires
La reconduction du mandat
Les délibérations
Les votes
méthode pédagogique
Mise en situation des points clé d’une
assemblée générale
Simulation et résolution de conflits entre
les copropriétaires et le syndic
Programme
1 > Préparer l’assemblée générale
Réunir les pièces nécessaires
Circonscrire les points problématiques
Préparer des réponses pertinentes
Fixer des objectifs
Gérer le temps
2 > Animer l’assemblée générale
Présenter l’ordre du jour
Rappeler le mode de fonctionnement
Se positionner
Arbitrer
Durée
Prix Ht
1 jour
525 €
lieux et dates 2012
PARIS : 9 février - 25 mai - 11 octobre
RENNES : 16 février - 16 octobre
COMPTABILITÉ DES COPROPRIÉTÉS :
LES ÉCRITURES COMPTABLES
— Vos objectifs
t Appliquer les règles de la
comptabilité des copropriétés
t Etablir et utiliser les cinq annexes
t Transmettre la bonne information
aux copropriétaires
— Vous êtes
t Comptables de copropriété
t Gestionnaires et collaborateurs des
services de copropriété
Programme
1 > Comprendre le passage de
la comptabilité de trésorerie à la
comptabilité de bilan
Comptabilité en partie double
Définition de la comptabilité
d’engagement
Définition des charges et des produits
2 > Se repérer dans la nomenclature
des comptes
Le nouveau plan comptable
Les règles générales
Les règles spéciales
Le fonctionnement des comptes
3 > Connaître les schémas comptables
Provisions, avances, subventions et
emprunts
Copropriétaires et tiers
Comptes financiers
Durée
Prix Ht
1 jour
525 €
Pour
aller
plus loin
12
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4 > Etablir les documents de synthèse
Etat financier après répartition
Compte de gestion général de l’exercice
clos réalisé et budget prévisionnel de
l’exercice
Compte de gestion pour opérations
courantes de l’exercice clos réalisé et
budget prévisionnel de l’exercice
Compte de gestion pour travaux
de l’article 14.2 et opérations
exceptionnelles hors budget
prévisionnel de l’exercice clos réalisé
Etats des travaux de l’article 14.2 et
opérations exceptionnelles votées non
encore clôturées à la fin de l’exercice
5 > Conclusion
Du solde de trésorerie au solde réel des
opérations de l’exercice
Interprétation des cinq états de
synthèse nécessaires à l’information des
copropriétaires
méthode pédagogique
A travers un cas pratique, les participants
auront à effectuer les opérations suivantes :
Comptabilisation des charges et des
produits prévus au budget
Gestion d’un compte travaux clôturé dans
l’exercice
Gestion d’un compte travaux non clôturé
dans l’exercice
Clôture de l’exercice
lieux et dates 2012
PARIS : 8 mars - 20 septembre
RENNES : 19 mars - 13 septembre
Comptabilité des copropriétés : la présentation des comptes à
ses mandants
COMPTABILITÉ DES COPROPRIÉTÉS :
LA PRÉSENTATION DES COMPTES À SES MANDANTS
— Vos objectifs
t Comprendre et interpréter les 5 annexes
pour mieux les présenter en conseil
syndical et en assemblée générale
t Faciliter l’approbation des comptes
— Vous êtes
t Gestionnaires et collaborateurs des
services de copropriété
t Comptables de copropriété
t Présidents ou membres de Conseils
Syndicaux
— Pré-requis
t Connaissances pratiques de
la nouvelle comptabilité des
copropriétés ou avoir suivi
« Comptabilité des copropriétés :
les écritures comptables » (ci-contre)
1 > Introduction
Le décret du 14 mars 2005 relatif aux
comptes du syndicat des copropriétaires
Les dispositions générales fixant le
cadre juridique de la présentation des 5
annexes
Durée
Prix Ht
1 jour
525 €
aller
plus loin
3 > Le compte de gestion général de
l’exercice clos et budget prévisionnel
de l’exercice (annexe 2)
4 > Le compte de gestion pour
opérations courantes de l’exercice
clos réalisé et budget prévisionnel de
l’exercice (annexe 3)
5 > Le compte de gestion pour
travaux et opérations exceptionnelles
hors budget de l’exercice (annexe 4)
6 > L’état des travaux et opérations
exceptionnelles votés non encore
clôturés à la fin de l’exercice (annexe 5)
7 > Réussir la présentation des
documents de synthèse
Auprès des membres du conseil syndical
En assemblée générale
Programme
Pour
2 > L’état financier après répartition
(annexe 1)
méthode pédagogique
Alternance d’exposés et de conseils
pratiques
Mise en oeuvre pratique à travers une
étude de cas ayant pour objectif de
compléter les 5 annexes afin de les
interpréter de manière concrète
lieux et dates 2012
PARIS : 9 mars - 21 septembre
RENNES : 20 mars - 14 septembre
CHARGES DE COPROPRIÉTÉS : RECOUVREMENT,
PROCÉDURES ET CONTENTIEUX
— Vos objectifs
t Utiliser efficacement les diverses
procédures de recouvrement
t Rédiger les mises en demeure pour
améliorer le recouvrement des
créances
— Vous êtes
3 > La mise en oeuvre de la procédure
L’injonction de payer
Les référés
Le recouvrement
4 > L’exécution de la décision
Les saisies mobilières
L’hypothèque judiciaire
Les saisies immobilières
t Gestionnaires
t Comptables et leurs collaborateurs
t Juristes
5 > L’imputation particulière des frais
de justice
Programme
Nombreux échanges et cas pratiques
Entraînement au suivi et à la gestion d’une
procédure pré-contentieuse
1 > Identifier les différents types de
créances de la copropriété
geStion immobilière
Réf. IMM084Z
Réf. IMM137M
méthode pédagogique
Les provisions sur budget
Les provisions diverses
Le solde de répartition
2 > La mise en place de la phase
amiable
Le rôle du syndic
Le rôle du conseil syndical
La conciliation
La négociation
L’étalement de la dette
Les aides ouvertes aux débiteurs de
bonne foi
Durée
Prix Ht
1 jour
525 €
lieux et dates 2012
PARIS : 27 janvier - 15 mars - 4 octobre
Charges de copropriétés : recouvrement, procédures et
contentieux
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13
geStion immobilière
Réf. IMM086M
Réf. IMM086I
GÉRER LES CONTRATS DES GARDIENS
ET EMPLOYÉS D’IMMEUBLES
— Vos objectifs
t Optimiser la gestion des contrats de
travail
t Eviter les contentieux en respectant
la législation sociale liée aux
gardiens et employés d’immeubles
— Vous êtes
t Gestionnaires
t Comptables et leurs collaborateurs
Programme
1 > Sources juridiques
Le Code du Travail
La Convention Collective Nationale
Le contrat de travail
2 > Règles spécifiques aux gardiens et
employés d’immeubles
Statuts de l’employeur : le syndic
Le recrutement
La Déclaration Unique à l’Embauche
(DUE)
Définition des catégories A et B
3 > Employés soumis au régime
général (catégorie A)
Formation du contrat :
> Durée du contrat (durée déterminée
ou indéterminée)
> Contenu du contrat
> Temps de travail (temps plein ou
Durée
Prix Ht
1 jour
525 €
Pour
aller
4 > Employés soumis à l’article L
771-1 du Code du Travail (catégorie B)
Le contrat de travail
Absences du gardien logé et
remplacement (congés et maladie)
Le bulletin de paie du gardien
Les rapports du gardien avec les
résidants
méthode pédagogique
Etude dynamique de la convention
collective à travers des cas pratiques
concernant la durée du travail, la notion
de repos et d’astreinte…
lieux et dates 2012
PARIS : 22 mars - 7 juin - 11 octobre
RENNES : 22 mars
Pratiquer la paie des gardiens et employés d’immeubles
plus loin
14
temps partiel)
> Classifications
> Rémunération
Durée du travail :
> Heures supplémentaires
> Repos hebdomadaire et repos
compensateur
> Congés annuels
> Médecine du travail
Rupture du contrat :
> Démission
> Sanction
> Licenciement
> Formalités liées au départ du salarié
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PRATIQUER LA PAIE DES GARDIENS ET EMPLOYÉS
D’IMMEUBLES
— Vos objectifs
t Etablir la paie des gardiens
et employés d’immeubles en
conformité avec les obligations
réglementaires et conventionnelles
— Vous êtes
t Comptables et gestionnaires
d’immeubles ayant déjà une
connaissance de la convention
collective des gardiens et employés
d’immeubles
— Pré-requis
t Connaître la convention collective
des gardiens et employés
d’immeubles ou avoir suivi « Gérer
les contrats des gardiens et employés
d’immeubles » (p.146)
Programme
1 > Rappel du cadre juridique
Le Code du Travail
La Convention Collective Nationale
Le contrat de travail
2 > Le bulletin de paie
Les obligations générales :
> Mentions obligatoires
> Gestion des congés, des heures
supplémentaires, des absences, du
D.I.F.
Les employés d’immeubles :
> Temps partiel
> Temps plein
> Contrat antérieur aux « 35 heures »
> Contrat postérieur aux « 35 heures »
Les gardiens :
> La spécificité de la paie des gardiens
- concierges (article L771.1 du Code
du Travail)
> La corrélation entre le salaire de base
et le contrat de travail
3 > Les modes de calcul
La paie habituelle
Les congés payés
Le 13ème mois
L’utilité du salaire complémentaire dans
le calcul du salaire brut
Le calcul des astreintes
L’établissement des avantages en nature
et leur calcul
méthode pédagogique
Un cas pratique : l’avenant 74 de la CCNG
Durée
Prix Ht
1 jour
525 €
lieux et dates 2012
PARIS : 23 mars - 8 juin - 12 octobre
RENNES : 23 mars
PARTIES COMMUNES :
ENTRETIEN, MAINTENANCE ET TRAVAUX
— Vos objectifs
t Utiliser les bonnes techniques pour
optimiser la maintenance des parties
communes
t Proposer les mesures conservatoires ou
les travaux les plus adaptés
— Vous êtes
t Gestionnaires
t Responsables techniques / travaux
Programme
1 > Le champ d’application des
parties communes et privatives
Définition pratique
Obligations
Usage
2 > L’entretien courant des parties
communes
Les toitures
Les façades
Les menuiseries et huisseries extérieures
Les escaliers et les espaces decirculation
Les ascenseurs
Le petit équipement (digicodes,
éclairages, peinture …)
Les espaces verts
Durée
Prix Ht
1 jour
525 €
Pour
aller
plus loin
3 > Les interventions mixtes parties
communes /privatives
Les canalisations
La désinsectisation
La suppression des rongeurs
4 > Les outils du gestionnaire
Le carnet d’entretien
L’audit
Les sinistres
5 > La réalisation des travaux
Les assurances obligatoires
Les autorisations de travaux
Les appels d’offre
Les devis et marchés
Le déroulement du chantier
Le règlement des travaux
La réception des travaux et ses
conséquences
méthode pédagogique
Alternance d’exposés et cas réels
Nombreuses prises de vue
lieux et dates 2012
PARIS : 20 janvier - 15 mars - 4 octobre
RENNES : 20 mars
Pathologie du bâtiment pour non-spécialistes
Réception des travaux : enjeux et pratique
BAIL D’HABITATION :
ASPECTS JURIDIQUES ET PRATIQUES
— Vos objectifs
t Identifier les obligations des
preneurs et bailleurs
t Réussir la rédaction et le suivi des
contrats
t Prévenir les risques de contentieux
— Vous êtes
t Gestionnaires et leurs collaborateurs
t Comptables
t Chargés de location
Programme
1 > S’approprier le cadre
réglementaire du bail d’habitation
Définition juridique du bail à loyer
Différents régimes de bail à loyer
Champ d’application de la loi du 6 juillet
1989
Condition de disposition du droit au bail
2 > Etablir le bail
Mentions obligatoires et informations
du preneur
Clauses non écrites
Prise en compte de la situation
personnelle du locataire
Durée
Prix Ht
2 jours
1 000 €
Pour
aller
plus loin
Durée
Fixation du loyer
Garantie pour le bailleur
Documents annexes
3 > Gérer efficacement le bail
Révision annuelle
Ajustement du loyer
Charges et régularisation annuelle
Répartition des travaux
geStion immobilière
Réf. IMM089Z
Réf. IMM156Z
4 > Réussir le renouvellement du bail
Méthodologie
Proposition de renouvellement
Révision du loyer
5 > La fin du bail
Congé donné par le bailleur
Congé donné par le preneur
Panorama des contentieux les plus
fréquents
méthode pédagogique
Entraînement à la rédaction des clauses
d’un bail d’habitation
Un cas d’école : la cotitularité sous toutes
ses formes
lieux et dates 2012
PARIS : 2/3 février - 7/8 juin - 11/12 octobre
RENNES : 12/13 avril
Savoir établir un état des lieux : technique, pratique
et contentieux
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15
geStion immobilière
Réf. IMM166Z
Réf. IMM165Z
LOCATION MEUBLÉE :
APPROCHES JURIDIQUE ET FISCALE
— Vos objectifs
t Maîtriser les règles juridiques et
fiscales de la location meublée
t Optimiser la gestion locative
meublée
— Vous êtes
t Gestionnaires
t Toute personne amenée à gérer et à
conseiller un régime locatif
Programme
1 > Le traitement juridique de la
location meublée
La définition de la location meublée
Les textes régissant le bail meublé
Le contrat de location en meublé
2 > La fiscalité des locations
meublées au regard des revenus
générés
3 > Le régime LMNP
Les conditions
Les modalités d’impositions
Les avantages
Les inconvénients
4 > Le régime LMP
Les conditions
Les modalités d’impositions
Les avantages
Les inconvénients
5 > La location meublée et les autres
impositions
La TVA
La contribution économique territoriale
L’ISF
méthode pédagogique
Nombreux cas pratiques
L’imposition dans la catégorie des BIC
Les notions fiscales de loueur non
professionnel et professionnel
Le régime micro-BIC
Durée
Prix Ht
1 jour
525 €
Pour
aller
lieux et dates 2012
PARIS : 13 mars - 20 novembre
RENNES : 10 avril
Panorama pratique de la fiscalité immobilière
plus loin
16
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LOCATION SAISONNIÈRE : MODE D’EMPLOI
— Vos objectifs
t Connaître et intégrer les mécanismes
régissant la location saisonnière
t Eviter les risques de contentieux
— Vous êtes
t Gestionnaires
t Négociateurs en immobilier locatif
de loisir
Programme
1 > Ce que prévoit la réglementation
Définition
Les loueurs non professionnels et
professionnels
L’exclusion de la loi Mermaz-Madelin
La liberté de négociation : durée, loyer
et charges
3 > Le régime de la location
saisonnière
La réservation
Les acomptes et arrhes
L’établissement du contrat
Le séjour du locataire
L’état descriptif des lieux
La liberté de dédit
4 > La fiscalité de la location
saisonnière
L’exonération de TVA
Les mécanismes d’imposition
méthode pédagogique
Nombreux cas pratiques
2 > Les catégories de locaux
concernés par la location saisonnière
Habitation
Commerciaux
Meublés de tourisme
Durée
Prix Ht
1 jour
525 €
lieux et dates 2012
PARIS : 22 mars - 19 novembre
RENNES : 10 octobre
CRÉANCES LOCATIVES, CHARGES RÉCUPÉRABLES ET
RÉPARATIONS LOCATIVES LIÉES AU BAIL D’HABITATION
— Vos objectifs
t Imputer justement les charges
incombant au bailleur et au preneur
t Identifier les réparations à la charge du
preneur pour éviter les contentieux lors
de l’état des lieux
— Vous êtes
t Gestionnaires
t Comptables et leurs collaborateurs
t Responsables de gestion de
patrimoine
Programme
1 > Les charges locatives
Les charges récupérables
Les charges non récupérables
La répartition
Les changements à venir
3 > Les réparations locatives
Le cas de vétusté et de force majeure
L’inventaire des réparations
La jurisprudence
4 > La remise en état du logement
L’état des lieux
La constatation des dégradations
Le constat contradictoire de l’état des
lieux
La remise en état : quelles sont les
obligations du bailleur ?
L’incidence du rendu du dépôt de
garantie sur la remise en état
Les obligations bipartites
méthode pédagogique
Travaux pratiques sur documents réels
2 > Le paiement des charges
Ce que prévoit le contrat de bail
L’estimation des charges
La périodicité du paiement
La régularisation et son recouvrement
La prescription
BAIL COMMERCIAL : CE QU’IL FAUT SAVOIR
— Vos objectifs
t Identifier les baux commerciaux statutaires
et déterminer leur régime juridique
t Maîtriser la gestion des baux commerciaux
t Prévenir les risques de contentieux
t Etre en conformité avec le Grenelle
II de l’environnement en terme de
verdissement des baux
— Vous êtes
Prix Ht
525 €
Pour
aller
plus loin
lieux et dates 2012
PARIS : 20 mars - 19 juin - 16 novembre
RENNES : 21 mai
Bail d’habitation : aspects juridiques et pratiques
Durée minimale
Résiliation triennale
5 > Cession du droit au bail
Droit de céder le bail commercial
Formalités de la cession
Effets de la cession
6 > Loyer du bail initial
Fixation du loyer
Révision du loyer en cours de bail
7 > Droit au renouvellement
Programme
8 > Refus de renouvellement
1 > Cadre réglementaire
Définition juridique du bail commercial
Décret du 30 septembre 1953
Code de commerce
Dispositions supplétives du code civil
2 > Champ d’application du statut
Conditions générales d’application
Extension du champ d’application
Baux commerciaux ne relevant pas du statut
Destination des lieux loués
Adjonction d’activités
Durée
4 > Durée du bail
t Gestionnaires
t Négociateurs en immobilier d’entreprise
t Asset managers
t Responsables immobiliers
3 > Destination des lieux
1 jour
Transformation de l’activité
Durée
Prix Ht
1 jour
560 €
Pour
aller
plus loin
geStion immobilière
Réf. IMM091I
Réf. IMM094Z
Conditions du droit au renouvellement
Mise en oeuvre du droit au renouvellement
Régime du bail renouvelé
Refus sans indemnité d’éviction
Conditions des droits de reprise
Refus avec indemnité d’éviction
méthode pédagogique
Entraînement à la rédaction, dans ses
grandes lignes, d’un bail commercial.
Un cas d’école : ce que contient
réellement l’obligation de verdir le bail
de renouvellementUn cas d’école : la
cotitularité sous toutes ses formes
lieux et dates 2012
PARIS : 26 janvier - 8 mars - 7 juin - 18 octobre
RENNES : 14 juin
Bail commercial : pratique et stratégie des clauses
Créances locatives, charges récupérables et réparations
locatives liées au bail commercial
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17
geStion immobilière
Réf. IMM157Z
Réf. IMM092M
BAIL COMMERCIAL :
PRATIQUE ET STRATÉGIE DES CLAUSES
— Vos objectifs
t Sécuriser la rédaction d’un bail commercial
t Préserver les intérêts du bailleur ou
du preneur
t Minimiser les risques de contentieux
t Etre en conformité avec le Grenelle
II de l’environnement en terme de
verdissement des baux
— Vous êtes
t Gestionnaires et leurs collaborateurs
t Négociateurs en immobilier d’entreprise
t Asset managers
t Responsables immobiliers
— Pré-requis
t Avoir une connaissance de l’environnement
juridique du bail commercial ou avoir suivi
« Bail commercial : ce qu’il faut savoir »
(ci-contre)
3 > Obligations nées du bail commercial
Obligations du bailleur et du preneur
Sanction du manquement aux obligations
Répartition des charges et des réparations
4 > Conditions financières du bail
commercial
Loyer principal
Droit d’entrée
Indexation du loyer
Dépôt de garantie
TVA
Charges locatives
5 > Congés
Congé avec offre d’indemnité d’éviction
Congé pour motif grave et légitime
Congé motivé
6 > Recouvrement des créances
locatives et procédures collectives
Pour le bailleur
Pour le preneur
méthode pédagogique
Programme
1 > Rappel du cadre réglementaire
Définition juridique du bail commercial
Décret du 30 septembre 1953
2 > Principales clauses contenues
dans un bail commercial
Entraînement à la rédaction, dans ses
grandes lignes, d’un bail commercial.
Un cas d’école : ce que contient
réellement l’obligation de verdir le bail de
renouvellement
Clauses de spécialisation, de
souslocation, de résiliation anticipée, de
résiliation de plein droit, d’assurance et de
renonciation à recours, compromissoires
Durée
Prix Ht
1 jour
560 €
Pour
aller
plus loin
18
lieux et dates 2012
PARIS : 27 janvier - 9 mars - 8 juin - 19 octobre
RENNES : 15 juin
Négocier et rédiger le bail commercial de son entreprise
Créances locatives, charges récupérables et réparations
locatives liées au bail commercial
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CRÉANCES LOCATIVES, CHARGES RÉCUPÉRABLES ET
RÉPARATIONS LOCATIVES LIÉES AU BAIL COMMERCIAL
— Vos objectifs
t Savoir imputer les charges dans le
respect de la réglementation
t Prévenir les contentieux en fin de bail
— Vous êtes
t Gestionnaires et leurs collaborateurs
t Comptables
t Assets managers
t Responsables immobiliers
— Pré-requis
t Avoir une connaissance de
l’environnement juridique du bail
commercial ou avoir suivi « Bail
commercial : ce qu’il faut savoir » (p.151)
3 > L’article 606 du code civil :
applications pratiques
Les réparations locatives
Les réparations incombant en droit
commun au bailleur et transférables sur
le locataire commerçant
La distinction entre réparations
concernant les équipements internes
du bien loué et celles s’entendant à
l’extérieur
L’amiante, ravalement, électricité
4 > Le recouvrement des créances par
le bailleur
Les procédures précontentieuses et
contentieuses
Les voies d’exécution
méthode pédagogique
Programme
1 > Le loyer
La distinction entre indexation et
révision
Les différents montages contractuels et
leurs incidences
Cas pratique et jurisprudence
Entraînement à la prévention d’une
procédure de recouvrement
2 > Les charges, taxes et impôts
Les charges, taxes et impôts purement
locatifs
Les charges, taxes et impôts incombant
au bailleur en droit commun mais
transférable sur le locataire commerçant
Les conditions de transfert
Durée
Prix Ht
1 jour
560 €
Pour
aller
plus loin
lieux et dates 2012
PARIS : 30 janvier - 3 avril - 20 septembre
RENNES : 21 juin
Pratiquer la comptabilité en gestion locative
Négocier et rédiger le bail commercial de son entreprise
PRATIQUER LA COMPTABILITÉ
EN GESTION LOCATIVE
— Vos objectifs
t Connaître l’organisation comptable
spécifique à la gestion locative
t L’appliquer aux principales
opérations (charges, travaux,
quittancement …)
— Vous êtes
t Gestionnaires
t Comptables et leurs collaborateurs
Programme
1 > Se repérer dans le cadre
réglementaire
Mandat de gestion (ce qu’il prévoit)
Obligations comptables
Autres obligations
2 > Pratiquer les opérations les plus
courantes
Gestion comptable des charges et
travaux locatifs
Traitement des impayés
3 > Préparer la déclaration fiscale
Notion de revenu foncier
Panorama des charges déductibles
Panorama des charges non déductibles
TVA
Droit au bail
4 > Etablir le compte-rendu de
gérance
Périodicité
Présentation
Contenu
Règlement du propriétaire
Déclarations administratives
méthode pédagogique
Entraînement à l’établissement d’un
compte-rendu de gérance
Plan comptable et ses spécificités
Quittancement :
> Périodicité
> Avis d’échéance
Encaissement et décaissement
Ventilation des dépenses :
> Lots distincts
> Immeubles
Durée
Prix Ht
1 jour
525 €
Pour
aller
plus loin
lieux et dates 2012
PARIS : 16 mars - 15 juin - 22 novembre
RENNES : 20 mars - 23 novembre
Réaliser la déclaration des revenus fonciers 2010
Mettre en pratique la gestion comptable et fiscale des SCI
de gestion
METTRE EN PRATIQUE LA GESTION COMPTABLE
ET FISCALE DES SCI DE GESTION
— Vos objectifs
t Connaître et maîtrise les principes
comptables et fiscaux de la SCI de
gestion
— Vous êtes
t Administrateurs de biens et leurs
collaborateurs
t Toute personne appelée à répondre
sur le traitement comptable et fiscal
de la SCI de gestion
Programme
1 > Le cadre réglementaire de la SCI
Ses caractéristiques
Sa constitution
La particularité de ses statuts
2 > La création de la SCI
Les mécanismes comptables
Les mécanismes fiscaux
4 > La vie de la SCI : imposition de ses
résultats
I.R., I.S., B.I.C. : quelle imposition ?
La détermination du résultat de la SCI
selon les règles des revenus fonciers
La détermination du résultat de la SCI
selon les règles des BIC
La souscription et l’analyse de la
déclaration 2072
Les obligations comptables selon le
régime fiscal ?
geStion immobilière
Réf. IMM096Z
Réf. IMM131Z
5 > La vie de la SCI : taxation des plusvalues
Les plus-values résultant de la cession
de titres
Les plus-values résultant de la cession du
bien par la SCI
méthode pédagogique
Alternance d’exposés et de mini cas
pratiques
3 > La tenue de la comptabilité
Le respect des obligations
Les écritures courantes
Les clôtures
Durée
Prix Ht
1 jour
560 €
Pour
aller
plus loin
lieux et dates 2012
PARIS : 22 mars - 28 septembre -29 novembre
RENNES : 27 mars
Les clés de la fiscalité d’entreprise pour non spécialistes
Tirer profit de la défiscalisation pour mieux vendre aux
investisseurs
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19
geStion immobilière
Réf. IMM093Z
Réf. IMM018Z
RÉALISER LA DÉCLARATION DES REVENUS
FONCIERS 2011
— Vos objectifs
t Remplir les imprimés fiscaux en
sécurisant la nature des renseignements transmis
t Intégrer les revenus fonciers dans la
déclaration de l’IRPP
— Vous êtes
t Gestionnaires
t Comptables et leurs collaborateurs
t Conseillers en gestion de patrimoine
— Pré-requis
4 > Détermination du revenu brut
foncier et recettes nettes
Le revenu brut foncier servant de base à
la déclaration des revenus fonciers
Les recettes nettes servant de base au calcul
de la Contribution sur les Revenus Locatifs (CRL)
t Connaître les bases de la
comptabilité en gestion locative ou
avoir suivi « Pratiquer la comptabilité
en gestion locative » (p.152)
5 > Calcul du revenu net foncier dans
le régime général
Programme
6 > Calcul du revenu net foncier dans
certains régimes spéciaux
1 > Introduction
Rappel sur les différents régimes fiscaux
La loi de finances 2011
La fiscalité verte
2 > Impôt sur le revenu des personnes
physiques (IRPP)
Définition de l’impôt sur le revenu
La déclaration annuelle des revenus
(imprimé « 2042 »)
Les catégories de revenus imposables
Le calcul de l’impôt sur le revenu
3 > Déclaration des revenus fonciers
et des résultats des SCI
Durée
Prix Ht
1 jour
525 €
Pour
aller
plus loin
20
Les personnes physiques imposables
dans la catégorie des revenus fonciers
Le cas des SCI non soumises à l’impôt sur
les sociétés (IS)
La déclaration de résultats des SCI non
soumises à l’IS (imprimés « 2071 » et « 2072 »)
La déclaration des revenus fonciers
(imprimés « 2044 » et « 2044 spécial »)
Les dépenses de propriété déductibles
forfaitairement ou pour leur valeur réelle
Le régime « micro foncier »
Le régime Scellier
Les autres régimes
7 > Déficits fonciers
Calcul et imputation des déficits fonciers
par immeuble
Calcul et imputation du déficit foncier global
méthode pédagogique
Entraînement à la rédaction, dans ses grandes
lignes, d’un bail commercial.
Un cas d’école : ce que contient réellement
l’obligation de verdir le bail de renouvellement
lieux et dates 2012
PARIS : 2 février - 23 mars - 3 avril RENNES : 22 mars
Mettre en pratique la gestion comptable et fiscale
des SCI de gestion
Panorama pratique de la fiscalité immobilière
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SAVOIR ÉTABLIR UN ÉTAT DES LIEUX :
TECHNIQUE, PRATIQUE ET CONTENTIEUX
— Vos objectifs
t Identifier les obligations du bailleur
et du locataire
t Rédiger aisément un état des lieux
— Vous êtes
t Gestionnaires et leurs collaborateurs
t Chargés de location
Programme
1 > État et entretien du logement : les
obligations du bailleur
Le « bon état d’usage et de réparation »
Le logement « décent » : décret du 30
janvier 2002
Les réparations autres que locatives
2 > Menues réparations et entretien
du logement : les obligations du
locataire
Les menues réparations et l’entretien à la
charge du locataire
Le décret du 26 août 1987 : liste des
réparations locatives
Les différentes catégories de
transformation
Les dégradations
3 > Aspects juridiques de l’état des lieux
Communication auprès du locataire
Absence du locataire
Différents imprimés utilisés
4 > Aspects techniques et pratiques
de l’état des lieux
Conditions et environnement de
réalisation de l’état des lieux
Principes fondamentaux et
méthodologie
Constater, vérifier et décrire le
fonctionnement des équipements
Vocabulaire adapté
Rédaction d’un état des lieux : exemples
concrets
5 > Conséquences de l’état des lieux
Imputation au locataire des frais de
remise en état
Justification des frais imputés au
locataire
Contestations et jurisprudence
méthode pédagogique
Analyse commentée d’un état des lieux
Application de la notion d’usure normale
sur des exemples concrets
Etude de la dernière jurisprudence
notamment en matière de réparation
locative
Définition, objectifs, enjeux,
conséquences
Durée
Prix Ht
1 jour
560 €
Pour
aller
plus loin
lieux et dates 2012
PARIS : 7 février - 15 juin - 18 octobre RENNES : 10 avril
Créances locatives, charges récupérables et réparations
locatives liées au bail d’habitation
Pathologie du bâtiment pour non-spécialistes
NÉGOCIER ET RÉDIGER LE BAIL COMMERCIAL
DE SON ENTREPRISE
— Vos objectifs
t Préserver les intérêts de son
entreprise lors de la rédaction du
bail
t Identifier tous les points de vigilance
— Vous êtes
2 > Les clauses proposées par le
bailleur
Impact juridique
Conséquences financières
La vigilance au cours de la lecture du
premier projet
Le marché
Les éléments financiers
t Tout collaborateur intervenant dans
la négociation du bail commercial
de son entreprise : responsables
services généraux, responsables
administratifs et financiers,
comptables, juristes …
3 > La négociation des clauses
— Pré-requis
4 > L’importance du Grenelle II de
l’environnement
t Avoir une connaissance de
l’environnement juridique du bail
commercial ou avoir suivi « Bail
commercial : ce qu’il faut savoir »
(p.151)
Programme
1 > Les éléments constitutifs du bail
commercial
Les clauses pouvant supporter une
négociation
Les points pouvant faire l’objet d’une
discussion
Le contrat final
L’échéance du 1er janvier 2012
Le renouvellement du bail
L’émergence du bail vert (green lease)
méthode pédagogique
Alternance d’exposés et de cas pratiques
Examen concret de rédaction de clauses
sensibles
La durée
La nature du local loué
Le prix et sa révision
La transmission et circulation du bail
Les charges, travaux et impôts
Les clauses abusives
Durée
Prix Ht
1 jour
600 €
Pour
aller
plus loin
lieux et dates 2012
PARIS : 1er février - 14 juin
Créances locatives, charges récupérables et réparations
locatives liées au bail commercial
PANORAMA PRATIQUE
DE LA FISCALITÉ IMMOBILIÈRE
— Vos objectifs
t Connaître les mécanismes fiscaux
régissant les opérations immobilières
t Comprendre de manière
opérationnelle l’imposition des
profits qui en résultent
— Vous êtes
t Juristes d’entreprise
t Conseillers en gestion de patrimoine
t Toute personne confrontée à des
questions de fiscalité immobilière
3 > La cession de l’immeuble
Les opérations entrant dans cette
catégorie
L’imposition des plus ou moins values
Les droits d’enregistrement
4 > Le crédit-bail immobilier
Définition
Particularités fiscales
geStion immobilière
Réf. IMM163Z
Réf. IMM152Z
méthode pédagogique
Alternance d’exposés et d’exercices
pratiques
Lien direct avec la loi de finances 2011
Programme
1 > La construction de l’immeuble
Les taxes liées à l’urbanisme
La TVA immobilière et la réforme du 11
mars 2010
Les profits de construction
2 > L’exploitation de l’immeuble
L’imposition des résultats en fonction de
la nature du bailleur ou du bien
Les dispositifs incitatifs
Les loueurs en meublé
L’imposition des mutations de jouissance
Durée
Prix Ht
2 jours
975 €
Pour
aller
plus loin
lieux et dates 2012
PARIS : 26/27 janvier - 29/30 mars - 22/23 novembre RENNES : 12/13 avril
Les clés de la fiscalité d’entreprise pour non spécialistes
Réaliser la déclaration des revenus fonciers 2010
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21
geStion immobilière
Réf. IMM125Z
Réf. IMM123Z
OPÉRATIONS DE CRÉDIT-BAIL IMMOBILIER :
MODE D’EMPLOI
— Vos objectifs
t Valoriser l’utilisation du crédit-bail
immobilier
t Détecter les situations nécessitant
cette forme de financement
— Vous êtes
t Responsables financiers
t Responsables immobiliers et leurs
collaborateurs
t Responsables juridiques et leurs
équipes
1 > La législation du crédit-bail
immobilier
Historique
Les sociétés immobilières pour le
commerce et l’industrie (SICOMI)
Les sociétés de crédit-bail de droit
commun
Législation de 1995
2 > Le marché du crédit-bail
Acteurs
Tendances
Volume
Durée
Prix Ht
1 jour
525 €
aller
4 > Les principaux événements en
cours de contrat
Sinistre
Expropriation
Impayés
Cession
Résiliation
Levée d’option anticipée
Calcul des loyers
Fiscalité des opérations
Opérations de cession bail
Application des normes IFRS
Calculs comparatifs (crédit / créditbail)
du montage des opérations de
financement
méthode pédagogique
Simulation de montage d’un dossier de
crédit-bail
lieux et dates 2012
PARIS : 24 mai - 18 octobre
Connaître les financements structurés appliqués à l’immobilier
plus loin
22
Négociation
Phase de construction
Phase de location
Fin du contrat
5 > Les aspects financiers
Programme
Pour
3 > Le déroulement d’une opération
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PRATIQUER L’ASSET MANAGEMENT
— Vos objectifs
t Utiliser les nouveaux concepts
financiers qui modifient les pratiques
de gestion immobilière
t Bien circonscrire les prérogatives de
l’asset manager
— Vous êtes
t Responsables de l’immobilier et leurs
équipes
t Conseillers en gestion de patrimoine
t Responsables des services généraux
Programme
1 > Définition du rôle du gestionnaire
d’actifs immobiliers
Property management
Financement des actifs
Facility management
2 > Évaluation des risques
Taux financiers et immobiliers
Cycles économiques et immobiliers
Marchés immobilier d’entreprise et
d’habitation
Environnements juridique et fiscal
Durée
Prix Ht
2 jours
975 €
Pour
aller
plus loin
3 > Présentation du décret du
30/09/53 et son impact sur le cashflow
Affectation
Durée
Déplafonnement des loyers
Principales obligations
Charges locatives
4 > Recherche des financements
Financement en crédit et en crédit-bail
immobilier
Structures d’accueil de l’investissement
Fiscalité
5 > Compte de résultat et de flux de
trésorerie
Présentation synthétique du tableau
cash-flow
Détermination des loyers nets par bail
6 > Mise en oeuvre pratique des
outils financiers
VAN : Valeur Actualisée Nette
TRI : Taux de Rendement Interne
Outils et contrats de l’asset manager
méthode pédagogique
Simulations financières
Entraînement au pilotage stratégique de
la gestion d’un parc immobilier tertiaire
lieux et dates 2012
PARIS : 14/15 juin - 6/7 décembre
RENNES : 15/16 novembre
Principes et pratique de la méthode d’actualisation
des cash-flows (discounted cash-lows)
PRINCIPES ET PRATIQUE DE LA MÉTHODE D’ACTUALISATION DES CASH-FLOWS (DISCOUNTED CASH-LOWS)
— Vos objectifs
t Utiliser les méthodes financières
d’expertise immobilière
t Evaluer les actifs immobiliers
— Vous êtes
t Gestionnaires d’actifs immobiliers
t Asset managers
t Directeurs financiers et leurs
collaborateurs
— Pré-requis
t Avoir des bases en analyse financière
ou avoir suivi « L’essentiel de
l’analyse financière » (p.81)
Programme
1 > Identification des composantes
du patrimoine professionnel
3 > Rappel des outils mathématiques
Intérêt
Actualisation
Valeur Nette Actualisée (VNA)
Taux de Rendement Interne (TRI)
Délai de Récupération du Capital (DRC)
4 > Principe de la méthode des
discounted cash-flows
5 > Estimation de différentes
variables
Durée de détention
Revenus nets et leur projection
Valeur de revente
Taux d’actualisation (prime de risque)
méthode pédagogique
Simulation de rentabilité d’un parc
immobilier par l’analyse de ses différents
ratios
Biens concernés
Forme juridique des structures
Incidence du choix fiscal
2 > Mécanisme de mise en oeuvre de
la méthode
Décision d’investissement
Expertise
Asset management
Décision de financement
Durée
Prix Ht
2 jours
975 €
lieux et dates 2012
PARIS : 7/8 juin - 29/30 novembre
RENNES : 4/5 octobre
INDICATEURS ET TABLEAUX DE BORD
IMMOBILIERS : UTILISATION DYNAMIQUE
— Vos objectifs
t Optimiser les indicateurs les plus
pertinents pour évaluer son patrimoine
t Faire vivre de manière opérationnelle
ses tableaux de bord
t Se fixer des objectifs de gestion
réalistes et motivants
— Vous êtes
t Responsables immobiliers/
patrimoine
t Responsables des services généraux
t Contrôleurs de gestion
Programme
L’équilibre financier de l’exploitation
immobilière
Etablir un tableau de bord adapté à
l’environnement de votre entreprise
La typologie des indicateurs
2 > Les informations contenues dans
le tableau de bord
Les sources d’information
La pertinence des informations reliées
aux objectifs
Les outils informatiques appropriés :
GMAO, GTB, Excel …
Le bon choix des informations
Les critères de choix : coût, utilité, délai
Durée
Prix Ht
975 €
3 > Les indicateurs spécifiques
Les différents métiers de l’immobilier
Quels indicateurs pour quel métier ?
Le lien entre indicateurs et besoins internes
4 > La mise en place du tableau de
bord
Les étapes clé de construction
Les différents niveaux de lecture
La détermination de l’objectif final
5 > La construction technique
L’identification des charges
Les rendements
La prospective
6 > L’exploitation du tableau
1 > Enjeux et objectifs du pilotage de
la direction immobilière
2 jours
d’obtention …
geStion immobilière
Réf. IMM167Z
Réf. IMM129Z
La gestion patrimoniale
L’exploitation technique
La gestion locative
7 > La mise en place d’un plan d’actions
Les actions correctives
Les résultas attendus
La mesure des progrès
méthode pédagogique
Création d’une matrice type
Entraînement à l’identification des
indicateurs les plus efficaces
lieux et dates 2012
PARIS : 19/20 mars - 18/19 juin - 1/2 octobre
www.u-formation.com
23
trAnSAction
Réf. IMM070Z
Réf. IMM100Z
MAÎTRISER L’ENVIRONNEMENT JURIDIQUE
DE LA TRANSACTION
— Vos objectifs
t Respecter les règles juridiques
encadrant l’exercice d’un mandat
t Remplir efficacement son rôle de
conseil
— Vous êtes
t Responsables d’agences
t Négociateurs et leurs collaborateurs
t Juristes
Programme
1 > Se repérer dans le droit immobilier
Le droit de propriété : immeuble,
démembrement du droit de propriété,
titre de propriété
Les servitudes : distinction des différentes
servitudes, intérêt de la distinction
Le domaine : domaine privé, domaine
public, déclassement
Les droits de préemption : définition,
purge des droits de préemption
2 > Situations personnelles et biens
immobiliers
Les différents régimes : le régime légal,
la séparation de biens, la communauté
universelle
La protection du logement familial
Le mandat : mentions obligatoires et
nullité
Les différents mandats : le mandat
simple, le mandat exclusif, le mandat
semi exclusif, le mandat de recherche
4 > Le contrat de vente
Acte sous seing privé et acte
authentique
Promesse unilatérale et promesse
synallagmatique : obligations du
vendeur et de l’acquéreur
Contenu : désignation des parties,
désignation du bien
Acompte : maniement des fonds, objet
de l’acompte, restitution
Honoraires : à la charge du vendeur, à la
charge de l’acquéreur, conséquences
Prix : financement, TVA
Droits de mutation : contenu des droits
de mutation, frais d’emprunt
Conditions suspensives : prêt,
urbanisme, faute du bénéficiaire
Délai de rétractation : loi SRU
Responsabilité : mise en jeu de la
responsabilité du rédacteur du contrat
méthode pédagogique
ESTIMER LA VALEUR D’UN BIEN IMMOBILIER
Le titre de propriété
Les comptes rendus d’assemblées
générales
Le référentiel
— Vos objectifs
t Maîtriser la méthodologie
d’estimation d’un bien immobilier
t Rédiger une évaluation qui
déclenche l’adhésion du client
— Vous êtes
3 > Principales méthodes
d’évaluation
Valeur par le revenu
Valeur par comparaison
Valeur par reconstruction
Valeur d’utilité
t Responsables d’agences
t Négociateurs et leurs collaborateurs
— Pré-requis
4 > Application
Appartement
Maison individuelle
Locaux d’activité
t Avoir des bases en transaction
immobilière
Programme
1 > Facteurs permettant
l’établissement d’une valeur
La situation géographique
Les facteurs physiques du bien
Les facteurs économiques
Les facteurs juridiques et fiscaux
méthode pédagogique
Simulation d’estimation d’un appartement
et d’une maison rurale
2 > Éléments servant de base à
l’évaluation
Le matériel
Le métré
Entraînement à la constitution d’un
dossier de vente immobilière
3 > Gérer le mandat
Capacité du mandant
Caractéristiques techniques du bien
24
Durée
Prix Ht
1 jour
525 €
lieux et dates 2012
PARIS : 28 mars - 7 juin - 4 décembre
RENNES : 22 mars
www.u-formation.com
Durée
Prix Ht
1 jour
525 €
lieux et dates 2012
PARIS : 3 avril - 15 novembre
RENNES : 5 juin
SAVOIR ÉVALUER UN FONDS DE COMMERCE
— Vos objectifs
t Evaluer au plus juste la valeur d’un
fonds de commerce
t Appliquer la méthode la plus
appropriée pour l’évaluation
— Vous êtes
t Responsables d’agences
t Négociateurs et leurs collaborateurs
t Toute personne souhaitant
s’approprier les méthodes
d’évaluation d’un fonds de
commerce
Programme
1 > Les éléments entrant dans
l’estimation des murs commerciaux
La situation et l’emplacement
Les éléments d’équipement
Les éléments de valeur locative (local,
destination des lieux, environnement
commercial …)
TIRER PROFIT DE LA DÉFISCALISATION
POUR MIEUX VENDRE AUX INVESTISSEURS
2 > Les éléments déterminant la
valeur du fonds
— Vos objectifs
3 > Les méthodes de valorisation
— Vous êtes
Le chiffre d’affaires
L’emplacement
La valeur du loyer
Le marché
Les éléments financiers
L’évaluation par la rentabilité
L’évaluation par l’actif cumulé
L’évaluation via les barèmes fiscaux
4 > Le transfert
La valeur du droit au bail
Le trouble commercial
La perte sur les stocks
Les frais d’installation non amortis
Le licenciement du personnel
méthode pédagogique
Analyse des principales méthodes
Cas pratique sur un fonds de commerce
t Se repérer dans les différents
dispositifs d’investissement
immobilier
t Faire de cette connaissance une
plusvalue commerciale
t Responsables de commercialisation
et leurs collaborateurs
t Conseillers en gestion de patrimoine
Programme
1 > Particularités du placement
immobilier
Panorama des différents types de
placement
Différents dispositifs de défiscalisation
(déficit foncier / réduction d’impôt)
2 > Environnement de
l’investissement immobilier
Fiscalité liée à l’acquisition
Mesures applicables aujourd’hui
Dispositions futures
3 > Fiscalité de l’investissement
Revenu Foncier
BIC (location meublée)
Différentes catégories de déficit et
imputabilité
Durée
Prix Ht
1 jour
525 €
lieux et dates 2012
PARIS : 19 juin
RENNES : 12 juin
Durée
Prix Ht
1 jour
525 €
Pour
aller
plus loin
Calcul du déficit foncier dans le neuf ou
dans l’ancien
Réduction d’impôt (Scellier, équipement
en faveur du développement durable …)
Imposition en fonction de la typologie
du bien
Impacts fiscaux liés aux modalités de
financement
trAnSAction
Réf. IMM058Z
Réf. IMM153Z
4 > Fiscalité de la revente et de la
succession
Calcul et exonération de la plus-value
Utilisation de la SCI pour minimiser les
droits de succession
5 > Rentabilité du placement
immobilier
Capitaux investis et immobilisés
Calcul de la rentabilité
Gestion sur le long terme
méthode pédagogique
A travers un cas pratique simulant un
entretien de vente, les participants seront
amenés à travailler sur les points suivants :
- Présentation de l’investissement
immobilier en tant que produit d’épargne
- Simulation financière
- Plan de financement adéquat selon le
produit vendu
lieux et dates 2012
PARIS : 22 mars - 21 septembre
RENNES : 18 septembre
Réaliser la déclaration des revenus fonciers 2010
Conseiller efficacement ses clients sur le financement
d’une acquisition
www.u-formation.com
25
trAnSAction
Réf. IMM048Z
Réf. IMM111Z
CONSEILLER EFFICACEMENT SES CLIENTS SUR LE
FINANCEMENT D’UNE ACQUISITION
— Vos objectifs
t Faire de la connaissance des
dispositifs de financement un outil
commercial
— Vous êtes
t Responsables d’agences
t Responsables de commercialisation
t Négociateurs
Programme
1 > Connaître les différents acteurs
Les établissements de crédit :
> Les banques de dépôt
> Les sociétés de crédit
> Les courtiers
Le cadre juridique du crédit immobilier :
> Champ d’application des articles
L312 et suivants du code de la
consommation
> Le contrat de prêt : de la demande à
l’offre de prêt
> Le contrat de réservation (VEFA)
> Les frais afférents à l’acquisition
2 > S’approprier les caractéristiques
techniques des prêts
L’apport
Taux fixe, taux variable (notion d’indice,
de marge, prêts en devises)
Les assurances (décès, invalidité,
incapacité et chômage)
Les intérêts intercalaires
Durée
Prix Ht
1 jour
525 €
Pour
aller
plus loin
26
Le plan de financement (modulation,
différé, lissage, table financière)
3 > Utiliser la fiscalité pour optimiser
l’acquisition
Crédit d’impôt au titre des intérêts
d’emprunt
Majoration du crédit en cas d’acquisition
d’un logement neuf économe en
énergie (BBC2005)
Crédit d’impôt en faveur du
développement durable
4 > Savoir faire le lien entre le projet
et le financement
Les prêts assimilés à l’apport (le 0 %)
Les prêts réglementés
Les prêts du secteur libre ou prêts
bancaires
Les prêts relais
5 > Proposer la meilleure solution de
financement
Connaître le client
Calculer son endettement
Savoir bien présenter son dossier
méthode pédagogique
Simulation de montage d’un dossier
de financement et optimisation des
différentes possibilités
lieux et dates 2012
PARIS : 22 mai - 18 octobre
RENNES : 12 octobre
Tirer profit de la défiscalisation pour mieux vendre aux
investisseurs
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VENTE EN L’ÉTAT FUTUR D’ACHÈVEMENT (VEFA) :
UN CONTRAT DE VENTE D’IMMEUBLE À CONSTRUIRE
> Impossibilité d’intervenir par
l’acheteur pendant la réalisation des
travaux
Le champ d’application obligatoire :
> Le secteur libre
> Le secteur protégé
— Vos objectifs
t Appréhender le statut des ventes
d’immeubles à construire
t Maîtriser la vente qui intègre
des dépôts ou versements avant
achèvement
— Vous êtes
t Tout collaborateur ayant en charge
la commercialisation d’immeubles à
construire
— Pré-requis
t Avoir des connaissances
réglementaires en matière de
transaction ou avoir suivi « Maîtriser
l’environnement juridique de la
transaction » (p.159)
Programme
1 > Définition d’un immeuble à
construire
Vente d’un immeuble avant sa
construction :
> L’engagement du vendeur à
construire l’immeuble
> Délai d’achèvement de l’immeuble
> Conservation de la maîtrise d’ouvrage
par le vendeur pendant la réalisation
des travaux
Durée
Prix Ht
1 jour
525 €
Pour
aller
plus loin
2 > Déroulement d’une vente en l’état
futur d’achèvement
Le contrat préliminaire ou le contrat de
réservation :
> La vérification des indications
essentielles contenues dans le contrat
de réservation ou contrat préliminaire
> La réglementation du dépôt de
garantie, son sort à l’issue du contrat
préliminaire
Le contrat définitif :
> Sa forme
> Son contenu
La garantie d’achèvement ou de
remboursement
Le paiement du prix, l’échelonnement de
paiements
Les obligations de conformité et la
garantie des vices de construction
méthode pédagogique
Etude pratique d’un contrat VEFA
lieux et dates 2012
PARIS : 2 avril - 4 décembre
Réussir la vente de produits neufs
Conseiller efficacement ses clients sur le financement d’une
acquisition
RÉUSSIR SON IMPLANTATION EN INTÉGRANT
LE MARKETING IMMOBILIER
Communication de l’agence
immobilière :
> Médias classiques
> Internet
Méthodes commerciales
Logiciels de gestion commerciale
Partenaires de l’agence
— Vos objectifs
t Maîtriser les techniques du
marketing immobilier opérationnel
t Utiliser de manière efficace les outils
marketing
— Vous êtes
t Chefs d’agences et leurs
collaborateurs directs
t Négociateurs responsables d’un
secteur
t Formateurs réseau immobilier
3 > Bien promouvoir un bien
immobilier
Outils et méthodes :
> Panneaux
> Annonces
> Vitrines
> Internet
> Mailing
Les marchés immobiliers :
> Connaître son marché en valeur et en
volume
> Le marché immobilier
> Le marché de l’agence
> Les grands acteurs
> Franchises, groupements et syndicats
Programme
1 > Intégrer une démarche marketing
spécifique à l’immobilier
Les différents types de marketing
Le marketing immobilier
De la stratégie marketing aux actions
commerciales concrètes
Mise en place de tableaux de bord
2 > Mettre en place le marketing de
l’agence
Positionnement de l’agence sur son
marché local
Durée
Prix Ht
1 jour
525 €
Pour
aller
plus loin
lieux et dates 2012
méthode pédagogique
Un cas d’école : travailler sa différenciation
par le marketing
Entraînement à la rédaction d’annonces et
à la création d’un mailing ciblé
PARIS : 27 mars - 11 octobre
RENNES : 4 octobre
Approfondir le MIX
RENTRER DE NOUVEAUX MANDATS
PAR UNE PROSPECTION EFFICACE
— Vos objectifs
t Maîtriser les techniques et outils
commerciaux liés à la rentrée de
mandats de vente
t Identifier les facteurs clé de succès
d’obtention de mandats exclusifs
— Vous êtes
t Responsables d’agences
t Négociateurs
t Formateurs réseau
Programme
1 > Identifier les produits
Prospection sur le terrain
Pige
Prospection téléphonique
Se présenter sur recommandation
Sources internes
Le maillage relationnel
Les autres sources
2 > Prendre des rendez-vous par
téléphone
Ecouter pour découvrir les motivations
Répondre aux objections spécifiques
Proposer le rendez-vous de façon claire
et le verrouiller
Gérer le refus en préservant la relation
Savoir évoquer une nouvelle échéance
trAnSAction
Réf. IMM105Z
Réf. IMM110Z
3 > Mener l’entretien d’obtention de
mandat
Faire preuve de professionnalisme pour
gagner en légitimité
Vendre sa structure
Mettre en exergue ses facteurs
différenciateurs
Découvrir le bien en expert
Formuler une proposition viable et
recevable
Obtempérer en cas de refus net et
catégorique
Boucler un plan d’action
méthode pédagogique
Entraînement à la recherche de contacts
commerciaux et à l’élaboration de son
propre « réseau »
Définir l’objectif de l’appel
Susciter l’intérêt dès les premiers
instants
Durée
Prix Ht
2 jours
975 €
Pour
aller
plus loin
lieux et dates 2012
PARIS : 26/27 janvier - 11/12 octobre
RENNES : 4/5 octobre
Maîtriser les techniques de négociation immobilière
Maîtriser l’environnement juridique de la transaction
Optimiser la vente d’un bien : de la visite d’un bien à la
gestion de l’après-vente
www.u-formation.com
27
trAnSAction
Réf. IMM073Z
Réf. IMM106Z
OPTIMISER LA VENTE D’UN BIEN : DE LA VISITE
D’UN BIEN À LA GESTION DE L’APRÈS-VENTE
— Vos objectifs
t Réussir la visite du bien immobilier
t Suivre le client dans toutes les
étapes jusqu’à l’après-vente
— Vous êtes
t Responsables d’agences
t Négociateurs
t Formateurs réseau
Programme
1 > Créer, analyser et fidéliser son
fichier d’acquéreurs
Connaître son marché pour piloter son
secteur
Mettre en valeur le patrimoine de
l’agence ou du cabinet
Identifier les demandes et diagnostiquer
les besoins des acquéreurs
Repérer les biens en adéquation avec le
besoin
2 > Réussir la visite du bien
L’importance du bon de visite
Etablir la confiance dès le premier contact
Valoriser la présentation de l’immeuble
Mettre en relief ses caractéristiques
3 > Négocier efficacement au cours
de l’entretien de vente
Sélectionner les arguments les mieux
adaptés et les présenter sous forme
d’avantages pour l’acquéreur
Traiter les objections avec aisance
Négocier le prix de vente : ajustements
et concessions
4 > Signer le compromis de vente
Verrouiller les points d’accord et
progresser vers la conclusion
Prendre appui sur les motivations
pour argumenter et contrecarrer les
réticences
Déclencher la prise de décision et
conclure au bon moment
Savoir réunir tous les éléments propices
à la réalisation administrative de la
transaction
5 > Gérer l’après-vente
Savoir proposer des services « sur
mesure » différenciateurs
Faire la publicité commerciale des ventes
réalisées
Initier la technique de la recommandation
pour se créer un réseau
méthode pédagogique
Entraînement à la mise en valeur d’un bien
en cours de visite
Préparation à l’entretien de vente
MAÎTRISER LES TECHNIQUES DE NÉGOCIATION
IMMOBILIÈRE
— Vos objectifs
t Utiliser les meilleures méthodes pour
négocier
t Se créer un argumentaire
personnalisé
— Vous êtes
t Négociateurs débutants
t Toute personne évoluant dans la
transaction immobilière
— Pré-requis
t Avoir des bases en transaction
immobilière
Programme
1 > Passer de la prise de contact à
l’entretien
Les différents contacts et leur suivi
La transformation en rendez-vous
2 > Préparer son rendez-vous
3 > Mener l’entretien
Adapter son comportement, son
attitude et sa gestuelle à ceux du client
Circonscrire de manière efficace les
motivations d’achat
Présenter son offre de manière attractive
Sélectionner les arguments les mieux
adaptés
Traiter les objections en douceur
Prendre appui sur les motivations du
client pour contrecarrer les réticences
Verrouiller les points d’accord
4 > Conclure
Négocier le prix
Avancer vers un accord satisfaisant
Accompagner le client jusqu’au
compromis de vente
méthode pédagogique
Jeux de rôle
Entraînement à la mise en place et
utilisation d’argumentaires de vente
Se remémorer les points sur lesquels va
reposer l’entretien
Passer en revue les différentes options
déjà évoquées
Penser aux différentes solutions « de
repli »
Recueillir les informations stratégiques
et découvrir les motivations d’achat
Présenter son offre de manière attractive
Durée
Prix Ht
2 jours
975 €
Pour
aller
plus loin
28
lieux et dates 2012
PARIS : 2/3 février - 18/19 octobre
RENNES : 11/12 octobre
Maîtriser les techniques de négociation immobilière
Maîtriser l’environnement juridique de la transaction
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Durée
Prix Ht
1 jour
525 €
lieux et dates 2012
PARIS : 2/3 février - 15/16 novembre
RENNES : 22/23 novembre
RÉUSSIR LA VENTE DE PRODUITS NEUFS
— Vos objectifs
t Présenter efficacement un
programme neuf
t Faire augmenter le taux de
réservation de manière significative
t Savoir vendre sur plans
— Vous êtes
3 > La commercialisation
La présentation du programme
Les techniques de relance
Le suivi personnalisé des clients
Les autres rendez-vous
4 > Les particularités de la vente de
produits neufs
Savoir présenter concrètement
l’immatériel
Maîtriser la lecture et la présentation de
plans
Gérer les modifications demandées
Accompagner les clients à chaque étape
de l’avancement du programme
t Négociateurs
t Collaborateurs commerciaux
t Formateurs réseau immobilier
Programme
1 > Les étapes préalables à la vente
La connaissance du produit (programme,
plan, équipements et prestations)
L’élaboration d’un argumentaire
(différenciation, concurrence …)
Le prix
méthode pédagogique
Entraînement à la présentation d’un
programme neuf
2 > La pré-commercialisation
Le lancement du programme
Le bureau de vente
Les appartements ou maisons modèles
Les documents publicitaires
Durée
Prix Ht
1 jour
525 €
Pour
aller
plus loin
lieux et dates 2012
PARIS : 14 juin - 7 décembre
RENNES : 4 décembre
Vente en l’état futur d’achèvement (VEFA) : un contrat de
vente d’immeuble à construire
L’ESSENTIEL DE L’URBANISME
POUR NON-SPÉCIALISTES
— Vos objectifs
t Identifier le rôle de chacun des
intervenants et ses responsabilités
(en droit privé et en droit public)
t Intervenir et décider judicieusement
— Vous êtes
t Chefs de programmes juniors
t Responsables de patrimoine
t Prospecteurs fonciers
Programme
1 > Règles d’urbanisme
Les textes :
> Code civil
> Code de l’urbanisme
L’aménagement du territoire :
> Les schémas d’aménagement (SCOT,
PADD,…)
> Les plans d’urbanisme (PLU, COS,
ZAC,…)
Les documents d’urbanisme :
> Le certificat d’urbanisme
> Le permis de construire
> Le permis d’aménager
> Le permis de démolir
> Le lotissement
Durée
Prix Ht
1 jour
525 €
Pour
aller
2 > Réserve foncière et terrain
Approche pratique
Contrainte de voisinage :
> Le droit de propriété
> Servitudes
> Enclaves
> Bornage
Le Droit de préemption des communes
conStruction
Réf. IMM115Z
Réf. IMM109Z
3 > Changement de destination et
changement d’affectation
Destination et code de l’urbanisme
Dernière jurisprudence
Notion d’affectation
méthode pédagogique
Entraînement à la rédaction de la
notice pour les demandes de permis de
construire, permis d’aménager, permis de
démolir et déclaration préalable
lieux et dates 2012
PARIS : 2 février - 5 juin - 20 novembre
RENNES : 16 novembre
Conduire une opération de construction
plus loin
www.u-formation.com
29
conStruction
Réf. IMM114Z
Réf. IMM130Z
CONNAÎTRE LES FINANCEMENTS STRUCTURÉS
APPLIQUÉS À L’IMMOBILIER
— Vos objectifs
t Utiliser le meilleur montage financier
pour une situation donnée
t Identifier tous les paramètres
permettant un montage financier
sécurisé
— Vous êtes
t Chefs de programmes juniors
t Futurs chefs de programmes
t Monteurs d’opérations immobilières
— Pré-requis
Acquisition d’un ou plusieurs actifs
immobiliers déjà construits
Création d’une société pour l’accueillir
Mise en place d’un financement par
tranches
4 > Financement de projet
Acquisition d’un ou plusieurs actifs
immobiliers à construire
Création d’une société pour l’accueillir
Mise en place d’un financement par
tranches
Exploitation du bien
Revente du bien terminé
t Avoir des bases en finance
5 > Adoption d’une forme de société
Programme
6 > Sûretés et garanties
1 > Présentation des divers
financements structurés
7 > Titrisation
2 > Caractéristiques communes
Présentation de tableaux de financement
type
Financement de projet et financement
d’actif
Syndication de financements
Leasing
Titrisation
Financement complexe
Structuration du financement
Subordination
Adossement à un actif ou à un pool d’actifs
Montant unitaire élevé (frais de conseil)
Coût attractif
Durée
Prix Ht
1 jour
525 €
Pour
aller
Marché et enjeux
Cadre juridique et évolution de la
réglementation
Exemples de montages récents
méthode pédagogique
lieux et dates 2012
PARIS : 3 février - 25 septembre
RENNES : 18 septembre
Opérations de crédit-bail immobilier : mode d’emploi
plus loin
30
3 > Financement d’actif
www.u-formation.com
CONDUIRE UNE OPÉRATION DE CONSTRUCTION
Les études nécessaires : étude de marché,
d’urbanisme, technique, financière…
— Vos objectifs
t Identifier l’ensemble des composantes
d’une opération à travers les
différentes phases de montage
(détermination des besoins,
conception, réalisation, suivi)
t Evaluer les rôles et responsabilités
des différents protagonistes
3 > Acquisition foncière
Le prix et les différentes modalités de
paiement
Les conditions suspensives et clauses de
garanties
4 > Étapes jusqu’au démarrage des travaux
L’absence de toute chronologie type
Le bouclage financier : la recherche d’aides
Le montage juridique et fiscal : cadre
de l’opération en fonction de ses
caractéristiques, contrats de gestion et
de commercialisation
Le choix des partenaires : techniciens et
non techniciens
L’élaboration du programme : aspects
techniques, financiers et commerciaux
Les autorisations administratives (P.C. P.
de démolir, ICPE…)
La consultation des entreprises
La commercialisation : cadre juridique,
préparation de la commercialisation
L’acquisition du terrain
La dévolution des marchés de travaux
Le démarrage des travaux : précautions à
prendre, obligations à respecter
— Vous êtes
t Chefs de programmes juniors
t Futurs chefs de programmes
t Gestionnaires de programmes
Programme
1 > Introduction
Les acteurs au projet : du programmiste,
en passant par la maîtrise d’ouvrage
(publique et privée), l’assistance (maîtrise
d’œuvre, conduite d’opération…) jusqu’à
la promotion immobilière
Les grandes étapes d’une opération : de
la recherche foncière à l’après-vente
2 > Études préalables à l’opération :
étude d’opportunité et de faisabilité
Détermination qualitative et quantitative
de l’emprise foncière
Programmation de l’opération : les
étapes et les études nécessaires
(examen de cahiers de charges, y.c. audit
environnemental)
Durée
Prix Ht
1 jour
525 €
Pour
aller
plus loin
méthode pédagogique
Alternance d’exposés et de présentation
pratique, travail sur cas utilisation
lieux et dates 2012
PARIS : 15 mars - 12 octobre
RENNES : 9 octobre
Intervenants à l’acte de construire : rôles et responsabilités
Marchés de travaux : aspects juridiques et pratiques
INTERVENANTS À L’ACTE DE CONSTRUIRE :
RÔLES ET RESPONSABILITÉS
— Vos objectifs
t Identifier le rôle de chacun des
intervenants et ses responsabilités
(en droit privé et en droit public)
t Intervenir et décider judicieusement
en cas de contentieux
— Vous êtes
t Chefs de programmes juniors
t Gestionnaires
t Responsables des services généraux
/ de patrimoine
t Ingénieurs ou techniciens chargés
de travaux neufs ou de réhabilitation
Programme
1 > Maîtrise d’ouvrage
Le maître de l’ouvrage privé et public
La promotion immobilière
La responsabilité du maître d’ouvrage
2 > Maîtrise d’œuvre
Les missions de la maîtrise d’oeuvre
Les différents maîtres d’oeuvre
Le contrat : nature, contenu, obligations
et responsabilités
3 > Contrôle technique
Caractère obligatoire
Les différentes missions confiées au
contrôleur technique
Le contrat : nature, contenu, obligations
et responsabilités spécifiques
Durée
Prix Ht
1 jour
525 €
lieux et dates 2012
4 > Coordonnation sécurité et
protection de la santé
Les obligations du maître d’ouvrage
Le contrat du coordonnateur de
sécurité : nature, contenu, obligations et
responsabilités
Les responsabilités des différents
intervenants en matière de sécurité
5 > Entreprises liées au maître
d’ouvrage par un contrat de
louage d’ouvrage
Les modes d’intervention des entreprises :
> Corps d’état séparés
> Entreprise Générale
> Groupements momentanés
d’entreprises (co-traitance)
Les marchés de travaux : pièces
contractuelles et exécution des travaux
> Responsabilités des entrepreneurs
6 > Sous-traitance
Définition
La protection des sous-traitants organisée
par la loi du 31 décembre 1975
Le niveau de responsabilité des
soustraitants
7 > Relations entre les intervenants
Avant le démarrage des travaux
Pendant et après l’exécution des travaux
méthode pédagogique
Panorama des responsabilités et de ses
contentieux en matière de construction
PARIS : 30 mars - 12 juin - 11 octobre
RENNES : 5 octobre
MARCHÉS DE TRAVAUX :
ASPECTS JURIDIQUES ET PRATIQUES
— Vos objectifs
t Comprendre les caractéristiques du
contrat de louage d’ouvrage dans les
secteurs privé et public
t Acquérir les bons réflexes et éviter
les erreurs d’appréciation
— Vous êtes
t Chefs de programmes juniors
t Gestionnaires
t Responsables des services généraux
/ de patrimoine
t Ingénieurs ou techniciens chargés de
travaux neufs ou de réhabilitation
Programme
1 > Consultation – négociation –
dévolution des marchés
Forme des appels d’offre et composition
des dossiers
Corps d’état séparés, entreprise générale,
groupements (GIE)
2 > Dossier de marché
Les documents constitutifs
Les différentes normes
4 > Exécution du marché
Le rôle du maître d’ouvrage et les
précautions à prendre
Le rôle et les responsabilités des
constructeurs
Les modifications, les travaux
supplémentaires
Les paiements, les pénalités
Les intempéries, la force majeure
Les réunions de chantier et les
comptesrendus
La prévention et le règlement des litiges
La fin des travaux : documents à fournir
au maître d’ouvrage, décompte définitif
conStruction
Réf. IMM117Z
Réf. IMM116Z
5 > Réception et garanties dues au
maître d’ouvrage
Les différentes formes de réception
(tacite, formelle ou judiciaire)
Les réserves et la levée des réserves
Les effets de la réception et les garanties
Les assurances obligatoires et
facultatives
méthode pédagogique
Entraînement à la lecture de réponse à
appel d’offre
3 > Caractéristiques du contrat
Le respect des obligations d’ordre public
Les obligations contractuelles et
l’obligation de résultat de l’entrepreneur
Les responsabilités
Les prix
Durée
Prix Ht
1 jour
525 €
Pour
aller
plus loin
lieux et dates 2012
PARIS : 27 janvier - 21 juin - 20 septembre
RENNES : 14 septembre
Réception des travaux : enjeux et pratique
Parties communes : entretien, maintenance et travaux
www.u-formation.com
31
conStruction
Réf. IMM168Z
Réf. IMM050Z
OBLIGATIONS DU MAÎTRE D’OUVRAGE EN MATIÈRE
D’HYGIÈNE ET DE SÉCURITÉ : COORDONNATION SPS
— Vos objectifs
3 > Documents et formalités
Déclaration préalable
PGC : Plan Général de Coordonnation
PPSPS : Plans Particuliers SPS
DIUO : Dossier d’Intervention Ultérieur sur
l’Ouvrage
RJ : Registre Journal
CISSCT: Collège Inter-entreprises de
Sécurité, Santé et Condition de Travail
t Préparer et gérer la mise en place
d’un coordonnateur SPS, sa mission
et les formalités obligatoires
t Appliquer efficacement les textes
législatifs
— Vous êtes
t Maîtres d’ouvrage
t Responsables de programmes
t Architectes
t Syndics
méthode pédagogique
Commentaire de la dernière jurisprudence
et réflexion sur la notion de responsabilité
Programme
1 > Aspects juridiques
La Directive Européenne du 24 juin 1992
La loi du 31 décembre 1993 sur la sécurité
de chantier
Le décret du 26 décembre 1994
Les décrets des 4 et 6 mai 1995
Les textes récents
2 > Principes généraux
Objectifs de la coordonnation SPS
Rôle des intervenants
Définition des opérations
Missions et responsabilités du
coordonnateur SPS
INTRODUCTION AU DÉVELOPPEMENT DURABLE
— Vos objectifs
t Se familiariser avec le concept
de développement durable, ses
enjeux économiques, sociaux et
environnementaux et ses applications
pratiques
t Comprendre et s’approprier l’actualité
et la réglementation en vigueur
t Mettre en œuvre de manière concrète
le développement durable en
entreprise
— Vous êtes
t Toute personne souhaitant être
sensibilisée au développement
durable et à sa mise en œuvre
Programme
1 > Concept et enjeux du
développement durable
Genèse du concept : de l’économique au
juridique
Les principaux enjeux, leurs valeurs et
leurs déclinaisons sociétales
Des stratégies communes et complémentaires : aux échelles internationale,
communautaire et nationale
2 > Le développement durable dans
l’entreprise
Quels outils : audits,diagnostics,
engagements, mesure et
Durée
Prix Ht
1 jour
525 €
lieux et dates 2012
PARIS : 7 juin RENNES : 5 juin
Durée
Prix Ht
1 jour
560 €
Pour
aller
plus loin
32
www.u-formation.com
communication (normes ISO, EMAS,
SD 21000, certification QSE, Global
compact, les agences de notation, les
différents labels …)
La R.S.E. : enjeu fondamental
L’impact pratique sur la gouvernance et
les techniques de management
3 > Les obligations réglementaires
Les contraintes réglementaires
environnementales : approches
sectorielles (protection de la nature,ICPE,
eau, air, bruit, déchets …) à l’approche
intégrée (directive IPPC)
La loi handicap
La lutte contre les discriminations et
toutes formes d’exclusion
Le rapport extra financier
Les impacts du Grenelle de
l’environnement
4 > L’état des lieux aujourd’hui
Les secteurs précurseurs : qui, pourquoi,
où, comment ?
L’offre d’information et de formations
Les éco gestes au quotidien
Entre communication et greenwashing
Les aides mobilisables
méthode pédagogique
Exemples concrets
Entraînement à la réalisation d’une charte
développement durable
lieux et dates 2012
PARIS : 1er février - 25 mai - 20 septembre - 22 novembre RENNES : 12 juin
Intégrer la démarche HQE dans une opération de construction
INTÉGRER LA DÉMARCHE HQE ET HQEE
DANS UNE OPÉRATION DE CONSTRUCTION
— Vos objectifs
t Connaître les conditions de mise en
place d’une démarche HQE® et HQEE
t Interagir avec une AMO (Assistance
à la maîtrise d’ouvrage) HQE pour la
hiérarchisation des 14 cibles
t Intégrer dans une démarche
commerciale les caractéristiques
d’un bâtiment construit suivant la
démarche HQE®
— Vous êtes
t Maîtres d’ouvrage
t Assistants à la maîtrise d’ouvrage
t Responsables de programmes et
leurs collaborateurs
t Chargés de commercialisation de
bâtiments construits dans le cadre
d’une démarche HQE®
Programme
1 > Contexte historique
Genèse du concept
Analyse sociétale et juridique
Rappel sur les normes, labels,
certification, ACV…
Enjeux du Grenelle
2 > Qu’est-ce- que la démarche HQE® ?
La démarche HQE® et la valorisation de
l’environnement et l’éco-responsabilité
(de l’éco-conception à l’éco-gestion)
La notion de référentiel pour éviter les
pièges sémantiques
Durée
Prix Ht
2 jours
975 €
Pour
aller
Les 14 cibles en théorie et leurs choix en
pratique
Le SME (Système de management
environnemental) et les normes
3 > La démarche HQE® en pratique ou
comment concevoir un bâtiment HQE
Les 14 cibles et leur articulation avec le SME
Différence entre la définition des
objectifs d’un programme et les
solutions techniques
La notion de coût global : coûts
d’investissement et coûts de
fonctionnement et ratio de référence
Analyse financière comparative avec des
programmes de construction traditionnelle
4 > La matérialisation de la démarche
HQE® : « l’éco-bâtiment »
Rappel du rôle des différents acteurs
autour de la maîtrise d’ouvrage
De la définition du programme au
retour d’expérience empirique du
fonctionnement des ouvrages
L’impact des choix techniques : approche
intégrée
Le cas de l’énergie au regard des
impératifs RT
L’approche économique et financière
méthode pédagogique
Alternance d’exposés et d’exemples
concrets dédiés aux 14 cibles
Cas pratique sur l’impact de l’action d’un
maître d’ouvrage spécialisé en HQE
lieux et dates 2012
PARIS : 22/23 mars -21/22 juin - 18/19 octobre RENNES : 11/12 octobre
S’INITIER AUX ENJEUX DE L’OPTIMISATION
ÉNERGÉTIQUE DU BÂTIMENT
— Vos objectifs
t S’initier à la maîtrise des dépenses
énergétiques
t Intégrer efficacement l’optimisation
énergétique dans les projets de travaux
— Vous êtes
t Gestionnaires et leurs collaborateurs
t Responsables de travaux
t Toute personne ayant à intégrer les
dépenses énergétiques dans son
plan de maintenance
Programme
1 > Les enjeux de la maîtrise des
dépenses d’énergie dans les bâtiments
L’énergie enjeu international,
communautaire et réalité locale
Le dispositif Grenelle : les lois Grenelle 1
et 2 et le plan Bâtiment
Le secteur du logement
Le cas de la sphère publique
Le cas de l’immobilier tertiaire
2 > La thermique dans le bâtiment
Description de l’approche générique : énergie
primaire, énergie finale, mode de calcul
L’appréhension des besoins et des
consommation : B.biomax et Cepmax
Durabilité, étanchéité, confort et RT
L’importance de la conception et la
recherche d’optimisation énergétique
Durée
Prix Ht
1 jour
525 €
les outils technique mobilisables
Les éléments financiers : aides
mobilisables
3 > Les réglementations thermiques (R.T.)
conStruction
Réf. IMM154Z
Réf. IMM140Z
Historique et évolution
Le chantier du neuf au regard des enjeux
posé par la R.T. 2012
Le parc de l’existant : 1er secteur
d’intervention
Rappel sur es différents niveaux de
performance et les labels (THPE, BBC,
EFFINERGIE…)
4 > L’importance du diagnostic
performance énergétique
Contenu
Méthode
L’étiquette énergie
Recommandations
5 > Les certificats d’économie d’énergie
Obligations
Les différents acteurs
Qui peut en bénéficier ?
Les avantages
méthode pédagogique
Présentation de différents projets visant la
maîtrise des dépenses énergétiques
Etude de cas concrets pour aboutir à des
solutions d’amélioration
Savoir vendre la démarche à ses interlocuteurs
en capitalisant sur l’ « éco » citoyenneté
lieux et dates 2012
PARIS : 23 mars RENNES : 16 mars
S’initier aux enjeux de l’optimisation énergétique du bâtiment
plus loin
www.u-formation.com
33
conStruction
Réf. IMM005Z
Réf. IMM132Z
PATHOLOGIE DU BÂTIMENT
POUR NON-SPÉCIALISTES
— Vos objectifs
t Déceler les désordres pathologiques
du bâtiment
t Identifier les nouvelles obligations et
responsabilités des différents acteurs
t Garantir la sécurité des occupants
3 > Principaux désordres rencontrés
sur un bâtiment
Humidité et condensation
Infiltration
Fissuration
Sinistres sur toitures et terrasses
Désordre sur les planchers
4 > Diagnostic et remèdes
— Vous êtes
t Gestionnaires et leurs collaborateurs
t Responsables en gestion
immobilière
t Responsables de services généraux
et leurs équipes
Programme
1 > Panorama de la structure d’un
immeuble
Analyse
Premières mesures conservatoires
Produits et techniques adaptés
méthode pédagogique
Nombreuses illustrations visuelles
Etude de fiches de désordre et de
diagnostics sur les nouveaux matériaux
Fondations
Murs
Planchers
Couverture
Réseaux et alimentation
2 > Pathologie des matériaux de
construction
Bois
Matériaux métalliques
Pierre
Béton armé
Durée
Prix Ht
1 jour
525 €
Pour
aller
plus loin
34
lieux et dates 2012
PARIS : 14 mars - 22 juin - 22 novembre
RENNES : 7 juin
Maintenance, prévention des risques et travaux sur le bâti
Réception des travaux : enjeux et pratique
Evaluer les risques d’intervention des entreprises extérieures
et rédiger le plan de prévention
www.u-formation.com
MAINTENANCE, PRÉVENTION DES RISQUES
ET TRAVAUX SUR LE BÂTI
— Vos objectifs
t Utiliser le vocable de base des
composantes techniques du bâtiment
t Communiquer aisément avec les
professionnels du bâtiment
t Se créer une « boite à outils »
permettant de prévenir les risques sur
le bâti
— Vous êtes
t Gestionnaires et collaborateurs des
services de copropriété et gérance
t Gestionnaires de patrimoine
immobilier
t Chargés de maintenance de parcs
immobiliers
t Responsables et collaborateurs de
services généraux
2 > L’évaluation des désordres et les
remèdes
Analyse
Premières mesures conservatoires
Produits et techniques adéquates
3 > La prévention et la sécurité du
bâti et des équipements
Parties communes couvertes
Parties communes extérieures
Parties privatives
4 > Le carnet d’entretien
Objectif
Forme
Contenu
Equipements visés
Obligations
5 > Les travaux exceptionnels ou
effectués en urgence
Mise en oeuvre des travaux en fonction
des pathologies ou dysfonctionnements
répertoriés
Modes d’intervention des entreprises
Marchés de travaux
Réception des travaux
Programme
1 > L’essentiel de la pathologie du
bâti
Fondation et mur de soutènement
Plancher
Murs et façades
Charpente, couverture et terrasse
Durée
Prix Ht
1 jour
525 €
Pour
aller
plus loin
méthode pédagogique
Nombreuses présentations visuelles de
pathologies et des mesures conservatoires
adéquates
Remise d’un glossaire « Pathologie du
bâti »
lieux et dates 2012
PARIS : 30 mars - 11 octobre
RENNES : 4 octobre
Pathologie du bâtiment pour non-spécialistes
Réception des travaux : enjeux et pratique
RÉCEPTION DES TRAVAUX : ENJEUX ET PRATIQUE
— Vos objectifs
t Maîtriser les rôles, missions et
responsabilités de chacun lors de la
réception
t Faciliter la mise en oeuvre des
garanties légales
— Vous êtes
t Gestionnaires
t Responsables de services généraux
t Responsables de programmes
— Pré-requis
t Avoir des connaissances
réglementaires sur les marchés de
travaux ou avoir suivi « Marchés
de travaux : aspects juridiques et
pratiques » (p.167)
Programme
3 > La notification et la levée des
réserves
L’absence de réserve
Les défauts apparents et leurs garanties
lors de la réception
Les défauts non apparents lors de la
réception
4 > Les impacts juridiques et
financiers de la réception
Le transfert de propriété
Le démarrage des différentes garanties
légales (parfait achèvement, bon
fonctionnement et décennale)
La libération de la retenue de garantie
ou de caution
méthode pédagogique
Alternance d’exposés et de cas pratiques
Présentation d’un dossier « type » de
réception
1 > Les opérations préalables à la
réception
Les différents acteurs
La demande
Le planning
2 > Les différentes formes de
réception
La réception expresse
La réception judiciaire
La réception tacite
Durée
Prix Ht
1 jour
525 €
Pour
aller
plus loin
lieux et dates 2012
PARIS : 6 mars - 24 mai - 16 novembre
RENNES : 15 novembre
Assurance construction, assurance «dommage ouvrage» et
autres garanties
Intervenants à l’acte de construire : rôles et responsabilités
L’ESSENTIEL DES DIAGNOSTICS IMMOBILIERS
— Vos objectifs
t Mettre en oeuvre de manière
pratique la réglementation en
matière de diagnostics
t Identifier les nouvelles obligations et
responsabilités des différents acteurs
— Vous êtes
t Gestionnaires et leurs collaborateurs
t Responsables de gestion de
patrimoine
t Négociateurs
t Techniciens immobiliers
Installation d’assainissement non collectif
3 > Dossier technique
Caractère obligatoire
Contenu
Document unique
conStruction
Réf. IMM128Z
Réf. IMM141Z
méthode pédagogique
Analyses des textes illustrés par des
exemples concrets
Entraînement à l’analyse d’un dossier de
diagnostic technique
Programme
1 > Cadre réglementaire
La vente
La mise en location
Responsabilités des différents acteurs
2 > Panorama des diagnostics
techniques
Loi Carrez
Plomb
Amiante
Etat parasitaire
Performance énergétique (DPE)
Etat de l’installation intérieure d’électricité
Sécurité des installations intérieures de
gaz naturel
Etat des risques naturels et technologiques
…
Durée
Prix Ht
1 jour
525 €
Pour
aller
plus loin
lieux et dates 2012
PARIS : 3 février - 7 juin - 20 septembre
RENNES : 27 janvier - 13 septembre
Vendre efficacement par par téléphone
Maintenance, prévention des risques et travaux sur le bâti
www.u-formation.com
35
conStruction
Réf. IMM049Z
Réf. IMM028Z
GESTION ET SUIVI DES ASSURANCES
DES IMMEUBLES
— Vos objectifs
t Optimiser la gestion des contrats
t Maîtriser les étapes du règlement
des sinistres
— Vous êtes
t Gestionnaires
t Comptables
t Responsables techniques et leurs
collaborateurs
t Responsables de services généraux
et leurs collaborateurs
Programme
1 > Les professionnels de l’assurance
Assureurs
Agents et courtiers
Experts d’assurance et d’assuré
Avocats
3 > Le suivi des sinistres
Phase amiable :
> Sinistres immeubles
> Sinistres construction
Phase judiciaire :
> Notions d’organisation judiciaire
> L’expertise judiciaire
> Rôle de l’expert
> Rôle des parties
> Déroulement
> La solution du litige
> Forme et calcul des indemnisations
méthode pédagogique
Etude des responsabilités et des
assurances à mettre en oeuvre à travers un
dossier de sinistre
2 > Les garanties et contrats
Multirisques
Dégât des eaux
Incendie
Vol
Dommages électriques
Tempête
Catastrophes naturelles
Construction
Responsabilité civile
Responsabilité décennale
Durée
Prix Ht
1 jour
525 €
Pour
aller
plus loin
36
lieux et dates 2012
PARIS : 1er février - 20 septembre
RENNES : 21 septembre
Assurance construction, assurance «dommage ouvrage» et
autres garanties
Pathologie du bâtiment pour non-spécialistes
www.u-formation.com
ASSURANCE CONSTRUCTION, ASSURANCE
«DOMMAGE OUVRAGE» ET AUTRES GARANTIES
— Vos objectifs
t Identifier les responsabilités des
constructeurs en matière d’assurance
t Gérer efficacement les procédures en
cas de sinistres et recours
t Optimiser la préparation d’un dossier
d’indemnisation
— Vous êtes
t Gestionnaires et collaborateurs de
service de copropriété
t Maîtres d’ouvrages et maîtres
d’oeuvres
t Responsables de programmes
Programme
1 > Les intervenants à l’acte de
construire
Le maître de l’ouvrage
Le maître d’oeuvre
Les bureaux d’étude et de contrôle
Les entreprises
2 > Les garanties résultant de la
réception des travaux
4 > L’intervention des assureurs dans
le règlement des sinistres
Les intervenants
L’assureur dommage ouvrage
L’assureur de responsabilité décennale
des constructeurs
5 > Le régime de l’assurance
dommage ouvrage
La phase amiable
Le règlement du sinistre
6 > Le règlement judiciaire des
sinistres
La réclamation
Le référé expertise
L’expertise judiciaire
La solution du litige
Le calcul des indemnisations
méthode pédagogique
Cas pratique mettant en jeu l’assurance
construction
Approche synoptique des garanties pour
chaque sinistre
La garantie de parfait achèvement
La garantie biennale, décennale
3 > La responsabilité des
constructeurs
La responsabilité de droit commun
La responsabilité décennale
Durée
Prix Ht
2 jours
996 €
Pour
aller
plus loin
lieux et dates 2012
PARIS : 12/13 mars - 11/12 octobre
RENNES : 4/5 octobre
Intervenants à l’acte de construire : rôles et responsabilités
Réception des travaux : enjeux et pratique
Métiers du chiffre
comptabilité, Fiscalité, Social, Paie
t%30*54%&4"''"*3&4
tGESTION
tCOMPTABILITÉ GÉNÉRALE
t'*4$"-*5²
t1"*&
CONTACTER UN CONSEILLER FORMATION :
Paris
Région Parisienne
Marion Colin
Tél : 01 41 17 24 30
Bretagne
Pays de la Loire
Gaël Malard
Tél : 02 99 83 42 42
Région
Rhône-Alpes
Vincent Martin
Tél : 04 26 29 01 09
Lille
Région Nord
Sylvie Damblemont
Tél : 03 20 15 16 77
Sommaire
Droit des affaires
L’essentiel du droit des affaires pour non spécialistes _____________
Droit de la concurrence : ce qu’il faut savoir ____________________
Contrats internationaux : éviter les pièges ________________________
Le recouvrement de créances et son contentieux ___________________
L’essentiel du droit des sociétés pour non spécialistes _____________
La responsabilité civile et pénale du chef d’entreprise _____________
Panorama des activités contractuelles de l’entreprise ________________
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40
41
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Gestion
Contrôle de gestion : maîtriser les bases pratiques
_____________
Réussir son suivi de budget pour piloter son activité ______________
L’essentiel de l’analyse financière _____________________________
Initiation aux mathématiques financières _________________________
Etablir le diagnostic financier d’une entreprise_____________________
Maîtriser les spécificités de la communication financière ___________
Réussir son business plan ___________________________________
Comptabilité générale niveau 1 : les mécanismes et le plan comptable _
Comptabilité générale niveau 2 : pratique des opérations courantes
jusqu’au bilan ______________________________________________
Comptabilité générale niveau 3 : du contrôle des comptes
aux opérations de clôture ___________________________________
Savoir lire un bilan et un compte de résultat ____________________
L’essentiel de la comptabilité clients : de l’enregistrement
des factures au recouvrement __________________________________
Nouveauté 2012
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www.u-formation.com
#FTU6'PSNBUJPO
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L’essentiel de la comptabilité fournisseurs :
de l’enregistrement des factures au règlement _____________________
La TVA : ce qu’il faut savoir _________________________________
Les clés de la fiscalité d’entreprise pour non spécialistes ___________
Comprendre les normes IFRS __________________________________
Créer, gérer et animer un tableau de bord _______________________
Décrire et valoriser son activité par le reporting _________________
Les fondamentaux de la paie
_____________________________
Pratique de la paie : mise en œuvre opérationnelle ________________
Maîtriser les difficultés de la TVA liées aux échanges internationaux ___
Pratique des normes IFRS ___________________________________
Les normes IFRS relatives aux immobilisations et aux stocks ________
S’approprier les règles relatives à la TVA _________________________
Maîtriser les règles de déduction de la TVA et les difficultés
particulières pour les assujettis partiels _________________________
Les immobilisations : les règles comptables applicables
et leur traitement fiscal _______________________________________
Les normes IFRS relatives aux instruments financiers_________________
TVA des échanges internationaux de biens _____________________
Pratique de la DEB ________________________________________
Le paquet TVA : de nouvelles règles sur les services et DES __________
L’essentiel de la TVA dans les échanges de biens
et de services à l’international _________________________________
Pratique des comptes consolidés _____________________________
Réforme de la TVA immobilière : maîtriser les nouvelles règles ______
Le résultat fiscal et l’impôt société _______________________________
Sécuriser le crédit d’impôt recherche ____________________________
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Monter le bilan et Etablir la liasse fiscale _______________________
Pratique de l’intégration fiscale_________________________________
La CET : contribution économique territoriale ______________________
Audit et gestion du risque fiscal ______________________________
Actualité fiscale et Lois de finances 2012 ______________________
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La comptabilité
pour les non-comptables
Pratique de la comptabilité : les mécanismes et le plan comptable
Pratique de la comptabilité : du contrôle des comptes aux opérations de clôture
L’essentiel de la comptabilité clients : de l’enregistrement
des factures au recouvrement
La TVA : ce qu’il faut savoir
Les clés de la fiscalité d’entreprise pour non spécialistes
Savoir lire un bilan et un compte de résultat
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GES029Z
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Droit DeS AffAireS
Réf. GES014Z
Réf. GES012Z
L’ESSENTIEL DU DROIT DES AFFAIRES
POUR NON SPÉCIALISTES
— Vos objectifs
t Maîtriser les mécanismes généraux
du droit des affaires
t Les intégrer dans ses prises de
décision
t Optimiser les relations avec
les juristes d’entreprises et les
professionnels du droit
— Vous êtes
t Toute personne n’ayant pas de
formation juridique mais amenée à
prendre des décisions engageantes
pour son entreprise
Programme
1 > L’environnement juridique de
l’entreprise
Les entreprises individuelles et
sociétaires
Les sociétés commerciales et les sociétés
civiles
Les autres formes de société ou
d’organisation
2 > La représentation de l’entreprise
ou de l’entité
Les pouvoirs et les responsabilités
encourues
Les délégations et subdélégations de
pouvoirs
3 > La relation contractuelle
Les obligations des parties
La période précontractuelle (négociation
et formation du contrat)
L’équilibre contractuel (contrats
d’adhésion et conditions générales de
vente)
4 > L’exécution du contrat
La mise en demeure
L’inscription de sûretés
La transaction et l’arbitrage commercial
Le recouvrement de créances et la
procédure judiciaire
5 > Le droit du crédit
Le banquier : créancier de l’entreprise
Les différentes formes de crédit bancaire
pour l’entreprise
La gestion du risque bancaire et
la responsabilité patrimoniale de
l’entreprise
méthode pédagogique
Alternance d’exposés et de cas pratiques
Le mandat social
Les différentes structures d’exercice du
mandat social
Durée
Prix Ht
2 jours
996 €
Pour
aller
plus loin
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lieux et dates 2012
PARIS : 9/10 février - 18/19 octobre
RENNES : 14/15 mai
Panorama des activités contractuelles de l’entreprise
L’essentiel du droit des sociétés pour non spécialistes
www.u-formation.com
DROIT DE LA CONCURRENCE :
CE QU’IL FAUT SAVOIR
— Vos objectifs
t Maîtriser l’utilisation des contrats les
plus courants
t Connaître les différentes atteintes à
la libre concurrence
t Optimiser les relations avec
les juristes d’entreprises et les
professionnels du droit
— Vous êtes
t Directeurs ou responsables
commerciaux et leurs collaborateurs
t Directeurs ou responsables
communication ou marketing
t Dirigeants ou responsables d’unités
opérationnelles
3 > Les pratiques les plus répandues
Entente illicite
Abus de domination économique
Concentrations économiques
4 > Le droit de la concurrence et les
pratiques tarifaires
Les pratiques discriminatoires
La politique tarifaire
5 > Le droit de la concurrence et les
pratiques contractuelles
La protection de la concurrence
La limitation de la concurrence
6 > L’importance des sanctions
Le coût réel d’une infraction pour
l’entreprise
Le contentieux des sanctions
méthode pédagogique
Programme
1 > Connaître le cadre réglementaire
Le droit français
Le droit communautaire
Les organismes de contrôle de la
concurrence (DGCCRF et Conseil de la
Concurrence)
Alternance d’exposés et de cas pratiques
Un cas d’école : la clause de non
concurrence
2 > La concurrence déloyale
Qu’est ce que la concurrence déloyale
concrètement ?
La lutte contre la concurrence déloyale
Les sanctions des ententes
anticoncurrentielles
Durée
Prix Ht
1 jour
560 €
Pour
aller
plus loin
lieux et dates 2012
PARIS : 12 mars - 12 novembre
RENNES : 13 septembre
Panorama des activités contractuelles de l’entreprise
Contrats internationaux : éviter les pièges
CONTRATS INTERNATIONAUX :
ÉVITER LES PIÈGES
— Vos objectifs
t Prévenir les difficultés d’exécution et
les risques de contentieux
t Participer à la rédaction des contrats
internationaux
— Vous êtes
t Directeurs ou responsables
commerciaux et leurs collaborateurs
t Dirigeants ou responsables d’unités
opérationnelles
t Toute personne participant
à la négociation de contrats
internationaux
Programme
1 > Identifier le cadre réglementaire
Les conventions internationales
Les règles du commerce international
La Convention de Rome
L’espace judiciaire européen
La compétence des tribunaux français
hors de l’espace européen
3 > Panorama des clauses usuelles
La clause limitative de responsabilité
Les clauses pénales
Les clauses de hardship
Les clauses de garantie contre le risque
de change
Les clauses de prix
4 > Les garanties du commerce
international
Le crédit documentaire
La garantie à première demande
La clause de réserve de propriété
Le crédit-bail international
L’affacturage
5 > La gestion des contentieux
En France
En Europe (droit communautaire)
Dans le monde
méthode pédagogique
Alternance d’exposés et de cas pratiques
Un cas d’école : identification des pièges
par l’étude des clauses réelles
2 > Les risques particuliers rencontrés
Le risque de non-paiement
Le risque de change
Le risque géopolitique
La mauvaise exécution : pénalités,
dommages et intérêts
Panorama des autres risques
Durée
Prix Ht
1 jour
560 €
Pour
aller
plus loin
lieux et dates 2012
PARIS : 5 mars - 14 septembre
RENNES : 20 mars
Panorama des activités contractuelles de l’entreprise
LE RECOUVREMENT DE CRÉANCES
ET SON CONTENTIEUX
— Vos objectifs
t Identifier et utiliser tous les outils
pour prévenir les impayés
t Intégrer dans ses pratiques les
spécificités du recouvrement en cas
de procédure collective
— Vous êtes
t Toute personne conduisant des
opérations de recouvrement de
créances
t Directeurs ou responsables
commerciaux et leurs collaborateurs
t Dirigeants ou responsables d’unités
opérationnelles
Programme
1 > Prévenir le risque d’impayé
3 > Conduire une action judiciaire
Les juridictions compétentes
Les différentes procédures
La mise en oeuvre du jugement
L’exécution de la décision et son suivi
La relation avec les professionnels
(avocats, huissiers, juges …)
4 > Recouvrement de la créance dans
le cas d’une procédure collective
Droit DeS AffAireS
Réf. GES016Z
Réf. GES015Z
Le mode opératoire
Le droit des créanciers
La gestion des garanties
Le redressement et/ou liquidation
judiciaire
méthode pédagogique
Alternance d’exposés et de cas pratiques
Entraînement à la rédaction dune mise en
demeure
Connaître son client
Se protéger contractuellement
Mettre en oeuvre les garanties prévues
par le contrat
2 > Recouvrer les impayés à l’amiable
Rédiger la mise en demeure
Savoir faire face à une demande de délai
de paiement
Maîtriser les différentes étapes de la
négociation
Verrouiller l’accord
Durée
Prix Ht
2 jours
996 €
Pour
aller
plus loin
lieux et dates 2012
PARIS : 6 avril - 3 décembre
RENNES : 13 avril
L’essentiel de la comptabilité clients : de l’enregistrement des
factures au recouvrement
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41
Droit DeS AffAireS
Réf. GES018Z
Réf. GES017Z
L’ESSENTIEL DU DROIT DES SOCIÉTÉS
POUR NON SPÉCIALISTES
— Vos objectifs
t Connaître les différentes formes de
sociétés et leur fonctionnement
t Mesurer les responsabilités de
chacun des acteurs
— Vous êtes
t Toute personne souhaitant
bénéficier d’un panorama pratique
du droit des sociétés
t Juristes juniors en droit des sociétés
Programme
1 > Découvrir les différentes formes
de sociétés
Les sociétés civiles et commerciales
La Société A Responsabilité Limitée
(SARL)
La Société Anonyme (SA)
La Société par Actions Simplifiées (SAS)
La Société en Nom Collectif (SNC)
La Société d’Economie Mixte (SEM)
2 > Connaître les organes de direction
Le statut du dirigeant
Les pouvoirs et responsabilités du
dirigeant
L’utilisation de la délégation de pouvoirs
Les pouvoirs du dirigeant et de
l’assemblée
Durée
Prix Ht
2 jours
996 €
Pour
aller
Les compétences des assemblées
générales (ordinaires et extraordinaires)
L’application des statuts
Les formalités préalables
La tenue de l’assemblée générale
Les délibérations
La publicité
4 > Intégrer les pouvoirs et
prérogatives des associés
Le statut des associés
La répartition des pouvoirs
La responsabilité des associés
Les assemblées générales
Le pacte d’associés
La distribution des bénéfices et les
dividendes
5 > Préparer le contrôle de gestion
par les organes extérieurs
Le commissaire aux comptes
Les différentes expertises
L’identification de problèmes financiers
structurels
méthode pédagogique
Alternance d’exposés et de cas pratiques
Remise d’un tableau synoptique
présentant les différentes formes de
sociétés et leur fonctionnement
lieux et dates 2012
PARIS : 24/25 mai - 26/27 novembre
RENNES : 12/13 juin
La responsabilité civile et pénale du chef d’entreprise
plus loin
42
3 > Comprendre les assemblées
générales
www.u-formation.com
LA RESPONSABILITÉ CIVILE ET PÉNALE
DU CHEF D’ENTREPRISE
— Vos objectifs
t Intégrer l’étendue des responsabilités
du dirigeant et des différents acteurs
de l’entreprise
t Minimiser l’exposition pénale par
une prévention efficace
— Vous êtes
t Toute personne susceptible de voir
sa responsabilité pénale engagée
t Toute personne en charge de la
prévention et de la gestion des
risques de responsabilité pénale
dans l’entreprise
3 > Connaître la procédure pénale
Le déclenchement
Les actions publique et civile
Les différents acteurs
L’enquête et l’instruction
La mise en examen
Le procès et les voies de recours
4 > Protéger le dirigeant par la
délégation de pouvoirs
Qui peut déléguer ses pouvoirs ?
Quels pouvoirs déléguer ?
Comment déléguer les pouvoirs ?
Choisir le délégataire
Les effets de la délégation
Les limites de la délégation
méthode pédagogique
Programme
1 > Se repérer dans le droit pénal
Alternance d’exposés et de cas pratiques
L’action civile et l’action pénale
Les codes et textes
L’infraction
La peine et son application
2 > Diagnostiquer le risque pénal
dans l’entreprise
L’hygiène et la sécurité du travail
Les infractions au droit du travail
La facturation
L’abus de biens sociaux
La comptabilité et la communication
financière
L’environnement
Durée
Prix Ht
1 jour
560 €
Pour
aller
plus loin
lieux et dates 2012
PARIS : 10 février - 15 juin
RENNES : 4 juin
L’essentiel du droit des sociétés pour non spécialistes
PANORAMA DES ACTIVITÉS CONTRACTUELLES
DE L’ENTREPRISE
— Vos objectifs
t Maîtriser l’utilisation des contrats les
plus courants
t Les intégrer dans ses prises de
décision
t Optimiser les relations avec
les juristes d’entreprises et les
professionnels du droit
— Vous êtes
t Toute personne n’ayant pas de
formation juridique mais étant
amenée à prendre des décisions
engageantes d’un point de vue
contractuel
Programme
1 > Les différents contrats
Le contrat de vente
Le contrat de prestation de service
Le contrat de mandat
Le contrat de louage de chose
Le contrat de prêt, de dépôt
2 > Les contrats propres à la structure
de l’entreprise
La constitution de la structure (société
commerciale, groupement, SCM …)
La direction de la structure (mandat
social, dirigeant salarié, autres cas ...)
Durée
Prix Ht
2 jours
996 €
Pour
aller
plus loin
3 > Les contrats liés au financement
de l’entreprise
Le crédit fournisseur et facturation
Le crédit bancaire
Le crédit-bail
4 > Les contrats liés aux fournisseurs
Les conditions générales d’achat
L’approvisionnement exclusif
5 > Les contrats liés à la prestation
fournie par l’entreprise
La sous-traitance
La coopération industrielle
Les joint-ventures
Les Groupements d’Intérêt Economique
(GIE)
6 > Les contrats liés à la distribution
L’agent commercial et le VRP
Le courtier
Le commissionnaire
La concession
La franchise
La vente directe en réseau (VDR)
7 > Les contrats couvrant les risques
de l’entreprise
L’assurance dommages
L’assurance responsabilités
L’affacturage
méthode pédagogique
CONTRÔLE DE GESTION : MAÎTRISER LES BASES
PRATIQUES
— Vos objectifs
t Connaître les principaux outils du
contrôle de gestion
t S’approprier de manière
opérationnelle les informations
indispensables à chaque fonction de
l’entreprise
— Vous êtes
t Toute personne appelée à participer
à des missions de contrôle de gestion
Programme
1 > Les places et rôles du contrôle de
gestion
Mesurer la performance
Piloter la stratégie
Participer à l’amélioration du rendement
économique
Faciliter les prises de décision
2 > Le pilotage de l’entreprise
Organiser la fonction « contrôle de
gestion »
Structurer l’information en fonction des
besoins identifiés
Définir les centres de responsabilité
économique
Intégrer efficacement les moyens : plan,
budget et contrôle
geStion
Réf. GES028Z
Réf. GES013Z
3 > L’organisation du contrôle
budgétaire
Calculer et analyser les écarts
Présenter les états de contrôle
Mettre en oeuvre le contrôle budgétaire
Réviser les budgets
4 > Les principaux mécanismes de
calcul
Process costing
Méthode ABC
Méthode des équivalences
Méthode des coûts pré-établis
5 > La conception et l’exploitation des
tableaux de bord
Intégrer les exigences du reporting
Evaluer les performances des unités
fonctionnelles
Elaborer des indicateurs d’activité, de
qualité et de productivité
Consolider toutes les données
méthode pédagogique
Nombreux cas pratiques
Alternance d’exposés et de cas pratiques
lieux et dates 2012
PARIS : 26/27 janvier - 3/4 septembre
RENNES : 20/21 mars
Droit de la concurrence : ce qu’il faut savoir
L’essentiel du droit des sociétés pour non spécialistes
Durée
Prix Ht
2 jours
996 €
Pour
aller
plus loin
lieux et dates 2012
PARIS : 26/27 mars - 21/22 juin - 12/13 novembre
RENNES : 14/15 juin
Réussir son suivi de budget pour piloter son activité
Décrire et valoriser son activité par le reporting
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43
geStion
Réf. GES003Z
Réf. GES002Z
RÉUSSIR SON SUIVI DE BUDGET
POUR PILOTER SON ACTIVITÉ
— Vos objectifs
t Mettre en place des méthodes
d’élaboration et de suivi de budget
t Faire de ces méthodes un outil de
gestion prévisionnelle
t Piloter son activité par une analyse
régulière de son budget
— Vous êtes
t Managers et responsables d’unités
t Cadres récemment nommés ayant la
responsabilité d’un centre de profit
Programme
1 > La préparation du budget
Les indicateurs de résultat
La constitution du dossier budgétaire
3 > Les actions correctives
La révision budgétaire
Le seuil d’alerte
Le calcul et l’analyse des écarts
Les décisions qui en découlent
(réduction des coûts, amélioration de la
productivité…)
La liaison avec les autres départements
de l’entreprise
méthode pédagogique
Illustration pratique par des exemples tirés
de sociétés de taille et de secteur divers
Budget de l’entreprise et budget d’une
unité opérationnelle
Intégration des objectifs de l’entreprise
et de sa stratégie
Eléments à prendre en compte (budget
en cours, historique, réalité économique,
allocation ressources …)
Consolidation des données nécessaires
Système de calcul des coûts nécessaires
au chiffrage de l’activité prévisionnelle
Présentation et validation du budget
2 > Le suivi du budget
L’ESSENTIEL DE L’ANALYSE FINANCIÈRE
— Vos objectifs
t Utiliser les principaux ratios
permettant l’appréciation
économique d’une entreprise
t Dialoguer efficacement avec des
partenaires financiers internes ou
externes
— Vous êtes
t Managers ou responsables
opérationnels d’unités
— Pré-requis
t Connaître les mécanismes de base
de la comptabilité ou avoir suivi «
Savoir lire un bilan et un compte de
résultat » (p.83)
Programme
1 > Comprendre et interpréter les
éléments financiers
Le bilan
Le compte de résultat
Les retraitements à opérer pour préparer
l’analyse financière
Les capitaux investis et les capitaux
engagés
2 > Les concepts et outils de l’analyse
financière
La trésorerie
Le tableau de flux de trésorerie
Le fonds de roulement et le besoin en
fonds de roulement
Les principaux ratios et leur analyse
Les tableaux de financement :
construction et interprétation
3 > Le diagnostic financier et l’analyse
de la performance
Le lien entre stratégie et diagnostic
financier
La notion de rentabilité
L’interprétation des différentes données
financières
L’établissement du diagnostic
L’intégration du diagnostic dans un
processus de pilotage
méthode pédagogique
Alternance d’exposés et de cas pratiques
utilisant les principaux outils financiers
Les règles fondamentales du contrôle
budgétaire
Le lien entre prévisionnel et réalisé
La notion de frais fixes et variables
Durée
Prix Ht
2 jours
996 €
Pour
aller
lieux et dates 2012
PARIS : 6/7 février - 5/6 juillet - 8/9 octobre
RENNES : 12/13 juin
Pratiquer la paie des gardiens et employés d’immeubles
plus loin
44
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Durée
Prix Ht
2 jours
996 €
Pour
aller
plus loin
lieux et dates 2012
PARIS : 14/15 mai - 19/20 novembre
RENNES : 7/8 juin
Réussir son business plan
Etablir le diagnostic financier d’une entreprise
INITIATION AUX MATHÉMATIQUES FINANCIÈRES
— Vos objectifs
t Comprendre et utiliser les différents taux
t S’initier aux calculs d’actualisation
— Vous êtes
t Tout collaborateur de services
financiers ou comptables
t Traders et Risk Managers juniors
Programme
1 > Les taux d’intérêt
4 > L’actualisation
La notion de valeur actuelle
Les points de vigilance
5 > La mise en pratique
Le TEG (Taux Effectif Global)
La VAN (Valeur Actuelle Nette)
Le TRI (Taux de Rendement Interne)
méthode pédagogique
Alternance d’exposés et cas réels
Nombreuses prises de vue
Les différents types de taux
Le calcul des intérêts
2 > Les calculs de barème de
remboursement
Les annuités constantes
Les amortissements constants
Les échéances progressives/dégressives
Le crédit In Fine
La notion de valeur acquise
Les points de vigilance
Durée
Prix Ht
560 €
Pour
aller
plus loin
— Vos objectifs
t Connaître les différents outils
nécessaires à l’analyse de l’équilibre
financier d’une entreprise
t Etre capable d’établir des prévisions
financières
lieux et dates 2012
PARIS : 22 mars -12 novembre
RENNES : 16 avril
t Responsables ou collaborateurs de
services financiers ou administratifs
t Contrôleurs de gestion
t Analystes financiers juniors
Programme
1 > Quelques rappels comptables
Les documents comptables
Les différents postes du bilan
Le compte de résultat
Les annexes
Etablir le diagnostic financier d’une entreprise
Excel : les fonctions financières
L’évolution de la méthode du diagnostic
financier
Les documents nécessaires à l’analyse
L’analyse de la structure financière par
le bilan
La mesure de la performance par le
compte de résultats
Les tableaux de flux de trésorerie
Durée
Prix Ht
2 jours
996€
Pour
aller
3 > L’exploitation des données
financières
Les soldes intermédiaires de gestion
L’établissement du diagnostic à partir du
compte de résultats
L’utilisation des soldes intermédiaires de
gestion
4 > Le bilan fonctionnel
— Vous êtes
2 > La démarche
3 > La capitalisation
1 jour
ETABLIR LE DIAGNOSTIC FINANCIER
D’UNE ENTREPRISE
geStion
Réf. GES020Z
Réf. GES019Z
Le fonds de roulement et le besoin en
fonds de roulement
Le retraitement du bilan passif
La trésorerie
5 > Les principaux ratios
Leur construction
Leur interprétation
La consolidation de toutes les données
méthode pédagogique
Alternance d’exposés et de cas pratiques
Construction des différents soldes
intermédiaires de gestion à partir d’une
liasse fiscale réelle
lieux et dates 2012
PARIS : 3/4 mai - 5/6 novembre
RENNES : 18/19 juin
Maîtriser les spécificités de la communication financière
plus loin
www.u-formation.com
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geStion
Réf. GES005Z
Réf. GES021Z
MAÎTRISER LES SPÉCIFICITÉS
DE LA COMMUNICATION FINANCIÈRE
— Vos objectifs
t Connaître les obligations légales en
terme de communication financière
t Favoriser une communication
construite sur la transparence
3 > Optimiser la qualité de
l’information transmise
Le respect du formalisme du rapport
annuel
L’automatisation de la transmission de
l’information
Quelles informations pour quels
événements ?
— Vous êtes
t Responsables ou collaborateurs
de la communication ou de
l’information financière
t Responsables financiers ou
administratifs
t Toute personne chargée de la
communication financière de son
entreprise
Programme
1 > Connaître les obligations légales
Le rapport de gestion
Les degrés d’information à délivrer
La publication des résultats
Le formalisme à respecter
4 > Etablir des documents clairs et
concis
L’utilisation des termes techniques
La mise en avant des points essentiels
La sélection et la hiérarchisation des
informations
Les règles de présentation et de lisibilité
méthode pédagogique
Alternance d’exposés et de cas pratiques
Rédaction d’une note d’information en
fonction du destinataire
2 > Identifier l’objectif de la
communication financière
Les différentes cibles
Les messages à transmettre
Quelles informations pour quels
interlocuteurs ?
46
Durée
Prix Ht
1 jour
560 €
lieux et dates 2012
PARIS : 5 avril - 12 novembre
RENNES : 10 mai
www.u-formation.com
RÉUSSIR SON BUSINESS PLAN
— Vos objectifs
t Acquérir la méthode de conception
d’un business plan
t Identifier les opportunités
d’investissement et de rentabilité
— Vous êtes
t Managers et responsables d’unité
t Toute personne souhaitant créer
ou être associé à la création d’une
entreprise ou d’un centre de profit
— Pré-requis
t Connaissances en analyse financière
et en gestion budgétaire ou avoir
suivi
t « L’essentiel de l’analyse financière »
(p.81) ou « Réussir son suivi de
budget pour piloter son activité »
(p.80)
Programme
1 > Objectifs du business plan
Faire le lien entre diagnostic stratégique
et objectifs
Etablir la jonction entre le possible et le
réalisable
Traduire en chiffres des opportunités de
développement
Durée
Prix Ht
2 jours
996 €
lieux et dates 2012
Bénéficier d’une vision à court et
moyen terme de la rentabilité d’un
investissement
2 > Construire le business plan
Prévision de chiffre d’affaires et charges
d’exploitation
Bilan et compte de résultats prévisionnel
Tableau emploi/ressources
Plan de financement
Besoin en fonds de roulement
Flux de trésorerie
3 > Evaluer la rentabilité du projet
Seuil de rentabilité
Taux de rendement interne
Valeur actuelle nette
4 > Valider le business plan
Analyse des risques et opportunités
Intégration des facteurs clé de succès
Identification des attentes en terme de
création de valeur
Adaptation des objectifs et des moyens
Simulation pour prise de décision
méthode pédagogique
Entraînement à la présentation d’un
business plan : les bonnes pratiques et les
astuces
Cas d’école : Savoir vendre un business
plan ou 10 minutes pour convaincre
PARIS : 12/13 janvier - 6/7 septembre
RENNES : 7/8 novembre
Réf. CPT201
COMPTABILITÉ GÉNÉRALE NIVEAU 1 :
LES MÉCANISMES ET LE PLAN COMPTABLE
COMPTABILITÉ GÉNÉRALE NIVEAU 2 : PRATIQUE
DES OPÉRATIONS COURANTES JUSQU’AU BILAN
— Vos objectifs
t Enregistrer les événements
économiques sur le bilan et le
compte de résultat
t Comptabiliser les opérations
courantes
t Utiliser les documents comptables
— Vous êtes
t Comptables
t Aide-comptables
t Toute personne se dirigeant vers
une activité comptable
Programme
1 > Connaître les principes de base de
la comptabilité
Définition et objectifs de la comptabilité
générale
Les principes et obligations comptables
2 > Utiliser le plan comptable
Le plan comptable
Les mouvements dans les comptes
Les notions de débit et de crédit
Les mécanismes de l’écriture comptable
3 > Se repérer dans l’organisation
comptable
La collecte des pièces justificatives
Les imputations
Le classement des pièces comptables
Les documents comptables : journal,
grand-livre et balance
Les documents comptables auxiliaires
4 > Effectuer les opérations les plus
courantes
La facture
La TVA
Les factures d’avoir
Les immobilisations
Les opérations de trésorerie
Les rapprochements bancaires
5 > Préparer les travaux de fin
d’exercice
Les amortissements
Les provisions
Les régularisations
méthode pédagogique
Nombreux cas pratiques
Enregistrement d’opérations dans les
journaux
— Vos objectifs
t Traiter les opérations comptables
courantes : achats, ventes, trésorerie,
immobilisations, TVA, opérations
diverses,
t Etablir toutes les justifications de
comptes et mettre en place les
contrôles nécessaires
— Vous êtes
t Responsable comptable et financier
t Collaborateur comptable et financier
t Contrôleur de gestion
t Fiscaliste
t Collaborateur de cabinets d’expertise
comptable
1 > Le cadre comptable
Bilan et compte de résultat
Opérations comptables et Organisation
comptable
2 > Cycle achats-fournisseurs
Contrôler les factures
Comptabiliser les pièces comptables
Rattacher les charges à l’exercice
Le mécanisme de la TVA
Durée
Prix Ht
996 €
Pour
aller
plus loin
lieux et dates 2012
PARIS : 1/2 mars - 18/19 juin - 17/18 septembre
RENNES : 14/15 mai
L’essentiel de la comptabilité clients : de l’enregistrement des
factures au recouvrement
Comptabilité générale niveau 2 : pratique des opérations
courantes jusqu’au bilan
L’essentiel de la comptabilité fournisseurs : de l’enregistrement
des factures au règlement
Durée
Prix Ht
2 jours
1 200 €
Pour
aller
plus loin
La TVA dans les opérations
internationales
Déclaration de TVA
4 > Cycle clients-ventes
Enregistrer les opérations de ventes
Traiter les opérations en devises et
Comptabiliser les impayés
Écritures de régularisation de fin de
période
5 > Le cycle trésorerie, financement et
placement
Enregistrement des encaissements et
décaissements
6 > Cycle immobilisations
Savoir traiter la comptabilisation des
achats et des sorties d’immobilisations.
Comptabiliser les amortissements.
7 > Processus personnel
Programme
3 > Maîtriser les règles de la TVA
2 jours
geStion
Réf. GES022I
Comptabilisation de la paie et
Traitement des notes de frais
8 > Contrôler et justifier ses comptes
Le dispositif de contrôle interne et les
contrôles comptables
méthode pédagogique
Nombreux cas pratiques
Enregistrement d’écritures
Quiz et QCM
lieux et dates 2012
PARIS : 16/17 janvier - 5/6 avril - 15/16 octobre
RENNES : 16/17 janvier - 23/24 avril
Comptabilité générale niveau 3 : du contrôle des comptes
aux opérations de clôture
L’essentiel de la comptabilité clients :
de l’enregistrement des factures au recouvrement
L’essentiel de la comptabilité fournisseurs :
de l’enregistrement des factures au règlement
www.u-formation.com
47
geStion
Réf. GES001Z
Réf. GES022M
COMPTABILITÉ GÉNÉRALE NIVEAU 3 : DU CONTRÔLE
DES COMPTES AUX OPÉRATIONS DE CLÔTURE
— Vos objectifs
t Effectuer des opérations complexes
t Réaliser des justifications de
comptes
t Préparer la clôture des comptes
— Vous êtes
t Comptables
t Aide-comptables
t Toute personne se dirigeant vers une
activité comptable
— Pré-requis
t Avoir une connaissance des
principes de base de la comptabilité
générale ou avoir suivi « Pratique de
la comptabilité : les mécanismes et
le plan comptable »(ci-contre)
Programme
1 > Comptabiliser les opérations
complexes
La comptabilisation de charges et des
produits d’exploitation
L’enregistrement de la TVA
Le traitement des opérations de
trésorerie
Les acquisitions et cessions
d’immobilisations
Durée
Prix Ht
2 jours
996 €
Pour
aller
plus loin
48
2 > Contrôler et justifier les comptes
La démarche de contrôle des comptes
Les différents types de contrôle
La mise en oeuvre des contrôles
La présentation des travaux de contrôle
3 > Respecter les obligations légales
concernant la clôture
Les règles du plan comptable général
La réglementation fiscale
La planification des opérations de
clôture
4 > Réaliser les opérations de clôture
Les opérations d’investissement
Les stocks
Le cycle ventes créances
Les charges et dettes d’exploitation
Les placements
5 > Participer à la construction du
bilan et du compte de résultat
Les éléments constitutifs
Leurs ordonnancements
méthode pédagogique
Nombreux cas pratiques
lieux et dates 2012
PARIS : 15/16 mars - 25/26 juin - 24/25 septembre
RENNES : 21/22 mai
Monter le bilan et Etablir la liasse fiscale
Les immobilisations : les règles comptables applicables et leur
traitement fiscal
www.u-formation.com
SAVOIR LIRE UN BILAN
ET UN COMPTE DE RÉSULTAT
— Vos objectifs
t Comprendre l’élaboration des
documents comptables et financiers
de fin d’exercice
t Faire de la lecture des états financiers
un indicateur des performances de
l’entreprise
— Vous êtes
t Managers
t Responsables d’unités
Programme
1 > Acquérir la logique comptable et
financière
Objectifs de la comptabilité
Grands principes comptables
Organisation de la comptabilité
Plan de compte de l’entreprise
Etats financiers de l’entreprise
3 > Le compte de résultat
Les postes du compte de résultat
Les indicateurs les plus importants
Les comptes de résultats antérieurs
(comparaison et évolution)
4 > Le diagnostic de l’entreprise à
travers ses états financiers
La comptabilité source d’information
Les indicateurs de performance et de
risque
Le passage de l’écriture comptable aux
états de synthèse
L’analyse de rentabilité à travers le
compte de résultat
méthode pédagogique
Passage des écritures essentielles
Reconstitution d’un bilan et d’un compte
de résultat à partir de données financières
2 > Le bilan
Les éléments constitutifs
Les postes les plus révélateurs
Les bilans antérieurs (comparaison et
évolution)
Durée
Prix Ht
2 jours
996 €
Pour
aller
plus loin
lieux et dates 2012
PARIS : 2/3 février - 14/15 juin - 22/23 novembre
RENNES : 17/18 septembre
L’essentiel de l’analyse financière
Maîtriser les spécificités de la communication financière
Contrôle de gestion : maîtriser les bases pratiques
L’ESSENTIEL DE LA COMPTABILITÉ CLIENTS : DE L’ENREGISTREMENT DES FACTURES AU RECOUVREMENT
— Vos objectifs
t Comptabiliser les opérations de
vente
t Traiter la TVA sur les opérations de
vente
t Pratiquer le recouvrement amiable
— Vous êtes
t Comptables
t Aide-comptables
t Toute personne en charge du suivi
de la comptabilité clients
— Pré-requis
t Avoir une connaissance des
principes de base de la comptabilité
générale ou avoir suivi «
Comptabilité générale niveau 1 : les
mécanismes de la comptabilité et le
PCG 1999 »
Programme
1 > S’approprier les particularités
juridiques de la relation clients
Le contrat de vente : réglementation et
obligations
La facturation : mentions obligatoires
Le paiement
2 > Enregistrer les opérations de
facturation
Durée
Prix Ht
1 jour
560 €
Pour
aller
Les opérations de vente
La comptabilisation des ventes en
devises
La comptabilisation des règlements
Les opérations d’affacturage et
d’escompte
La comptabilisation des impayés
3 > Traiter et gérer la TVA
Les grands principes de la TVA
Les opérations intra-communautaires
La TVA et les impayés
Les différents contrôles
4 > Participer aux arrêtés comptables
L’analyse et la justification des comptes
clients
Le principe de séparation des exercices
La comptabilisation des opérations de
clôture
L’évaluation des créances douteuses ou
litigieuses
5 > Pratiquer le recouvrement à l’amiable
Le crédit clients
Les causes du retard de paiement
Les techniques de relance
La préservation de la relation
commerciale
méthode pédagogique
Nombreux cas pratiques
Enregistrement de la TVA sur
encaissement
lieux et dates 2012
PARIS : 2 avril - 2 juillet
RENNES : 5 juin
L’ESSENTIEL DE LA COMPTABILITÉ FOURNISSEURS :
DE L’ENREGISTREMENT DES FACTURES AU RÈGLEMENT
— Vos objectifs
t Comptabiliser les opérations liées au
processus achats – fournisseurs
t Traiter la TVA liée aux opérations
d’achats
t Participer aux opérations de clôture
du cycle achats – fournisseurs
— Vous êtes
t Comptable
t Aide-comptable
t Toute personne en charge du suivi
de la comptabilité fournisseurs
Programme
1 > S’approprier les particularités
juridiques de la relation
fournisseurs
Les obligations des parties au contrat et
les clauses à connaître
Contrôler les mentions obligatoires
devant figurer sur les factures
Les obligations liées aux délais de
paiement
2 > Traiter la TVA sur les opérations
du processus achat - fournisseurs
Les conditions générales de déduction
de la TVA et leurs exceptions
Appréhender les notions de TVA
intracommunautaire et l’autoliquidation
de la TVA
Durée
Prix Ht
1 jour
690 €
geStion
Réf. CPT202
Réf. GES024Z
3 > Enregistrer les factures d’achat et
les avoirs
La comptabilisation des factures d’achat
et des avoirs
La comptabilisation des factures d’achat
d’immobilisations
Le traitement des factures en devises
étrangères
4 > la comptabilisation des
règlements fournisseurs
Enregistrer les opérations de ventes
Traiter les opérations en devises et
Comptabiliser les impayés
Écritures de régularisation de fin de
période
5 > Participer aux arrêtés comptables
L’analyse et la justification des comptes
fournisseurs
Le principe de séparation des exercices
L’évaluation des risques à provisionner
liés au cycle fournisseurs
La comptabilisation des opérations de
clôture.
méthode pédagogique
Nombreux cas pratiques
Enregistrement d’écritures
Quiz et QCM
lieux et dates 2012
PARIS : 13 janvier - 30 mars - 5 novembre
RENNES : 27 janvier - 20 avril
Le recouvrement de créances et son contentieux
plus loin
www.u-formation.com
49
geStion
Réf. GES026Z
Réf. GES027Z
LA TVA : CE QU’IL FAUT SAVOIR
— Vos objectifs
t Comprendre les mécanismes
pratiques de la TVA
t Déterminer le montant des
opérations imposables et connaître
les règles de déduction
4 > Mettre en pratique les règles
d’exercice du droit de déduction
Les conditions d’application du droit à
déduction
Les dépenses exclues du droit à
déduction
Les déduction ou remboursement des
TVA étrangères
Les événements postérieurs à la clôture
— Vous êtes
t Toute personne devant connaître les
principes et mécanismes de la TVA
Programme
5 > Etablir la déclaration de TVA et
la demande de remboursement de
crédits de TVA
La télédétection et le télépaiement
La comptabilisation et le contrôle de la
TVA
Le traitement des crédits de TVA
1 > Connaître les mécanismes de la TVA
Les règles de facturation
La territorialité de la TVA
La détermination de l’assiette
Le fait générateur et la date d’exigibilité
2 > Déterminer le montant des
opérations imposables
La distinction entre livraisons de biens et
prestations de services
La détermination du chiffre d’affaires
Les opérations non imposables
méthode pédagogique
Les clés de la fiscalité d’entreprise pour
non spécialistes
3 > Calculer la TVA
La ventilation des opérations par taux
Les acquisitions et livraisons
intracommunautaires
Les achats en franchise
Durée
Prix Ht
1 jour
560 €
lieux et dates 2012
PARIS : 10 mai - 6 novembre
RENNES : 15 mai
LES CLÉS DE LA FISCALITÉ D’ENTREPRISE
POUR NON SPÉCIALISTES
— Vos objectifs
t S’approprier les mécanismes de la
fiscalité appliquée à l’entreprise
t Se familiariser à la notion de résultat
fiscal
— Vous êtes
Programme
Son champ d’application
Sa détermination
Les règles de territorialité
Sa déclaration et son paiement
5 > La Contribution Territoriale
Economique (CTE)
Sa constitution
Contribution Foncière des Entreprises
(CFE)
Cotisation sur la Valeur Ajoutée des
Entreprises (CVAE)
Son calcul et son paiement
1 > Se repérer dans l’imposition des
bénéfices réalisés par les entreprises
ou organisations
L’importance de la structure juridique
Le passage du résultat comptable au
résultat fiscal
Les grands principes directeurs des
charges
Les différences entre BIC et IS
méthode pédagogique
Nombreux cas pratiques
2 > Déterminer le résultat
La territorialité de l’impôt
Les règles de rattachement des produits
et des charges
La déclaration et paiement de l’IS
Durée
Prix Ht
2 jours
996 €
aller
plus loin
www.u-formation.com
Les particularités des groupes non
intégrés
Les groupes intégrés
Les restructurations d’entreprises
4 > La Taxe sur la Valeur Ajoutée (TVA)
t Toute personne devant pratiquer la
fiscalité d’entreprise sans avoir au
préalable reçu de formation en la
matière
Pour
50
3 > Connaître la fiscalité des groupes
de sociétés
lieux et dates 2012
PARIS : 9/10 février - 4/5 juin - 26/27 novembre
RENNES : 7/8 juin
La TVA : ce qu’il faut savoir
COMPRENDRE LES NORMES IFRS
— Vos objectifs
t Comprendre l’impact des normes
IFRS en France
t Intégrer les différences
fondamentales entre les référentiels
français et international
t Etre en mesure de communiquer
avec les services financiers
concernés
— Vous êtes
t Toute personne souhaitant
comprendre les normes IFRS
— Pré-requis
t Connaître les bases fondamentales
de la comptabilité ou avoir suivi
« Pratique de la comptabilité : les
mécanismes et le plan comptable »
(p.84)
Programme
1 > Connaître le cadre de référence
comptable
La réglementation française
Le rôle des organismes normalisateurs
IASB (International Accounting Standard
Board) et FASB (Financial Accounting
Standard Board)
Le processus de normalisation
Durée
Prix Ht
1 jour
560 €
Pour
aller
plus loin
2 > Appliquer les normes IFRS en France
Les dispositions des règlements
européens adoptant les normes IFRS
L’application des normes internationales
aux comptes consolidés
3 > Identifier les différences avec la
réglementation française
Les cadres normatifs IFRS et Français
Les normes et les interprétations en vigueur
Le tableau comparatif avec la
réglementation française
Le traitement de la première application
des normes
4 > Connaître les impacts des normes
sur l’information financière
La présentation des états financiers
Les changements de méthodes comptables
Le tableau des flux de trésorerie
Les événements postérieurs à la clôture
5 > S’approprier les documents de
synthèse selon les normes IFRS
Le bilan
Le compte de résultat
Les notes annexes aux états financiers
Les tableaux de flux de trésorerie
Les tableaux de variation de capitaux
propres
CRÉER, GÉRER ET ANIMER UN TABLEAU DE BORD
— Vos objectifs
t Mettre en place des tableaux de
bord cohérents en adéquation avec
l’entreprise
t Faire de l’utilisation du tableau
de bord une aide à la décision
stratégique
t Utiliser le tableau de bord en tant
qu’outil de communication
— Vous êtes
t Managers fonctionnels ou
opérationnels
t Managers juniors ou responsables
d’unités
Programme
1 > La conception du tableau de bord
Rôle du tableau de bord
Lien avec la stratégie de l’entreprise
Lien avec ses propres besoins
Traduction de la stratégie en indicateurs
Détermination des indicateurs
(performance, par processus,
d’activité…)
Mise en place du système d’exploitation
des indicateurs
geStion
Réf. GES004Z
Réf. GES025Z
2 > Faire vivre le tableau de bord
Faire du tableau de bord un outil de
communication
Faire le lien avec ses collaborateurs, sa
hiérarchie et les éventuels partenaires
extérieurs
La consolidation de l’information
Mettre en place un reporting efficace
3 > Construire les états
La hiérarchie des données
La mise à jour et sa périodicité
Les utilisateurs
Les bonnes pratiques et les erreurs
4 > Manager avec un tableau de bord
Intégrer le tableau de bord dans ses
pratiques managériales
Partager et diffuser l’information
Organiser la communication autour du
tableau de bord
Créer une base de réflexion commune
méthode pédagogique
Entraînement à la mise en place et à la
gestion d’un tableau de bord
méthode pédagogique
Nombreux cas pratiques
lieux et dates 2012
PARIS : 30 janvier - 17 septembre
RENNES : 18 juin
Maîtriser les spécificités de la communication financière
Durée
Prix Ht
1 jour
560 €
Pour
aller
plus loin
lieux et dates 2012
PARIS : 20 janvier - 2 avril - 15 octobre
RENNES : 24 janvier - 16 avril - 24 septembre
Réussir son suivi de budget pour piloter son activité
Décrire et valoriser son activité par le reporting
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51
mAnAgement
Réf. GES007Z
NOTES
DÉCRIRE ET VALORISER SON ACTIVITÉ
PAR LE REPORTING
— Vos objectifs
t Décrire son activité au regard des
objectifs donnés
t Transmettre une information
consolidée et intelligible
t Proposer une vision objective
de l’activité par des indicateurs
pertinents
— Vous êtes
t Toute personne souhaitant mettre
en place un reporting
t Toute personne devant reporter
périodiquement
Programme
1 > Les objectifs du reporting
Partager une information sélectionnée
Synthétiser l’activité par rapport à un
objectif global
Faire participer les différents acteurs
opérationnels aux objectifs de
l’entreprise
Créer un trait d’union entre le
management opérationnel et les
décideurs
Durée
Prix Ht
1 jour
560 €
Pour
aller
plus loin
52
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2 > Transmettre l’information
Structurer et analyser l’activité des
collaborateurs de l’équipe
Contrôler la finalité et la cohérence des
actions
Rendre intelligible l’activité développée
Faire le lien entre les objectifs
individuels, du groupe et les attentes du
management
Aller au-delà de l’écrit en réunion
(argumenter et convaincre
objectivement)
3 > Mettre en place un plan d’action
Analyser et évaluer la performance
Adapter l’activité
Redéfinir des priorités
Intégrer les retours des destinataires du
reporting dans les prises de décision
Réajuster les objectifs
méthode pédagogique
Construction du schéma directeur d’un
reporting
Nombreux exemples concrets
lieux et dates 2012
PARIS : 27 janvier - 2 avril - 8 octobre
RENNES : 6 février - 5 octobre - 16 novembre
Excel perfectionnement : listes de données et tableaux croisés
dynamiques
LES FONDAMENTAUX DE LA PAIE
— Vos objectifs
t S’approprier les techniques
permettant d’établir un bulletin de
paie
— Vous êtes
t Toute personne débutant dans la
paie
1 > Le bulletin de paie
Les mentions légales
La forme
La valeur juridique
Les dates et modes de paiement
2 > La durée du travail et son
incidence sur la paie
Les durées légale, effective et
conventionnelle
Les heures complémentaires et
supplémentaires
Les jours fériés
La formation hors temps de travail
3 > Détermination du salaire brut
Le salaire de base, salaire conventionnel
et SMIC
Les variables de paie
4 > Cotisations sociales
Les caisses de cotisations : URSSAF, Pôle
Emploi et Retraite
Durée
Prix Ht
2 jours
996 €
aller
5 > Les éléments de paie non soumis
à cotisations
Les frais de transport, les tickets
restaurant
Les indemnités (licenciement, rupture
conventionnelle…)
6 > Détermination du salaire net
Programme
Pour
Les plafonds de cotisations
Les bases de cotisations
Le paiement des cotisations
Le salaire net et le salaire net fiscal
7 > Cas particuliers
Les congés payés : acquisition, prise et
indemnités
La maladie professionnelle, accident du
travail
La maternité, congé de paternité
Les Indemnités Journalières de Sécurité
Sociale (IJSS) et de prévoyance
Les avantages en nature
8 > Départ du salarié
La démission
Le licenciement individuel
La rupture conventionnelle
Le solde de tout compte
méthode pédagogique
Exercices d’application sur des exemples
concrets
lieux et dates 2012
PARIS : 26/27 mars - 17/18 septembre
RENNES : 14/15 mai
PRATIQUE DE LA PAIE :
MISE EN ŒUVRE OPÉRATIONNELLE
— Vos objectifs
t Intégrer les principes juridiques,
sociaux et fiscaux liés à
l’établissement de la paie
t Réaliser des contrôles pertinents en
validant le respect des obligations
légales
— Vous êtes
t Collaborateurs de service RH,
managers et directeurs d’unités
t Toute personne souhaitant mettre en
pratique ses connaissances en paie
Les assiettes de cotisations
Comprendre les plafonds de cotisations
et leurs régularisations
Les spécificités des caisses de retraite et
de prévoyance
Les assiettes particulières : CSG-CRDS
4 > Les cas particuliers
Les avantages en nature et les frais
professionnels
La paie des salariés malades (IJSS)
Les congés payés et leur rémunération
Les indemnités de départ : licenciement,
retraite, non-concurrence, transaction…
Les opérations annexes : acompte,
avance, saisie sur salaire…
5 > Contrôler la qualité du processus paie
Programme
1 > Savoir lire un bulletin de paie
Les mentions obligatoires et interdites
Les différentes rubriques de paie
Bulletin modèle et bulletin salariés
2 > Les éléments constituant le salaire
brut
Le salaire conventionnel ou contractuel
Les autres éléments de rémunération :
primes, gratifications, rémunération
variable
Les différentes natures d’heures
Les autres éléments variables
3 > Le passage du salaire brut au
salaire net
Maîtriser le référentiel réglementaire de
paie
Valider les opérations obligatoires du
service paie
Créer des tableaux de bord efficaces
Verser les salaires et payer les cotisations
sociales
geStion DeS reSSourceS HumAineS
Réf. MGT113Z
Réf. MGT114Z
6 > Anticiper les contrôles URSSAF
Les points les plus fréquemment
sanctionnés
Les recours amiables et contentieux
méthode pédagogique
Illustration par des cas pratiques
Distinguer les différentes charges sociales
Durée
Prix Ht
1 jour
560 €
lieux et dates 2012
PARIS : 6 avril - 24 septembre
RENNES : 21 mai
Pratique de la paie : mise en œuvre opérationnelle
plus loin
www.u-formation.com
53
I NTrODuCTION
DE LA GAMME
COMPTABILITé ET fISCALITé
Les métiers de la comptabilité et de la fiscalité sont dans
une dynamique d’évolution constante. En effet, de nombreuses lois et règlementations ont contribué à modifier
profondément le champ des compétences requises pour
s’adapter à ce nouvel environnement.
Ainsi le PCG 1999, règlementation comptable applicable
à l’établissement des comptes sociaux (ou individuels) en
France, évolue dans le cadre d’une convergence progressive
avec le référentiel IFRS. Il a ainsi intégré tout le corpus de
règles IFRS relatives aux immobilisations.
L’IASB a récemment publié un référentiel IFRS complet adapté
aux PME que les différents Etats européens pourront choisir
de rendre obligatoire à une relative courte échéance.
Le référentiel IFRS (dit full IFRS), applicable par obligation ou
par choix aux comptes consolidés des groupes côtés, intègre
régulièrement de nouvelles normes élargissant ainsi son périmètre d’intervention.
54
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La fiscalité de son côté, plus encore que la comptabilité, se
trouve placée dans une perspective d’évolution permanente.
Les lois de finances annuelles, les règlementations diverses
prises en cours d’année, les différentes réformes intervenues
récemment (taxe professionnelle, TVA services, …) requièrent
une mise à jour constante pour tout professionnel qui souhaite appliquer la règle fiscale correctement sans risquer le
redressement fiscal. Mais connaître la règlementation fiscale
permet aussi d’optimiser les impôts au profit de l’entreprise
dans le cadre d’une saine gestion fiscale.
Pour vous accompagner dans votre formation ainsi que
celle de vos collaborateurs, l’ensemble des formations de la
gamme comptabilité et fiscalité a été conçue par un professionnel conjuguant l’expertise métier et l’approche pédagogique. Nous travaillons en partenariat avec Monsieur Da
Costa Henrique qui exerce en qualité d’Expert-comptable,
de Commissaire aux comptes et d’expert judiciaire chez HD
Fiduciaire. La fiscalité de l’entreprise figure au nombre de
ses compétences privilégiées ; Monsieur Da Costa Henrique
possède à ce titre une expérience de conseil expert auprès des
entreprises et une formation universitaire de troisième cycle.
MAÎTRISER LES DIFFICULTÉS DE LA TVA LIÉES
AUX ÉCHANGES INTERNATIONAUX
— Vos objectifs
t Approfondir et actualiser ses
connaissances en matière de TVA
liée aux échanges internationaux de
biens et de services
t Résoudre les principales difficultés
lors de l’établissement des CA3
t Savoir appliquer les nouveaux textes
— Vous êtes
t Responsables et gestionnaires des
services fiscaux, comptables et
financiers d’entreprises réalisant des
achats ou des ventes dans un contexte
international (ou au sein de l’UE)
t Personnels de l’Administration des
Ventes, des services import/export,
services logistique et transports
Programme
1 > Le cadre commun de la TVA au
sein de la communauté européenne
Réforme de la 6ème directive TVA
Le numéro d’identification intracommunautaire
La notion d’établissement stable en
matière de TVA
Rappel des notions de fait générateur et
d’exigibilité
Les taux de TVA dans les 27 pays de la CEE
Les mentions obligatoires à porter sur
les factures
Durée
Prix Ht
2 jours
1 200 €
Pour
aller
plus loin
comPtAbilité
Réf. CPT208
NOTES
Récupération dela TVA: Régime exportateur,
récupération des TVA étrangères
2 > L’essentiel de la DEB
Les personnes visées par l’obligation de
déclaration
Les obligations déclaratives
3 > Territorialité de la TVA portant
sur les biens
Les livraisons et les acquisitions
intracommunautaires
Les exportations et les importations.
Les achats en franchise, les opérations
triangulaires
Les transferts inter-établissements
Les ventes en dépôt et en consignation,
les ventes avec installation et montage
Les ventes à distance à des personnes
non assujetties àla TVA
La tenue de certains registres obligatoires
4 > Territorialité de la TVA relative
aux prestations de services : nouvelles
règles depuis le 01/01/2010
Dans les relations B to B (entre assujettis)
Dans les relations B to C (entre assujettis
et non assujettis)
Aménagement des déclarations de TVA
La déclaration européenne de services (DES)
La nouvelle procédure de
remboursement des TVA CEE
méthode pédagogique
Entraînement à la présentation d’un
programme neuf
lieux et dates 2012
PARIS : 25/26 janvier - 16/17 avril - 25/26 octobre
RENNES : 26/27 janvier - 4/5 mai
Pratique de la DEB
Maîtriser les règles de déduction de la TVA et les difficultés
particulières pour les assujettis partiels
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55
norme ifrS
Réf. CPT204
Réf. CPT205
PRATIQUE DES NORMES IFRS
LES NORMES IFRS RELATIVES
AUX IMMOBILISATIONS ET AUX STOCKS
— Vos objectifs
t S’approprier le cadre conceptuel du
référentiel IFRS
t Intégrer les principales normes IFRS.
t Etre en mesure de traiter les
divergences entre les règles
comptables françaises et les normes
IFRS
— Vous êtes
t Directeurs administratifs et
financiers
t Responsables comptables et
financiers et leurs collaborateurs
t Chefs comptables, Comptables
uniques de PME, Contrôleurs de
gestion
t Experts-comptables
Programme
moDule 1
1 > Cadre général conceptuel et
introduction des normes IFRS
2 > Etats financiers en normes IAS /
IFRS : IAS 1
3 > Immobilisations incorporelles : IAS 38
Définition et amortissement des
immobilisations incorporelles.
Durée
Prix Ht
2 jours
1 300 €
Pour
aller
plus loin
56
4 > Immobilisations corporelles : IAS
16 et IFRS 5
Définition et amortissement des
immobilisations corporelles.
Approche par composants.
5 > Dépréciation d’actifs : IA 36
Objectifs de la norme.
Tests de dépréciation : impairment tests.
6 > Stocks : IAS 2
Détermination du coût d’entrée
Méthode d’évaluation
7 > Normes sur les passifs
Provisions pour risques et charges : IAS 37
Avantages du personnel : IAS 19
> Classification et comptabilisation des
avantages du personnel
> Traitement des écarts actuariels
8 > Instruments financiers : IAS 32, 39
et IFRS 7
Définition et classement des instruments
financiers
> Valorisation et Comptabilisation des
instruments financiers
9 > Impôts différés : IAS 12
méthode pédagogique
Alternances d’exposés et de cas pratiques,
Cas de synthèse, Quiz et QCM,
Support powerpoint, Références
bibliographiques et sites Internet
lieux et dates 2012
PARIS : 19/20 janvier - 12/13 avril - 18/19 octobre
RENNES : 19/20 janvier - 26/27 avril
Les normes IFRS relatives aux immobilisations et aux stocks
Les normes IFRS relatives aux instruments financiers
Pratique des comptes consolidés
www.u-formation.com
— Vos objectifs
t S’approprier l’ensemble des normes
IFRS liées aux immobilisations
t Appréhender les règles d’évaluation
et de comptabilisation des actifs
t Identifier les points de divergence
entre les IFRS et le PCG
— Vous êtes
t Responsables comptables et
financiers et leurs collaborateurs
t Chefs comptables, Comptables
uniques de PME, Contrôleurs de
gestion
t Experts-comptables et toute
personne en charge du suivi et de la
gestion des immobilisations
Programme
1 > Les immobilisations corporelles et
incorporelles [IAS 16, 38 et IFRS 5]
Définition et détermination du coût
d’entrée des immobilisations
L’approche par composants
L’évaluation à la clôture
Le traitement des amortissements
2 > Le traitement spécifique des contrats
de location financement [IAS 17]
3 > Le traitement des emprunts et des
subventions liés aux actifs [IAS 20, 23]
Le traitement alternatif des coûts liés
aux emprunts et des subventions
d’investissement
4 > Les tests de dépréciation des
actifs ou Impairment Tests [IAS 36]
Méthodologie à déployer
Les indicateurs de pertes de valeur
Notion d’unité génératrice de trésorerie
(UGT)
5 > Le traitement spécifique des
immeubles de placement [IAS 40]
Définition, évaluation et
comptabilisation des immeubles de
placement
6 > Stocks [IAS 2]
Détermination du coût d’entrée.
Méthode d’évaluation et valorisation à
la clôture
méthode pédagogique
Alternances d’exposés et de cas pratiques
Quiz et QCM
Support powerpoint
Références bibliographiques et sites
Internet
Classification, évaluation et comptabilisation
des contrats chez le bailleur et le preneur
Durée
Prix Ht
1 jour
690 €
lieux et dates 2012
PARIS : 20 janvier - 12 avril - 22 octobre
RENNES : 23 janvier - 27 avril
S’APPROPRIER LES RÈGLES RELATIVES À LA TVA
— Vos objectifs
t Comprendre les mécanismes de base
de la TVA
t S’entraîner à leur application par des
exercices concrets
t Etre capable d’établir la déclaration
de TVA de l’entreprise (CA3)
— Vous êtes
t Comptable en charge de la facturation
et des déclarations de TVA
t Toute personne voulant s’approprier
les mécanismes de fonctionnement
de la TVA
Programme
1 > Rappel des grands principes de
fonctionnement de la TVA dans l’UE
Le cadre commun de TVA au sein de
la CEE : directive 2006/112/CE du 28
novembre 2006
Le mécanisme de la TVA : neutralité pour
les entreprises assujetties à 100 %
Le numéro d’identification
intracommunautaire
Le champ d’application, Opérations
imposables et opérations exonérées
Rappel des notions de fait générateur
et d’exigibilité pour le vendeur et pour
l’acheteur
Régime particulier des acquisitions
intracommunautaires
Les taux de TVA dans les 27 pays de la CEE
Les mentions obligatoires à porter sur
les factures : directive 2001/115/CE
transposée dans le CGI aux articles 289
et 289 bis
3 > Appréhender les régimes
particuliers et savoir traiter les
opérations du commerce international
portant sur les échanges de biens
Les livraisons et les acquisitions
intracommunautaires
Les exportations et les importations
Les opérations triangulaires
Les ventes en dépôt consignation
4 > Maîtriser les difficultés des
prestations de services dans les
échanges internationaux depuis
le 1er janvier 2010
Dans les relations B to B (entre assujettis)
Dans les relations B to C (entre assujetti
et non assujettis)
Aménagement des déclarations de TVA
La DES (déclaration européenne
de services) : nouvelle obligation
déclarative
5 > Connaître les règles du droit à
déduction
La refonte des droits à déduction :
nouvelles règles applicables depuis le
1er janvier 2008
Conditions générales d’exercice du droit
à déduction et exclusions du droit à
déduction
Détermination du coefficient de
déduction
Régularisations et reversements de la
TVA initiale
comPtAbilité
Réf. CPT101
6 > Connaître les procédures
de récupération des TVA étrangères
au sein des 27 pays de la CEE
méthode pédagogique
Entraînement à la rédaction de la
notice pour les demandes de permis de
construire, permis d’aménager, permis de
démolir et déclaration préalable
2 > La DEB : rappels des obligations
déclaratives
Durée
Prix Ht
2 jours
1 200 €
Pour
aller
plus loin
lieux et dates 2012
PARIS : 26/27 janvier - 19/20 avril - 29/30 octobre
RENNES : 30/31 janvier - 10/11 mai
Le paquet TVA : de nouvelles règles sur les services et DES
Pratique de la DEB
Maîtriser les difficultés de la TVA liées aux échanges internationaux
TVA des échanges internationaux de biens
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57
norme ifrS
Réf. CPT211
MAÎTRISER LES RÈGLES DE DÉDUCTION DE LA TVA ET LES DIFFICULTÉS
PARTICULIÈRES POUR LES ASSUJETTIS PARTIELS
— Vos objectifs
t Intégrer les nouvelles règles de
déduction de la TVA issues de la
réforme du 1er janvier 2008
t Savoir déterminer le quantum de
déduction de la TVA des assujettis et
redevables partiels
t Appréhender les nouveaux
coefficients
t Anticiper les régularisations et
reversements de taxe
— Vous êtes
t Responsables et gestionnaires des
services fiscaux, comptables et
financiers d’entreprises ou d’entités
totalement ou partiellement
assujetties à la TVA
t Toute personne en charge de
la gestion de la TVA souhaitant
approfondir ses connaissances des
règles de déduction
Programme
1 > La refonte des droits à déduction
au 1er janvier 2008
Harmonisation des règles applicables
aux assujettis partiels et aux redevables
partiels
Une approche économique de l’exercice
du droit à déduction
2 > Les conditions générales
d’exercice du droit à déduction
Principes généraux de déduction
L’exercice du droit à déduction
Les exclusions du droit à déduction
3 > Détermination du quantum de
taxe déductible
TVA déductible en fonction d’un
coefficient de déduction
Calcul des coefficients de déduction,
d’assujettissement, de taxation et
d’admission, provisoires et définitifs
Prise en compte des subventions et des
produits financiers dans le calcul de ces
coefficients
4 > Régularisations liées à la variation
des coefficients dans le temps et
reversements de la TVA initiale
Situations entraînant une régularisation
pour les immobilisations :
> Cession ou apport non soumis à la
TVA sur le prix total ou la valeur totale
> Transferts entre secteurs distincts
d’activités
> Cession ou apport soumis à la TVA sur
le prix total ou la valeur totale
> Modification législative ou
réglementaire des règles d’exclusion du
droit à déduction
> Biens devenant utilisés pour la
réalisation d’opérations ouvrant droit à
déduction
> Biens cessant d’être utilisés pour la
réalisation d’opérations ouvrant droit à
déduction
Régularisations applicables aux autres
biens et services
5 > Incidence de la réforme sur la taxe
sur les salaires
Durée
Prix Ht
1 jour
690 €
Pour
aller
plus loin
58
www.u-formation.com
méthode pédagogique
Commentaire de la dernière jurisprudence
et réflexion sur la notion de responsabilité
lieux et dates 2012
PARIS : 9 février - 27 avril - 9 novembre
RENNES : 9 février - 21 mai
Maîtriser les règles relatives à la TVA
Réf. CPT206
LES IMMOBILISATIONS : LES RÈGLES COMPTABLES
APPLICABLES ET LEUR TRAITEMENT FISCAL
LES NORMES IFRS RELATIVES AUX INSTRUMENTS
FINANCIERS
— Vos objectifs
t Connaître et mettre en œuvre
les règles comptables sur les
immobilisations
t Mesurer les divergences avec les
règles fiscales et savoir traiter les
différences entre les 2 référentiels
— Vous êtes
t Responsable comptable et financier
t Comptable ou financier chargé de la
gestion des immobilisations
t Toute personne impliquée par
la gestion des immobilisations
d’évaluation d’un fonds de
commerce
Programme
1 > Actifs immobilisés : nouveaux
critères d’immobilisations et
incidences fiscales
Les critères comptables d’identification
d’une immobilisation
Les conséquences fiscales en cas d’entrée
d’un nouvel élément à l’actif immobilisé
Les dépenses ultérieures : charges ou
immobilisations
2 > L’identification des composants
d’une immobilisation corporelle
Quand doit-on décomposer un actif ?
Durée
Prix Ht
2 jours
1 200 €
lieux et dates 2012
3 > Le coût d’entrée des actifs
immobilisés
Les immobilisations acquises à titre onéreux
Les immobilisations acquises par
d’autres voies (à titre gratuit, par apport,
produites par l’entreprise)
4 > L’amortissement des actifs
immobilisés
L’amortissement des immobilisations
corporelles non décomposées
L’amortissement des immobilisations
décomposées
Les amortissements exceptionnels
fiscaux et les amortissements
dérogatoires
5 > Les provisions pour dépréciation
des actifs immobilisés
6 > Traiter les sorties
d’immobilisations
Cessions à titre onéreux, à titre gratuit,
échange
Immobilisations détruites, mises au rebut
Quand régulariser la TVA ?
Les inventaires physiques
méthode pédagogique
Alternance d’exposés et de cas pratiques
Nombreux cas pratiques ponctuant les
différents thèmes abordés
Quiz et QCM
PARIS : 16/17 janvier - 5/6 avril - 18/19 octobre
RENNES : 19/20 janvier - 23/24 avril
— Vos objectifs
t S’approprier les normes IAS 32, IAS
39, IFRS 7 et IFRS 9
t Maîtriser le traitement comptable
des instruments financiers
t Mesurer l’impact des instruments
financiers dans les comptes des
entreprises et sur leur information
financière.
— Vous êtes
t Responsables comptables et
financiers
t Consolideurs
t Contrôleurs de gestion
t Experts-comptables
Programme
1 > Le champ d’application des
normes IAS 32, 39, IFRS 7 et IFRS 9
2 > Définition et classification des
instruments financiers
Les instruments financiers primaires.
Les instruments financiers secondaires
3 > Impact des instruments financiers
sur les états financiers
Présentation des instruments financiers
dans les états financiers
Durée
Prix Ht
1 jour
690 €
Poids des instruments financiers dans les
instruments financiers
4 > Evaluation et comptabilisation
des actifs et des passifs financiers
Les notions de juste valeur et de coût
amorti
La notion de comptabilité d’intention
Les principes de compensation entre un
actif et un passif financier
L’évaluation des instruments financiers
à leur date d’entrée au bilan et à chaque
clôture
5 > La comptabilité de couverture
Définition et comptabilisation des
opérations de couverture
6 > La dépréciation des instruments
financiers
Les modalités de détermination et de
comptabilisation des dépréciations.
7 > La décomptabilisation des
instruments financiers
tVA et DéclArAtion D’écHAngeS De bienS
Réf. CPT203
méthode pédagogique
Alternances d’exposés et de cas pratiques
Quiz et QCM
Support powerpoint
Références bibliographiques et sites
Internet
lieux et dates 2012
PARIS : 23 janvier -13 avril - 23 octobre
RENNES : 24 janvier - 30 avril
www.u-formation.com
59
tVA et DéclArAtion D’écHAngeS De bienS
Réf. CPT209
Réf. CPT105
TVA DES ÉCHANGES INTERNATIONAUX DE BIENS
PRATIQUE DE LA DEB
— Vos objectifs
t Appréhender les règles de
territorialité de la TVA sur les biens,
en particulier pour les échanges
communautaires
t Savoir renseigner les différentes
déclarations (CA 3, DEB)
— Vous êtes
t Responsables des services
comptables, administratifs et
financiers
t Comptables en charge la TVA
t Experts-comptables et
collaborateurs de cabinet
Programme
1 > Introduction aux règles de
territorialité
Le cadre commun de TVA au sein de
la CEE : directive 2006/112/CE du 28
novembre 2006
Le numéro d’identification
intracommunautaire
Rappel des notions de fait générateur et
d’exigibilité
Les taux de TVA dans les 27 pays de la CEE
Définition des territoires : français, CEE,
reste du monde
Relations entre la métropole et les DOM / TOM
Durée
Prix Ht
1 jour
690 €
Pour
aller
plus loin
60
2 > L’essentiel de la DEB
Les personnes visées par l’obligation de
déclaration
Les obligations déclaratives : calendrier,
modalités de dépôt, flux à déclarer
3 > Territorialité des opérations courantes
Les livraisons et les acquisitions
intracommunautaires
Les exportations et les importations
Les achats en franchise de TVA
4 > Les opérations
intracommunautaires complexes sur
les échanges de biens : DEB et CA3
Régularisations commerciales :
avoirs sur livraisons et acquisitions
intracommunautaires avec ou sans retours
de marchandises
Opérations triangulaires, Transferts interétablissements
Ventes en dépôt et en consignation
Livraisons avec montage ou installation,
Ventes à distance
5 > La tenue de certains registres
obligatoires
6 > Bibliographie et sites Internet
méthode pédagogique
Alternances d’exposés et de cas pratiques
Quiz et QCM
lieux et dates 2012
PARIS : 30 janvier - 30 avril - 30 octobre RENNES : 2 février - 10 mai
Le paquet TVA : de nouvelles règles sur les services et DES
Pratique de la DEB
www.u-formation.com
— Vos objectifs
t Appréhender les règles
d’assujettissement à la déclaration
d’échanges de biens
t Maîtriser les difficultés des opérations
commerciales internationales
t Savoir renseigner les déclarations et
les registres
— Vous êtes
t Responsables administratifs et
financiers d’entreprises
t Collaborateurs des services
comptables, douaniers et logistiques
d’entreprises pratiquant le commerce
international
t Experts-comptables et commissaires
aux comptes
Programme
1 > Introduction aux règles de territorialité
2 > Savoir établir la déclaration
d’échanges de biens
Les personnes visées par l’obligation de
déclaration
Les obligations déclaratives : de
nouvelles règles applicables à partir du
1er janvier 2011
> Contenu de la DEB en fonction des
niveaux d’obligation
Durée
Prix Ht
1 jour
690 €
Pour
aller
plus loin
> Périodicité des déclarations
> Modalités de transmission des
déclarations : dématérialisation des DEB
> DEB des corrections : quelles sont les
erreurs à corriger et quand les corriger
3 > Opérations intracommunautaires
complexes sur les échanges de biens :
DEB et CA3
Régularisations commerciales :
avoirs sur livraisons et acquisitions
intracommunautaires. avec ou sans
retours de marchandises
Opérations triangulaires, Transferts interétablissements
Ventes en dépôt et en consignation
Livraisons avec montage ou installation,
Ventes à distance
4 > Divers
La tenue obligatoire de certains registres
Modalités de récupération des TVA
étrangères
5 > Contrôle de la DEB et sanctions
Contrôle douanier et droit d’enquête
Sanctions des infractions constatées
Recours administratifs contentieux
6 > Bibliographie et sites Internet
méthode pédagogique
Alternances d’exposés et de cas pratiques
Quiz et QCM
Cas de synthèse sur l’établissement de la DEB
lieux et dates 2012
PARIS : 3 février - 23 avril - 5 novembre RENNES : 3 février - 11 mai
Maîtriser les difficultés de la TVA liées aux échanges
internationaux
TVA des échanges internationaux de biens
Réf. CPT210
LE PAQUET TVA : DE NOUVELLES RÈGLES
SUR LES SERVICES ET DES
L’ESSENTIEL DE LA TVA DANS LES ÉCHANGES
DE BIENS ET DE SERVICES À L’INTERNATIONAL
— Vos objectifs
t Maîtriser les nouvelles règles de
territorialité des prestations de
services
t Connaître les nouvelles modalités de
récupération des TVA étrangères
t Connaître les nouvelles obligations
comptables et déclaratives (CA3 et
DES)
— Vous êtes
t Responsables des services
comptables, administratifs et
financiers
t Comptables en charge de la TVA
t Experts-comptables et
collaborateurs de cabinet
Programme
1 > Rappel des règles antérieures
2 > Les prestations de services introduction aux nouvelles règles
Enjeux de la nouvelle réglementation et
notion d’assujetti
Règles applicables en fonction du lieu
du siège ou de l’établissement stable
Fait générateur et exigibilité de la taxe
Les mentions obligatoires à porter sur
les factures
Durée
Prix Ht
1 jour
690 €
Pour
aller
plus loin
3 > Les règles applicables depuis le 1er
janvier 2010
Dans les relations B to B (entre assujettis)
Dans les relations B to C (entre assujetti
et non assujettis)
Aménagement des déclarations de TVA
4 > Les exceptions subsistantes
Exceptions applicables aux opérations B
to B et B to C
Exceptions propres aux opérations B to C
Exceptions liées au lieu d’utilisation du
service
5 > Les nouvelles obligations
déclaratives : La Déclaration
Européenne des Services (DES)
Informations, périodicité, modalités,
outils mis à la disposition, sanctions, ...
6 > La nouvelle procédure
dématérialisée de remboursement
des TVA étrangères
méthode pédagogique
Alternances d’exposés et de cas pratiques
Quiz et QCM
Support powerpoint et Annexe technique
remis aux participants
lieux et dates 2012
PARIS : 6 février - 24 avril - 6 novembre RENNES : 6 février - 14 mai
TVA des échanges internationaux de biens
— Vos objectifs
t Actualiser ses connaissances en
matière de TVA liée aux échanges
internationaux
t Acquérir une bonne synthèse des
principales difficultés relatives à la
gestion de la TVA
— Vous êtes
t Responsables et gestionnaires des
services fiscaux, comptables et
financiers d’entreprises réalisant des
achats ou des ventes dans un contexte
international (ou au sein de l’UE)
t Personnels de l’Administration des
Ventes, des services import/export,
services logistique et transports
Programme
1 > Le cadre commun de la TVA au
sein de la communauté européenne
Réforme de la 6ème directive TVA : directive
2006/112/CE du 28 novembre 2006
Le numéro d’identification
intracommunautaire
Rappel des notions de fait générateur et
d’exigibilité spécifiques aux opérations
internationales (règles particulière pour
les acquisitions intracommunautaires et
pour les services au sein de la CEE)
Les taux de TVA dans les 27 pays de la CEE
Les mentions obligatoires à porter sur les
Durée
Prix Ht
1 jour
690 €
Pour
aller
plus loin
factures : directive 2001/115/CE transposée
dans le CGI aux articles 289 et 289 bis
2 > Territorialité de la TVA portant sur
les biens : opérations les plus courantes
Les livraisons et les acquisitions
intracommunautaires
Les exportations et les importations
Les achats en franchise pour les
exportateurs français
Les ventes à distance : ventes réalisées
entre un assujetti et un particulier
3 > Territorialité de la TVA relatives
aux prestations de services : nouvelles
règles depuis le 1/1/2010
Dans les relations B to B (entre assujettis) :
> Le principe général
> Les exceptions au principe général
> Les nouvelles obligations déclaratives
Dans les relations B to C (entre assujetti
et non assujetti) :
> Le principe d’imposition
> Les exceptions au principe
d’imposition en B to C
Aménagement des déclarations de TVA
La déclaration européenne de services
(DES) : nouvelle obligation déclarative
La nouvelle procédure de
remboursement des TVA étrangères au
sein de la CEE
tVA et DéclArAtion D’écHAngeS De bienS
Réf. CPT102
méthode pédagogique
Alternances d’exposés et de cas pratiques
Quiz et QCM
lieux et dates 2012
PARIS : 7 février - 26 avril - 8 novembre RENNES : 7 février - 15 mai
Maîtriser les difficultés de la TVA liées aux échanges
internationaux
www.u-formation.com
61
conStruction
Réf. CPT207
Réf. CPT212
PRATIQUE DES COMPTES CONSOLIDÉS
RÉFORME DE LA TVA IMMOBILIÈRE :
MAÎTRISER LES NOUVELLES RÈGLES
— Vos objectifs
t S’approprier le processus de
consolidation
t Maîtriser les écritures de consolidation
t Etre en mesure d’établir les comptes
d’un groupe de sociétés
t Identifier les points de divergences
entre le règlement 99.02 et le
référentiel IFRS
— Vous êtes
t Cadre financier ou comptable
participant à la consolidation des
comptes
t Collaborateurs des services de
consolidation
Programme
1 > Pourquoi consolider
5 > Les retraitements de consolidation
L’homogénéisation des comptes, les
retraitements de nature fiscale, les
retraitements optionnels
6 > Les éliminations d’opérations
internes au groupe
7 > La constatation des impôts
différés
Notion de différence temporaire
Recensement des sources d’impôts différés
8 > La conversion des comptes en
devises étrangères
Méthode du cours de clôture et
méthode du cours historique
9 > Les regroupements d’entreprise et
le traitement de l’écart d’acquisition
10 > L’analyse de la contribution de
l’entité aux capitaux propres du groupe
Le tableau de bouclage des capitaux propres
Définition des comptes consolidés et
obligations légales
2 > Définition du périmètre de
consolidation
Pourcentage de contrôle et pourcentage
d’intérêts
3 > Méthodes de consolidation
Intégration globale, proportionnelle et
Mise en équivalence
4 > Le processus de consolidation
Durée
Prix Ht
2 jours
1 200 €
Pour
aller
Alternances d’exposés et de cas pratiques
Réalisation de la consolidation d’un petit
groupe de sociétés
Quiz et QCM
Support powerpoint
Références bibliographiques et sites
Internet
lieux et dates 2012
PARIS : 23/24 janvier - 16/17 avril - 25/26 octobre
RENNES : 27/27 janvier - 3/4 mai
Pratique des normes IFRS
plus loin
62
méthode pédagogique
www.u-formation.com
— Vos objectifs
t Intégrer la réforme de la TVA
immobilière entrée en vigueur le 11
mars 2010
t Anticiper le régime de taxation des
différentes mutations
t Appréhender l’aménagement
corrélatif des droits de mutation relatifs
aux opérations immobilières
— Vous êtes
t Tout professionnel en charge de la
gestion de la TVA immobilière
t Responsables juridiques, fiscaux,
comptables, administratifs, financiers
et immobiliers
— Pré-requis
t Connaître les règles de droit commun
de la TVA ou avoir suivi « S’approprier
les règles relatives à la TVA »
Programme
1 > Rappel des règles antérieures au
11 mars 2010
2 > La réforme de la TVA immobilière
Intégration de la TVA immobilière dans
le régime de droit commun de la TVA
Nouvelle distinction de principe entre
opérations réalisées par des assujettis et
par des non assujettis
Durée
Prix Ht
1 jour
690 €
lieux et dates 2012
3 > Les nouvelles notions de terrains
à bâtir et d’immeubles neufs
Nouvelle définition des terrains à bâtir et
son incidence sur la notion de redevable
Nouvelle définition des immeubles neufs
Suppression de la seconde mutation
des immeubles dans le 5 ans sans
assujettissement à la TVA
4 > Elargissement de l’application
de la TVA sur la marge à de nouvelles
opérations
5 > L’extension des cas de taxation de
livraisons à soi-même
6 > L’exonération de TVA des immeubles
anciens et des terrains non à bâtir
7 > L’option pour la taxation des
immeubles anciens et des terrains
non à bâtir
8 > L’impact de la réforme sur le
régime des droits de mutation
méthode pédagogique
Exemples concrets
Entraînement à la réalisation d’une charte
développement durable
PARIS : 10 février - 30 avril - 12 novembre
RENNES : 10 février - 22 mai
Réf. CPT214
LE RÉSULTAT FISCAL ET L’IMPÔT SOCIÉTÉ
SÉCURISER LE CRÉDIT D’IMPÔT RECHERCHE
— Vos objectifs
t Maîtriser les règles et les
mécanismes de détermination du
résultat fiscal
t Calculer l’impôt sur les sociétés
t Compléter les tableaux 2058 Aet B
t Traiter les situations déficitaires
— Vous êtes
t Responsables et gestionnaires des
services comptables et fiscaux
t Comptables et financiers de
l’entreprise
t Toute personne intéressée par
l’arrêté des comptes annuels et
l’établissement de la liasse fiscale
Programme
3 > Imposition des produits
Généralités
Revenus mobiliers et Régime spécial des
sociétés mères et filiales
Subventions
4 > Régimes des plus et moins values
à long terme
Régime des plus values à long terme et
Imposition des plus values
Imputation des moins values
5 > Détermination du résultat fiscal et
de l’impôt société à payer
Détermination du résultat fiscal et Calcul
de l’impôt
Crédit d’impôt recherche
Paiement de l’impôt
6 > Participation des salariés
7 > La gestion des déficits
1 > Impôt société : principes et
généralités
8 > Les tableaux fiscaux de la liasse
fiscale
2 > Déductibilité des charges
Alternances d’exposés et de cas pratiques
Quiz et QCM
Champ d’application
Schéma de détermination du résultat
fiscal
Frais généraux et Provisions
Amortissements et Dépréciations
Durée
Prix Ht
1 jour
690 €
Pour
aller
plus loin
méthode pédagogique
lieux et dates 2012
PARIS : 13 février - 3 mai - 13 novembre
RENNES : 13 février - 24 mai
— Vos objectifs
t Maîtriser les règles relatives au Crédit
Impôt Recherche
t Connaître les obligations déclaratives
— Vous êtes
t Directeurs administratifs et
financiers, responsables comptables
et financiers
t Comptables d’entreprises en charge
des questions fiscales
t Fiscalistes, Toute personne en charge
des impôts locaux
t Toute personne intéressée par les
aspects fiscaux du CIR (notamment
un technicien)
Programme
1 > Points abordés lors de la formation
Bénéficiaires du crédit d’impôt recherche
Opérations de recherche prises en
compte
Nature des dépenses prises en compte
Comment sécuriser en amont la
demande de CIR, dossier à constituer et
à faire valider par l’administration, par
OSEO Innovation ou par l’ANR
Durée
Prix Ht
1 jour
690 €
Calcul du crédit d’impôt pour les
dépenses exposées à compter du 1er
janvier 2008
Imputation du crédit d’impôt recherche
Mesures d’assouplissement introduites
dans le cadre du plan de relance de
l’économie en 2009 reconduites par la loi
de finances pour 2010
Aménagements apportés par la loi de
finances pour 2011
Comptabilisation du crédit d’impôt
recherche
Déclarations à effectuer
2 > Outils accompagnant la formation
Rappel des textes applicables (Lois de
finance et BOI)
Manuel de Frascati : méthode type
proposée pour les enquêtes sur
la recherche et le développement
expérimental – modèle OCDE (support CD)
Modèle de rescrit dont le but est
d’obtenir un avis préalable au projet de
R&D
Les formulaires fiscaux à joindre à la
liasse fiscale et de suivi de la créance
réSultAt fiScAl et imPôt Société
Réf. CPT213
méthode pédagogique
Alternances d’exposés et de cas pratiques
Quiz et QCM
lieux et dates 2012
PARIS : 14 février - 4 mai - 15 novembre
RENNES : 14 février - 25 mai
Sécuriser le crédit d’impôt recherche
Pratique de l’intégration fiscale
www.u-formation.com
63
conStruction
Réf. CPT104
MONTER LE BILAN ET ETABLIR LA LIASSE FISCALE
— Vos objectifs
t Acquérir la maîtrise des règles
comptables et fiscales requises pour
l’arrêté des comptes annuels
t Etre en mesure de déterminer le
résultat fiscal, de calculer l’impôt sur
les sociétés et la participation des
salariés
t Etre en mesure de tirer le meilleur
parti des nouvelles mesures fiscales
dans un souci d’optimisation fiscale
— Vous êtes
t Directeurs et responsables
comptables et financiers
t Comptables d’entreprises en charges
des questions fiscales, Comptables
uniques de PME
t Toute personne en charge de
l’établissement des comptes annuels
et de la détermination du résultat
fiscal
Programme
Première partie : les aspects
comptables de la clôture des comptes
annuels
1 > Identifier les facteurs de
ralentissement et l’optimisation des
travaux de clôture
2 > Procéder à la revue du contrôle
interne et déceler les points faibles
3 > Le manuel des procédures
comptables
4 > Le dossier de révision des
comptes annuels
5 > Fiabiliser et finaliser l’élaboration
des comptes : les 5 étapes à respecter
Deuxième partie : les retraitements
vers la liasse fiscale
1 > Etablissement de la liasse fiscale :
les étapes clés
2 > Champ d’application de l’IS
3 > La démarche de détermination du
résultat fiscal en 4 étapes
4 > Les produits
Principes généraux d’imposition
Régime spécial des sociétés mères et
filiales
Régime spécifique des titres d’OPCM
Traitement des provisions et des reprises
sur titres de participation
Les abandons de créances, Les
indemnités d’assurance
Le crédit d’impôt recherche
5 > Les charges
Conditions générales de déductibilité
Limitation à la déductibilité de certaines
charges (jetons de présence, dépenses
somptuaires, …)
Formalisme à respecter pour certaines
charges : DAS2, Relevé des frais généraux
Les impôts et taxes, Les charges
financières, Les charges exceptionnelles
6 > Les stocks
7 > Les immobilisations et les
amortissements
Synthèse des divergences entre les
règles nouvelles règles comptables et les
règles fiscales
8 > Les provisions
Conditions générales à la déductibilité
des provisions
9 > Le traitement spécifique des
dettes et créances en devises
étrangères
10 > Le régime spécifique des plus et
moins-values à long terme : éléments
soumis à un IS au taux réduit
11 > Détermination du résultat fiscal
et calcul de l’impôt société et de la
participation des salariés
12 > La gestion des déficits fiscaux
méthode pédagogique
Alternances d’exposés et de cas pratiques
Cas de synthèse avec établissement de la
liasse fiscale
Quiz et QCM
Durée
Prix Ht
2 jours
1 300 €
Pour
aller
plus loin
64
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lieux et dates 2012
PARIS : 16/17 février - 10/11 mai - 20/21 septembre
RENNES : 23/24 février - 21//22 mai
Acquérir les principes de la fiscalité internationale
Sécuriser le crédit d’impôt recherche
Pratique de l’intégration fiscale
Audit et gestion du risque fiscal
Réf. CPT103
PRATIQUE DE L’INTÉGRATION FISCALE
LA CET : CONTRIBUTION ÉCONOMIQUE
TERRITORIALE
— Vos objectifs
t Connaître les règles du régime de
l’intégration fiscale
t Savoir calculer les résultats
individuels et le résultat d’ensemble
du groupe
t Compléter les imprimés fiscaux
spécifiques à l’intégration fiscale
— Vous êtes
t Directeurs financiers, chefs
comptables, responsables
comptables et administratifs
t Experts-comptables
t Toute personne en charge de la
fiscalité et de la comptabilité de la
société mère au sein d’un groupe
— Pré-requis
t Avoir une bonne connaissance des
règles de calcul de l’impôt société de
droit commun
t Etre à l’aise avec l’établissement de la
liasse fiscale de droit commun
Programme
1 > Intérêt du régime
2 > Conditions d’accès au régime
3 > Conséquences pratiques de
l’intégration fiscale
Durée
Prix Ht
2 jours
1 200 €
lieux et dates 2012
4 > Le processus déclaratif de
l’intégration fiscale
5 > La détermination des résultats
individuels de chaque société
Les déficits antérieurs à l’intégration
Les déficits d’un exercice intégré
Le traitement des dividendes encaissés
6 > La détermination du résultat
d’ensemble du groupe
Le retraitement des résultats individuels.
Les jetons de présence.
Les dotations aux provisions
Les abandons de créances
Les plus et moins-values à court
terme sur cessions d’immobilisations
intragroupe
Le résultat d’ensemble du groupe
7 > Les plus et moins values à long terme
8 > Le paiement et la
comptabilisation de l’impôt société
Redevable de l’IS du groupe
Répartition de la charge d’IS
La méthode de neutralité
9 > Sorties du groupe : causes et
conséquences
méthode pédagogique
Alternances d’exposés et de cas pratiques
Cas de synthèse avec établissement de la
liasse d’intégration fiscale
Quiz et QCM
PARIS : 16/17 février - 14/15 mai - 15/16 novembre
RENNES : 20/21 février - 28/29 mai
— Vos objectifs
t Maîtriser la Contribution
Économique Territoriale (CET) en
vigueur depuis le 1er janvier 2010
t Gérer et optimiser le passage dela
Taxe Professionnelle à la CET
t Connaître les nouvelles obligations
déclaratives
t Appréhender les différentes mesures
d’exonération et de dégrèvement
— Vous êtes
t Responsables comptables et
financiers
t Comptables d’entreprises en charge
des questions fiscales
t Toute personne en charge des
impôts locaux
Programme
1 > Introduction à la CET : passage
de l’ancienne taxe professionnelle à
la CET
2 > Rappels des textes applicables et
du calendrier
3 > La cotisation foncière des
entreprises (CFE)
Champ d’application et Base
d’imposition
Durée
Prix Ht
1 jour
690 €
Pour
aller
Abattement spécifique pour les
établissements industriels
Établissement de l’imposition :
obligations déclaratives et échéances de
paiement
Vérifier l’avis d’imposition
4 > Cotisation sur la valeur ajoutée
des entreprises (CVAE)
intégrAtion fiScAle
Réf. CPT215
Personnes imposables
Calcul de la CVAE
Eléments à intégrer dans le chiffre
d’affaires et la valeur ajoutée
Obligations déclaratives et échéances de
paiement
5 > Mesures de réductions de la CET
Mesures d’accompagnement vers la
nouvelle CET : abattement spécifique
jusqu’au 31/12/2013
Plafonnement de la CET en fonction de
la valeur ajoutée
Dégrèvements pour réduction et pour
cessation d’activité
6 > Le traitement comptable de la CET
7 > Information relative à l’IFER :
imposition forfaitaire des entreprises
de réseaux
méthode pédagogique
Alternances d’exposés et de cas pratiques
Cas de synthèse sur la CFE et la CVAE
Quiz et QCM
lieux et dates 2012
PARIS : 20 février - 15 mai - 19 novembre
RENNES : 21 février - 31 mai
Audit et gestion du risque fiscal
plus loin
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65
AuDit et geStion Du riSque fiScAl
Réf. CPT216
Réf. CPT218
AUDIT ET GESTION DU RISQUE FISCAL
ACTUALITÉ FISCALE ET LOIS DE FINANCES 2012
— Vos objectifs
t Appréhender la démarche
d’identification des risques fiscaux
au sein de l’entreprise
t Etre en mesure de déployer une
démarche d’audit probante
t Anticiper l’éventualité d’un
contrôle fiscal en constituant et en
structurant des dossiers probants
t Responsables et gestionnaires des
services comptables et fiscaux
t Comptables et financiers de
l’entreprise en charge des questions
fiscales
t Toute personne intéressée par la
mise en œuvre d’une démarche
d’identification des risques fiscaux
Programme
1 > La démarche d’identification des
risques fiscaux
Positionner la démarche d’audit
fiscal par rapport à l’environnement
économique et juridique de l’entreprise
Le contrôle interne au centre du
dispositif de l’audit fiscal
Respecter les obligations comptables et
le calendrier déclaratif
Les notions d’acte anormal de gestion et
Durée
Prix Ht
1 200 €
Pour
aller
plus loin
66
2 > Anticiper un contrôle fiscal
L’analyse des précédents contrôles
fiscaux
La constitution de dossiers de travail
documentés et probants
Le déroulement d’un contrôle fiscal et
les recours possibles
3 > Les audits spécifiques
— Vous êtes
1 jour
d’abus de droit
Dresser une cartographie des risques
fiscaux
L’audit de l’impôt société et de la liasse
fiscale
Les contrôles spécifiques liés à
l’intégration fiscale
La sécurisation des prix des prix de
transfert
Le contrôle de la TVA et les spécificités
de la TVA dans les opérations
internationales
L’audit de la contribution économique
territoriale : maîtriser le processus
déclaratif, vérifier l’avis de CFE et valider
les différentes mesures de dégrèvements
méthode pédagogique
Alternances d’exposés et de cas pratiques
Quiz et QCM
Fiches d’audit et fiches techniques
lieux et dates 2012
PARIS : 23 février - 21 mai - 20 novembre
RENNES : 22 février - 1er juin
Maîtriser les règles relatives à la TVA
Monter le bilan et Etablir la liasse fiscale
Pratique de l’intégration fiscale
www.u-formation.com
— Vos objectifs
t Connaître les nouveautés issues de
la loi de finances 2012, de la loi de
finances rectificative pour 2011 et
des autres textes de l’année 2011
t Savoir appliquer les nouveaux textes
t Etre en mesure de tirer le meilleur
parti des nouvelles mesures fiscales
dans un souci d’optimisation
6 > Aménagement des obligations
déclaratives liées à la DEB
7 > La gestion fiscale des titres de
filiales
8 > La fiscalité de la recherche
9 > La suppression de l’IFA reportée
10 > Fiscalité des véhicules de
tourisme
11 > Gestion des déficits fiscaux
— Vous êtes
t Directeurs et responsables fiscaux
t Directeurs et responsables
comptables et financiers
t Comptables d’entreprises en charge
des questions fiscales
t Comptables uniques de PME
t Collaborateurs des cabinets
d’expertise comptable
12 > Autres textes issues des lois de
finances 2012
méthode pédagogique
Exemples concrets
Entraînement à la réalisation d’une charte
développement durable
Programme
1 > Réforme de la CET
2 > Le paquet TVA
3 > La directive facturation du 13
juillet 2010
4 > La réforme de la TVA immobilière
5 > Consolidation du paiement de la
TVA au sein d’un groupe
Durée
Prix Ht
1 jour
690 €
lieux et dates 2012
PARIS : 23 janvier - 24 février - 22 mai
RENNES : 23 février - 4 juin
ressources humaines, Management
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Pays de la Loire
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Rhône-Alpes
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Lille
Région Nord
Sylvie Damblemont
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Sommaire
Efficacité personnelle
Gagner du temps en s’organisant différemment
_________________
Prospecter et prendre des rendez-vous par téléphone _______________
Lire vite et mémoriser l’essentiel ________________________________
S’affirmer au sein de son environnement professionnel ______________
Négocier, argumenter, convaincre ____________________________
Prendre la parole avec aisance et convaincre son auditoire ________
Préparer et réussir sa retraite ________________________________
70
70
71
71
72
72
73
Gestion des ressources humaines
Connaître les fondamentaux du droit social _______________________
Contrats de travail : aspects juridiques et pratiques
______________
Gérer efficacement la rupture du contrat de travail _______________
Les aspects pratiques de la gestion du personnel au quotidien ________
Tableaux de bord sociaux et bilan social : l’essentiel _____________
Mener des entretiens de recrutement performants __________________
Optimiser la gestion des compétences dans l’entreprise _____________
73
74
74
75
76
77
77
Management
Mettre en place et réussir les entretiens annuels professionnels (EAP) _
Réussir la conception et la mise en œuvre d’un projet de formation __
Prévenir les contentieux liés aux risques psychosociaux
_________
Les outils du maintien des séniors dans l’emploi _________________
Mener efficacement un entretien de 2ème partie de carrière __________
Comité d’entreprise : pour un exercice efficace du mandat
______
Nouveauté 2012
68
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#FTU6'PSNBUJPO
78
78
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80
80
81
Comité d’entreprise : pour un exercice efficace du mandat (suite) ___
Maîtriser les bases fondamentales du management _______________
Qu’est-ce que le Comité d’Entreprise ?
______________________
Team building : motiver et animer son équipe _____________________
Développer les performances de son équipe ____________________
Faire face aux tensions et situations conflictuelles ________________
Conduire le changement : les clès du succès ______________________
Piloter un projet : méthodes et outils _____________________________
Manager une équipe inter-générationnelle
___________________
Organiser et animer des réunions efficaces _______________________
82
82
83
83
84
84
85
85
86
87
Comunication et relation clients
Les nouvelles formes de communication
sur le net et réseaux sociaux
______________________________
Devenir tuteur en entreprise _________________________________
Réussir ses écrits professionnels ______________________________
Se réconcilier avec l’orthographe _______________________________
Maîtriser l’accueil téléphonique ______________________________
Maîtriser les techniques fondamentales de la vente _______________
Prospecter et prendre des rendez-vous par téléphone _______________
Vendre efficacement par téléphone______________________________
S’affirmer face aux clients difficiles ___________________________
Développer le rendement de son portefeuille clients ______________
S’approprier les fondamentaux du marketing______________________
Approfondir le MIX
_____________________________________
Gérer les situations difficiles au téléphone ______________________
87
88
89
89
90
90
91
91
92
92
93
93
94
Marketing de la fidélisation ________________________________
Le marketing des services ____________________________________
Comment mener à bien un projet marketing
dans un fonctionnement hors hiérarchie ? _______________________
Développer sa créativité pour élaborer des concepts innovants ____
La prise de fonction du manager ____________________________
Le e-marketing : panorama complet
_______________________
Veille et e-réputation sur internet
__________________________
Présentez vos projets de manière convaincante ___________________
Rédigez avec aisance _______________________________________
94
95
95
96
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accompagnement… ou créer de nouveaux contenus
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Prise de fonction managériale :
les clés du succès
99
99
Paye spécifique
La paye des intermittents du spectacle et journalistes pigistes
___
La paye dans les cafés, hôtels et restaurants
________________
La paye dans le bâtiment et les travaux publics
______________
La paye dans les transports routiers
_______________________
Savoir appliquer les nouvelles lois en matière de paye ___________
Savoir gérer l’absence congés payés et les arrêts de travail _______
LES THÈMES QUE NOUS DÉVELOPPONS
REPOSENT SUR L’EXPERTISE DE U-FORMATION.
100
100
101
101
102
102
Maîtriser les bases fondamentales du management
S’affirmer au sein de son environnement professionnel
Team building : motiver et animer son équipe
Piloter un projet : méthodes et outils
Organiser et animer des réunions efficaces
70 heures
MGT047Z
EPC084Z
MGT057Z
MGT058Z
EPC056Z
réf.
MGT124Z
2 jours
2 jours
2 jours
2 jours
2 jours
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p.71
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Les bases pratiques
de la fonction RH
Connaître les fondamentaux du droit social
Les aspects pratiques de la gestion du personnel au quotidien
Les fondamentaux de la paie
Tableaux de bord sociaux : élaboration et gestion
Optimiser la gestion des compétences dans l’entreprise
Mettre en place et réussir des entretiens annuels professionnels (EAP)
70 heures
GES006Z
MGT112Z
MGT114Z
MGT116Z
MGT110Z
MGT100Z
réf.
MGT125Z
2 jours
2 jours
2 jours
1 jour
2 jours
1 jour
p.73
p.75
p.XX
p.76
p.77
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La remise est appliquée dès lors que les inscriptions se font en une seule fois.
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69
efficAcité PerSonnelle
Réf. EPC089Z
Réf. EPC029Z
GAGNER DU TEMPS EN S’ORGANISANT
DIFFÉREMMENT
— Vos objectifs
t Comprendre sa relation au temps et
ses conséquences
t Savoir prendre du recul
t Acquérir les outils et méthodes de
gestion du temps qui engendrent
des comportements nouveaux
— Vous êtes
t Toute personne souhaitant
améliorer sa gestion des priorités et
son organisation professionnelle en
général
Programme
1 > Les obstacles à une organisation
efficace du travail
Connaître les règles et principes
essentiels de la gestion du temps
Repérer les activités « mangeuses » de
temps
Identifier et intégrer les contraintes
et obligations de son environnement
professionnel
Savoir mieux gérer les imprévus et les
interruptions
Prendre conscience de ses propres freins
Anticiper les imprévus et les urgences
Connaître et s’approprier les méthodes
d’organisation
Gérer les activités récurrentes : courrier,
téléphone, e-mails, réunions, entretiens,
déplacements…
3 > Développer son efficacité
Savoir dire «non» ou «oui» et tenir ses
engagements
Prendre conscience de ses freins
S’adapter à son environnement et
organiser son espace de travail
Se fixer des objectifs et les atteindre
4 > Accroître sa performance et
développer son efficacité
Identifier les sources potentielles de
stress dans l’entreprise
Analyser et respecter ses rythmes
personnels
Trouver son équilibre entre vie
professionnelle et vie privée
méthode pédagogique
Réalisation d’autodiagnostics individuels
de sa relation au temps
Exercices et études de cas
2 > Organiser et planifier ses activités
Identifier les vraies priorités et évaluer
leur temps de réalisation
Hiérarchiser objectivement les priorités
Durée
Prix Ht
2 jours
996 €
Pour
aller
plus loin
70
lieux et dates 2012
PARIS : 23/24 janvier - 26/27 mars - 14/15 juin - 22/23 novembre
RENNES : 16/17 février - 4/5 juin - 19/20 novembre
Lire vite et mémoriser l’essentiel
Développer et accroître son capital mémoire
Développer ses capacités de synthèse
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PROSPECTER ET PRENDRE
DES RENDEZ-VOUS PAR TÉLÉPHONE
— Vos objectifs
t Optimiser l’organisation commerciale
de son activité
t Améliorer le rendement de sa
prospection téléphonique
— Vous êtes
t Toute personne ayant à utiliser
le téléphone comme outil de
prospection
Programme
1 > La préparation de l’action
téléphonique
Définir une cible de prospection en
rapport avec ses objectifs
Utiliser une base de données appropriée,
connaître les sources disponibles
Qualifier un fichier prospects
Créer le guide d’entretien et
l’argumentaire
Préparer les outils nécessaires à l’analyse
et au suivi de l’action : fiche prospection,
fiche rendez-vous, tableau de reporting …
2 > L’organisation de son temps de
prospection
Bâtir son plan de prospection
Définir un emploi du temps
Maîtriser la notion de créneaux
téléphoniques
Savoir programmer les relances
Durée
Prix Ht
2 jours
996 €
Pour
aller
plus loin
Elaborer ses indicateurs de performance
3 > L’entretien téléphonique
Identifier les bons interlocuteurs
Susciter l’intérêt et réussir à forcer les
«barrages»
Savoir se présenter, soi et l’entreprise
Exposer le motif de l’appel
Répondre efficacement aux objections
Conforter un rendez-vous : la notion du
rendez-vous «verrouillé»
Conclure en préparant la suite
4 > Les astuces pour mieux
communiquer
Faire preuve de précision
Rester positif en toutes circonstances
Maîtriser les techniques de
questionnement pour obtenir les
informations souhaitées
Influencer positivement pour aller vers
la solution
Pratiquer l’écoute active et la
reformulation
Obtenir l’adhésion du prospect
Les formulations et le vocabulaire à
privilégier, ceux à éviter
Gérer les comportements difficiles :
agressifs, bavards…
méthode pédagogique
Elaboration d’outils
Mises en situation et jeux de rôle
lieux et dates 2012
PARIS : 22/23 mars - 17/18 septembre
RENNES : 15/16 mars - 11/12 octobre
Développer le rendement de son portefeuille clients
S’affirmer face aux clients difficiles
LIRE VITE ET MÉMORISER L’ESSENTIEL
— Vos objectifs
t Identifier rapidement l’information
importante dans tous types de
support écrit
t Accroître sa concentration pour
optimiser son temps de lecture et de
synthèse
t Mémoriser et/ou restituer l’essentiel
— Vous êtes
t Toute personne souhaitant lire
rapidement et mémoriser le contenu
de ses lectures
Programme
1 > Vitesse et qualité de lecture
Les mécanismes mis en oeuvre lors de
la lecture
Les critères d’efficacité
Evaluer sa vitesse et sa qualité de lecture
Situer ses performances de lecteur
3 > Stratégie de lecture pour
accélérer sa vitesse
Définir ses objectifs de lecture
Adapter son parcours visuel en fonction
du document à lire
Savoir décortiquer un texte pour en
découvrir les idées clés
S’adapter à la lecture d’un article/d’un
document long de type rapport
4 > Lecture performante : quadriller
l’information sur papier ou sur le web
Les 13 clés pour mémoriser à long terme
Adapter les techniques de lecture active
aux documents web
Optimiser ses lectures par une prise de
notes adaptée
méthode pédagogique
Cas pratiques sur des supports tels que
livres, magazines, mails…
Consolidation des acquis par mises en
situation
2 > Savoir trouver rapidement
l’information recherchée
L’habilité perceptive
La lecture macroscopique
La technique du survol
Les clés visuelles
Les techniques de lecture sélective :
techniques du repérage et de l’écrémage
La technique de l’approfondissement
Les « trucs et astuces »
Durée
Prix Ht
2 jours
996 €
Pour
aller
plus loin
lieux et dates 2012
PARIS : 2/3 février - 18/19 juin - 17/18 septembre - 19/20 novembre
RENNES : 9/10 février - 8/9 octobre
Développer et accroître son capital mémoire
Intelligence émotionelle : équilibre et performance
Se réconcilier avec l’orthographe
S’AFFIRMER AU SEIN DE SON ENVIRONNEMENT
PROFESSIONNEL
— Vos objectifs
t Identifier ses ressources personnelles
pour les mobiliser au mieux
t Collaborer plus efficacement sur un
mode consensuel
Décrypter et utiliser la communication
non verbale à bon escient
Pratiquer l’écoute active et développer
son empathie
Les distorsions et interprétations dans la
relation à autrui
4 > Savoir surmonter les difficultés
— Vous êtes
t Toute personne désireuse de
préserver la bonne qualité de
son relationnel en s’affirmant
professionnellement
Décrypter les désaccords et les tensions
Etre facilitateur tout en sachant rester
ferme
S’autoriser le désaccord
Débloquer et se poser en régulateur
efficAcité PerSonnelle
Réf. EPC084Z
Réf. EPC112Z
méthode pédagogique
Programme
1 > Se découvrir pour mieux se
connaître
Autodiagnostics
Jeux de rôle et mises en situation
L’autodiagnostic de personnalité : ses
forces et ses axes de progrès
La confiance en soi : moteur et
développeur de la performance
2 > Etre soi-même
Prendre du recul et relativiser
Savoir entendre avec justesse
Oser l’assertivité
Capitaliser sur ses forces
3 > Collaborer efficacement
Les schémas et les canaux de
communication
Définir un mode de communication
privilégié pour établir un dialogue
constructif
Durée
Prix Ht
2 jours
996 €
Pour
aller
plus loin
lieux et dates 2012
PARIS : 15/16 mars - 17/18 septembre
RENNES : 15/16 mars - 10/11 septembre
Négocier, argumenter, convaincre
Intelligence émotionelle : équilibre et performance
Faire face aux tensions et situations conflictuelles
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71
efficAcité PerSonnelle
Réf. EPC024Z
Réf. EPC096Z
NÉGOCIER, ARGUMENTER, CONVAINCRE
— Vos objectifs
t Mener des négociations efficaces
t Défendre ses idées et obtenir
l’adhésion de ses contradicteurs
— Vous êtes
t Toute personne amenée à négocier
en interne comme en externe
Programme
Organiser sa pensée : fluidité mentale et
fluidité verbale
Maîtriser les techniques de
questionnement
Se préparer aux situations difficiles et
développer une posture positive
2 > Maîtriser les techniques
d’argumentation
Bâtir des arguments appropriés et
convaincants
Se préparer à répondre aux objections
de manière pertinente
Savoir rebondir sur les arguments de son
interlocuteur
Inverser le rapport de force
Durée
Prix Ht
2 jours
996 €
aller
plus loin
72
Distinguer les différents types de
négociation
Recueillir les renseignements préalables
nécessaires
Analyser les enjeux
Définir ses objectifs avec précision
Anticiper les besoins, intérêts et
motivations de chacune des parties
Envisager les différents scénarii possibles
4 > Négocier avec succès
1 > S’entraîner efficacement
Pour
3 > Préparer la négociation
Ecouter, entendre et décrypter
S’adapter à l’autre partie
Varier son style et ses approches
Garder la maîtrise du tempo des
discussions
Obtenir des accords partiels progressifs
et les valoriser
S’autoriser des concessions
Savoir réfuter positivement
Promouvoir l’accord obtenu
méthode pédagogique
Autodiagnostic de son style de
communication
Training de négociation : jeux de rôle et
mises en situation
lieux et dates 2012
PARIS : 2/3 avril - 17/18 septembre - 29/30 novembre
RENNES : 29/30 mars - 18/19 octobre - 10/11 décembre
Organiser et animer des réunions efficaces
Développer ses capacités de synthèse
www.u-formation.com
PRENDRE LA PAROLE AVEC AISANCE ET
CONVAINCRE SON AUDITOIRE
— Vos objectifs
t Préparer et structurer ses
interventions en public
t Développer sa force de persuasion
t Gérer et canaliser le trac
— Vous êtes
t Toute personne souhaitant renforcer
ses capacités et son aisance dans le
cadre d’intervention en public
Programme
1 > Préparer sa présentation
Identifier le contexte, le public, les
enjeux
Définir l’objectif de l’intervention et les
messages clés
Elaborer son plan d’intervention
Anticiper les questions et les réactions
2 > Choisir et organiser la forme de
son intervention
Les différents types d’intervention :
magistrale, discussion, animation de
réunion…
Les différents supports d’intervention :
planches diaporama, paper board,
mémo…
L’organisation de l’espace d’intervention :
pupitre, table de réunion, organisation
en «U»
Durée
Prix Ht
2 jours
996 €
Pour
aller
plus loin
3 > Délivrer le message et renforcer
son impact
Réussir la phase de concentration
Canaliser son trac
Mettre en valeur le message : registre
vocal, rythme, modulation, intonation…
Capter l’attention : les effets de
style, l’implication de l’auditoire, les
questionnements
Utiliser les messages non-verbaux :
postures, gestuelles, expressions,
regards, déplacements…
4 > Susciter et canaliser les échanges
avec l’auditoire
Faire face aux questions délicates et
savoir improviser
S’autoriser à ne pas savoir répondre
Garder la maîtrise de soi en cas de
déstabilisation
méthode pédagogique
Mises en situation
Nombreux jeux de rôle
lieux et dates 2012
PARIS : 30/31 janvier - 29/30 mars - 18/19 juin - 26/27 novembre
RENNES : 26/27 janvier - 10/11 mai - 19/20 novembre
Organiser et animer des réunions efficaces
Négocier, argumenter, convaincre
Public speaking : the basics
Réussir son diaporama : des bonnes pratiques au bon usage
PRÉPARER ET RÉUSSIR SA RETRAITE
— Vos objectifs
t Connaître et contrôler ses droits à
la retraite en adéquation avec la
réforme
t Appréhender sereinement un
changement de vie et de revenus
t Anticiper une vie «nonprofessionnelle»
— Vous êtes
t Toute personne désirant préparer
activement son départ à la retraite
Programme
1 > La préparation administrative
Comprendre les pensions de retraite :
retraite à taux plein, bénéficiaires…
Le calcul de la pension et les éléments
de calcul : périodes de cotisation et
périodes assimilées, majorations ou
surcote, revalorisation, minimum et
maximum
Liquidation et paiement de la pension :
date de dépôt de la demande, retraites
complémentaires
La CNAV : un interlocuteur privilégié
Analyser la situation financière pouvant
modifier le niveau de vie
Durée
Prix Ht
2 jours
996 €
lieux et dates 2012
2 > La préparation psychologique
Le « moi social » ou l’importance de
l’image
Faire le deuil de son statut professionnel
et de l’identification à la fonction
Prendre de la distance avec les relations
professionnelles
Mettre en place un nouveau cadre de
référence
Gérer l’appréhension du temps libre
Intégrer l’écart générationnel
3 > La mise en oeuvre d’un projet de vie
Préserver son besoin d’utilité : présence
active au niveau individuel (vie privée),
engagement collectif
Se recentrer sur des projets essentiels
Mettre du sens dans les nouvelles
actions en y intégrant la transmission
d’expérience, le savoir, la tolérance
Accéder aux loisirs partagés, aux
sources de rencontres et aux nouveaux
apprentissages
Bâtir son projet d’aménagement du lieu
de vie
Préserver hygiène et équilibre de vie
méthode pédagogique
Mises en situation
Réflexions en sous-groupes
PARIS : 22/23 mars - 3/4 mai - 1/2 octobre - 3/4 décembre
RENNES : 19/20 mars - 10/11 septembre
CONNAÎTRE LES FONDAMENTAUX DU DROIT
SOCIAL
— Vos objectifs
t Intégrer de manière opérationnelle
les points clés du droit social
t Minimiser les risques de contentieux
— Vous êtes
t DRH, RH, assistants RH
t Managers et responsables d’unités
t Toute personne souhaitant acquérir
une vision globale du droit social
Programme
1 > Se repérer dans la réglementation
sociale
Le code du travail
Les conventions collectives
Les accords de branche et d’entreprise
La jurisprudence
4 > Mettre fin au contrat de travail
Le droit disciplinaire (de l’avertissement
au licenciement)
La rupture à l’initiative du salarié
(démission et départ en retraite)
La rupture à l’initiative de l’employeur
(licenciement et mise à la retraite)
La rupture conventionnelle
5 > Connaître les instances
représentatives du personnel
Panorama des rôles et fonctionnements
de chaque instance
La formalisation des échanges
méthode pédagogique
Alternance d’exposés et de cas pratiques
geStion DeS reSSourceS HumAineS
Réf. GES006Z
Réf. EPC097Z
2 > Choisir le contrat de travail
Le contrat à durée indéterminée
Le contrat à durée déterminée
Le contrat à temps partiel
Les différents contrats aidés
L’intérim
3 > Gérer le temps de travail
La durée maximale
Les heures supplémentaires
Le repos compensateur
Les congés payés et autres congés
La gestion des absences
Durée
Prix Ht
2 jours
996 €
Pour
aller
plus loin
lieux et dates 2012
PARIS : 23/24 janvier - 24/25 mai - 15/16 novembre
RENNES : 7/8 juin
Contrats de travail : aspects juridiques et pratiques
Les aspects pratiques de la gestion du personnel au quotidien
www.u-formation.com
73
geStionDeS reSSourceS HumAineS
Réf. GES010Z
Réf. GES008Z
CONTRATS DE TRAVAIL :
ASPECTS JURIDIQUES ET PRATIQUES
— Vos objectifs
t Maîtriser de manière opérationnelle
les règles encadrant les contrats de
travail
t Mesurer les incidences des différents
types de contrats sur la gestion des
salariés
— Vous êtes
t Collaborateurs de la fonction
Personnel ou RH
t Managers et responsables d’unités
Programme
1 > Le choix du contrat de travail
Le CDI (Contrat à Durée Indéterminée)
Le CDD (Contrat à Durée Déterminée)
Le contrat de travail à temps partiel
Le contrat d’apprentissage et les autres
contrats de formation en alternance
2 > Le contenu du contrat
Les mentions minimales obligatoires
Les clauses particulières possibles
Les effets et conditions de validité des
différentes clauses
3 > L’exécution du contrat
Les obligations de l’employeur
Les obligations du salarié
4 > Les modifications du contrat
La durée du travail
Le salaire
Le lieu de travail
L’emploi
Les autres modifications
5 > La cessation du contrat
Le licenciement pour motif économique
Le licenciement pour motif personnel
La rupture conventionnelle
La démission
La retraite
La transaction
6 > L’impact de la cessation
Le préavis, l’indemnité de licenciement
Les documents à remettre
Le risque prud’homal
méthode pédagogique
Alternance d’exposés et de cas pratiques
Remise d’un vade-mecum « Tous les
contrats de travail »
GÉRER EFFICACEMENT LA RUPTURE
DU CONTRAT DE TRAVAIL
— Vos objectifs
t Gérer opérationnellement les
différents modes de rupture du
contrat de travail
t Connaître les grands principes
de la démission, de la rupture
conventionnelle, du licenciement…
t Limiter le contentieux prud’homal
— Vous êtes
t DRH, Responsables RH
t Tout collaborateur RH
t Responsables d’unités
opérationnelles
Programme
1 > La démission
Définition et forme
Conséquences de la démission
Démission et prise d’acte de la rupture
2 > Le licenciement pour motif personnel
Les différentes causes de licenciement
La procédure de licenciement
La rédaction de la lettre de
licenciement : mentions conseillées
Les indemnités à verser et les documents
à remettre
3 > Le licenciement pour motif
économique
Savoir identifier un motif économique
Durée
Prix Ht
2 jours
996 €
Pour
aller
plus loin
74
lieux et dates 2012
PARIS : 9/10 février - 24/25 mai - 8/9 octobre
RENNES : 4/5 juin
Les aspects pratiques de la gestion du personnel au quotidien
Les fondamentaux de la paie
www.u-formation.com
Durée
Prix Ht
1 jour
560 €
lieux et dates 2012
La procédure de licenciement individuel
et collectif
Les différents acteurs de la procédure
La mise en place d’un PSE
Les indemnités à verser et les documents
à remettre
4 > La rupture conventionnelle
Qui est concerné et quand y avoir
recours ?
La procédure : formaliser les échanges
L’homologation de la rupture par
l’autorité administrative
L’indemnité spécifique
5 > Les autres modes de rupture de
contrat de travail
Le départ à la retraite
La résolution judiciaire du contrat de travail
La prise d’acte de la rupture
La rupture du CDD
6 > Les conséquences de la rupture
du contrat de travail
Le solde de tout compte
La transaction
Que faire face à un contentieux
prud’homal ?
Les étapes clé de la procédure
méthode pédagogique
Alternance d’exposés et de cas pratiques
Conseils issus d’échanges d’expériences
professionnelles
PARIS : 17 février - 4 juin - 15 octobre
RENNES : 12 juin
LES ASPECTS PRATIQUES DE LA GESTION DU PERSONNEL AU QUOTIDIEN
— Vos objectifs
t Respecter la réglementation dans ses
pratiques quotidiennes
t Se familiariser avec les procédures
d’embauche et les contrats de travail
t Utiliser les bons outils
— Vous êtes
t Gestionnaires du personnel
t Assistants(es) RH ou assistants(es)
de PME chargés(es) de la gestion du
personnel
t Toute personne appartenant à un
service administratif ayant en charge
la gestion du personnel
Programme
1 > Le contexte réglementaire
L’environnement juridique
Le Code du travail et les réglementations
applicables (conventions collectives,
accords collectifs, usages…)
Savoir utiliser les sources du droit
2 > L’embauche
Les informations nécessaires
Les déclarations à établir
Les obligations en terme de répartition de
l’effectif (seniors, handicapés…)
La constitution du dossier
La visite médicale d’embauche
Les registres obligatoires
3 > Les différents types de contrats de
travail
Le contrat à durée indéterminée
Le contrat à durée déterminée et le
recours à l’intérim
Les contrats aidés
Savoir rédiger et modifier un contrat :
les mentions minimales (CDD, Temps
partiel…) et clauses particulières
possibles
4 > Le temps de travail et la gestion
des absences
Connaître le cadre légal de la durée du
travail et contrôler les relevés d’heures
La gestion des congés payés : acquisition,
décompte, report, anticipation
Les congés maladie, maternité, paternité
35 heures et RTT : principe et mise en
oeuvre
Les congés exceptionnels : congés
pour événements familiaux, sans solde,
sabbatique, parental, de formation
geStion DeS reSSourceS HumAineS
Réf. MGT112Z
NOTES
6 > Le départ du salarié
Les cas du rupture du contrat de travail :
démission, licenciements, ruptures
anticipées de CDD, retraite, résolution
judiciaire
Le solde de tout compte et les documents
administratifs et légaux à remettre
7 > Autres obligations
Les instances représentatives du
personnel
L’affichage obligatoire
méthode pédagogique
Alternance d’exposés et de cas pratiques
5 > La gestion administrative de la
formation
L’élaboration du plan de formation
La mise en oeuvre du plan et les
démarches administratives à accomplir
La réforme de la formation
professionnelle : le DIF, la VAE…
Durée
Prix Ht
2 jours
996€
Pour
aller
plus loin
lieux et dates 2012
PARIS : 5/6 mars - 28/29 mai - 12/13 novembre
RENNES : 21/22 juin
Les fondamentaux de la paie
Tableaux de bord sociaux et bilan social : l’essentiel
www.u-formation.com
75
geStion DeS reSSourceS HumAineS
Réf. MGT116Z
NOTES
TABLEAUX DE BORD SOCIAUX ET BILAN SOCIAL : L’ESSENTIEL
— Vos objectifs
t Construire des tableaux de
bord adaptés aux spécificités de
l’entreprise
t Choisir des indicateurs et des ratios
pertinents participant à la stratégie
de l’organisation
t Elaborer le bilan social de manière
lisible
— Vous êtes
t DRH, responsables RH, tout
collaborateur du service RH
t Contrôleurs de gestion
t Responsables paie et rémunération
Programme
1 > Pourquoi élaborer des tableaux de
bord sociaux ?
Les enjeux du pilotage social
La place des ressources humaines dans la
stratégie de l’entreprise
Le fondement du contrôle de gestion
sociale
Savoir utiliser les outils existants : système
de paie et de gestion du personnel,
entretiens annuels, bilans professionnels
2 > Comment choisir les bons
indicateurs ?
Le suivi des effectifs : pyramide des âges,
turn-over, natures des contrats, incidence
du temps de travail
La rémunération : masse salariale, charges
sociales, avantages sociaux
Le pilotage de l’absentéisme : congés,
maladies, retards…
Le recrutement et la formation :
gestion prévisionnelle, compétences,
qualifications
3 > Comment élaborer des tableaux de
bord fiables et pertinents ?
La construction du tableau de bord en
fonction des objectifs et des utilisateurs
Le choix d’une méthodologie permettant
de bâtir des tableaux clairs et accessibles
L’adaptation du contenu et de la
fréquence des tableaux en fonction du
destinataire
La sélection de l’information et sa mise en
perspective
La traduction en indicateurs de
performance de la politique RH
Les tendances actuelles en terme de
présentation
Durée
Prix Ht
1 jour
560 €
Pour
aller
plus loin
76
www.u-formation.com
4 > Comment contrôler et faire vivre
efficacement ses tableaux de bord
dans la durée ?
Le décryptage et l’analyse des indicateurs
fournis
Connaître les principaux ratios de la
fonction RH
Savoir faire « parler » les chiffres
Identifier et orchestrer les mises à jour
nécessaires
Mettre en place des actions correctives
5 > Le bilan social
Le respect des obligations légales en
fonction de la taille de l’entreprise
Le calendrier de réalisation
La collecte des informations
L’évolution dans le temps
Les politiques sociales au travers du bilan
social : savoir exploiter toutes les données
méthode pédagogique
Construction et « mise en vie » de tableaux
de bord
lieux et dates 2012
PARIS : 12 mars - 4 juin - 15 octobre
RENNES : 29 juin
Mettre en place et réussir les entretiens annuels professionnels
(EAP)
Les aspects pratiques de la gestion du personnel au quotidien
MENER DES ENTRETIENS
DE RECRUTEMENT PERFORMANTS
— Vos objectifs
t S’approprier et maîtriser des
techniques de conduite d’entretiens
efficaces
t Choisir le candidat le plus approprié
pour optimiser le portefeuille des
compétences de l’entreprise
— Vous êtes
t Collaborateurs RH
t Toute personne amenée à réaliser
des entretiens de recrutement
Programme
1 > La préparation de l’entretien
Définir les objectifs et les critères de
sélection
Présélectionner les candidats par
téléphone
Distinguer les différentes typologies
d’entretiens
Bâtir son guide d’entretien :
> Thèmes à aborder
> Informations à obtenir
> Points à valider
> Chronologie à respecter
2 > Les techniques de l’entretien
Accueillir le candidat et le mettre à l’aise
Présenter le poste à pourvoir et
l’entreprise
Durée
Prix Ht
2 jours
996 €
Pour
aller
plus loin
Questionner efficacement : techniques
et effets
Savoir reformuler
Éviter les pièges : induction des
réponses, projection, stéréotypes,
préjugés…
Prendre en note l’essentiel
Conclure et prendre congé
Synthétiser le profil du candidat
3 > L’étude de la personnalité du
candidat
Pratiquer une écoute active et une
observation qualitative
Observer la gestuelle et «écouter» le
candidat
Analyser et décoder les comportements
4 > La prise de décision
Analyser et comparer le cursus des
candidats
Repérer les compétences et vérifier les
aptitudes au poste à pourvoir
Apprécier les motivations du candidat
Mesurer le potentiel d’évolution du
candidat
Opérer une synthèse de qualité et
prendre une décision
méthode pédagogique
Élaboration d’un guide d’entretien
Mises en situation et jeux de rôle
lieux et dates 2012
PARIS : 21/22 mai - 12/13 novembre
RENNES : 4/5 juin
Mettre en place et réussir les entretiens annuels
professionnels (EAP)
Optimiser la gestion des compétences dans l’entreprise
OPTIMISER LA GESTION DES COMPÉTENCES
DANS L’ENTREPRISE
— Vos objectifs
t Mettre en place une gestion des
compétences adaptée aux besoins
de l’entreprise
t Positionner la gestion des
compétences au service de la
stratégie de l’entreprise
t Utiliser les outils et référentiels
appropriés pour développer
l’employabilité des collaborateurs
— Vous êtes
t Directeurs, responsables ou
collaborateurs des RH
t Toute personne souhaitant mettre
en place une « gestion prévisionnelle
des emplois et des compétences »
t Collaborateur de cabinets d’expertise
comptable
Programme
1 > Le contexte et les enjeux
L’environnement juridique : réforme de
la formation professionnelle, obligation
de négocier la GPEC, jurisprudence…
Gérer le vieillissement de la population
active et les départs massifs à la retraite
L’adaptation continue des compétences
Articuler les projets professionnels des
collaborateurs avec la politique RH en
Durée
Prix Ht
2 jours
1 200 €
Pour
aller
plus loin
matière d’emploi et de développement
des compétences
2 > Mise en place d’une démarche de
Gestion des Compétences
La description de fonction au coeur de la
gestion des ressources humaines
Cibler les recrutements par une
meilleure clarification des attentes
Identifier les emplois-types
Décrire les fonctions pour en extraire les
compétences
Construire ou faire évoluer le répertoire
des métiers
Elaborer un référentiel de compétences
3 > Les outils de Gestion des
Compétences
L’entretien annuel d’évaluation, le 360°,
le bilan de compétences
La mobilité interne, la formation
geStion DeS reSSourceS HumAineS
Réf. MGT110Z
Réf. MGT070Z
4 > Du plan de formation au plan de
développement des compétences
Connecter le plan de formation à la
GPEC
Savoir identifier les besoins
Proposer des formations adaptées
Les opportunités issues de la réforme
Méthode pédagogique
Nombreux cas pratiques
méthode pédagogique
Apports théoriques et méthodologiques
lieux et dates 2012
PARIS : 20/21 mars - 17/18 septembre - 26/27 novembre
RENNES : 12/13 avril
Réussir la conception et la mise en œuvre d’un projet de formation
Mettre en place et réussir les entretiens annuels
professionnels (EAP)
Mener efficacement un entretien de 2ème partie de carrière
www.u-formation.com
77
mAnAgement
Réf. MGT092Z
Réf. MGT100Z
METTRE EN PLACE ET RÉUSSIR LES ENTRETIENS
ANNUELS PROFESSIONNELS (EAP)
— Vos objectifs
t Organiser et tenir des entretiens
annuels dans le respect des
obligations légales
t Faire de l’entretien professionnel
un levier de développement de
l’employabilité
— Vous êtes
t Tout manager amené à rencontrer
ses collaborateurs dans le cadre de
l’entretien annuel
t Collaborateurs de la fonction
Personnel ou RH
Programme
1 > Les entretiens professionnels
dans l’entreprise
Le cadre réglementaire
(périodicité,communication …)
Les opportunités managériales offertes
par la démarche
Le lien entre entretien d’évaluation et
entretien professionnel
2 > La notion de compétence
Différencier fiche de fonction,
compétence et performance
Relier le parcours professionnel aux
compétences tenues
Traduire une attente en besoin de
formation
Former les managers et les
collaborateurs à l’entretien
3 > La structure de l’entretien
professionnel
Faire émerger et/ou comprendre le
projet professionnel
Transcrire le projet en compétences
Identifier les orientations de formation
possibles
Contracter les engagements
4 > La conduite de l’entretien
Les différentes étapes de l’entretien
Créer des conditions de communication
favorables
Définir les objectifs poursuivis par la
démarche
méthode pédagogique
Cas pratiques : la démarche 360° et la mise
en place d’un assessment center
Durée
Prix Ht
1 jour
560 €
Pour
aller
plus loin
78
lieux et dates 2012
PARIS : 3 février - 24 mai - 21 septembre - 15 novembre
RENNES : 6 février - 1er octobre
Réussir la conception et la mise en œuvre d’un projet de
formation
Mener efficacement un entretien de 2ème partie de carrière
www.u-formation.com
RÉUSSIR LA CONCEPTION ET LA MISE EN ŒUVRE
D’UN PROJET DE FORMATION
— Vos objectifs
t Bâtir un projet de formation adapté
aux besoins de l’entreprise
t Optimiser la performance
pédagogique
— Vous êtes
t Responsables de la formation
t Managers ou responsables
opérationnels d’une équipe
Programme
1 > Analyser la situation existante
Mettre en cohérence les objectifs de
l’action de formation avec ceux du
donneur d’ordre interne
Identifier le contexte dans lequel s’inscrit
l’action
Évaluer les contraintes et les ressources
managériales, techniques et financières
2 > Établir le cahier des charges
Identifier les acteurs de l’opération :
décideurs, public à former, prestataires
internes…
Recenser les besoins et attentes des
participants en terme de savoir, savoirfaire et savoir être
Associer et impliquer le management
des futurs formés
Durée
Prix Ht
2 jours
996 €
Pour
aller
plus loin
Mesurer l’écart entre la situation initiale
et la situation souhaitée
Organiser l’évaluation des acquis des
participants : audit, enquête, test, etc.
3 > Organiser la formation
Transcrire les objectifs de formation en
objectifs pédagogiques
Intégrer l’environnement et le profil des
participants : fonction, mission, adhésion
à la démarche, contexte
Structurer l’architecture du contenu,
organiser l’ordonnancement des thèmes
Définir la durée, étudier le rythme et la
progression
4 > Préparer le dispositif d’évaluation
Définir les critères d’appréciation des
acquis
Prévoir l’évaluation opérationnelle
des effets de la formation : établir les
indicateurs de contrôle des résultats,
mesurer le retour sur investissement
Anticiper les actions de consolidation
des acquis
méthode pédagogique
Partage d’expériences
Définition d’une méthodologie
d’élaboration de cahier des charges
lieux et dates 2012
PARIS : 12/13 mars -15/16 octobre
RENNES : 15/16 mars - 5/6 novembe
Mettre en place et réussir les entretiens annuels
professionnels (EAP)
PRÉVENIR LES CONTENTIEUX LIÉS AUX RISQUES PSYCHOSOCIAUX
— Vos objectifs
t Comprendre les risques
psychosociaux en les identifiant
clairement pour limiter le risque de
contentieux
t Intégrer dans ces pratiques des
outils et méthodes adaptés à chaque
type d’organisation
t Construire une démarche collective
globale de prévention
— Vous êtes
t Chefs d’entreprise
t DRH, responsables RH
t Managers
t Responsables sécurité
t Membres du CHSCT...
Programme
1 > Le cadre juridique et réglementaire
L’accord interprofessionnel de juillet 2008
Le contexte d’apparition des risques
psychosociaux
Les résultats-clés de la mission
gouvernementale sur la prévention du
stress au travail
Durée
Prix Ht
1 jour
600 €
2 > La responsabilité de l’employeur en
matière de sécurité
La responsabilité de l’employeur et du
manager
L’obligation de résultat
La sanction de l’absence d’action
Le durcissement de la jurisprudence
3 > Les difficultés psychosociales dans
l’entreprise
Le stress : dans quel cas peut-il être
considéré comme une maladie
professionnelle ?
Le harcèlement moral ou physique :
discerner le vrai du faux
Les violences au travail et les
comportements addictifs (alcool, drogue)
: les risques liés à une tolérance de
l’employeur
La dépression, le burn-out, le suicide :
comment les prévenir et y faire face ?
mAnAgement
Réf. MGT119Z
NOTES
5 > La construction d’un plan de
prévention efficace
Solliciter les professionnels de santé et les
différents acteurs impliqués : DRH, CHSCT,
médecins du travail, CRAM…
Mettre en oeuvre de nouveaux outils
de prévention et de suivi : cellule
d’aide psychologique, formation,
accompagnement personnalisé
Intégrer la prévention des risques
psychosociaux dans le management
La rédaction du document unique :
construire le référentiel des risques
L’obligation de négocier dans les
entreprises
méthode pédagogique
Alternance d’exposés et de cas pratiques
Conseils issus d’échanges d’expériences
professionnelles
4 > L’établissement d’un diagnostic
La situation individuelle au travail : usure
professionnelle, fatigue…
Les risques psychosociaux liés à
l’organisation du travail : charge de
travail, accroissement des responsabilités,
précarité, flexibilité…
Savoir observer et identifier les facteurs
de risques individuels et collectifs
La détection des indices annonciateurs
et le plan d’action d’urgence en cas de
signaux d’alerte forts
lieux et dates 2012
PARIS : 10 février - 14 mai - 9 octobre
RENNES : 15 mars - 18 octobre
www.u-formation.com
79
mAnAgement
Réf. MGT118Z
Réf. MGT117Z
LES OUTILS DU MAINTIEN
DES SÉNIORS DANS L’EMPLOI
— Vos objectifs
t Maîtriser le cadre de l’obligation légale
t Apprendre à conduire l’entretien de
seconde partie de carrière
t Préserver l’employabilité des seniors
— Vous êtes
t DRH, responsables RH
t Gestionnaires de carrières
t Chefs d’entreprise et responsables
d’unités opérationnelles
t Responsables de la formation
Programme
1 > Rappel du cadre légal et
réglementaire
Les conditions de départ ou de mise à la
retraite
Les lois de financement de la sécurité
sociale 2008 et 2009
Le décret 2009-560 : mesures et objectifs
de l’accord ou du plan d’action
Les nouvelles modalités de décompte des
effectifs
2 > Le contenu des accords : les
mesures visées par la réglementation
Le recrutement de salariés âgés
L’anticipation de l’évolution des carrières
professionnelles
L’amélioration des conditions de travail et
la prévention des situations de pénibilité
Durée
Prix Ht
1 jour
600 €
Pour
aller
3 > La mise en oeuvre des mesures
du plan
La création d’une pyramide des âges afin
d’observer les indicateurs de recrutement
et de maintien dans l’emploi
La maîtrise des différents modes
de financement des formations
(professionnalisation, VAE, DIF…)
La mise en place et l’organisation du
tutorat en entreprise
L’établissement du bilan de retraite :
pratiques et astuces
4 > L’entretien de seconde partie de
carrière
Identifier les spécificités des seniors
Appréhender la finalité de l’entretien
Conduire un entretien de seconde partie
de carrière
Savoir vendre la démarche aux intéressés
Construire un plan d’action pour la mise
en oeuvre du projet professionnel
méthode pédagogique
Jeux de rôles et mises en situation pour la
conduite des entretiens
lieux et dates 2012
PARIS : 17 janvier - 24 mai - 16 octobre
RENNES : 24 janvier - 11 septembre
Mener efficacement un entretien de 2ème partie de carrière
plus loin
80
Le développement des compétences et
l’accès à la formation
L’aménagement des fins de carrière et la
transition entre activité et retraite
La transmission des savoirs et des
compétences
Les meilleurs exemples de bonnes pratiques
www.u-formation.com
MENER EFFICACEMENT UN ENTRETIEN
DE 2ÈME PARTIE DE CARRIÈRE
— Vos objectifs
t Maîtriser le cadre de l’obligation
légale pour préserver l’employabilité
des seniors
t Conduire l’entretien de seconde
partie de carrière
t Faire adhérer les intéressés
— Vous êtes
t DRH, responsables RH
t Responsables de la formation
t Gestionnaires de carrières
Programme
1 > Rappel du cadre légal
et réglementaire
Les décrets du 20 mai 2009 : mesures et
objectifs de l’accord ou du plan d’action
Les seniors et l’emploi : les mesures visant
à encourager à travailler plus longtemps
Rappel des conditions de départ ou de
mise à la retraite
2 > Le contenu des accords : les
mesures visées par la réglementation
Le recrutement de salariés âgés
L’anticipation de l’évolution des carrières
professionnelles
L’amélioration des conditions de travail et
la prévention des situations de pénibilité
Le développement des compétences et
l’accès à la formation
Durée
Prix Ht
1 jour
600 €
lieux et dates 2012
L’aménagement des fins de carrière et la
transition entre activité et retraite
La transmission des savoirs et des
compétences
Les meilleurs exemples de bonnes
pratiques
3 > La mise en oeuvre des mesures
du plan
Placer les acteurs RH au coeur du dispositif
Bien réussir la communication en amont
en impliquant tous les acteurs
Connaître la panoplie des actions RH et les
différents dispositifs de formation à proposer
La pédagogie à transmettre aux
managers pour la gestion des seniors au
quotidien
4 > L’entretien de seconde partie
de carrière et le bilan d’étape
professionnel
Identifier les spécificités des seniors
Appréhender la finalité de l’entretien
Conduite de l’entretien : phases à
respecter, techniques et outils
Savoir vendre la démarche aux
intéressés et les mettre en confiance
Construire un plan d’action pour la mise
en oeuvre du projet professionnel et en
assurer le suivi
méthode pédagogique
Alternance d’apports théoriques et mise
en pratique des techniques enseignées
PARIS : 18 janvier - 25 mai - 18 octobre
RENNES : 16 mars - 13 septembre
COMITÉ D’ENTREPRISE : POUR UN EXERCICE EFFICACE DU MANDAT
— Vos objectifs
t Connaître précisément les droits et
obligations du CE
t Maîtriser les moyens d’exercice du
mandat
t Exercer les attributions économiques
du CE
— Vous êtes
t Membres du comité d’entreprise
t Membres du comité d’établissement
t Membres de la délégation unique
Programme
MEMBRES DU CE : STATUT, MISSIONS
ET ROLE - 2 JOURS
1 > Le comité d’entreprise et les
autres instances représentatives du
personnel
Le champ d’intervention et la
responsabilité du CE
Différences avec les autres instances
représentatives du personnel
2 > Le statut des membres du comité
d’entreprise
Le mandat des membres élus
La formation
La protection
Le secret professionnel et l’obligation de
discrétion
Le délit d’entrave :
> Les sanctions civiles
> Exécution forcée
> Les sanctions pénales
3 > Le statut juridique du comité
d’entreprise
Responsabilité juridique
Règlement intérieur
4 > Les attributions du comité
d’entreprise
Définition des attributions sociales et
culturelles du CE :
> Mode de gestion
> Le financement des activités sociales
et culturelles
> L’URSSAF
Les attributions économiques du CE
Les consultations ponctuelles
Organisation externe
5 > Les moyens d’information du
comité d’entreprise
Documents fournis après chaque
élection
Information annuelle du chef
d’entreprise
Informations trimestrielles ou
semestrielles du Comité
Les informations comptables
Le bilan social
6 > Les moyens d’action du comité
d’entreprise
Organisation interne du CE
Réunions avec l’employeur
Crédit d’heures de délégation
Réunions avec les salariés
7 > Le budget du comité d’entreprise
9 > Le recours aux experts
Experts comptables
Commissaire aux comptes
10 > Consultation des attributions
économiques et professionnelles
Consultation
Suite de la consultation
DOCUMENTS ECONOMIQUES ET
FINANCIERS DE L’ENTREPRISE : LES
COMPRENDRE ET LES INTERPRETER 3 JOURS
1 > Consultation dans attributions
économiques et professionnelles
Les entreprises :
> L’entreprise : définition, dimensions
externes, différents types et objectifs
> Les fonctions de l’entreprise : achats,
production, ventes…
> Les aspects juridiques
Comptabilité générale :
> Objectifs du système d’information
comptable
> Les flux dans l’entreprise
> Historique de la comptabilité
> Obligations légales
> Processus d’établissement des
comptes annuels
> Opérations sur le résultat
> Le principe de la comptabilité en
partie double
> Les états financiers : bilan, compte de
résultat, annexe
2 > Le bilan
Notions de base :
> Approche générale
> Approche juridique
> Approche économique
> Approche patrimoniale
Actif du bilan :
> Les actifs immobilisés
> Les investissements et les
amortissements des valeurs
immobilisées
> Les actifs circulants
Passif du bilan :
> Les capitaux propres
> Les emprunts et assimilés
> Les crédits de trésorerie
> Les crédits fournisseurs
> Autres dettes d’exploitation
> Le calcul du résultat
> Le principe du retour à l’équilibre en
début d’exercice
mAnAgement
Réf. MGT122Z
3 > Le compte de résultat
Généralités
Détail du compte de résultat
Principe de la variation des stocks :
> Les charges (d’exploitation,
financières, exceptionnelles)
> Les produits (d’exploitation, financiers,
exceptionnels)
> Calcul du résultat et de l’impôt sur les
bénéfices Réf. MGT122Z
Les moyens matériels
Les moyens financiers
8 > Les commissions
Les commissions obligatoires
Les commissions facultatives
www.u-formation.com
81
mAnAgement
Réf. MGT047Z
Réf. MGT122Z
COMITÉ D’ENTREPRISE : POUR UN EXERCICE
EFFICACE DU MANDAT (SUITE)
MAÎTRISER LES BASES FONDAMENTALES
DU MANAGEMENT
4 > Les ratios (définition et exercices
pratiques)
— Vos objectifs
Fond de roulement et besoins en fond
de roulement
Les ratios de structure :
> Indépendance financière
> Financement des immobilisations
Les ratios de liquidité :
> Trésorerie
> Trésorerie globale
> Evolution du fond de roulement
Les ratios d’activité (ou de gestion) :
> Activité courante
> Crédits clients
> Crédits fournisseurs
> Rotation des stocks
Les ratios de rentabilité :
> Rentabilité
> Profitabilité
> Seuil de rentabilité
5 > L’épargne salariale
Intéressement :
> Champ d’application
> Principe de non substitution
> Mise en oeuvre de l’accord
> Calcul, répartition, versement
> Modification, dénonciation et remise
en cause
> Régime des sommes distribuées
Participation :
> Champ d’application
> Accord de participation
> Calcul de la RSP
> Répartition de la RSP
> Indisponibilité des droits, exceptions,
déblocage
> Modes de gestion
> Information des salariés et règlement
des litiges
> Avantages fiscaux et sociaux
Actionnariat salarié :
> Plan d’Epargne Entreprise (PEE)
> Plan d’Epargne Interentreprises (PEI)
> Plan Partenarial d’Epargne Salariale
Volontaire (PPESV)
> Intéressement
méthode pédagogique
Alternance de travaux pratiques et
d’études de cas
Durée
Prix Ht
5 jours
1 860 €
Pour
aller
plus loin
82
lieux et dates 2012
PARIS : du 23 au 27 avril - du 1er au 5 octobre
RENNES : 4/5/6 et 14/15 juin
Devenir membre du CHSCT (entreprises de moins de 300
salariés)
www.u-formation.com
t Décrypter et s’approprier les ressorts
du management
t Adopter les bonnes postures
managériales
t Créer les conditions de la réussite
collective
— Vous êtes
t Tout responsable d’une équipe
désirant structurer sa mission de
manager
Programme
1 > Profession manager
Identifier les différents styles de
management et leurs effets
Reconnaître et comprendre son propre
style
Dessiner le profil de son équipe et s’y
adapter
Trouver l’équilibre entre empathie et
exigence
3 > Manager au quotidien
Motiver, informer, fédérer et contrôler
Entretenir esprit d’équipe et cohésion
Faciliter et encourager la communication
au sein de l’équipe
Instaurer la confiance dans l’équipe
Gérer et désamorcer les conflits
4 > Les outils du management
Fixer les objectifs
Organiser des délégations efficaces
Déléguer et renforcer les performances
Communiquer et favoriser le partage
d’informations
Reconnaître et valoriser les réussites
méthode pédagogique
Autodiagnostic des styles de management
Echanges et partages autour des pratiques
managériales des participants
Mises en situation
2 > Organiser l’équipe
Analyser les missions de l’équipe
Structurer les fonctions et les rôles de
chacun
Organiser les compétences au sein de
l’équipe
Savoir évaluer les performances
Durée
Prix Ht
2 jours
996 €
Pour
aller
plus loin
lieux et dates 2012
PARIS : 1/2 mars -18/19 juin - 8/9 octobre
RENNES : 20/21 février - 10/11 septembre
Team building : motiver et animer son équipe
Développer les performances de son équipe
Manager une équipe inter-générationnelle
QU’EST-CE QUE LE COMITÉ D’ENTREPRISE ?
— Vos objectifs
t Connaître la réglementation
applicable au CE
t Optimiser les pratiques de
fonctionnement du CE
t Maîtriser les moyens d’exercice de
son mandat
— Vous êtes
t Membres du comité d’entreprise
t Membres du comité d’établissement
t Membres de la DUP
Programme
Le président du comité d’entreprise
Les représentants élus du personnel
(titulaires et suppléants)
Les représentants syndicaux au comité
d’entreprise
2 > Le statut des membres
Crédit d’heures
Formation économique
3 > Fonctionnement
Personnalité civile
Responsabilité civile
4 > Organisation du CE
Mise en place / Fonctionnement
Personnel
Réunions d’information
Durée
Prix Ht
690 €
Pour
aller
plus loin
Périodicité
Ordre du jour
Déroulement des séances
Discussion et vote
Suspensions de séances
Procès-verbaux des séances
6 > Ressources
Subvention de fonctionnement
Financement des activités sociales et
culturelles
Contribution patronale légale
7 > Utilisation des ressources
Caractère autonome des budgets
Compte-rendu de gestion
8 > Attributions
1 > Composition
1 jour
5 > Les réunions
Attributions d’ordre économique et
professionnel
Les différentes commissions
Information, consultation, pouvoir de
décision, autres attributions (droit d’alerte)
9 > Attribution d’ordre social et culturel
Définition / Gestion
10 > Délégation au conseil
d’administration ou de surveillance
Voix consultatives
Les voeux du comité
Droit d’accès
Devoir de discrétion
TEAM BUILDING : MOTIVER ET ANIMER
SON ÉQUIPE
— Vos objectifs
t Mettre la cohésion de son équipe au
coeur de son approche managériale
t Augmenter le potentiel collectif par
l’adhésion
— Vous êtes
t Tout responsable souhaitant
développer l’efficacité de son équipe
tout en renforçant sa cohésion
Programme
1 > Fixer le cap
Partager le projet et sa déclinaison en
objectifs
S’assurer l’adhésion de chacun
2 > Créer l’implication de tous
Adopter des méthodes et
comportements constructifs
Identifier les leviers de motivation
Elaborer les objectifs individuels
Synchroniser objectifs individuels et
objectifs collectifs
Déléguer, impliquer et donner l’envie
3 > Créer et entretenir la cohésion
Etre disponible et entendre
Favoriser les retours d’expérience
Renforcer les réussites par des
délégations accrues
Valoriser les contributions et trouver le
cercle vertueux
mAnAgement
Réf. MGT057Z
Réf. MGT121Z
4 > Entretenir un environnement
managérial favorable
Instaurer la confiance
Développer le sentiment d’appartenance
Améliorer les relations interpersonnelles
Gérer et réussir la régulation des conflits
Reconnaître et partager les réussites
méthode pédagogique
Elaboration d’un plan d’actions
managériales
Etudes de cas
méthode pédagogique
Conseils personnalisés directement opérationnels
lieux et dates 2012
PARIS : 9 février - 8 juin - 16 novembre
RENNES : 17 mai - 15 octobre
Comité d’entreprise : pour un exercice efficace du mandat
Durée
Prix Ht
2 jours
996 €
Pour
aller
plus loin
lieux et dates 2012
PARIS : 2/3 février - 18/19 juin - 8/9 octobre
RENNES : 12/13 mars - 20/21 novembre
Développer les performances de son équipe
Manager une équipe inter-générationnelle
www.u-formation.com
83
mAnAgment
Réf. MGT085Z
Réf. MGT060Z
DÉVELOPPER LES PERFORMANCES
DE SON ÉQUIPE
— Vos objectifs
t Constituer des bases managériales
solides
t Créer la motivation
t Améliorer les résultats de son équipe
— Vous êtes
t Tout manager d’équipe souhaitant
mettre en place des conditions
favorisant la progression et
l’efficacité de ses collaborateurs
Programme
1 > Piloter l’équipe
Organiser les missions et définir les
objectifs de chacun
Mettre les objectifs individuels en
perspective du projet de l’entreprise
2 > Définir le cadre et maîtriser
l’action
Le choix des indicateurs de gestion et
l’élaboration des tableaux de bord de
suivi
La promotion de la progression
L’identification et la correction des écarts
avec le plan de marche
L’expérimentation : favoriser la remontée
d’informations du terrain
Durée
Prix Ht
2 jours
996 €
Pour
aller
plus loin
84
3 > Favoriser la communication au
sein de l’équipe
Identifier les différents niveaux de
communication
Repérer les distorsions et interprétations
des messages
Informer et faire circuler l’information :
communication formelle et
communication informelle
Faire passer ses messages dans l’équipe
4 > Pérenniser la performance
Inscrire la performance dans la durée
Tirer le maximum de profit des
entretiens d’évaluation
Utiliser au mieux les outils de la
reconnaissance : rémunération,
promotion, formation, ressources…
Favoriser les montées en compétences
et les prises de responsabilités nouvelles
méthode pédagogique
Tests de management
Mises en situation et études de cas
lieux et dates 2012
PARIS : 30/31 janvier - 15/16 octobre
RENNES : 15/16 mars - 19/20 novembre
Team building : motiver et animer son équipe
Faire face aux tensions et situations conflictuelles
www.u-formation.com
FAIRE FACE AUX TENSIONS
ET SITUATIONS CONFLICTUELLES
— Vos objectifs
t Créer et entretenir un bon équilibre
dans l’équipe
t Prévenir les conflits le plus en amont
possible
— Vous êtes
t Managers et responsables d’équipes
Programme
1 > Prévenir les conflits
Diagnostiquer le climat existant
Mettre en place des règles du jeu claires
Instaurer des relations positives et
constructives
3 > Passer à l’action et relancer
l’équipe
Communiquer de façon positive et
prendre le leadership de la situation
S’engager et proposer des avancées
Décider justement et fermement
Dédramatiser et reformuler le projet de
l’entreprise
Savoir revenir à l’essentiel : la bonne
marche de l’équipe
L’attitude personnelle : savoir se
protéger psychologiquement
méthode pédagogique
Quiz et autodiagnostic
Etudes de cas
2 > Identifier et comprendre les
mécaniques des conflits
Les différents types de situations
conflictuelles
Identifier l’expression des tensions et
détecter les premiers symptômes
Repérer les facteurs déclenchants et
intervenir au plus vite
Ecouter, entendre, comprendre
Tenir compte des rapports de force
Trouver des issues opportunes
«Prendre le temps» de construire la
sortie de crise
Durée
Prix Ht
2 jours
996 €
Pour
aller
plus loin
lieux et dates 2012
PARIS : 2/3 février - 20/21 septembre
RENNES : 12/13 mars - 1/2 octobre
Gagner du temps en s’organisant différemment
Canaliser son stress pour gagner en efficacité
Intelligence émotionelle : équilibre et performance
CONDUIRE LE CHANGEMENT : LES CLÈS DU SUCCÈS
— Vos objectifs
t Appréhender les mécanismes du
changement
t Manager les résistances individuelles
et collectives avec finesse
t Faire du changement une
opportunité managériale
— Vous êtes
t Toute personne participant à la
mise en place d’une nouvelle
organisation, de nouveaux objectifs,
de nouvelles procédures…
Programme
2 > Comprendre les phénomènes de
résistance
Les attentes des salariés d’aujourd’hui
L’accommodation ou transformation
personnelle des individus
La résistance au changement, inventaire
des conduites typiques
3 > Etre promoteur du changement
La communication, clé du changement
réussi
Dédramatiser les processus de
changement
Inscrire le changement dans un
processus d’évolution et d’adaptation
permanent
4 > Manager le changement
1 > Appréhender les mécanismes du
changement
Problématiques et caractéristiques
des changements dans la société
contemporaine
Trouver le sens de ses propres
résistances
Les freins : habitudes, peurs, croyances
L’entreprise en tant que système
Transformer le projet de changement en
objectifs fonctionnels et opérationnels
Utiliser les outils de la conduite de projet
Démultiplier les responsabilités et
impliquer
Créer une communication spécifique
Anticiper et traiter les résistances
méthode pédagogique
Échanges autour des expériences ou
projets des participants
Etudes de cas
PILOTER UN PROJET : MÉTHODES ET OUTILS
— Vos objectifs
t Acquérir les principaux outils de la
conduite de projets
t Conduire un projet en toute
autonomie
— Vous êtes
t Chefs de projets occasionnels
t Toute personne devant conduire un
projet ou souhaitant réorienter son
approche du management
Programme
1 > Structurer le projet
Distinguer les différents types de projet
Identifier les fondements et objectifs du
projet
Elaborer le cahier des charges
2 > Prendre en charge le projet
Établir son plan d’action : les
aspects opérationnels, logistiques et
organisationnels
Inventorier et négocier les ressources
nécessaires
Anticiper les difficultés
Mettre sur pieds les outils de contrôle et
de suivi
Déterminer les étapes de la progression
Repérer les écarts et les analyser
Garder la maîtrise des coûts
Établir les tableaux de bord et réaliser le
reporting
mAnAgement
Réf. MGT058Z
Réf. MGT064Z
4 > Coordonner et animer l’équipe
projet
Constituer l’équipe et définir les rôles
Déterminer les modalités de travail de
l’équipe
Organiser et structurer les échanges
Mener des réunions d’avancement du
projet
Promouvoir les résultats au sein de
l’équipe
Communiquer autour du projet
méthode pédagogique
Etudes de cas et mises en situation
Elaboration de grilles méthodologiques
3 > Planifier, suivre et contrôler le
projet
Mettre en oeuvre le cahier des charges
et structurer la répartition des tâches
Déterminer les phases essentielles,
mettre en place le calendrier
Durée
Prix Ht
2 jours
996 €
Pour
aller
plus loin
lieux et dates 2012
PARIS : 6/7 février - 24/25 mai - 15/16 octobre
RENNES : 26/27 mars - 15/16 octobre
Intelligence émotionelle : équilibre et performance
Durée
Prix Ht
2 jours
996 €
Pour
aller
plus loin
lieux et dates 2012
PARIS : 27/28 févroer - 8/9 octobre
RENNES : 1/2 mars - 8/9 octobre
MS Project initiation : planifier un projet
MS Project perfectionnement : piloter et consolider
www.u-formation.com
85
mAnAgement
Réf. MGT120Z
NOTES
MANAGER UNE ÉQUIPE INTER-GÉNÉRATIONNELLE
— Vos objectifs
t Intégrer l’approche générationnelle
dans son management
t Savoir reconnaître les différences
pour développer une coopération et
une solidarité
t Valoriser le dialogue des âges pour
maintenir les savoirs faire dans
l’entreprise
— Vous êtes
t Dirigeants
t DRH, personnels des services RH
t Directeurs, cadres managers,
managers de proximité
t Professionnels intervenant dans des
contextes multi-générationnels
Programme
1 > Les différents cadres de références
générationnels
Connaître et repérer les dimensions
intergénérationnelles
Analyser les derniers bouleversements
démographiques
Identifier les différents cadres de
références des générations présentes
dans le monde du travail :
> Génération 1930-1943
> Génération des Papy Boomers
> Génération X
> Génération Y
Dépasser les stéréotypes et préjugés
2 > Gestion des âges et
renouvellement des effectifs
Défis organisationnels des
renouvellements : gestion des départs et
anticipation des fins de carrière
> Sur quelles bases, sur quels types
d’emplois, dans quelles proportions ?
> Faut-il privilégier le renouvellement
des cadres managers ou des experts
techniques ?
> Quelles vont être les compétences
requises pour demain ?
> Quels savoir-faire et compétences à
transmettre et comment assurer cette
transmission ?
3 > S’exercer à la communication intergénérationnelle et anticiper les conflits
Communiquer en situation
intergénérationnelle
Stratégie de communication : de
l’exclusion à la coopération
Diversité des valeurs et des
représentations
Durée
Prix Ht
2 jours
996 €
Pour
aller
plus loin
86
www.u-formation.com
4 > Manager avec les outils de
communication adaptés
Outils traditionnels (journaux d’entreprise,
lettres,…)
Outils électroniques (intranet,
messageries, forums, sites participatifs,…)
Outils managériaux (conventions,
réunions, attitudes conviviales,…)
5 > Motiver une équipe plurielle sur
des objectifs communs
Anticiper, comprendre et savoir expliquer
les positions antagonistes
Assurer la montée en compétences de
son équipe
Développer le sentiment d’appartenance
à l’entreprise
6 > Les défis managériaux
Concilier les différences multi
générationnelles
Motiver des générations plurielles en
toute équité
Réconcilier les extrêmes
Les 5 règles de management à retenir
méthode pédagogique
Alternance entre exercices d’auto
évaluation, entraînements personnalisés et
des études de cas
lieux et dates 2012
PARIS : 8/9 mars - 25/26 juin - 15/16 octobre
RENNES : 15/16 mars - 17/18 septembre
Team building : motiver et animer son équipe
Développer les performances de son équipe
Capitaliser et transmettre son expérience
ORGANISER ET ANIMER
DES RÉUNIONS EFFICACES
— Vos objectifs
t Structurer le processus de mise en
place d’une réunion
t Optimiser la qualité de ses
animations
— Vous êtes
t Toute personne amenée à animer
des réunions
Programme
1 > Se préparer et préparer la réunion
Identifier l’objet de la réunion :
caractéristiques, objectifs spécifiques et
enjeux
Élaborer l’ordre du jour : informations à
transmettre
Préparer l’organisation matérielle,
structurer son exposé
Utiliser les supports écrits, visuels et
audiovisuels
Se fixer des objectifs
2 > Organiser les débats
Les principes essentiels d’une
communication efficace
Présenter les règles du jeu
Définir les rôles de chacun
Durée
Prix Ht
1 jour
996 €
lieux et dates 2012
LES NOUVELLES FORMES DE COMMUNICATION
SUR LE NET ET RÉSEAUX SOCIAUX
3 > Animer efficacement
Les rôles et fonctions de l’animateur
Identifier et respecter les phénomènes
de groupe
Distinguer et s’adapter aux différents
profils de participants
Maîtriser la gestion du temps
S’approprier les techniques d’animation :
> Générer l’implication et faire
encourager la production
> Cadrer les discussions et rester centré
sur l’ordre du jour
> Savoir débloquer l’absence d’avancée
et relancer
Gérer les situations délicates :
> Faire face aux tensions et aux
désaccords
> Garder la maîtrise des débats
Clore la réunion et présenter un plan
d’actions
méthode pédagogique
Mises en situation et jeux de rôle sur les
différentes situations de conduite de
réunion
PARIS : 2/3 avril - 24/25 septembre - 29/30 novembre
RENNES : 15/16 février - 5/6 novembre
— Vos objectifs
t Découvrir les nouvelles formes de
communication sur le Net
t Comprendre les règles et les
principes de fonctionnement
afin d’intégrer ces outils dans la
communication de son entreprise
— Vous êtes
t Responsables et membres des services
communication
t Toute personne souhaitant parfaire sa
communication sur le Net
Programme
1 > Internet : rappel des données
Révolution technologique,
communicationnelle et/ou
organisationnelle ?
En quoi Internet change la
communication des organisations ?
Comment les organisations utilisent
Internet pour leur communication ?
2 > La nouvelle donne du Web 2.0
Qu’est-ce qu’un réseau social ?
Ce que change le Web 2.0 dans le monde
de l’Internet
Quelle place pour le Web 2.0 dans la
stratégie de communication interne et
externe ?
Durée
Prix Ht
1 jour
690 €
Nouveaux clients, «digitaux natifs» : leurs
attentes, leur maîtrise des technologies
et des différents outils
3 > Les outils collaboratifs
Le positionnement des blogs, des flux
RSS, des wikis, des podcasts et des
mondes virtuels
Le social networking : une démarche
communautaire de partage et de veille
Les outils d’assemblages : les infowares,
les Mashups et les widgets
Les espaces virtuels, la fonction des «
avatars »
Une évolution du contenu vers le web
sémantique, prémisse du Web 3.0
Les réseaux sociaux et les périphériques
(PDA, Iphone…)
4 > Analyser les nouveaux usages
d’Internet et les risques induits pour
l’entreprise
communicAtion et relAtion clientS
Réf. EPC125Z
Réf. EPC056Z
Réseaux sociaux, forums et e-réputation
Cybercriminalité organisée et usurpation
d’identité
Loi Hadopi et suspension de
l’abonnement internet de l’entreprise
Les obligations et responsabilités des
différents acteurs du web 2.0
méthode pédagogique
Alternance d’exposés et de cas pratiques
lieux et dates 2012
PARIS : 12 mars - 18 juin - 9 octobre
RENNES : 20 février - 1er octobre
www.u-formation.com
87
mAnAgement
Réf. MGT042Z
NOTES
DEVENIR TUTEUR EN ENTREPRISE
— Vos objectifs
t Transmettre son savoir-faire lors de
l’accompagnement de nouveaux
collaborateurs
t Structurer ses modes de communication
t Favoriser l’intégration dans
l’environnement de travail
— Vous êtes
t Toute personne encadrant et
formant de nouveaux collaborateurs
en situation d’apprentissage
Programme
1 > Identifier les rôles et
responsabilités du tuteur
Mission tuteur : rôle et exigences
Identifier les responsabilités et missions
du tuteur
> accueillir et intégrer
> responsabiliser, favoriser l’autonomie
> former, contrôler, évaluer
> aider, soutenir
Distinguer savoir, savoir-faire et savoir-être
2 > Transmettre un savoir-faire
Connaître le mécanisme d’acquisition
des connaissances d’un adulte : notions
de base de la pédagogie
Clarifier les objectifs et les axes de progrès,
donner du sens au travail à effectuer
Analyser le savoir-faire à transmettre :
observer une progression dans la difficulté
Durée
Prix Ht
2 jours
996 €
Pour
aller
plus loin
88
www.u-formation.com
Prendre conscience des difficultés
rencontrées par les apprenants
Mesurer, soutenir et accompagner la
progression des apprenants
Observer pour évaluer l’apprenant
Transformer les erreurs en expériences
Recueillir le retour d’information de la
part des apprenants
3 > Développer une communication
efficace et motivante
S’approprier les principes fondamentaux
d’une communication réussie
Prendre conscience des difficultés, de la
déperdition d’information et des moyens
d’y remédier
Appliquer les techniques de
communication : le questionnement, la
reformulation, le verbal et le non-verbal
Privilégier des attitudes «favorables» :
écoute, empathie…
Développer une relation de confiance
Favoriser l’échange et l’expression personnelle
4 > Accompagner dans l’entreprise
S’adapter aux circonstances et aux
individus dans un contexte d’autorité
S’assurer de la compréhension et de
l’appropriation des missions et de la
culture d’entreprise
Réguler les difficultés relationnelles
Reconnaître et valoriser l’action du tuteur
méthode pédagogique
Autodiagnostic des comportements de tutorat
Exercices et simulations
lieux et dates 2012
PARIS : 12/13 juin - 11/12 octobre
RENNES : 15/16 mars - 12/13 novembre
Capitaliser et transmettre son expérience
RÉUSSIR SES ÉCRITS PROFESSIONNELS
— Vos objectifs
t Optimiser l’impact de ses écrits
professionnels
t Gagner du temps dans l’élaboration
de ses écrits
— Vous êtes
t Toute personne souhaitant
optimiser sa communication écrite
professionnelle
Programme
1 > La communication écrite
professionnelle
Considérer tout écrit professionnel
comme une “vitrine”
Identifier les différences majeures entre
communication écrite et orale
Définir les qualités nécessaires d’un
document performant
2 > La préparation de l’écrit
Isoler avec précision l’objectif à atteindre
Produire les idées et sélectionner les
informations clés
Construire un plan adapté à l’objectif
Anticiper les attentes du destinataire et
les intégrer dans le document
Durée
Prix Ht
2 jours
996 €
Pour
aller
plus loin
3 > L’élaboration du document
Différencier les différents types d’écrits
professionnels : lettre, compte-rendu,
mémo, email…
Adopter un style synthétique, simple,
fluide, efficace
Adapter son champ sémantique à celui
de ses destinataires
Eviter les formules incorrectes, les
barbarismes…
Respecter les règles de base : style,
règles grammaticales et syntaxiques,
ponctuation …
4 > La lisibilité
Utiliser la forme du document comme
argument et message à part entière
Susciter l’intérêt du lecteur : choisir une
présentation aérée et visuelle
Structurer avec subtilité : titres, gras, saut
de pages…
méthode pédagogique
Mise en application des outils proposés
Elaboration d’une «charte» personnelle
lieux et dates 2012
PARIS : 6/7 février - 1/2 octobre
RENNES : 14/15 mai - 18/19 octobre
Se réconcilier avec l’orthographe
Développer ses capacités de synthèse
Word initiation : les fondamentaux
Word maîtrise : produire des documents élaborés
SE RÉCONCILIER AVEC L’ORTHOGRAPHE
— Vos objectifs
t Rédiger des écrits professionnels
exempts de toute faute
t Renforcer la crédibilité de ses
messages par une orthographe
irréprochable
3 > Juguler les exceptions
orthographiques
Les « faux amis »
Les pluriels irréguliers
La forme pronominale
La concordance des temps
Se créer un glossaire type
4 > Résoudre les difficultés
— Vous êtes
t Toute personne souhaitant améliorer
la qualité orthographique de ses
écrits
Programme
1 > Connaître les bases de
l’orthographe
La construction des phrases
Les verbes
Les accords
Les mots simples
Les mots composés
Utiliser les manuels sans perdre de
temps
Optimiser les logiciels correcteurs
Apprendre à contourner les obstacles
par soi-même (reformulation)
S’approprier des tournures type
méthode pédagogique
Formation construite sur le savoir des
participants
Auto appropriation de concepts clé
communicAtion et relAtion clientS
Réf. EPC115Z
Réf. EPC016Z
2 > Déjouer les pièges efficacement
Les verbes
Les confusions liées à la similitude des
prononciations
Les pluriels
L’accentuation
Durée
Prix Ht
2 jours
996 €
Pour
aller
lieux et dates 2012
PARIS : 28/29 février - 21/22 mai - 6/7 décembre
RENNES : 16/17 février - 11/12 octobre
Réussir ses écrits professionnels
plus loin
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89
communicAtion et relAtion clientS
Réf. EPC088Z
Réf. EPC010Z
MAÎTRISER L’ACCUEIL TÉLÉPHONIQUE
— Vos objectifs
t Réussir l’accueil téléphonique
t Véhiculer une image positive de
l’entreprise
t Faire face aux situations
téléphoniques difficiles
— Vous êtes
t Toute personne en charge de
l’accueil téléphonique (standard,
administratif, commercial…)
Programme
1 > Repérer les différentes étapes
d’un entretien téléphonique
Réussir la prise de contact
Connaître et respecter les codes de
courtoisie
Découvrir et identifier les besoins de
l’appelant
Recueillir une information de qualité
Pratiquer l’écoute active et la
reformulation
Mettre en attente, orienter, filtrer,
prendre un message, transférer
Questionner efficacement
Réussir la prise de congé
L’ éventuel rappel
2 > Utiliser un langage professionnel
adéquat
Connaître les mots et expressions à privilégier
Durée
2 jours
plus loin
90
3 > S’engager c’est aussi engager
l’entreprise
Transformer un contact téléphonique en
acte professionnel
Communiquer de façon positive en
répondant aux attentes de la personne
Renforcer et valoriser l’image de marque
de l’entreprise
Être force de proposition
Savoir improviser et argumenter
4 > Gérer les situations délicates de
façon constructive
S’adapter à toutes les situations et à tous
types d’interlocuteurs
Désamorcer les tensions, calmer
l’agressivité
Développer une attitude centrée sur
l’appelant
Savoir se protéger psychologiquement
Restaurer la confiance et finir l’entretien
positivement
méthode pédagogique
Simulations téléphoniques enregistrées et
exercices
Mises en situation et jeux de rôle
lieux et dates 2012
946,20 € PARIS : 2/3 février - 24/25 septembre
Pour
aller
Prix Ht
Être précis et parler au présent
Influencer positivement en choisissant
ses formulations
Enrichir et varier le vocabulaire
Utiliser un discours structuré et positif
RENNES : 30/31 janvier - 6/7 septembre
S’affirmer face aux clients difficiles
Boost your telephone skills
www.u-formation.com
MAÎTRISER LES TECHNIQUES
FONDAMENTALES DE LA VENTE
— Vos objectifs
t Transformer rapidement un prospect
en client
t Utiliser des méthodes commerciales
efficientes
— Vous êtes
t Toute personne débutante ou peu
expérimentée ayant à engager une
démarche commerciale dans son
activité
Programme
1 > Autodiagnostic de son style de vente
Mieux se connaître pour être plus
efficace
Analyser son style de vente : quel
vendeur êtes-vous ?
2 > Mieux communiquer
Comprendre les principes essentiels de
la communication
Communications verbale et nonverbale : savoir décrypter et se maîtriser
Limiter la déperdition d’information
Adopter le langage de la vente
Développer les techniques de
communication essentielles : écoute
active, questionnement, reformulation…
3 > Prospecter pour développer
Qualifier le fichier prospects pour mieux
définir sa cible
Durée
Prix Ht
2 jours
996 €
Pour
aller
plus loin
Identifier le mode de prospection
approprié : prise de RV téléphonique,
mailing, visite directe, etc…
Obtenir un rendez-vous par téléphone
Réussir à franchir les barrages
Utiliser les techniques de relance
efficaces
4 > Piloter l’entretien de vente
Déterminer les objectifs de la visite
Préparer l’entretien : le dossier
commercial, l’organisation du temps, les
informations utiles
Identifier les phases de la vente : la
structuration de l’entretien
Réussir la prise de contact et la
présentation
Analyser les besoins du client en
pratiquant une découverte pertinente
Identifier les freins et motivations
d’achat du client
Structurer et adapter ses arguments
Répondre avec assurance aux objections
du client
Défendre son prix et ses marges
Savoir conclure la vente : les différentes
techniques de conclusion
Réaliser une vente additionnelle
méthode pédagogique
Jeux de rôle
Plan de progression individuel
lieux et dates 2012
PARIS : 23/24 avril - 15/16 octobre
RENNES : 19/20 avril - 15/16 novembre
Développer le rendement de son portefeuille clients
S’affirmer face aux clients difficiles
PROSPECTER ET PRENDRE
DES RENDEZ-VOUS PAR TÉLÉPHONE
— Vos objectifs
t Optimiser l’organisation
commerciale de son activité
t Améliorer le rendement de sa
prospection téléphonique
— Vous êtes
t Toute personne ayant à utiliser
le téléphone comme outil de
prospection
Programme
1 > La préparation de l’action
téléphonique
Définir une cible de prospection en
rapport avec ses objectifs
Utiliser une base de données appropriée,
connaître les sources disponibles
Qualifier un fichier prospects
Créer le guide d’entretien et
l’argumentaire
Préparer les outils nécessaires à
l’analyse et au suivi de l’action : fiche
prospection, fiche rendez-vous, tableau
de reporting…
2 > L’organisation de son temps de
prospection
Bâtir son plan de prospection
Définir un emploi du temps
Maîtriser la notion de créneaux
téléphoniques
Durée
Prix Ht
2 jours
996 €
Pour
aller
plus loin
Savoir programmer les relances
Elaborer ses indicateurs de performance
3 > L’entretien téléphonique
Identifier les bons interlocuteurs
Susciter l’intérêt et réussir à forcer les
«barrages»
Savoir se présenter, soi et l’entreprise
Exposer le motif de l’appel
Répondre efficacement aux objections
Conforter un rendez-vous : la notion du
rendez-vous «verrouillé»
Conclure en préparant la suite
4 > Les astuces pour mieux
communiquer
Faire preuve de précision
Rester positif en toutes circonstances
Maîtriser les techniques de
questionnement pour obtenir les
informations souhaitées
Influencer positivement pour aller vers
la solution
Pratiquer l’écoute active et la
reformulation
Obtenir l’adhésion du prospect
Les formulations et le vocabulaire à
privilégier, ceux à éviter
Gérer les comportements difficiles :
agressifs, bavards…
méthode pédagogique
Elaboration d’outils
Mises en situation et jeux de rôle
lieux et dates 2012
PARIS : 22/23 mars - 17/18 septembre
RENNES : 15/16 mars - 11/12 octobre
Développer le rendement de son portefeuille clients
S’affirmer face aux clients difficiles
VENDRE EFFICACEMENT PAR TÉLÉPHONE
— Vos objectifs
t Être performant dans l’acte
commercial téléphonique
t Dynamiser ses rendements
commerciaux par la vente
téléphonique
— Vous êtes
t Toute personne effectuant des
ventes par téléphone
Programme
1 > La communication par téléphone
Adapter son expression verbale et
choisir le vocabulaire adapté
Maintenir une communication active et
positive
Adopter les bonnes attitudes : sourire,
écoute, flexibilité et disponibilité
Avoir un discours clair, structuré et
positif
Utiliser la voix comme un outil :
articulation, intonation, rythme, volume
Privilégier des formulations positives,
directes, précises et rassurantes
3 > La préparation des appels
Organisation matérielle et mise en
condition
Définir les objectifs, cibles et arguments
Connaître les mots qui vendent, les
expressions à bannir
Construire la structure de l’entretien
téléphonique idéal
4 > L’entretien de vente
Les premiers échanges : présentation,
accueil, identification, détermination de
l’objet
Les bonnes questions pour recueillir les
informations clés
Les attentes et motivations du client
La reformulation
Développer une argumentation
persuasive
Réfuter les objections
S’engager vers une conclusion positive
Fidéliser lors de la prise de congé
Maîtriser la vente additionnelle
communicAtion et relAtion clientS
Réf. EPC012Z
Réf. EPC089Z
méthode pédagogique
Construction de scenarii type
Mises en situation et jeux de rôle
2 > L’organisation de la prospection
Les différents types d’actions
téléphoniques et leurs retombées
Cibler et qualifier les entreprises
Préparer la prospection
Franchir les premiers barrages
Durée
Prix Ht
2 jours
996 €
Pour
aller
plus loin
lieux et dates 2012
PARIS : 8/9 mars - 8/9 octobre
RENNES : 6/7 février - 10/11 septembre
Maîtriser les techniques fondamentales de la vente
Développer le rendement de son portefeuille clients
S’affirmer face aux clients difficiles
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91
communicAtion et relAtion clientS
Réf. EPC093Z
Réf. EPC116Z
S’AFFIRMER FACE AUX CLIENTS DIFFICILES
— Vos objectifs
t Prévenir les conflits
t Préserver la qualité de la relation
clients
t Négocier des accords profitables
— Vous êtes
t Toute personne en contact avec les
clients
Programme
1 > Etre à l’aise dans la relation
commerciale
Evaluer son niveau d’assertivité
S’approprier les principes de l’affirmation
de soi
Rester soi-même
Adopter une posture commerciale
2 > Réagir aux personnalités difficiles
4 > S’affirmer face aux clients
Répondre de manière professionnelle à
une critique
Faire partager sa vision du problème
Oser proposer une solution
Dire non quand cela s’avère nécessaire
Le faire accepter par le client
Identifier les limites au-delà desquelles il
n’est plus possible de négocier
5 > Développer la confiance en soi
Repérer ses qualités et celles des autres
Savoir se ressourcer
Avancer de manière sereine
Prendre du recul
méthode pédagogique
Cas pratiques construits sur l’affirmation
de soi
Gestion des situations difficiles à l’écrit et
à l’oral
Contourner les conflits
Faire face à l’agressivité
Désamorcer les manipulations
3 > Utiliser les mécanismes
psychologiques
Les relations de pouvoir et d’influence
L’autorité liée à la compétence
Les attitudes familières, passives,
agressives…
DÉVELOPPER LE RENDEMENT
DE SON PORTEFEUILLE CLIENTS
— Vos objectifs
t Analyser son secteur commercial
pour mieux rationaliser son
investissement et augmenter ses
parts de marché
t S’approprier les techniques
nécessaires à la réussite d’une
négociation
— Vous êtes
t Commerciaux en charge du
développement d’un portefeuille
clients
Programme
1 > Gérer et mieux connaître son
secteur/son marché
Analyser son fichier clients
Apprécier le potentiel de son secteur/
marché et en évaluer le taux de
pénétration
Établir le coût et la rentabilité d’une visite
Examiner l’impact des visites effectuées
et définir leurs fréquences
Effectuer le reporting de son activité :
outils, méthodes et tableaux de bord de
synthèse
2 > Renforcer la connaissance de ses
clients
Appréhender le degré de maturité de
son portefeuille clients
Durée
Prix Ht
2 jours
996 €
Pour
aller
lieux et dates 2012
PARIS : 8/9 février - 17/18 septembre - 29/30 novembre
RENNES : 8/9 mars - 19/20 mars
Négocier, argumenter, convaincre
plus loin
92
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Durée
Prix Ht
2 jours
996 €
Pour
aller
plus loin
Identifier les profils de clients
Adapter ses approches à chaque
situation commerciale
3 > Réussir ses négociations
Clarifier les objectifs de la négociation
Repérer les scénarios possibles et
anticiper les points susceptibles d’être
négociés
Rechercher les priorités réelles du client
et les zones d’intérêt commun
Évaluer le rapport de force et fixer les
marges de manoeuvre
Envisager des solutions basées sur des
compromis mutuels
Savoir être stratège et déjouer les pièges
S’affirmer dans les négociations difficiles
et maîtriser les outils tactiques
Progresser vers un accord profitable et
durable
4 > Détecter les ventes additionnelles
Intégrer toutes les informations annexes
au coeur de la négociation
Détecter les besoins cachés
Alimenter son système d’information
commercial en conséquence
Travailler sur le long terme
méthode pédagogique
Construction de scenarii type
Mises en situation et jeux de rôle
Echanges d’expérience
lieux et dates 2012
PARIS : 17/18 mai - 29/30 novembre
RENNES : 12/13 mars - 5/6 novembre
S’affirmer face aux clients difficiles
Décrire et valoriser son activité par le reporting
S’APPROPRIER LES FONDAMENTAUX
DU MARKETING
— Vos objectifs
t Comprendre la démarche marketing
et en intégrer le vocabulaire
t Appliquer les méthodes et outils du
marketing à son domaine d’activité
— Vous êtes
t Nouveau marketeur, chef de produit,
chef de marché
t Responsable commercial,
responsable service client et toute
personne amenée à travailler avec
les services marketing
Programme
1 > Analyser son environnement et
poser un diagnostic
Etudier le marché (sources d’information,
études quantitatives et qualitatives…)
Mettre en place la veille concurrentielle
Connaitre et comprendre le client et
l’évolution de ses attentes
Structurer et exploiter la connaissance
client grâce aux outils de CRM
Le diagnostic interne
Utiliser les outils d’analyse et de prise de
recul (PESTEL, PORTER, SWOT…)
2 > Définir les axes stratégiques
Les 3 niveaux de segmentation
Cibler les clients à valeur
Définir le positionnement
Intégrer le développement durable dans
sa stratégie marketing
3 > Introduction aux évolutions
actuelles du mix : offre, prix,
distribution, communication
Une offre qui tend à devenir pléthorique
Une stratégie tarifaire de plus en plus
encadrée
Les différents réseaux de distribution et
l’importance de la synergie marketing
vente
La palette des outils de communication
et les clés d’une communication efficace
4 > Du marketing stratégique à
l’opérationnel
Les liens entre marketing stratégique,
marketing opérationnel et action
commerciale
Le contenu des plans marketing
La mise en place des indicateurs et
tableaux de bord
méthode pédagogique
Alternance d’exposés et de cas pratiques
Transposition des outils aux domaines
d’activité des participants
APPROFONDIR LE MIX
— Vos objectifs
t Identifier les évolutions et les
tendances actuelles du marketing
t Sélectionner les moyens d’action
permettant de répondre aux
objectifs stratégiques
t Mettre en place les instruments de
mesure et de contrôle
— Vous êtes
t Responsable marketing
t Chef de produit, chef de marché
Programme
Introduction : les nouvelles tendances
du marketing (web marketing, reverse
marketing, marketing durable… )
1 > La politique de gamme et d’offre
Les 4P de Mc Carthy et les 4C de
Lauterborn : vers un avènement des 7P
Le rôle stratégique de l’offre dans le mix
Gérer le portefeuille de produits et/ ou
services : les matrices BCG, RCA, Mc Kinsey
La notion de Time To Market et les étapes
du cycle de vie des produits
Les différentes dimensions de l’offre
Compétence distinctive et valorisation des
avantages
Le compte d’exploitation prévisionnel
2 > La stratégie tarifaire
Durée
Prix Ht
2 jours
996 €
Pour
aller
plus loin
lieux et dates 2012
PARIS : 6/7 février - 3/4 mai - 8/9 octobre
RENNES : 26/27 mars - 7/8 novembre
Améliorer la synergie marketing vente
Approfondir le MIX
Durée
Prix Ht
2 jours
996 €
Pour
aller
Les facteurs clés d’une stratégie tarifaire
Les contraintes légales
Prix psychologique et « targetpricing »
Le calcul de l’élasticité du prix de vente
La fixation du prix et les différentes
catégories de remises
Les notions de marge avant, marge arrière
L’analyse des coûts variables et le calcul
du point mort
3 > Les réseaux de distribution
Les nouvelles tendances des stratégies
de distribution
Le développement du e-commerce
La cohérence des réseaux de distribution
et la complémentarité des circuits
La palette des outils de communication
et les clés d’une communication efficace
L’avènement de « l’expérience client »
4 > La politique de communication
Le poids des différents canaux de
communication
Quel canal choisir ? Le développement
de la communication multicanale
Les grands médias
La communication hors média et le
développement des NTIC
communicAtion et relAtion clientS
Réf. EPC119Z
Réf. EPC118Z
méthode pédagogique
Alternance d’exposés et d’exercices
Transposition des outils aux domaines
d’activité des participants
lieux et dates 2012
PARIS : 15/16 mars - 25/26 juin - 27/28 septembre
RENNES : 2/3 avril - 19/20 novembre
Améliorer la synergie marketing vente
plus loin
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93
communicAtion et relAtion clientS
Réf. EPC131Z
Réf. EPC130Z
GÉRER LES SITUATIONS DIFFICILES
AU TÉLÉPHONE
— Vos objectifs
t Prendre en charge efficacement les
réclamations de vos interlocuteurs
t Savoir vous « protéger » tout en
manifestant votre implication et
celle de votre entreprise
— Vous êtes
t Conseiller client, télé conseiller
t Chargé de clientèle, hot-liner
t Commercial
t Toute personne amenée à gérer des
situations sensibles
Programme
1 > Comprendre les situations sensibles
L’état d’esprit du client insatisfait
Ses différentes manifestations : froideur,
ironie, colère, menaces…
Identifier ses propres peurs et a priori
Fixer son champ d’action dans la
résolution d’une situation
2 > Adopter les comportements
professionnels et traquer les
« redoutables
Comprendre les ingrédients d’un conflit
Ni hérisson, ni paillasson : manifester son
assertivité
Rester un « vecteur d’image »
professionnel pour son entreprise
Rechercher et « vendre » une solution
94
Durée
Prix Ht
2 jours
690 €
lieux et dates 2012
PARIS : 14/15 janvier
www.u-formation.com
personnalisée, totale ou partielle
Savoir éviter les dérapages : ironie,
banalisation, compassion
3 > Manifester son comportement d’allié
Poser des questions précises
Etre en écoute totale et objective,
traduire verbal et para verbal
Reformuler « en synthèse » et rechercher
les points d’accords
Fiabiliser sa proposition d’action
4 > Gérer son stress
Se positionner et utiliser les techniques
de respiration adaptées
Pratiquer la relaxation minute à l’issue de
l’appel
Refuser de s’ancrer dans un état d’esprit négatif
Savoir relativiser un entretien difficile
5 > Tirer les leçons des entretiens difficiles
Identifier ses axes de progrès
Revisiter les solutions possibles
Remonter les informations, se comporter
en force de proposition
méthode pédagogique
Apports théoriques illustrés de nombreux
exemples
Cas pratiques : élaboration de trames
d’entretien liées aux situations des participants,
recherche de formulations adaptées
Jeux de rôle, exercices d’écoute individuels
et collectifs
MARKETING DE LA FIDÉLISATION
— Vos objectifs
t Comprendre les enjeux de la
fidélisation et la complexité des
variables qui y mènent
t Identifier les clients à fidéliser et leurs
attentes en ce domaine
t Choisir les outils de fidélisation
adaptés et construire un plan
d’action
— Vous êtes
t Responsable marketing, responsable
commercial, responsable service client
t Chef de produit, chef de marché,
responsable communication
Programme
1 > Construire son plan de fidélisation
Faire le point sur l’existant et définir les
objectifs de fidélisation
Identifier les informations client
disponibles (CRM) et manquantes
Benchmarker les programmes d’autres
sociétés
Evaluer la valeur des clients et leur
potentiel : calculer la life time value
2 > Mettre en place une segmentation
opérationnelle basée sur le cycle de
vie et la valeur client
Clients à développer
Clients à réactiver
Clients à rationaliser
3 > Sélectionner les actions à mettre
en place pour chaque catégorie de
clients et évaluer les résultats
Les cartes et les programmes à point
Les clubs
Les avantages statutaires
Les baromètres et études de satisfaction
Les services clients
Le marketing relationnel
Le parrainage ou la recommandation
4 > Mettre en oeuvre un programme
de marketing relationnel
Les clés d’un écrit réussi
Associer marketing direct et e-marketing :
vers une démarche d’accompagnement
multicanal
Identifier les opportunités de contact et les
« moments de vérité » dans la relation
Préparer un planning multicanal adapté
aux différents segments
méthode pédagogique
Alternance d’exposés et de cas pratiques
Transposition des outils aux domaines
d’activité des participants
Clients à accompagner
Durée
Prix Ht
2 jours
690 €
lieux et dates 2012
PARIS : 5/6 mars - 31 mai & 1er juin - 13/14 septembre
LE MARKETING DES SERVICES
— Vos objectifs
t Comprendre les spécificités du
marketing des services
t Adapter la démarche marketing en
conséquence et mettre en oeuvre un
mix adapté
t Développer un management par
la qualité de service pour mieux
fidéliser
— Vous êtes
t Cadre, responsable ou chargé d’études
t Direction marketing, commerciale ou
développement au sein d’entreprises
de services (ou d’entreprises
fabriquant des produits avec une
dimension service importante)
1 > Les spécificités du marketing des
services
Différences entre marketing produit et
marketing service : la notion d’intangibilité
La production de service pur, l’association
produit-service
Le rôle des collaborateurs qui produisent
le service
Le rôle de la marque
Différence entre le B2B et le B2C
Durée
Prix Ht
690 €
L’étude de marché : les attentes croissantes
des clients en matière de services
Segmentation, ciblage et positionnement :
outils et démarche
Adapter les variables du mix : des 4P aux 7P
La servuction et ses impacts sur
l’organisation
Communiquer efficacement sur le
marketing des services
Structurer le plan marketing
Intégrer le développement durable dans le
marketing des services
3 > La relation client
L’importance du CRM
La perception de la qualité de service et le
baromètre de satisfaction
Fidéliser et développer « l’expérience client »
4 > Le marketing interne
Programme
2 jours
2 > La démarche marketing dans
l’univers des services
lieux et dates 2012
Synergie entre l’équipe marketing et
l’équipe de vente
Prise de conscience par les collaborateurs
de leurs comportements face au client :
lien avec l’expérience du client
Notion de front office (en contact direct
avec le client) et back office
méthode pédagogique
Alternance d’exposés et de cas pratiques
Travail en groupe à partir des cas réels des
participants
PARIS : 5/6 mars - 31 mai & 1er juin - 13/14 septembre
COMMENT MENER À BIEN UN PROJET MARKETING
DANS UN FONCTIONNEMENT HORS HIÉRARCHIE ?
— Vos objectifs
t Maitriser les techniques
fondamentales du management
de projet : réunion de lancement,
objectifs, rôles, timing, gestion des
risques …
t Donner des repères pour identifier et
comprendre les écueils interculturels
entre les acteurs des différents
services
t Faciliter les échanges et la
communication à l’intérieur du
groupe
— Vous êtes
t Marketers
t Chefs de produit
t Chargés d’Etudes
t Chargés de communication
Programme
1 > Initialiser et cadrer le projet
Les enjeux
Le périmètre et les objectifs du projet
Les différents acteurs
Leurs rôles
La gestion du timing et du budget
La gestion des risques
Durée
Prix Ht
3 jours
690 €
2 > Mobiliser les acteurs
Donner du sens et une vision commune
Reconnaitre les phases de formation
d’une équipe
Utiliser les techniques de team building
Identifier les ressorts de la motivation
individuelle
3 > Animer le groupe et
communiquer
Faire circuler l’information : les compterendu et les réunions
Mener les réunions : le rôle de
l’animateur, les techniques d’animation,
la gestion des rythmes...
Gérer les entretiens et les recadrages
Gérer les conflits et mener une
négociation
4 > Formaliser l’avancement
Définir le suivi et les outils de contrôle
Les traces écrites : visual management,
les tableaux de bord
Le reporting aux sponsor et instances
dirigeantes
communicAtion et relAtion clientS
Réf. EPC133Z
Réf. EPC132Z
méthode pédagogique
Alternance d’exposés et de cas pratiques
Travail en groupe à partir des cas réels des
participants
lieux et dates 2012
PARIS : 2/3/4 avril - 15/16/17 octobre - 10/11/12 décembre
www.u-formation.com
95
communicAtion et relAtion clientS
Réf. EPC135Z
Réf. EPC134Z
DÉVELOPPER SA CRÉATIVITÉ POUR ÉLABORER
DES CONCEPTS INNOVANTS
— Vos objectifs
t Développer vos capacités à penser
autrement, à être créatif
t Développer des concepts et des
positionnements innovants
t Mobiliser les énergies en interne
autour d’une innovation
— Vous êtes
t Marketers
t Chef de produit
t Chef de marché
t Responsable marketing
Programme
1 > Analyser son environnement et
définir les objectifs de la recherche
créative
Etudier le marché (sources d’information,
études quantitatives et qualitatives)
Connaitre et comprendre le client et
l’évolution de ses attentes
Faire le diagnostic interne et identifier les
sources de savoir faire
Rédiger le brief et poser les orientations de
la recherche
divergence, la convergence, la sélection
Animer le groupe, gérer les participants,
gérer la production, respecter l’objectif,
maitriser le processus
3 > Maitriser les différentes
techniques de créativité
Le brainstorming, les matrices, l’analogie,
le problem solving …
Savoir sélectionner la technique adaptée à
la recherche de solutions
4 > De la créativité à l’opérationnel
Les méthodes de tri
La rédaction des concepts
La sélection multi critères
méthode pédagogique
Alternance d’exposés et de cas pratiques
Une séance de créativité et un
entrainement aux différentes techniques
Application des outils aux cas des
participants
2 > Mettre en oeuvre une séance de
créativité
Connaitre les différentes étapes
structurantes : le brief, la formation
du groupe, la mise en état créatif, la
96
Durée
Prix Ht
2 jours
690 €
lieux et dates 2012
PARIS : 2/3 avril - 15/16 octobre - 10/11 décembre
www.u-formation.com
LA PRISE DE FONCTION DU MANAGER
— Vos objectifs
t Comprendre le rôle du manager et
les différents styles de management
t Se positionner face à son équipe et à
sa hiérarchie
t Réussir sa période de prise de
fonction
— Vous êtes
t Nouveau manager
Programme
1 > Définir le rôle et les missions du
manager
Les nouvelles tendances du
management
Les différentes missions et qualités du
manager
Analyser le contexte de la prise de poste,
valoriser sa légitimité et se positionner
face à sa hiérarchie, gérer le changement
Les différents niveaux d’objectifs :
entreprise, équipe, individuels
2 > Adapter son management et
motiver l’équipe
Identifier le niveau de compétence et de
motivation des collaborateurs
Adapter son style de management :
mieux se connaitre pour mieux manager
Durée
Prix Ht
2 jours
690 €
lieux et dates 2012
Comprendre les clés de la motivation et
identifier les sources de démotivation
Valoriser la performance individuelle et
collective
3 > Communiquer de façon assertive
Maitriser les techniques de
communication : questionnement,
écoute active, reformulation,
argumentation, conclusion et
confortation
Connaitre les différents registres
de communication : faits, opinions,
émotions
Identifier les principales réticences au
sein de l’équipe
Gérer les situations délicates et les
conflits
4 > Manager au quotidien
Mener un entretien individuel
Animer une réunion efficace
Déléguer et responsabiliser
Intégrer un nouveau collaborateur
méthode pédagogique
Alternance d’exposés, d’exercices, de tests,
rédaction d’une charte de management
Travail à partir d’un extrait de film
Jeux de rôle à partir de situations vécues
par les participants
Construction d’un plan de progrès
individuel
PARIS : 2/3 avril & 2 mai - 15/16 oct. & 16 nov. - 10/11 déc. 2011 & 7 jan. 2012
RENNES : 23 février - 4 juin
LE E-MARKETING : PANORAMA COMPLET
— Vos objectifs
t Comprendre les enjeux du
e-marketing
t Acquérir une démarche structurée
pour intégrer
t Internet dans sa politique marketing
t Identifier les nouveaux leviers de
performance du e-marketing
t Appliquer les méthodes et outils
du e-marketing à son domaine
d’activité
— Vous êtes
t Service marketing, service
communication
t Chargé de communication
t Responsable site e-commerce
t Webmaster
t Chef de produit, chef de marché
Programme
1 > Internet et les nouvelles
perspectives business
Les chiffres clés et grandes tendances en
France et dans le monde
Les innovations technologiques : la
vidéo, la navigation, les mobiles…
Les opportunités à saisir : des exemples
de réussite
2 > Explorer les bases du marketing
en ligne
Marketing traditionnel vs. e-marketing :
les différences
La boîte à outils du e-marketing
Cas pratique : une campagne
e-marketing réussie
Les 10 erreurs les plus courantes de l’emarketing
3 > Construire un site performant
Définir les objectifs de votre site : attirer
l’attention des internautes, recruter des
visiteurs, convertir les prospects, fidéliser
vos clients
L’importance de la page d’accueil
Organiser un site efficace : navigation,
netchandising, parcours de persuasion…
Animer votre site pour générer du trafic,
des leads, des ventes
Les facteurs clés de succès pour un
meilleur taux de clics
Auditer votre site : exercice à partir d’un
grille d’analyse
4 > Faire venir les visiteurs
Les secrets des moteurs de recherche
Optimiser sa présence sur Google
Connaître les bonnes pratiques du SEO
(Search Engine Marketing)
Savoir bien utiliser le référencement
payant : avantages et particularités
Les coûts des campagnes Google
Adwords et Google Adsense
Les astuces pour un bon référencement
5 > Faire de la publicité en ligne
Comprendre les différentes formes de
publicité et les bannières
Identifier les différents formats
publicitaires et leurs caractéristiques
Les nouveautés : publicités vidéo en préroll, formats interactifs…
Évaluer les coûts des campagnes
publicitaires en ligne
Des exemples de campagnes
impactantes
7 > Mesurer ses résultats
Tracer l’activité sur votre site : que peuton savoir et mesurer ?
Identifier les paramètres à mesurer :
indicateurs clés
Les outils de mesure : web analytics
Le tableau de bord
méthode pédagogique
Alternance d’exposés et d’exercices
Analyse et travail en commun à partir des
supports apportés par les participants
communicAtion et relAtion clientS
Réf. EPC136Z
6 > L’art du marketing par e-mail
Les tendances de l’e-mailing
Les règles d’un bon e-mail : l’objet, le
destinataire, les CTA...
Des exemples d’email réussis en BtoB,
en BtoC
L’importance des fichiers prospects /
clients
Les 10 erreurs à ne pas faire
Durée
Prix Ht
1 jour
690 €
lieux et dates 2012
PARIS : 23/24 février - 7/8 juin - 10/11 septembre
www.u-formation.com
97
communicAtion et relAtion clientS
Réf. EPC137Z
NOTES
VEILLE ET E-RÉPUTATION SUR INTERNET
— Vos objectifs
t Mettre en place la veille sur Internet
t Savoir détecter les risques et
opportunités de l’e-réputation
t Appliquer les méthodes et outils de
la veille à son domaine d’activité
— Vous êtes
t Service marketing, service
communication
t Chargé de communication
t Responsable site e-commerce
t Webmaster
t Chef de produit, chef de marché
Programme
1 > Internet et les nouveaux défis
pour les entreprises/ les PME
Les chiffres clés et grandes tendances en
France et dans le monde
Les innovations technologiques : la
vidéo, la navigation, les mobiles…
Les opportunités à saisir : des exemples
de réussite
2 > Pratiquer la veille sur Internet
La recherche sur Internet : les outils et
les moyens
Une veille Internet efficace : objectifs,
organisation, méthode
Auditer la présence de vos
« concurrents : exercice pratique
3 > Panorama des outils web 2.0,
leurs usages
Le web 2.0 : origine, nouveaux usages
et enjeux
98
www.u-formation.com
Durée
Prix Ht
2 jours
690 €
lieux et dates 2012
Les plateformes communautaires :
réseaux sociaux…
Les médias participatifs : blogs, wikis…
Les agrégateurs de contenus et les
applications: Netvibes, flux RSS, widgets,
mashups…
Les plateformes de partage de contenu :
Youtube, Flickr…
4 > Pratiquer la veille d’e-réputation
sur Internet
La notion de « conversation » sur Internet
La veille d’opinion : définition
Distinction entre veille d’opinion et veille
d’e-réputation
Une veille d’e-réputation performante :
démarche, méthodologie et outils
Erreurs à éviter
5 > Identifier les sources à mettre
sous surveillance
Identifier les sources les plus critiques
/ influentes (blogs, forums, réseaux
sociaux,…)
Identifier les internautes les plus
critiques / influents
6 > Apprendre à gérer sa réputation
en ligne
Présentation de systèmes de monitoring
Les flux RSS : comment ça marche ?
Utiliser les lecteurs RSS Stratégies contre
le mauvais buzz : étude de cas
méthode pédagogique
Alternance d’exposés, exercices, études
de cas
Analyse et travail en commun à partir des
supports apportés par les participants
PARIS : 23/24 février - 7/8 juin - 10/11 septembre
PRÉSENTEZ VOS PROJETS
DE MANIÈRE CONVAINCANTE
— Vos objectifs
t Focaliser l’attention
t Concevoir des métaphores
t Réaliser des enchaînements, établir
l’interactivité avec le public
t Améliorer sa force de conviction
— Vous êtes
t Responsable marketing
t Directeur commercial
t Toute personne devant convaincre
un auditoire
Programme
1 > Obtenez l’attention du public
Lancement : Présentez-vous, exposez
votre sujet, justifiez de votre capacité à
répondre
Les quatre principes de l’écriture
journalistique appliqués à une
présentation
Distribuez le contenu entre l’orateur le
visuel et le public
Ne lisez plus : techniques de
mémorisation et d’improvisation
Focalisez l’attention du public
Durée
Prix Ht
2 jours
690 €
lieux et dates 2012
2 > Structurez l’argumentation
Choisissez un plan en fonction d’un
objectif (dialectique, chronologique,
commercial...)
Scénarisez l’intervention et répartissez
l’information entre discours, visuel et
public
3 > Adaptez le ton, la posture, la
distance
La place de l’orateur : occupation de
l’espace, postures
Trouvez le ton juste
4 > Observez et soyez convaincants
Utilisez les effets de persuasion
Observez les signes non-verbaux
Transformez vos idées en images
5 > Gérez les réactions du public
Gérez les perturbations et la dynamique
du groupe
Apprenez à questionner le groupe
Traitez les objections
Rebondissez sur un propos pour
reprendre en main un auditoire dispersé.
6 > Gagnez en aisance
Le temps, le stress, les silences :
comment les apprivoiser
Gagnez la confiance de l’auditoire en
huit étapes
Qu’est-ce qu’une présentation efficace :
répertoire des points de vigilance
PARIS : 27/28 février - 4/5 juin - 27/28 septembre
RENNES : 1/2 mars - 14/15 juin
RÉDIGEZ AVEC AISANCE
— Vos objectifs
t Adapter son style rédactionnel au
support
— Vous êtes
4 > La rédaction
Les pièges de la langue française
Qu’est-ce que le style ?
Adaptez votre ton, changez d’angle
5 > Le support
t Toute personne devant rédiger de
manière structurée, dynamique et
efficace
Programme
1 > Les étapes de la rédaction
D’où vient l’angoisse de la «page
blanche»
Les déclencheurs de l’écriture
Les éléments constitutifs du texte : plan,
style, vocabulaire, ton, angle, mise en
forme...
2 > Les idées
Les techniques de recueil d’information
Utiliser les techniques de Mind mapping
(méthode heuristique) pour structurer
un sujet
L’art du titrage
Les caractéristiques du mail
Rédiger pour PowerPoint
La rhétorique un outil au service du
titrage
6 > La mise en forme
Mettre en page un mail pour gagner en
efficacité
La typographie au service du sens
La ponctuation
7 > La correction
Le rewritting : techniques pour adapter
un texte et simplifier le style
Méthode pour relire efficacement
communicAtion et relAtion clientS
Réf. EPC139Z
Réf. EPC138Z
3 > Le plan
Les différents plans
L’introduction
Qu’est-ce qu’un paragraphe ?
Les charnières du texte
Durée
Prix Ht
2 jours
690 €
lieux et dates 2012
PARIS : 23/24 avril - 1/2 octobre - 3/4 décembre
RENNES : 26/27 avril - 11/12 octobre
www.u-formation.com
99
PAye SPécifique
Réf. PAIE101
Réf. PAIE102
LA PAYE DES INTERMITTENTS DU SPECTACLE
ET JOURNALISTES PIGISTES
LA PAYE DANS LES CAFÉS,
HÔTELS ET RESTAURANTS
— Vos objectifs
t Connaître les spécificités
des contrats intermittents et
comprendre les conséquences des
règles juridiques en paie
t Maîtriser l’établissement des
bulletins de salaire des intermittents
t Maîtriser le calcul et le paiement
des charges sociales des paies des
intermittents
t Connaître les documents à remettre
aux intermittents
— Vous êtes
t Cabinet d’expertise comptable
t Gestionnaire et responsable Paye et DRH
t Directeur des Ressources Humaines
Programme
1 > Connaître les différents types
d’intermittents et les contrats
correspondants
Identifier les différents types d’intermittents
Les pigistes et les journalistes
Les intermittents du spectacle
La présomption de salariat
2 > La rémunération des intermittents
Cachet
Salaire
Piges
Droits d’auteur et rémunération secondaires
3 > Etablir le bulletin de salaire des
journalistes et des pigistes
100
Durée
Prix Ht
2 jours
1 300 €
lieux et dates 2012
Créer l’abattement pour frais
professionnel
Les taux réduits
Les risques
4 > Etablir le bulletin de salaire des
salariés du spectacle
Calculer les cotisations URSSAF
> Assiette de cotisations (abattement,
forfaits…)
> Plafonds applicables
> Les taux de cotisations spécifiques
Appliquer les spécificités de l’assurance
chômage « spectacle »
> Affiliation et modalité de paiement
> Assiettes et taux
> Les attestations mensuelles d’emploi (AEM)
Appliquer les spécificités de la retraite
complémentaire
> Affiliation et lieu de paiement
> Assiettes et taux
> La prévoyance
Gérer les congés payés
- Caisse des congés spectacle
- Taux de cotisations
- Les modalités pratiques (certificat d’emploi)
5 > Payer les rémunérations
secondaires
Assujettir les droits d’auteur
Acquitter une contribution à l’AGESSA
ou la Maison des Artistes
méthode pédagogique
Alternances d’exposés et de cas pratiques
Cas de synthèse avec établissement de la
liasse d’intégration fiscale
Quiz et QCM
PARIS : 12/13 janvier- 12/13 avril - 20/21 septembre
RENNES : 19/20 janvier - 26/27 avril
www.u-formation.com
— Vos objectifs
t Savoir traiter la paye des personnels
des hôtels, cafés et restaurants
t Savoir traiter la paye dans le cadre
des spécificités propres aux HCR et
leurs incidences sur le calcul des
charges sociales
— Vous êtes
t Cabinet d’expertise comptable
t Gestionnaire paye
t Responsable paye
t Directeur des Ressources Humaines
t Tous postes liés à la paye
Programme
Rappels juridiques des spécificités
Formalités à l’embauche
Généralités sur le contrat de travail
Les contrats à durée indéterminée
Les contrats à durée déterminée dont :
> Les contrats saisonniers/d’extras :
temps partiel
> Les contrats aidés Obligation d’emploi
des travailleurs handicapés
Les conventions collectives
Nationale s/départementales
Le temps de travail et la classification
La période d’essai, préavis à respecter
Les salaires minima
Les différents modes de rémunération
La rémunération fixe
Durée
Prix Ht
2 jours
1 300 €
lieux et dates 2012
La loi Godart :
> au pourcentage/au pourboire
Le bulletin de salaire
Les mentions obligatoires
Les mentions interdites
Les accessoires de salaire
Les heures supplémentaires et
complémentaires
Les avantages en nature
Les congés payés
Les indemnités de départ à la retraite
Les éléments non soumis aux charges
sociales
Les charges sociales et fiscales
L’assiette de cotisations
Les charges sociales :
> Les cotisations URSSAF (notamment la
réduction Fillon et la réduction sur les
avantages en nature, nourriture)
> ASSEDIC, retraite complémentaire
prévoyance
> Les mutuelles
Les charges fiscales :
> La taxe d’apprentissage
> La formation professionnelle continue
> L’effort de construction
> La taxe handicapés
Exemples de bulletins de salaire
PARIS : 19/20 janvier - 19/20 avril - 20/21 septembre
RENNES : 23/24 janvier - 3/4 mai
Réf. PAIE104
LA PAYE DANS LE BÂTIMENT
ET LES TRAVAUX PUBLICS
LA PAYE DANS LES TRANSPORTS ROUTIERS
— Vos objectifs
t Présenter l’ensemble des règles
applicables
t Savoir calculer les bases de
cotisation et les réductions
t Echanger les difficultés de mise en
application
t Faire une paye juste
— Vous êtes
4 > Durée du travail
Calcul des heures supplémentaires
Calcul de la réduction TEPA
Calcul de la réduction FILLON
Calcul des heures complémentaires
Temps de trajets
5 > Congés payés
Présentation de la caisse
Calcul de l’absence
Calcul de l’indemnité
La prime de vacances
t Cabinet d’expertise comptable
t Gestionnaire paye
t Responsable paye
t Directeur des Ressources Humaines
t Tous postes liés à la paye dans les
entreprises de bâtiment
6 > Frais professionnels
Programme
8 > Congé intempérie
1 > Vie du contrat de travail
Période d’essai
Préavis
2 > L’abattement pour frais professionnel
Principe
Conséquence en paye
3 > Base des cotisations :
Salaire abattu
CSG/CRDG
Tranche A/B/C
Caisse des congés payés
Intempérie
Durée
Prix Ht
2 jours
1 300 €
lieux et dates 2012
Indemnités de déplacement
Prime de panier
7 > Arrêt de travail
Droit des salariés
Calcul de la régul. sur le net
Calcul de l’absence
Calcul de l’indemnité
Calcul du remboursement par la caisse
9 > Contrats particuliers
L’apprenti
10 > Solde de tout compte
Indemnité de départ à la retraite
Indemnité de licenciement
PARIS : 26/27 janvier - 26/27 avril - 15/16 octobre
RENNES : 2/3 février - 14/15 mai
— Vos objectifs
t Présenter l’ensemble des règles
applicables
t Savoir maîtriser le temps de travail
des routiers
t Savoir calculer les bases de cotisation
et les réductions
t Echanger les difficultés de mise en
application
t Faire une paye juste
— Vous êtes
3 > Les frais professionnels
Indemnités de grand déplacement
Prime de panier
Prime de nuit
4 > Le temps de travail
Les heures dîtes ‘TEPA’
Temps ‘double équipage’
La garantie mensuelle d’amplitude
(transport de marchandise)
Avenant du 16 janvier 2008 (transport
sanitaire)
Temps de coupure (Transport de
voyageurs)
t Cabinet d’expertise comptable
t Gestionnaire paye
t Responsable paye
t Directeur des Ressources Humaines
t Tous postes liés à la paye
5 > Heures de nuit, jours fériés,
heures de dimanche
Programme
7 > La gestion des absences
1 > Contrat de travail
Les éléments du contrat de travail
Les catégories professionnelles
Définition du salaire de base
Le minimum conventionnel
SMPG
GAR
Taux horaire minimum
PAye SPécifique
Réf. PAIE103
6 > Les rubriques en paye
La réduction FILLON
La réduction TEPA
La gestion des arrêts de travail (maladie,
AT…), CP et autres
8 > Gestion du solde de tout compte
L’indemnité de licenciement
L’indemnité de départ / mise à la retraite
2 > Autres éléments du salaire brut
Prime de remplacement
13ème mois
Autres primes
Durée
Prix Ht
2 jours
1 300 €
lieux et dates 2012
PARIS : 9/10 février - 3/4 mai - 10/11 septembre
RENNES : 16/17 février - 4/5 juin
www.u-formation.com
101
PAye SPécifique
Réf. PAIE105
Réf. PAIE106
SAVOIR APPLIQUER LES NOUVELLES LOIS
EN MATIÈRE DE PAYE
SAVOIR GÉRER L’ABSENCE CONGÉS PAYÉS
ET LES ARRÊTS DE TRAVAIL
— Vos objectifs
t Présenter l’ensemble des lois
applicables
t Montrer l’impact de ces lois en paye
t Echanger les difficultés de mise en
application
t Mesurer l’impact social et financière
pour la Société
3 > Circulaire ACOSS du 16 février
2009
4 > Décret 2009-273 du 10 mars 2009
méthode pédagogique
Alternance d’apports théoriques et
d’études de cas pratiques
— Vous êtes
t Cabinet d’expertise comptable
t Gestionnaire paye
t Responsable paye
t Directeur des Ressources Humaines
t Tous postes liés à la paye
— Vos objectifs
t Présenter l’ensemble des règles
applicables
t Savoir calculer l’indemnité congés
payés
t Connaitre tous les droits des salariés
et des employeurs
— Vous êtes
t Cabinet d’expertise comptable
t Gestionnaire paye
t Responsable paye
t Tous postes liés à la paye
Programme
1 > Acquisition des congés payés
Programme
1 > Loi du 1er octobre 2007 dite ‘TEPA’
2 > Loi du 25 juin 2008 portant
modernisation du marché du travail
Loi du 20 août 2008 portant
modernisation du temps de travail et
démocratie sociale
Loi de financement de la sécurité sociale
pour 2009
Accord du 26 février 2009 dit «Jacques
BINO»
102
Durée
Prix Ht
2 jours
1 300 €
lieux et dates 2012
PARIS : 20/21 février - 7/8 juin - 15/16 novembre
RENNES : 27/28 février - 22/23 novembre
www.u-formation.com
Ouverture des droits
Période d’acquisition des congés
Congés supplémentaires
Cas des CDD et des temps partiel
3 > Le fractionnement :
Historique
Principe
Renonciation du salarié
4 > Report des congés payés
Droit du salarié
Cas de report
5 > L’indemnité congés payés
Calcul de l’absence congés payés
Calcul de l’indemnité de congés payés
Méthode du 10ème
Méthode du maintien
6 > Cas particuliers
Incidence de la maladie
La caisse des congés payés
méthode pédagogique
Alternance de cas pratiques et d’apports
théoriques
2 > Prise des congés payés
Principe
Période de prise des congés
Obligation de l’employeur
Annulation des congés payés
Ordre de départ en congés
L’anticipation de la prise
Le cas des temps partiels
Durée
Prix Ht
2 jours
1 300 €
lieux et dates 2012
PARIS : 8/9 mars - 28/29 juin - 25/26 octobre
RENNES : 15/16 mars - 29/30 novembre
audiovisuel et Multimédia Web
t*/'0(3"1)*&1"0
t"6%*07*46&t$0/$&15*0/8&#
CONTACTER UN CONSEILLER FORMATION :
Paris
Région Parisienne
Marion Colin
Tél : 01 41 17 24 30
Bretagne
Pays de la Loire
Gaël Malard
Tél : 02 99 83 42 42
Région
Rhône-Alpes
Vincent Martin
Tél : 04 26 29 01 09
Lille
Région Nord
Sylvie Damblemont
Tél : 03 20 15 16 77
Sommaire
Infographie et conception web
Acrobat Professionnel : Créer, modifier et assembler des fichiers PDF _
Adobe Illustrator : s’approprier l’outil ___________________________
Adobe Illustrator : exploiter les fonctionnalités avancées ____________
Photoshop : s’approprier l’outil
_____________________________
Photoshop : exploiter les fonctionnalités avancées _______________
Indesign : s’approprier l’outil _______________________________
Indesign : exploiter les fonctionnalités avancées ________________
Flash initiation : créer des pages Web animées ________________
Flash perfectionnement : créer des animations interactives ________
Dreamweaver : s’approprier l’outil _____________________________
Dreamweaver : exploiter les fonctionnalités avancées ______________
Nouveauté 2011
104
www.u-formation.com
#FTU6'PSNBUJPO
Audiovisuel
106
107
107
108
108
109
109
Écriture de scénario ________________________________________
Final Cut Pro ____________________________________________
After Effects - Niveau 1 ____________________________________
After Effects - Perfectionnement ______________________________
Avid
________________________________________________
ProTools __________________________________________________
Photo Numérique ________________________________________
113
113
114
114
115
115
116
110
110
Conception web
111
Dreamweaver - Création de site web ___________________________
Flash animation __________________________________________
Flash interactivité
________________________________________
ActionScript 3 _____________________________________________
Réussir ses newsletters
____________________________________
PHP/MySQL ____________________________________________
JavaScript ______________________________________________
Sécurité des serveurs Web ___________________________________
Serveur Apache pour le Web _________________________________
112
116
117
117
118
118
119
119
120
120
NOTES
LES THÈMES QUE NOUS DÉVELOPPONS
REPOSENT SUR L’EXPERTISE DE U-FORMATION.
A votre demande, nous pouvons les décliner en Intra, face à face,
accompagnement… ou créer de nouveaux contenus
lorsqu’ils s’inscrivent dans notre savoir-faire.
01 41 17 24 30
et notre site www.u-formation.com
www.u-formation.com
105
infogrAPHie et concePtion web
Réf. INF230Z
ACROBAT PROFESSIONNEL : CRÉER, MODIFIER ET ASSEMBLER DES FICHIERS PDF
— Vos objectifs
t Créer des fichiers PDF
t Les fonctionnalités de modification
t Personnaliser des fichiers PDF
t Créer des PDF interactifs
— Vous êtes
t Réalisateurs PAO, PréAO et
multimédia
t Graphistes, maquettistes,
infographistes
t Toute personne amenée à créer des
fichiers PDF
— Pré-requis
t Connaissance d’un traitement de
texte
Programme
1 > Produire des fichiers PDF
Définitions et avantages
Les différents moyens de production :
> Acrobat PDF Maker pour MS-Office
> A partir de Acrobat ou d’un
navigateur
2 > Découvrir l’environnement de
travail
3 > Exporter un fichier PDF
Les outils de sélection
Exportation des données (textes,
tableaux, images)
Création d’un instantané
4 > Utiliser les outils de retouche
Retouche texte
Retouche objets
Recadrer des pages
5 > Commenter un fichier PDF
Principe et présentation des outils
Insertion de notes
Modification de texte
Utilisation des tampons
Gestion des commentaires
6 > Permettre la navigation dans un
fichier PDF
Définition et création d’articles
Création et gestion de signets
Création et gestion de liens hypertextes
7 > Travailler sur le document
Travailler en mode vignettes
Insérer et extraire des pages
Supprimer et déplacer des pages
Insérer des en-têtes et pieds de page
Insérer un filigrane et un arrière plan
9 > Exploiter les outils permettant
l’interactivité
Option d’ouverture d’un fichier PDF
Création de boutons d’action
10 > Créer et gérer des formulaires
Principe et définition générale des
formulaires
Création et aspect de champs
Zones de texte
Boutons radio
Cases à cocher
Listes déroutantes
Boutons
Gestion des propriétés
Mise en forme des éléments
11 > Intégrer des objets Multimédia
interactifs
Insertion de fichiers son
Insertion de séquences vidéo
Création d’un diaporama
Création de boutons d’action
méthode pédagogique
Ateliers pratiques de production de
fichiers PDF
8 > Créer une pièce jointe
Description de l’écran
Ouverture et mode de consultation
Outils d’affichage et de zoom
Le navigateur
Durée
Prix Ht
1 jour
546 €
Pour
aller
plus loin
106
www.u-formation.com
lieux et dates 2012
PARIS : 23 mars - 2 juillet - 3 décembre
RENNES : 19 mars - 3 juillet - 8 novembre
Réussir ses écrits professionnels
Word maîtrise : produire des documents élaborés
ADOBE ILLUSTRATOR : S’APPROPRIER L’OUTIL
— Vos objectifs
t Concevoir et créer des illustrations
et des dessins vectoriels de qualité
professionnelle
t Concevoir et exécuter un projet de
création graphique
— Vous êtes
t Toute personne en charge de la mise
en page et du traitement d’images
t Infographistes, maquettistes
t Web designers
Programme
1 > Découvrir l’environnement de travail
Les menus déroulants, outils et repères
Outil étoile, outils cutter
Les flèches de sélection
Le zoom, le texte
Le dessin à main levée et automatique
La plume, rectangle ou carré
Création et transformation de dégradés
La rotation, la symétrie, l’échelle
Les ciseaux, l’outil anamorphe
Les graphiques et les dessins
2 > Créer des tracés et des textes
La création d’un tracé à main levée
Le prolongement et la retouche d’un
tracé, la création d’un tracé fermé
Le fond et le contour d’un tracé
Durée
Prix Ht
3 jours
1 247 €
Pour
aller
Tracé de ligne droite avec la plume
La copie d’un tracé, ses attributs
Option : le collage
3 > Créer une figure à partir d’un
tracé fermé
Rajout/suppression de points d’ancrage
La création de courbes de Béziers
La modification d’une courbe
Lissage des traits
Création, récupération d’insolignes
Création de trames sur figures
L’agrandissement d’une image
La théorie des jumeaux
La création d’objets superposés
Les filtres
4 > Insérer et personnaliser les textes
Textes sur formes, ronds, courbes, etc...
L’habillage d’un objet avec du texte
L’approche de deux caractères
Texte vectorisé, chaînage et habillage
5 > Exploiter les outils
supplémentaires
Tracés transparents, le papier peint
Les masques, la transparence d’objets
Les Outils Sélection Point
méthode pédagogique
Atelier pratique : création d’illustrations
vectorielles
lieux et dates 2012
PARIS : 2/3/4 avril - 20/21/22 juin - 8/9/10 octobre
RENNES : 19/20/21 mars - 14/15/16 mai - 15/16/17 octobre
ADOBE ILLUSTRATOR : EXPLOITER
LES FONCTIONNALITÉS AVANCÉES
— Vos objectifs
t Concevoir et créer des illustrations
vectorielles élaborées
— Vous êtes
t Toute personne en charge de la mise
en page et du traitement d’images
t Infographistes
— Pré-requis
4 > Tirer profit des outils
complémentaires
Droite, Arc, Grille
La forme transparente
Les Outils Halo (lumière diffuse)
5 > Combiner des objets
Superposer à l’aide de calques
Créer des modèles pour graphiques
méthode pédagogique
t Avoir suivi le stage « Adobe
Illustrator : s’approprier l’outil »
(ci-contre) ou posséder des
compétences équivalentes
Atelier pratique : création d’illustrations
vectorielles complexes
Programme
1 > Exploiter les bibliothèques
de symboles
2 > Manipuler les Effets SVG
infogrAPHie et concePtion web
Réf. INF113M
Réf. INF113I
Ombre portée, flou gaussien
3 > Déformer des éléments
Effets d’incurvation et de déformation
applicables à des objets, texte et images
Déformation de textes, images
Placer du texte dans un support
Déformer une partie d’image dans une
grille
Déformation, tourbillon
Contraction, dilatation
Feston, cristallisation et froncé
Effets 3D
Durée
Prix Ht
2 jours
869 €
lieux et dates 2012
PARIS : 30 avril/1er mai - 13/14 septembre
RENNES : 14/15 juin - 19/20 novembre
Adobe Illustrator : exploiter les fonctionnalités avancées
plus loin
www.u-formation.com
107
infogrAPHie et concePtion web
Réf. INF115M
Réf. INF115I
PHOTOSHOP : S’APPROPRIER L’OUTIL
— Vos objectifs
t Créer des documents de qualité
professionnelle
t Traiter et retoucher des images
t Publier des images numériques
— Vous êtes
t Toute personne en charge de la mise
en page et du traitement d’images
t Utilisateurs et infographistes
t Web designers
Programme
1 > Les différents modes de travail
Notion de couches de couleur
2 > Traiter une image
La taille de la zone de travail
Le ré-échantillonnage et la résolution
optimale
Le recadrage
3 > Sélectionner de façon simple
Outils de sélection
Addition et soustraction de sélection
Le contour progressif
Inversion de sélection
4 > Exploiter la palette d’outils
Outils de Dessin
L’outil Texte, texte curviligne
Outils de maquillage
Outil dégradé
Durée
Prix Ht
3 jours
1 161 €
Pour
aller
Manipulation du contraste et de la
luminosité
La courbe tonale et les niveaux
Balance des couleurs, saturation des
couleurs, correspondance de couleurs
Palette histogramme
Correction des tons foncés/tons clairs
6 > Réaliser le Photomontage
Création de calques
Gestion des différents plans d’une
image, la colorisation de portions
d’images
Les options de calques
Les transformations
7 > Filtrer
8 > Exporter des images et des
fichiers
Les principaux formats d’image
9 > Explorer des fichiers
Prévisualisation, étiquetage et
classement des images
Recherche et modification des métadonnées
Partage de lots de fichiers
méthode pédagogique
Atelier pratique : création et publication
d’images numériques
lieux et dates 2012
PARIS : 5/6/7 mars - 29/30/31 mai - 17/18/19 septembre - 3/4/5 décembre
RENNES : 6/7/8 février - 9/10/11 mai - 17/18/19 septembre - 3/4/5 décembre
Photoshop : exploiter les fonctionnalités avancées
plus loin
108
5 > Apporter des corrections
chromatiques
www.u-formation.com
PHOTOSHOP : EXPLOITER LES FONCTIONNALITÉS
AVANCÉES
— Vos objectifs
t Personnaliser son environnement de
travail sous Photoshop
t Automatiser, mettre en production
t Créer des objets élaborés avec les styles
t Produire pour le web
— Vous êtes
t Toute personne en charge de la mise
en page et du traitement d’images
t Utilisateurs et infographistes
t Web designers
— Pré-requis
t Avoir suivi le stage « Photoshop :
s’approprier l’outil » (ci-contre) ou
posséder des compétences équivalentes
Programme
1 > Rappel des fonctionnalités de base
2 > Personnaliser
Créer et modifier les formes d’outils
Les raccourcis clavier
3 > Combiner
Composer des calques
Utiliser les masques de fusion
4 > Réaliser des tracés
Les plumes
Exportation des tracés
Création de masques
Conversion de tracés en sélection,
Durée
Prix Ht
2 jours
869 €
lieux et dates 2012
conversion de sélections en tracés
Dessin vectoriel :
> Utilisation des formes prédéfinies
> Création de nouvelles formes
> Différences entre calques de formes,
tracés et calques images
5 > Agir sur les couches
Séparation
Effets sur les couches, opérations entre
couches
6 > Associer les styles
Utilisation des styles
Création de nouveaux styles
Enregistrements de nouvelles palettes
7 > Sélectionner avec le mode masque
Création et modification
8 > Approfondir les filtres
Création de motifs et de textures
9 > Automatiser des tâches
Création de planches contact
Création d’albums pour le Web
Création de collection d’images
Rédiger des scripts
10 > Exporter des fichiers Macromedia
Flash avec Image Ready CS
Création de gifs animés dans Image
Ready CS
méthode pédagogique
Atelier pratique : création et publication
d’images numériques élaborées
PARIS : 26/27 mars - 21/22 juin - 12/13 novembre
RENNES : 19/20 mars - 21/22 mai - 8/9 octobre
INDESIGN : S’APPROPRIER L’OUTIL
— Vos objectifs
t Créer des présentations
et documents de qualité
professionnelle
t Créer un photomontage simple
— Vous êtes
t Rédacteurs, pigistes, opérateur
PAO, infographistes, concepteurs
multimédia
— Pré-requis
t Bonne connaissance de l’outil
informatique et connaissance de la
mise en page traditionnelle
Programme
1 > Découvrir l’outil
Présentation des possibilités de InDesign
La description de l’écran, la table de
montage, la palette d’outils
2 > Mettre en forme le texte
La maquette, le gabarit
La typographie (taille des caractères,
styles des caractères, interlignage, interlettrage...)
La gestion des polices
La définition de feuilles de style
Les méthodes de composition
La gestion de césure
3 > Importer des objets
Durée
Prix Ht
3 jours
1 161 €
Pour
aller
plus loin
Mode d’importation
Placement des objets textes
Placement des objets images
Importation de fichiers natifs
(Photoshop, Illustrator)
Recadrage, habillage
4 > Exploiter le graphisme et les
couleurs
Les outils de dessin et les outils associés
L’agrandissement / réduction
La déformation des dessins
La création et la gestion de blocs
L’utilisation et la création de couleurs
La création de fonds et de dégradés
5 > Gérer les pages
La création de gabarits
Le chemin de fer
Le foliotage
Utilisation des calques
6 > Gérer les impressions
Les sorties lasers et conventionnelles
Séparation (quadri, Pantone)
Préparation des documents et envoi au
flashage
7 > Utiliser d’autres formats de
publication
L’export vers le format HTML
Le format PDF haute définition
méthode pédagogique
Création et publication d’un 4 pages
destiné à l’imprimeur
lieux et dates 2012
PARIS : 7/8/9 mars - 15/16/17 octobre
RENNES : 2/3/4 avril - 1/2/3 octobre
Indesign : exploiter les fonctionnalités avancées
INDESIGN : EXPLOITER LES FONCTIONNALITÉS
AVANCÉES
— Vos objectifs
t Optimiser les méthodes de travail et
de productivité
t Préparer les documents pour le Pré- Presse
— Vous êtes
t Rédacteurs, pigistes, opérateur
PAO, infographistes, concepteurs
multimédia
— Pré-requis
t Avoir suivi le stage « Indesign : s’approprier l’outil » (ci-contre) ou posséder
des connaissances équivalentes
Programme
1 > Rappel des notions de base
2 > Créer une mise en page
Gestion des blocs : texte - image
Imbrication et ancrage de blocs
Création d’une maquette type
Règles typographiques
3 > Gérer les couleurs
Tons directs et séparation de tons
Utilisation de catalogues de couleurs
4 > Mettre en forme les textes
Filets, tabulations, chaînage et habillage
Règles de césures et de justifications
Comptage des mots
Création de tableaux
Importation de fichiers de traitements
de texte
Durée
Prix Ht
2 jours
869 €
5 > Gérer les images
Gestion des images dans les blocs
Ajustements
Les différents modes d’habillage
Préparation et optimisation des images
avant importation
Importation d’images
6 > Tirer profit des outils de dessin
Utilisation des outils vectoriels
Préparation et optimisation des dessins
vectoriels avant importation
Importations de dessins vectoriels
7 > Productivité
Utilisation des calques
Création et utilisation des styles de
caractères et de paragraphes
Foliotage
Création et utilisation de bibliothèques
infogrAPHie et concePtion web
Réf. INF181M
Réf. INF181I
8 > Impression et Pré-Presse
Utilisation des options d’impression
Assemblages des informations
9 > Varier les formats
Tour d’horizon des différents formats de
fichiers compatibles
Importations, exportations et
enregistrement des documents
Interactivité entre In-Design et
Photoshop, Illustrator et Acrobat
Sortie au format PDF pour le Web ou en
haute résolution pour le Pré-Presse
méthode pédagogique
Création et publication d’un 4 pages
destiné à l’imprimeur
lieux et dates 2012
PARIS : 22/23 mars - 8/9 novembre
RENNES : 10/11 mai - 8/9 novembre
www.u-formation.com
109
infogrAPHie et concePtion web
Réf. INF018M
Réf. INF018I
FLASH INITIATION :
CRÉER DES PAGES WEB ANIMÉES
— Vos objectifs
t Enrichir et animer un site Internet
t Créer des pages Web permettant
l’interactivité
— Vous êtes
t Infographistes, concepteurs sites
Web
t Informaticiens et concepteurs
multimédia
— Pré-requis
Importation d’images et conversion
Manipulation des couches : création,
édition et activation
3 > Créer des animations
Animer : tracé et interpolation d’un
déplacement, création de masques
Utilisation de la chronologie
4 > Associer des sons et vidéos
Insertion
Synchronisation et effets
méthode pédagogique
t Connaissance HTML, Photoshop ou
Illustrator
Atelier pratique : création et intégration
d’animations flash
Programme
1 > L’environnement de travail
Raccourcis clavier personnels
Disposition des palettes d’outils
2 > Découvrir la technologie Flash
Distribution automatique du contenu
sur de multiples couches
Utilisation des nouveaux effets de
scénario et des comportements
prédéfinis
Accès aux symboles, actions et scripts
Outils de dessin : création, modification
et déplacement
Durée
Prix Ht
3 jours
1 304 €
Pour
aller
plus loin
110
lieux et dates 2012
PARIS : 30 avril & 1/2 mai - 10/11/12 septembre - 26/27/28 novembre
RENNES : 21/22/23 mars - 19/20/21 septembre - 3/4/5 décembre
Dreamweaver : s’approprier l’outil
Flash perfectionnement : créer des animations interactives
www.u-formation.com
FLASH PERFECTIONNEMENT :
CRÉER DES ANIMATIONS INTERACTIVES
— Vos objectifs
t Maîtriser les fonctionnalités avancées
de Flash
t Intégrer ses animations Flash dans
un site Web dynamique
— Vous êtes
t Infographistes, concepteurs sites
Web
t Informaticiens et concepteurs
multimédia
— Pré-requis
t Avoir suivi le stage « Flash initiation :
créer des pages Web animées »
(ci-contre) ou posséder des
connaissances équivalentes
Création de fonctions selon deux
syntaxes différentes
Communication entre fonctions et
variables
Construction d’un bureau interactif
Optimisation des données
Utilisation de tableaux bidimensionnels
3 > Gérer dynamiquement les flux
Stockage et récupération dynamique de
l’information
Déploiement d’images JPEG et de sons
MP3 à partir du serveur
méthode pédagogique
Atelier pratique : création de pages
Web dynamiques (prise en compte
d’événements) en associant la technologie
Flash
Programme
1 > Planifier un projet Flash
2 > Traiter les événements
Opérateurs et calcul mathématique
Communication absolue et relative
Hiérarchisation d’un projet à films
multiples
Introduction aux actions loadSound et
loadVars
Méthodes et propriétés d’un objet
Syntaxe contextuelle
Durée
Prix Ht
2 jours
1 225 €
lieux et dates 2012
PARIS : 12/13 avril - 17/18 octobre
RENNES : 10/11 avril - 15/16 octobre
infogrAPHie et concePtion web
Réf. INF017I
DREAMWEAVER : S’APPROPRIER L’OUTIL
— Vos objectifs
t Construire et gérer des sites Web
professionnels
t Utiliser efficacement l’éditeur HTML
t Publier un site Web
— Vous êtes
t Toute personne en charge de la
réalisation d’un site Web
t Futurs webmasters ou webmasters
souhaitant structurer leurs
compétences
— Pré-requis
t Connaître l’environnement Windows,
d’Internet et d’un traitement de
texte
Programme
1 > Concepts de base Dreamweaver
Rappel sur les notions fondamentales de
la publication sur le Web
L’interface de Dreamweaver
Définir un site local
Structure d’un site et processus de
développement
2 > Travailler avec des graphiques
3 > Créer des liens
Comprendre les liens
Lien vers un document du site, vers une
ancre nommée
Ajouter un lien email
4 > Mettre en forme et mettre en page
Insérer du contenu
Structure du document HTML
Définir les propriétés du document
Mise en forme de texte
Les styles HTML
Nettoyer du code HTML généré par Word
Lier une feuille de styles CSS
Appliquer des styles CSS
5 > Gérer son site
Nettoyer le code HTML
Tester avec les divers navigateurs,
personnaliser la fenêtre de site
La carte de site, la gestion des liens
La fonction Rechercher/Remplacer
6 > Publier le site
8 > Créer des pages avec cadres
Créer, modifier et mettre à jour des
cadres
Définir et modifier un jeu de cadres
Définir les propriétés des cadres
Gérer l’adressage dans les cadres
9 > Créer des formulaires
Création et mise en page d’un formulaire
Insérer les éléments d’un formulaire
Tester le formulaire
10 > Insérer des éléments réactifs
Création des boutons réactifs et réactifs
distants
Mise en place de calques
Gestion des événements, utilisation des
comportements prédéfinis
méthode pédagogique
Atelier pratique : création d’un site
Internet
Connexion à un site distant
Upload et download des fichiers
7 > Exploiter les bibliothèques et
utiliser des modèles
Créer un modèle de document
Définir des régions modifiables
Utiliser des modèles
Les images dans la page Web, insérer
une image dans une page
Modifier les propriétés de l’image
Définir une Image Carte
Insérer un objet Flash
Durée
Prix Ht
2 jours
1 049 €
Pour
aller
plus loin
lieux et dates 2012
PARIS : 23/24 janvier - 3/4 mai - 12/13 novembre
RENNES : 23/24 janvier - 5/6 avril - 15/16 octobre
Dreamweaver : exploiter les fonctionnalités avancées
Flash initiation : créer des pages Web animées
www.u-formation.com
111
infogrAPHie et concePtion web
Réf. INF017M
NOTES
DREAMWEAVER : EXPLOITER
LES FONCTIONNALITÉS AVANCÉES
— Vos objectifs
t Créer des pages Web dynamiques
t Personnaliser son utilisation de l’outil
— Vous êtes
t Toute personne en charge de la
réalisation d’un site Web
t Webmasters
— Pré-requis
t Avoir suivi le stage «Dreamweaver :
s’approprier l’outil » (p.113) ou
posséder des connaissances
équivalentes
Programme
1 > Utiliser et gérer les modèles
Création de modèles (templates)
Création de régions modifiables
2 > Créer et utiliser les styles
Rappel sur les feuilles de style : CSS
Définition des styles avec Dreamweaver
Création de styles
Définition d’une feuille de style
indépendante
Lier ou importer une feuille de style
Styles sur mesure et liens à des feuilles
externes
3 > Gérer et contrôler les couches
Propriétés
Gestion et contrôle
112
www.u-formation.com
Durée
Prix Ht
2 jours
1 166 €
lieux et dates 2012
Propriétés et modification de l’index de
profondeur
4 > Associer un comportement
Application d’un comportement à un objet
Validation de formulaires et vérification
du navigateur
5 > Scénariser
Ajout d’une couche et d’images clefs au
scénario
Déplacement des couches
Définir les Scénarios
La timeline
Animer des objets
Ajouter des comportements dans la timeline
Scénarios multiples et gestion
6 > Personnaliser Dreamweaver
Commandes enregistrables
Palette évolutive d’objets
Menus personnalisables
Modification aux boîtes de dialogue
Utilisation de l’Extension Manager et
installation d’extensions
Travailler en équipe sur un site
Les design notes
L’extraction et l’archivage
Configurer les raccourcis utiles
méthode pédagogique
Atelier pratique : création d’un site
Internet élaboré
PARIS : 9/10 février - 21/22 mai - 29/30 novembre
RENNES : 9/10 février - 3/4 mai - 12/13 novembre
Réf. AUD003
ÉCRITURE DE SCÉNARIO
FINAL CUT PRO
— Vos objectifs
t Acquérir les mécanismes de base
de l’écriture et du langage et savoir
faire face aux problèmes générés par
l’activité créatrice
t Approcher l’expérience de la
pratique professionnelle de l’écriture
t Connaissance des conditions
économiques et juridiques de la
mise en oeuvre d’un projet
t Connaissance des modèles
dramaturgiques, notions
scénographiques et procédés
narratifs nécessaires à l’écriture
— Pré-requis
t Expérience de l’écriture, productions
personnelles ou professionnelles
Programme
1 > Les différentes étapes de l’écriture
Introduction au récit des
genres littéraires aux genres
cinématographiques
Les formes narratives et écritures filmiques
Les spécificités de l’écriture audiovisuelle
Les droits d’auteurs
2 > Dramaturgie
La relation avec le public et les
ressources du sujet
La construction dramatique
Durée
Prix Ht
4 jours
1 960 €
lieux et dates 2012
3 > Actions et interactions des
personnages
La fonction des personnages dans le scénario
Conflits dramatiques et intrigues
secondaires
La particularité d’écriture de la fiction TV
4 > Construire le début d’une histoire
La construction des scènes et les
procédés narratifs
Analyse de l’exposition des sujets
5 > Styles d’écriture : dialogues et
écriture virtuelle
Écriture visuelle et langage
cinématographique
Les conditions de production d’un sujet
La segmentation du récit (le fil
conducteur, la scène, la séquence)
6 > Développement de l’intrigue et
possibilités de résolution
Les éléments de structures : les 3 actes,
les 3 unités, le temps du récit...
Analyse du développement
Problèmes généraux de cohérence du
scénario
7 > Validation du travail effectué
Rôle et caractérisation des personnages
Écriture d’une note d’intention
Bilan
méthode pédagogique
Etudes de cas
PARIS : du 23 au 26 janvier - du 10 au 13 avril - du 11 au 14 septembre
RENNES : du 6 au 9 février - du 24 au 27 septembre
— Vos objectifs
t Maîtriser le montage vidéo avec le
logiciel professionnel Final Cut Pro en
réalisant des clips et les intégrer dans
un site Web ou dans une production
audiovisuelle ou multimédia
— Pré-requis
t Bonne connaissance et pratique de
l’environnement Mac ou PC ainsi que
les logiciels graphiques
t La connaissance de Photoshop serait
un plus
Programme
1 > Les normes numériques et les codecs
La norme IEE1394 Firewire, le DV PAL, le HD
La notion de signal vidéo et audio
Les techniques de compression et les codecs
La numérisation des signaux audio et vidéo
2 > L’acquisition audio-vidéo
Prise en main des fonctionnalités de
Final Cut
Choix des préférences, paramétrage
Capture vidéo, acquisition
Traitement du son seul, captures à la volée
Bibliothèque et gestion des rushs et des
chutiers
3 > Le montage
Le montage cut, time code, point
d’entrée, point de sortie
Insérer un plan, superposer deux plans
Insérer avec ou sans transition
Décalage des entrées sorties audio et vidéo
Synchronisation et désynchronisation
d’une séquence
Enregistrement de voix off, doublage son
AuDioViSuel
Réf. AUD001
4 > Les transitions
Création en montage de piste unique
Prévisualisation des transitions
Le titrage, création
Image de fond vidéo, création de texte,
objets graphiques
5 > Surimpression et Compositing
L’opacité, la surimpression
Animation d’un élément
Les options de trajectoire
Synchronisation, réglage des couleurs
Étalonnage, colorimétrie
Modification de la vitesse d’un plan
Visualisation des effets, off line temps réel
6 > Exportation vidéo
Copie, archivage de la vidéo. Les formats
d’exportation (Mpeg, AVI, MOV...)
Les supports, l’archivage
méthode pédagogique
Mise en situation
Exercices de créativité
La palette d’outils de montage
(sélection, loupe, cutter...)
Durée
Prix Ht
5 jours
1 750 €
lieux et dates 2012
PARIS : du 13 au 17 février - du 21 au 25 mai - du 1 au 5 octobre
RENNES : du 20 au 24 février - du 18 au 22 juin
www.u-formation.com
113
AuDioViSuel
Réf. AUD005
Réf. AUD006
AFTER EFFECTS - NIVEAU 1
AFTER EFFECTS - PERFECTIONNEMENT
— Vos objectifs
t Puissant outil de création graphique
et d’effets spéciaux incluant le
facteur temps et permettant des
effets d’animation sur des séquences
t Grâce aux nombreux plug-ins qui le
complètent, c’est aujourd’hui l’outil
indispensable à la création vidéo et
multimédia
— Vous êtes
t Il est souhaitable de posséder une
bonne connaissance de Photoshop
et d’être sensibilisé aux techniques
d’animation
Programme
1 > Composition d’une animation
Concept d’After Effects
Création d’un projet
Utilisation des couches
Utilisation des courbes de Béziers
Les options de visualisation
Incrustation d’objet
Importation d’éléments
Utilisation d’images fixes
Utilisation du temps dans une
composition
114
Durée
Prix Ht
5 jours
1 800 €
lieux et dates 2012
2 > Manipulation des calques
Création, manipulation et modification
des calques
Vitesse, durée, niveau
Création de transitions
Calques de réglages
3 > Les effets
Utilisation des effets
Ordre du rendu des effets
Les effets multiples
4 > Les masques et transparences
Création d’un masque
Utilisation de transparents
Les effets d’incrustation
Déformation par masque
5 > Les trajectoires
Création d’une trajectoire
Modification dans le temps
Méthode d’interpolation
méthode pédagogique
Cas pratiques illustrant chaque
fonctionnalité
PARIS : du 13 au 17 février - du 2 au 6 juillet - du 10 au 14 décembre
RENNES : du 12 au 16 mars - du 3 au 7 septembre
www.u-formation.com
— Vos objectifs
t Maîtriser les fonctions avancées
d’After Effects pour réaliser des
montages et trucages complexes
— Pré-requis
t Maîtrise de l’outil informatique et
connaissances indispensables des
fonctionnalités du module After
Effects niveau 1
Programme
1 > Montage multicouches et 3D
Rappels des principes de la 3D
Gestion de l’interface 3D dans After
Effects
Utilisation du module de rendu 3D
avancé
Gestion des axes X, Y, Z
Hiérarchie et gestion des calques 2D/3D,
contrôle des plans
2 > Gestion de l’éclairage
3 > Contrôle Caméras
Paramétrage contrôle et animation des
caméras
Utilisation des fonctionnalités du logiciel
pour la gestion de caméra
Effet travelling
4 > Les effets 3D
Intégration d’effets 3D
Étalonnage, colorimétrie, lumière...
Utiliser l’assistant de compositing 3D
Effets de particules et effets 3D
5 > Application
Application professionnelle 3D avec
effets de ralenti, accéléré, aléatoire,
mouvement, circulaire, rebond...
Fonctions d’animations et fonctions
textes
6 > Exports
méthode pédagogique
Cas pratiques illustrant chaque
fonctionnalité
Éclairage d’une scène 3D
Options et paramètres des sources de
lumière
Réflexions, ombres portées, projection...
Durée
Prix Ht
4 jours
1 600 €
lieux et dates 2012
PARIS : du 6 au 9 mars - du 5 au 8 juin - du 16 au 19 octobre
RENNES : du 20 au 23 mars - du 23 au 26 octobre
Réf. AUD010
AVID
PROTOOLS
— Vos objectifs
t Maîtriser les techniques de base du
montage virtuel et du système Avid
pour la réalisation d’un montage
professionnel, du dérushage au
produit fini
— Pré-requis
t Pratiquer les outils de montage
numérique, évoluer facilement
dans l’environnement Mac OS ou
Windows
t La connaissance de certains logiciels
de retouche et de trucage sera un
plus
Programme
1 > Prise en main et présentation de
la machine
2 > Apprentissage du logiciel Avid
3 > Exploitation des différentes
fonctions du système de montage
virtuel
4 > Maîtriser le premier niveau de
pratique du système
5 > Méthodologie de classification et
de dérushage
Durée
Prix Ht
5 jours
1 800 €
lieux et dates 2012
6 > Mode d’acquisition des médias
7 > Stockage des rushes dans les
chutiers virtuels et organisation d’un
projet
8 > Manipulation des clips,
application des effets
9 > La Timeline et le travail des
séquences, les fonctions avancées de
montage
10 > Montage son et mixage
11 > Correction colorimétrique
12 > Outils de titrage et fonctions
graphiques
13 > Mastérisation et sortie finale sur
médias numériques
méthode pédagogique
Cas pratiques
PARIS : du 19 au 23 mars - du 11 au 15 juin - du 19 au 23 novembre
RENNES : du 26 au 30 mars - du 3 au 7 décembre
— Vos objectifs
t Maîtriser l’enregistrement, le
montage et le mixage d’une
production musicale sur ProTools
— Pré-requis
t Connaissance des bases du montage son
Programme
1 > Rappels et mise à niveau sur les
techniques de montage numérique
2 > Technologie des équipements
3 > Présentation des différents modes
d’automation (modes write, latch,
touch, trim)
4 > Application avec les paramètres
de volumes, panoramique, mutes à
partir de la Pro-Control
5 > Normes audio en vigueur et
présentation des appareils de mesures
6 > Modification « à la souris » des
courbes de mixage (copier, coller,
dupliquer, suppression des drops
numérique etc.)
7 > Automation des départs « auxiliaire »
8 > Modifications statiques et
dynamiques des paramètres
« auxiliaires » automatisés
9 > Présentation des plug-in de
mastérisation
Durée
Prix Ht
3 jours
1 600 €
10 > Fonctions d’automation des «
plug-in » pour obtenir un mixage
entièrement automatisé : volumes,
panoramique, effets (Total Recall)
11 > Modifications statiques et
dynamiques des paramètres
automatisés de plug-in
12 > Diverses méthodes de mixage et
réflexion sur leur contexte d’utilisation
13 > Principe du mixage multicanal
14 > L’environnement Pro Tools pour
un mixage multicanal
15 > L’utilisation de la ProControl pour le mixage multicanal
(monitoring, calibration)
16 > Format de livraison d’un mixage
multicanal
17 > Préparer une configuration pour
permettre les « submix »
18 > Sauvegarde d’un projet
19 > Finalisation et mise au format de
diffusion
20 > Mixages en studio, les participants
sont amenés à réaliser un CD finalisé
AuDioViSuel
Réf. AUD008
méthode pédagogique
Mises en situation
Exercices de créativité
lieux et dates 2012
PARIS : 23/24/25 janvier - 11/12/13 avril - 9/10/11 juillet
RENNES : 30/31 janvier & 1er février - 2/3/4 mai
www.u-formation.com
115
AuDioViSuel
Réf. AUD012
Réf. WEB001
PHOTO NUMÉRIQUE
DREAMWEAVER CRÉATION DE SITE WEB
— Vos objectifs
t S’initier aux techniques de prise de vue
numérique et maîtriser les étapes du
traitement, des images réalisés jusqu’à
leur archivage ou leur impression
— Pré-requis
t Une connaissance de l’outil
informatique est indispensable ainsi
qu’une connaissance du logiciel
Photoshop
Programme
1 > L’appareil photo
La technologie numérique
Les boîtiers numériques disponibles, état de
la technologie
Les différents formats d’image (JPEG, TIFF,
BMP...)
Prise en main de l’appareil
Réglage de la balance des blancs et des
paramètres
Équivalence ISO en numérique
Contrôle des images sur l’écran de l’appareil
2 > Prise de vues
Techniques de prise de vues en intérieur
Le portrait, le paysage
Maîtrise de lumière
Éclairage des objets réfléchissants
Les optiques et objectifs en fonction des
prises de vues
Techniques de prise de vues à l’extérieur
116
Durée
Prix Ht
3 jours
1 200 €
lieux et dates 2012
Lumière, profondeur de champ, angle,
cadrage
Utilisation des réflecteurs, projecteurs...
Le droit à l’image
3 > Prise de vues numériques en
studio
Réglage de l’appareil photo en studio
Utilisation des flashes et des accessoires
Transfert direct vers l’ordinateur
4 > La lumière et l’exposition
Les différents types de lumière : jour,
tungstène, néon, flash, lumières mixtes ou
extrêmes
Les différents modes de mesure
La pose en numérique
La photo de nuit
5 > Les bases du labo numérique
Configuration du matériel
Sécurisation des données numériques,
sauvegarde
La table lumineuse numérique, le browser
Les différents modes de couleurs (RVB, LAB,
CMJN, niveaux de gris)
Taille de l’image et choix volume de fichiers
Automatiser les tâches de traitement
Corrections chromatiques et optiques
6 > Sauvegarde des images
Pour le Web, en PDF, formats compressés
t Savoir réaliser des sites web
— Pré-requis
t Connaissance d’un logiciel de
traitement d’images, de navigation
Web
Programme
1 > Les bases du HTML
Le protocole HTTP
Types et structures de balises
Éditeur, serveur et navigateur
Répertoires, fichiers, dénominations
Liens hypertexte, images, syntaxe
URL
Structure des tableaux
Transferts FTP (Mac/Win, Unix)
2 > Photoshop
Feuilles de style CSS
Gestion des couleurs
Les liens (URL)
Les images
Mise en pages avec les DIV (calques)
Tableaux et mise en pages
Frames
Intégration de Flash
Création de bouton Flash dans
Dreamweaver
Création de texte Flash dans
Dreamweaver
Les formulaires
Mise en ligne du site (FTP)
La navigation avec les Spry (Langage
AJAX)
méthode pédagogique
Exercices et ateliers
Réflexions en groupe
Optimisation des images JPEG, GIF, PNG
Création de texte pour le web
Les couleurs hexadécimales
3 > Dreamweawer
Nature du code HTML généré
Environnement de travail
Création du site local
Enrichissement du caractère, du
paragraphe
méthode pédagogique
Exercices et ateliers pratiques
PARIS : 16/17/18 janvier - 30 avril & 1/2 mai - 5/6/7 septembre
RENNES : 6/7/8 février - 13/14/15 juin
www.u-formation.com
— Vos objectifs
Durée
Prix Ht
5 jours
1 550 €
lieux et dates 2012
PARIS : du 13 au 17 février - du 21 au 25 mai - du 8 au 12 octobre
RENNES : du 20 au 24 février - du 4 au 8 juin
Réf. WEB003
FLASH ANIMATION
FLASH INTERACTIVITÉ
— Vos objectifs
t Améliorer l’interactivité et animer un
site Internet
— Vous êtes
t Connaître le fonctionnement et un
logiciel de mise en pages internet
Programme
1 > Présentation de Flash
Le fichier FLA et SWF
Prise en main des différents outils : texte,
dessin, couleur
Conception des dessins dans Flash
Outils 3D (rotation et translation), décor,
segment et liaison
Bibliothèque et scène : symbole et
occurrence
4 > Exporter l’animation
Le lien NavigateToURL
Les méthodes de compression de fichier
Intégrer une animation dans une page
HTML
5 > Le fichier SWF
Testeur de bande passante
Paramètres de téléchargement
Simulation du téléchargement
méthode pédagogique
Cas pratiques et analyse d’actions
2 > Travailler avec les médias, import
Image bitmap, vectorielle, son
3 > Concevoir des animations
Gérer le texte
Intégrer et optimiser le son
Animation image par image,
interpolations de mouvement, de forme
et classique
Animation en boucle
Déformation et effet de couleur
Le morphing
Les boutons
Création de séquences et Movie Clip
Durée
Prix Ht
5 jours
1 550 €
lieux et dates 2012
PARIS : 27/28/29 février & 1/2 mars - du 11 au 15 juin - du 5 au 9 novembre
RENNES : du 6 au 10 février - du 25 au 29 juin
— Vos objectifs
t Maîtriser les fonctionnalités
supplémentaires permettant de créer
un site dynamique et ergonomique
en utilisant des images statiques, des
animations, de la vidéo et du son
— Pré-requis
t Connaître le module Flash niveau 1
Programme
1 > Rappel des notions de base
Approfondissement de l’utilisation des
outils
2 > Créer des objets avec les outils
graphiques
Importer du son et de la vidéo
Travailler avec les clips
3 > Améliorer l’ergonomie
Utiliser les interpolations de formes et de
mouvements
Créer des boutons animés
Déclencher une animation au survol
d’une zone interactive
Créer une interface sonore à partir de
boutons invisibles
Combiner les différents effets de
scénario : explosion, flou, étendre...
Durée
Prix Ht
5 jours
1 550 €
4 > Initiation à l’ActionScript 3
Déclaration d’objet
Cibler un clip
Les différents niveaux
Les actions goto, play, stop
Bouton à l’écoute addEventListener
concePtion web
Réf. WEB002
5 > Organiser une architecture
Utiliser les occurrences cibles pour
recevoir un fichier externe dans une
zone précise de l’animation
Démarrer et arrêter la lecture d’un son
depuis des boutons
Piloter de la vidéo
Multiplier et modifier des occurrences
Concevoir des animations complexes
à partir d’une somme d’animations
simples
Utiliser les imbrications de clips
Paramétrer l’exportation d’une
animation contenant des animations, du
son et de la vidéo
méthode pédagogique
Cas pratiques et analyse d’actions
lieux et dates 2012
PARIS : du 23 au 27 janvier - du 2 au 6 avril - du 9 au 13 juillet
RENNES : du 23 au 27 janvier - du 16 au 20 avril
www.u-formation.com
117
concePtion web
Réf. WEB004
Réf. WEB005
ACTIONSCRIPT 3
RÉUSSIR SES NEWSLETTERS
— Vos objectifs
t Réaliser des animations Flash
pilotées par la programmation
en ActionScript 3, une première
approche de la programmation
ActionScript 3
— Pré-requis
t Connaître le module Flash
perfectionnement
Programme
1 > Les bases de la programmation
ActionScript
La syntaxe d’ActionScript et les règles de
programmation
La notion de classe
Les instructions, les variables, les
boucles, les conditions
Les fonctions, les évènements
La notion de chemin et les niveaux
3 > Animer par ActionScript
Dupliquer un MovieClip
Gérer la position, la taille, la rotation et la
transparence d’un MovieClip
Lier le déplacement d’un MovieClip à un
bouton
Gestion du Drag and Drop
Les mouvements aléatoires
Le texte dynamique
Charger un texte dynamiquement (texte
simple ou codé html)
Créer une barre de défilement sur du
texte ou des vignettes images
Chargement de fichier SWF à la volée
Comment tester une condition
méthode pédagogique
Cas pratiques et analyse d’actions
2 > Analyser une animation par
ActionScript
Décomposer une animation en termes
ActionScript
Déterminer les classes à utiliser
Organiser son code
118
Durée
Prix Ht
3 jours
1 350 €
lieux et dates 2012
PARIS : 18/19/20 janvier - 2/3/4 avril - 26/27/28 septembre
RENNES : 1/2/3 février - 2/3/4 juillet
www.u-formation.com
— Vos objectifs
t Être capable de concevoir ses
newsletters et acquérir les
techniques de rédaction pour le Web
afin d’optimiser sa communication
— Vous êtes
t Maîtriser les outils Internet
Programme
1 > Choix des objectifs
Informer
Passer un message
Vendre un produit
Prendre une commande, des
inscriptions, des demandes de devis ou
de documents
4 > Analyser les retombées
Le nombre de courriers ouverts
Le nombre de clics sur les liens de vos
communiqués
Les statistiques de consultation des
rubriques les plus lues
Les statistiques de retombées
commerciales (commandes, devis,
inscriptions...)
5 > Réajustement
Comment mieux cibler au fil de
l’expérience ?
méthode pédagogique
Cas pratiques et analyse d’actions
2 > Définir la cible
Typologie des publics visés par la
communication
Adéquation public/message à passer
3 > Choix du contenu de la lettre
S’inscrire en tant que membre
S’abonner ou se désabonner à la
newsletter
Rédaction du contenu
Charte graphique, présentation
Insérer texte, image, son, séquence
filmée...
Durée
Prix Ht
3 jours
980 €
lieux et dates 2012
PARIS : 8/9/10 février - 20/21/22 juin - 17/18/19 octobre
RENNES : 15/16/17 février - 12/13/14 novembre
Réf. WEB008
PHP/MYSQL
JAVASCRIPT
— Vos objectifs
t Maîtriser d’une manière
opérationnelle le langage PHP dans
le contexte de développement de
sites Internet dynamiques
t Aborder les aspects connexes à ce
type de développement : bases de
données, langage SQL, manipulation
de fichiers graphiques...
— Vous êtes
t Il est nécessaire de maîtriser le code
HTML ainsi que le concept des bases
de données
Programme
1 > Programmation en PHP
Présentation du langage
La notion de programmation objet
Les classes, l’héritage
Les variables et les tableaux
Fonctions prédéfinies dans le langage
3 > Programmation avancée
Création de sites dynamiques
Créer des contenus multimédia (images,
graphiques)
Créer des PDF
Moteur de recherche
Les formulaires
Les cookies
Le XML
4 > Sécurité
Gestion des sessions par mot de passe
Sécurisation et droit d’accès
5 > Application
Création d’un site dynamique
Architecture et gestion du site
Appel des bases de données et des
formulaires
Accès FTP par le PHP pour les
modifications et les mises à jour
méthode pédagogique
Mise en situation
2 > Concept des bases de données
Modèle conceptuel des bases de
données relationnelles
Structure d’une base de données :
tables, champs, enregistrements...
Étude du langage de requêtes SQL, de
MySQL
PHP MyAdmin
Durée
Prix Ht
5 jours
1 350 €
lieux et dates 2012
PARIS : du 12 au 16 mars - du 25 au 29 juin - du 3 au 7 décembre
RENNES : du 26 au 30 mars - du 10 au 14 septembre
— Vos objectifs
t Maîtriser le langage Javascript pour
le développement Web
t Connaissances du code HTML ainsi
que la pratique du développement
de site
Programme
1 > Les variables
Syntaxe et structure du langage
Apports de javascript dans le
développement Web
2 > La structure du langage
JavaScript
Les variables et les opérateurs
Les tests conditionnels
Les instructions de boucles
Les instructions de classement et de tri
Rôle d’une fonction, création et
paramétrage
Définition d’une fonction
Appel d’une fonction avec passage de
paramètres
Durée
Prix Ht
1 350 €
Principe, limites par rapport à d’autres
langages
Notions de classes
4 > Gestion d’événements
— Pré-requis
4 jours
3 > La notion d’objet
Les gestionnaires d’événements
Gestion des scripts
concePtion web
Réf. WEB007
5 > Gestion des pages Web et feuilles
de styles
Feuilles de style CSS
Créer des popup, RollOver...
Création et mise en forme des
formulaires
6 > Animation de page
Le DHTML
Les balises
méthode pédagogique
Cas pratiques et analyse d’actions
lieux et dates 2012
PARIS : 30/31 jan. & 1/2 fév. - du 21 au 24 mai - du 16 au 19 juillet
RENNES : du 7 au 10 février - du 26 au 29 juin
www.u-formation.com
119
concePtion web
Réf. INF254
Réf. INF255
SÉCURITÉ DES SERVEURS WEB
SERVEUR APACHE POUR LE WEB
— Vos objectifs
t Interconnecter des sites distants par
liaisons spécialisées et les sécuriser
t Installer et paramétrer les routeurs
pour les liaisons locales ou à
distance
t Installer des solutions
t Internet, Intranet sur des serveurs
Web et en assurer la sécurité...
— Pré-requis
t Maîtrise de l’environnement Internet
t Maîtrise du système d’exploitation
Windows
t Bonnes connaissances des réseaux
Win2000 et/ou Unix, Linux
t Avoir déjà développé des sites
Internet
3 > Sécurité sous Linux
Gestion des bases de données,
configuration Internet
TCP/IP, comptes utilisateurs
Créer la sécurité et les droits d’accès
Routage, mise en place du Firewall
Sécurité APACHE, DNS, Cryptage de flux
de données (SSH)
Chiffrement de données sur le Web
Détection d’intrusions
4 > Les services TCP/IP
Adressage IP et classes d’adresses
Le masque de sous-réseau
Le serveur d’adresse DHCP
DNS, WINS
Utilisation des outils TCP/IP appliqués à
Internet
Liaisons spécialisées
Le transfert de fichier FTP
Les protocoles POP, SMTP, MIME
5 > Interconnexions de réseaux TCP/IP
Programme
1 > Windows 2003
Service d’accès distant, protocoles TCP/IP
Exploitation inter réseau d’ordinateurs IP
et fonctionnalités de domaines
Sécurité : attaques, intrusions,
procédures de sécurité à mettre en place
2 > Intégration de solutions sous UNIX
Interconnexion locale ou par routeur
Rôle du TCP/IP dans les applications Web
Les serveurs Proxy
La sécurité et cryptographie
méthode pédagogique
Cas pratiques et analyse d’actions
— Vos objectifs
t Acquérir une vision globale d’une
solution architecturale servant de
support au développement de
services Internet par le paramétrage
et la mise en oeuvre du serveur
Apache
— Pré-requis
t Avoir le niveau administrateur Unix/
Linux
Programme
1 > Linux : rappels
4 > Apache : administration et
optimisation
Organisation de la distribution
Une approche commune : principe des
directives
Architecture modulaire d’Apache
Gestion des droits des répertoires
Gestion des index des répertoires
Utilisation des fichiers de rapport
Analyse des fichiers de log
Optimisation des performances
Profilage
Utilisation de la CGI, contenu dynamique
méthode pédagogique
Commandes système LINUX
Principales commandes : syntaxe et
description
Cas pratiques et analyse d’actions
2 > Linux : rappel sur le système de
fichiers
Types de fichiers
Commandes de manipulation de fichiers
3 > Apache : principes de base
Présentation d’Apache
Mise en oeuvre du serveur
Installation et configuration
Architecture du serveur
Le réseau vu par Unix, configuration
d’un réseau
Proxy et routage, Firewall, Cryptage
120
Durée
Prix Ht
8 jours
3 360 €
lieux et dates 2012
PARIS : 6-10 & 13-15 février - 4-8 & 11-13 juin - 10-12 & 15-19 octobre
RENNES : 5-9 & 12/14 mars - 4-6 & 9-13 juillet
www.u-formation.com
Durée
Prix Ht
6 jours
2 520 €
lieux et dates 2012
PARIS : 13-17 & 20 février - 25-29 juin & 2 juillet - du 26 au 30 novembre
RENNES : 2-6 & 10 avril - 16-20 & 23 juillet
Bureautique & Informatique
t1"$,0''*$&
t#"4&4%&%0//²&4
t'03."5*0/4$&35*'*²&4.*$3040'5
t'03."5*0/4$&35*'*²&4"650%&4,/064$0/46-5&3
CONTACTER UN CONSEILLER FORMATION :
Paris
Région Parisienne
Marion Colin
Tél : 01 41 17 24 30
Bretagne
Pays de la Loire
Gaël Malard
Tél : 02 99 83 42 42
Région
Rhône-Alpes
Vincent Martin
Tél : 04 26 29 01 09
Lille
Région Nord
Sylvie Damblemont
Tél : 03 20 15 16 77
Sommaire
Pack Office
Formations certifiées Microsoft
Windows : se familiariser à l’environnement ___________________
Internet Explorer : navigation optimisée _______________________
L’essentiel d’Office 2010
________________________________
Passage à Office 2010 - Atelier de prise en main ______________
Word initiation : les fondamentaux_____________________________
Word maîtrise : produire des documents élaborés _________________
Excel initiation : le tableur et les graphiques ___________________
Excel maîtrise : analyser, contrôler et consolider ________________
Excel : les fonctions financières _______________________________
Excel : automatiser avec les macros ____________________________
Excel : programmer efficacement à l’aide de VBA ______________
Excel VBA : programmation avancée _________________________
PowerPoint initiation : du masque à la visualisation________________
PowerPoint perfectionnement : l’animation dynamique ___________
Outlook initiation : messagerie et agenda _____________________
Access initiation : organiser et exploiter ses données ______________
Access perfectionnement : données externes et macros ___________
Access : programmer efficacement à l’aide de VBA _______________
MS Project initiation : planifier un projet ________________________
MS Project perfectionnement : piloter et consolider ________________
124
124
125
126
127
127
128
128
129
129
130
130
131
132
132
133
134
134
135
135
Formations certifiées AutoDesk (nous consulter)
Bases de données
Maintenance d’une base de données SQL Server 2008 - MS6231 _ 136
Implémentation d’une base de données SQL server 2008 - MS6232 __ 137
SQL Server 2008 - Ecrire des requêtes Transact SQL - MS2778 ___ 138
Nouveauté 2012
122
www.u-formation.com
Configurer, gérer et dépanner SharePoint 2010 (MS10174) ________
Configuration, administration et dépannage
de Microsoft Exchange Server 2010 – (MS10135)________________
Actualiser ses compétences sur l’infrastructure
réseau sous Windows Server 2008 (MS6415) ___________________
Mise à jour des compétences vers Microsoft Windows
Server 2008R2 – (MS10159) ________________________________
Actualiser ses compétences sur l’infrastructure réseau
et Active Directory sous Windows Server 2008 (MS6416) __________
Actualiser ses compétences sur l’infrastructure réseau
et Active Directory sous Windows Server 2008 (MS6416) (suite) ____
Déployer Windows Server 2008 (MS6418) _____________________
Maîtriser les bases de l’infrastructure réseau
sous Windows Server 2008 (MS6420) _________________________
Configurer et maintenir une infrastructure réseau
Windows Server 2008 (MS6421) _____________________________
Implémentation et gestion de la virtualisation
en environnement Windows Server 2008 (MS6422) ______________
Installation et configuration du client Windows 7 (MS10224)________
Cloud computing : pourquoi un tel engouement,
quelles perspectives, comment en tirer profit simplement ?
______
#FTU6'PSNBUJPO
139
140
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142
143
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145
146
147
148
149
150
NOTES
LES THÈMES QUE NOUS DÉVELOPPONS
REPOSENT SUR L’EXPERTISE DE U-FORMATION.
A votre demande, nous pouvons les décliner en Intra, face à face,
accompagnement… ou créer de nouveaux contenus
lorsqu’ils s’inscrivent dans notre savoir-faire.
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Gagner en efficacité
avec le Pack Office
Outlook initiation : messagerie et agenda
Word maîtrise : produire des documents élaborés
Excel initiation : le tableur et les graphiques
Excel maîtrise : analyser, contrôler et consolider
PowerPoint initiation : du masque à la visualisation
70 heures
INF070I
INF168M
INF167I
INF167M
INF121I
réf.
INF237Z
1 jour
2 jours
2 jours
2 jours
2 jours
p.132
p.127
p.128
p.128
p.131
Prix : 3 546 € HT remise : - 20 % soit 2 836 € HT.
La remise est appliquée dès lors que les inscriptions se font en une seule fois.
www.u-formation.com
123
PAck office
Réf. INF163Z
Réf. INF046Z
WINDOWS : SE FAMILIARISER
À L’ENVIRONNEMENT
INTERNET EXPLORER : NAVIGATION OPTIMISÉE
— Vos objectifs
t Découvrir et prendre en main les
fonctionnalités de base de Windows
— Vous êtes
t Toute personne souhaitant
s’approprier l’environnement
Windows
Programme
1 > Présentation de Windows
Démarrer et arrêter Windows
Le clavier, la souris
2 > Le bureau
Le menu Démarrer
Les icônes du bureau
La barre des tâches
Apparence de l’écran
Personnaliser le bureau
3 > Utiliser les programmes
Démarrer un programme
Passer d’un programme à l’autre
Gérer les fenêtres
Leur taille, leur position
Utiliser l’aide
Copier / coller
124
Durée
Prix Ht
1 jour
408 €
lieux et dates 2012
4 > Les fichiers et les dossiers
Gestion des fichiers dans Dossier Mes
documents
Enregistrer / Enregistrer sous à partir de
Word ou Excel
L’explorateur ou le poste de travail
Gestion de l’affichage
Rechercher un fichier
Les raccourcis
5 > Les supports externes
Copier des fichiers sur/depuis un
support externe
6 > Le réseau
Présentation du poste client dans un
réseau d’entreprise
7 > Gérer une impression
Lancer une impression
Arrêter une impression
8 > La corbeille
Supprimer un dossier ou fichier
Gérer la corbeille
méthode pédagogique
Atelier de personnalisation de
l’environnement de travail
PARIS : 19 mars - 18 juin - 13 novembre
RENNES : 19 mars - 18 juin - 13 novembre
www.u-formation.com
— Vos objectifs
t Comprendre les principes
fondamentaux d’Internet et exploiter
les services World Wide Web et
messagerie avec Outlook Express
t Optimiser sa navigation
t Comprendre les principes de base de
la publication sur le Web
— Vous êtes
t Utilisateurs d’Internet souhaitant
structurer leur approche du Web
t Utilisateurs d’Internet souhaitant
mettre en place une méthodologie
de recherche
— Pré-requis
t Connaissance et pratique de
l’environnement Windows
Définition d’Internet
Description des services disponibles
Description des moyens de connexion
2 > Naviguer sur la toile avec Internet
Explorer
Les éléments du World Wide Web
Syntaxe et saisie d’URL
Liens hypertextes et hypermédias (le
volet Média)
La recherche d’adresses (guides et
moteurs de recherche)
Utilisation de l’historique de navigation
Durée
Prix Ht
370 €
3 > Communiquer avec la messagerie
Outlook Express
Présentation de la messagerie
électronique
Syntaxe des adresses E-Mail
Description de l’écran
Rédiger et recevoir des messages
Joindre et récupérer un document attaché
Gestion des messages reçus et envoyés
Gestion des adresses
4 > Optimiser la navigation et la
messagerie
Personnalisation du navigateur
La recherche avancée (méta-moteurs,
moteurs spécifiques)
Les comptes courrier
Les règles du courrier
5 > La publication sur le Web :
comment ?
Programme
1 > Introduction
1 jour
Gestion des favoris
Récupérer les données d’une page (la
barre d’outils image)
lieux et dates 2012
Les langages et les outils
L’hébergement d’un site et l’attribution
d’un nom de domaine
Référencement dans les moteurs de
recherche et statistiques
6 > La «Netiquette»
La sécurité sur le Net
Le comportement de l’internaute
méthode pédagogique
Nombreux cas pratiques
PARIS : 5 mars - 10 septembre - 28 novembre
RENNES : 13 mars - 10 septembre - 28 novembre
L’ESSENTIEL D’OFFICE 2010
— Vos objectifs
t Découvrir la nouvelle suite
bureautique
— Vous êtes
t Toute personne pratiquant
déjà Microsoft Office en version
antérieure à 2010
— Pré-requis
t Pratique confirmée de Microsoft
Office en version antérieure à 2010
Programme
1 > Découvrir dans le nouvel
environnement 2010
Onglet Fichier / Gestion des fichiers en
mode Backstage
La barre d’outils Accès rapide et sa
personnalisation
Les onglets et les onglets contextuels
Le ruban et sa personnalisation
Le bouton Lanceur et l’accès aux boites
de dialogue
Le zoom et les boutons d’affichage
(Normal, Mise en page et Aperçu des
sauts de page)
Les contrôles des options de collage
(aperçu instantané)
2 > Gérer ses fichiers sous Office 2010
Nouveau format d’enregistrement (XML)
les nouvelles extensions de fichiers
La conversion des fichiers en version
antérieure
Enregistrement au format 97 - 2003 2007
Enregistrement au format PDF
3 > L’essentiel de Word 2010
La mise en forme :
> L’onglet accueil
> Les espacements après (modifier le
style normal)
La mise en page :
> L’onglet mise en page
> Insérer un en-tête ou pied de page
> Insérer les numéros de pages et le
nombre de pages
Les modèles : création et utilisation
Les thèmes :
> Définition et utilisation (sur textes,
dessins et graphiques)
Les styles :
> Utiliser les styles rapides
> Insérer une table des matières
Le publipostage
4 > L’essentiel d’Excel 2010
Le classeur :
> Les capacités classeur, les extensions
> Le bouton d’insertion d’une nouvelle
feuille
Mise en forme et mise en page :
> Le nouvel affichage de mise en page
> Les nouveaux boutons de mise en
forme
> La mise en forme conditionnelle
Aide à la saisie des fonctions
Les données :
> Les nouvelles possibilités des tris et
filtres
> La nouvelle méthode de création des
tableaux croisés
Les tableaux (anciennement listes) :
> Création d’un tableau
> Convertir en plage
6 > L’essentiel d’Outlook 2010
Description de l’écran Messagerie et
Calendrier
Les options d’affichage
Vue conversation
Prévisualisation des pièces jointes
Les catégories et les drapeaux
Les dossiers de recherche
méthode pédagogique
5 > L’essentiel de PowerPoint 2010
Création de diapo :
> Les mises en page de diapo
> Utilisation des mises en page
existantes
Le masque :
> Utilité du masque
> Les 9 niveaux de texte
Les modèles (les thèmes)
Les schémas de couleur
Mise en forme : les nouveaux boutons
Les images : insertion, corrections des
images et les effets artistiques
Capture d’écran
Les objets :
> Les nouveaux effets sur les objets,
réflexion, biseau, reflet (bref )
> Les SmartArts
Durée
Prix Ht
2 jours
922 €
Pour
aller
plus loin
PAck office
Réf. INF195Z
Cas pratique illustrant les transferts
de compétences depuis les versions
antérieures
lieux et dates 2012
PARIS : 6/7 février - 14/15 mai - 17/18 septembre - 26/27 novembre
RENNES : 6/7 février - 14/15 mai - 17/18 septembre - 26/27 novembre
Passer à Access 2010
Passer à PowerPoint 2010
Passer à Excel 2010
Passer à Word 2010
www.u-formation.com
125
office 2010
Réf. INF007Z
NOTES
PASSAGE À OFFICE 2010 ATELIER DE PRISE EN MAIN
— Vos objectifs
t Découvrir la nouvelle suite
bureautique
— Vous êtes
t Toute personne pratiquant
déjà Microsoft Office en version
antérieure à 2010
— Pré-requis
t Pratique confirmée de Microsoft
Office en version antérieure à 2010
Programme
1 > Découverte de Windows 7
Découvrir les nouveautés de
l’environnement
Connaitre les options de la nouvelle
barre des tâches
Les recherches de fichiers dans
l’explorateur Windows
Organiser les images et les vidéos dans
la galerie de photos Windows
2 > Découverte et prise en main
d’Office 2010
Le ruban, les groupes
Les onglets, les onglets contextuels
Zoom, affichage
La compatibilité
126
www.u-formation.com
Durée
Prix Ht
2 jours
690 €
lieux et dates 2012
3 > Comprendre Word 2010
Ecrire un texte au kilomètre
Installer les tabulations, gérer les règles
Définir un style, utiliser un thème
Mettre en page, imprimer
4 > Comprendre Excel 2010
Les nouvelles capacités
Reconnaître un tableau, gérer un calcul
Créer des formules simples
Mettre en page, imprimer
5 > Comprendre Powerpoint 2010
Ecrire les diapositives au kilomètre
Les différents modèles de diapositive
Savoir animer une présentation
professionnelle
Appliquer un thème
Mettre en page, imprimer
6 > Découverte et prise en main
d’Outlook 2010
Les messages (envoi, réception, pièces
jointes)
Liste de diffusion (utiliser, créer, gérer)
Agenda, rendez-vous simple ou répétitif,
réunion (créer, gérer, modifier)
méthode pédagogique
Cas pratique illustrant les transferts
de compétences depuis les versions
antérieures
PARIS : 3 février - 21 mai - 20 septembre
RENNES : 1er mars - 2 juillet
WORD INITIATION : LES FONDAMENTAUX
— Vos objectifs
t Créer, mettre en forme et imprimer
un document
— Vous êtes
t Tout utilisateur devant réaliser des
documents
— Pré-requis
t Connaissance de l’environnement
Windows
Programme
1 > Présentation du logiciel
Les principes du logiciel
Présentation de l’écran, les boîtes de
dialogue, le volet Office
Afficher les barres d’outils
2 > Créer un document
Saisie et correction
Mise en forme des caractères
Mise en forme des paragraphes,
utilisation de la règle, puces et numéros
Sélection de textes avec mise en forme
commune
Enregistrement, fermeture et ouverture
d’un document
Impression du document, le mode
aperçu
L’assistant courrier
Couper, copier, coller, le presse papiers
Office
Durée
Prix Ht
2 jours
668 €
Pour
aller
plus loin
3 > Exploiter les différents modes
d’affichage
Normal, lecture à l’écran, page, plan
4 > Utiliser les outils de correction
Vérifier l’orthographe et la grammaire
La correction automatique, la balise de
correction automatique
Les outils de traduction
5 > Paginer
La pagination automatique
Gestion des coupures de page
Sections
En-têtes et pieds de page
6 > Mettre en page
Modifier les marges et l’orientation de
la page
7 > Définir des tabulations
Création, utilisation, modification et
suppression de tabulations
méthode pédagogique
Atelier de création, de mise en forme et de
gestion d’un document
lieux et dates 2012
PARIS : 2/3 février - 2/3 avril - 7/8 juin - 17/18 sept. - 18/19 oct. - 12/13 nov.
RENNES : 2/3 février - 2/3 avril - 7/8 juin - 17/18 sept. - 18/19 oct. - 12/13 nov.
WORD MAITRISE : PRODUIRE DES DOCUMENTS
ELABORES
— Vos objectifs
t Produire des documents élaborés et
complexes
— Vous êtes
t Tout utilisateur devant optimiser la
création de documents
— Pré-requis
t Avoir suivi le stage « Word initiation »
ou posséder des compétences équivalentes
Programme
1 > Présenter avec des tableaux
Créer un tableau
Modifier et présenter un tableau
2 > Définir et exploiter les modèles
Création, utilisation, modification et
suppression de modèles
3 > Le publipostage
Créer une source de données et un
document principal (lettre-type,
étiquettes)
Filtre, tri et critères de fusion
Durée
Prix Ht
2 jours
668 €
4 > Les styles
Appliquer des styles
Créer, modifier, supprimer des styles
Utiliser le volet Office Styles et mise en
forme
PAck office
Réf. INF168M
Réf. INF168I
5 > Créer et utiliser des insertions
automatiques
6 > Créer et mettre à jour la table des
matières et l’index
7 > Développer des formulaires
La barre d’outils formulaire
Les différents champs de formulaire
8 > Travailler en équipe
La barre d’outils révision
Les commentaires
9 > Lier et incorporer des objets
10 > Les outils de présentation
Les outils de dessin
Le volet Office « Insérer un clipart »
Utiliser les barres d’outils dessin et image
méthode pédagogique
Atelier pratique : production de
documents intégrant de multiples objets
lieux et dates 2012
PARIS : 5/6 mars - 10/11 mai - 3/4 septembre - 15/16 novembre
RENNES : 27/28 février - 10/11 mai - 3/4 septembre - 15/16 novembre
Réussir ses écrits professionnels
Word maîtrise : produire des documents élaborés
www.u-formation.com
127
PAck office
Réf. INF167M
Réf. INF167I
EXCEL INITIATION : LE TABLEUR
ET LES GRAPHIQUES
— Vos objectifs
t Concevoir des tableaux avec
formules de calculs simples
t Structurer leur présentation et leur
mise en page
— Vous êtes
t Tout utilisateur ayant à réaliser des
tableaux simples
— Pré-requis
3 > Bien utiliser la feuille
La sélection
Saisie de données
Utilisation des séries prédéfinies,
Création de listes personnalisées
La recopie incrémentée
4 > Réaliser des calculs à l’aide de
formules et de fonctions
Recopie de formules, le relatif/absolu
Utiliser les fonctions de calcul de base
5 > Mettre en forme des feuilles
t Connaissance et utilisation de
l’environnement Windows
Programme
1 > Découvrir le logiciel
Démarrage d’Excel
Présentation du classeur
2 > Gérer un classeur
Création et ouverture d’un classeur
Les feuilles : insertion, suppression
de feuilles, copie ou déplacement,
renommer
Changer la couleur des onglets de
feuilles
Largeur des colonnes, hauteur des lignes
Mise en forme des caractères, format des
nombres, bordures, motifs et couleurs
Mise en forme automatique
6 > Créer et gérer des graphiques
Création de graphiques
L’assistant graphique
Les différents types de graphiques
7 > Mettre en page et imprimer
méthode pédagogique
Atelier pratique de création et de
manipulation de feuilles de données
EXCEL MAÎTRISE : ANALYSER,
CONTRÔLER ET CONSOLIDER
— Vos objectifs
t Contrôler et valider la saisie de
données
t Définir et utiliser des outils d’aide à
la décision
— Vous êtes
t Tout utilisateur d’Excel désirant
exploiter les fonctions avancées et
consolider ses pratiques
— Pré-requis
t Avoir suivi le stage « Excel initiation :
le tableur et les graphiques»
ou posséder des compétences
équivalentes
Programme
1 > Rappel des notions de base
2 > Définir les plans
Création automatique ou manuelle
Gestion des niveaux
L’impression
Suppression d’un plan
3 > Utiliser les fonctions avancées
Les fonctions conditionnelles
Les fonctions logiques
Les fonctions de recherche
Durée
Prix Ht
2 jours
668 €
Pour
aller
lieux et dates 2012
PARIS : 19/20 jan. - 16/17 fév. - 12/13 mars - 19/20 avr. - 10/11 mai - 11/12 juin
- 5/6 juiL - 27/28 août - 10/11 sept. - 8/9 oct. - 15/16 nov. - 3/4 déc.
RENNES : 19/20 jan. - 16/17 fév. - 12/13 mars - 19/20 avr. - 10/11 mai - 11/12
juin - 5/6 juiL - 27/28 août - 10/11 sept. - 8/9 oct. - 15/16 nov. - 3/4 déc.
Excel maîtrise : analyser, contrôler et consolider
plus loin
128
www.u-formation.com
Durée
Prix Ht
2 jours
668 €
Pour
aller
plus loin
4 > Contrôler la saisie
Validation des données
Protection des feuilles
Protection d’un classeur
5 > Mettre en oeuvre des formats
personnalisés
Les styles
La mise en forme conditionnelle
Les formats personnalisés : création
6 > Analyser des données
Valeur cible
Table de données à 1 et 2 entrées
7 > Etablir des liaisons et consolider
Les liens entre feuilles
Les liens entre classeurs
Les liens hypertexte
8 > La liste de données
Création d’une liste de données
Tri et filtres
Les sous-totaux
9 > Les rapports de tableaux croisés
dynamiques
Création et personnalisation
Représentation graphique
méthode pédagogique
Atelier pratique illustrant chacune des
fonctionnalités
lieux et dates 2012
PARIS : 30/31 jan. - 5/6 mars - 2/3 avril - 14/15 mai - 25/26 juin - 13/14 sept. -
11/12 oct. - 22/23 nov. - 6/7 déc.
RENNES : 30/31 jan. - 5/6 mars - 2/3 avril - 14/15 mai - 25/26 juin - 13/14 sept.
- 11/12 oct. - 22/23 nov. - 6/7 déc.
Excel : les fonctions financières
Excel : programmer efficacement à l’aide de VBA
Excel : automatiser avec les macros
Réf. INF197Z
EXCEL : LES FONCTIONS FINANCIÈRES
EXCEL : AUTOMATISER AVEC LES MACROS
— Vos objectifs
t Utiliser Excel pour effectuer des
calculs dans le domaine du crédit et
de la rentabilité
— Vous êtes
t Toute personne souhaitant se
familiariser avec les calculs financiers
dans un tableur
4 > Les fonctions financières
Les fonctions VA, VC, VPM et NPM
Les fonctions Princper et intper
Les fonctions Amorlin et DB
5 > Simuler avec Excel
La valeur cible
Le calcul itératif
Le solveur
Les scenar
méthode pédagogique
— Pré-requis
t Utilisation de base d’un tableur
Programme
1 > Introduction
Explication du rôle des fonctions et mise
en application immédiate à partir d’un
exercice pratique
Les fonctions financières
Les arguments
Les paramètres
2 > Les références relatives et
absolues
Ecriture des références
Recopie des formules
3 > Les fonctions statistiques de base
Les fonctions Moyenne et Médiane
Les fonctions Max et Min
Les fonctions NB et NBVAL
Durée
Prix Ht
1 jour
546 €
Pour
aller
plus loin
lieux et dates 2012
PARIS : 5 mars - 18 mai - 18 octobre
RENNES : 13 mars - 18 mai - 18 octobre
Excel maîtrise : analyser, contrôler et consolider
Excel : automatiser avec les macros
— Vos objectifs
t Maitriser l’enregistrement
automatique de macros
t Introduction au langage VBA
— Vous êtes
t Toute personne ayant à automatiser
un traitement répétitif sur Excel
— Pré-requis
t Avoir suivi le stage « Excel maîtrise :
analyser, contrôler et consolider »
ou posséder des compétences
équivalentes
Programme
1 > Définir les macros
Qu’est ce que la macro-programmation ?
Limite de l’enregistrement automatique
Macro-programmation VBA
3 > Introduction au VBA Excel
Présentation de Visual Basic Editor
Principes de base de la programmation
VBA :
> Saisie du code, structuration du code,
commentaires, appel de procédures
> Notions d’objets, Propriétés,
Méthodes, Variables, Constantes
> Présentation succincte de la hiérarchie
des objets Excel
> Objet de type Range
> Structures d’échange (Msgbox,
Inputbox)
> Approches des boucles et des
structures de décision
PAck office
Réf. INF167F
méthode pédagogique
Atelier pratique illustrant chacune des
fonctionnalités
2 > Enregistrer les macros
Méthode d’analyse et rédaction du
scénario de la macro
Enregistrer une macro
Mode Absolu et Mode Relatif
Exécuter une macro
Personnalisation des menus et des
barres d’outils
Durée
Prix Ht
1 jour
546 €
Pour
aller
lieux et dates 2012
PARIS : 9 mars - 2 juillet - 24 septembre - 19 novembre
RENNES : 16 mars - 2 juillet - 24 septembre - 19 novembre
Excel : programmer efficacement à l’aide de VBA
plus loin
www.u-formation.com
129
PAck office
Réf. INF197M
Réf. INF197I
EXCEL : PROGRAMMER EFFICACEMENT
À L’AIDE DE VBA
— Vos objectifs
t Créer une application en utilisant les
composants d’Excel
t Automatiser les traitements dans
Excel
— Vous êtes
t Tout utilisateur souhaitant
automatiser des traitements
— Pré-requis
t Avoir suivi les stages
« Excel initiation » « Excel
perfectionnement » (p.128)
ou posséder des compétences
équivalentes. Des connaissances en
programmation sont un plus
Programme
1 > La macro-programmation
Enregistrement automatique de macros
Limitation de l’enregistrement
automatique
Macro versus programmation VBA
Génération automatique de code
3 > Se familiariser avec la
programmation VBA
Langage Visual Basic pour Application
Structure de contrôle et de données
Les objets de VBA pour Excel
Les événements des objets
Lever et gérer des exceptions
4 > Déboguer
Nature des erreurs, point d’arrêt
Exécution pas à pas
Suivi des variables et espions
5 > Créer des interfaces
Formulaires, boîtes de dialogue
Création de menu, script Editor
6 > Sécuriser
Interdire l’accès au code
Contrôler l’exécution de tâches
7 > Applications
Enrichir les feuilles de fonctions
nouvelles
Enchaîner des formulaires de saisie
Générer des rapports
méthode pédagogique
Atelier de conception et de création d’une
application Excel VBA
EXCEL VBA : PROGRAMMATION AVANCÉE
— Vos objectifs
t Faire communiquer Excel avec les
applications Windows et des bases
de données externes
— Vous êtes
t Tout utilisateur d’Excel souhaitant
solliciter des applications Windows
et des bases de données externes
— Pré-requis
t Avoir suivi le stage « Excel :
Programmer efficacement avec
l’aide de VBA » ou posséder des
compétences équivalentes
Programme
1 > Rappel des concepts de base
2 > Mettre en oeuvre le module de
classe
4 > Etablir des liens ODBC (Open
DataBase Connectivity)
Requêtes par l’assistant
Résultat dans une feuille de calcul
Résultat dans un Tableau Croisé
Dynamique
5 > Gérer des applications externes
6 > OLE2 Automation
Présentation
Mise en place
Utilisation
7 > Envoyer des touches à une
application
méthode pédagogique
Atelier de création d’une application Excel
VBA sollicitant des données externes
Procédure événementielle
Présentation
Mise en place
Utilisation
3 > Accéder à des données externes
2 > Découvrir l’environnement VBA
L’environnement de développement
L’éditeur Visual Basic Editor
Intégration dans Excel
Durée
Prix Ht
3 jours
1 161 €
Pour
aller
lieux et dates 2012
PARIS : 12-14 mars - 9-11 mai - 4-6 juillet - 24-26 sept. - 26-28 nov.
RENNES : 12-14 mars - 9-11 mai - 4-6 juillet - 24-26 sept. - 26-28 nov.
Excel VBA : programmation avancée
plus loin
130
www.u-formation.com
Durée
Prix Ht
2 jours
901 €
lieux et dates 2012
PARIS : 29/30 mars - 14/15 juin - 1/2 octobre
RENNES : 29/30 mars - 14/15 juin - 1/2 octobre
POWERPOINT INITIATION : DU MASQUE À LA VISUALISATION
— Vos objectifs
t Réaliser une présentation
comportant des textes, des images,
des tableaux et des diagrammes
t Réaliser un diaporama simple
— Vous êtes
t Toute personne devant réaliser des
présentations professionnelles
— Pré-requis
t Connaissance et pratique de
l’environnement Windows
Programme
1 > Présentation du logiciel
Méthodologie de création d’une
présentation
Description de l’écran
Modèles de conception et mise en page
Présentation des différents modes de
travail
Obtenir de l’aide (compagnon office)
Le volet Office
Ajouter/supprimer des barres d’outils
2 > Définir des Modèles et des
Masques
Définition et utilisation des modèles de
conception
Personnaliser à l’aide des masques
Ajouter un en-tête et un pied de page
Comprendre les jeux de couleurs
Appliquer et modifier un jeu de couleurs
Modifier l’arrière plan des diapositives
3 > Mettre en forme les textes
Modifier et organiser les textes en mode
plan
Utilisation des outils du mode plan
Saisir les commentaires associés à
chaque diapositive
Les attributs de texte
Les listes à puce et numérotées
Vérifier l’orthographe
6 > Insérer un graphique
Utiliser la feuille de données
Appliquer un type de graphique
Personnaliser un graphique
7 > Exploiter la bibliothèque d’images
(Clip Galery)
Rechercher et Insérer une image de la
bibliothèque
Modifier une image (barre d’outils
image)
8 > Mettre en oeuvre les tableaux
Dessiner un tableau
Mettre en forme et modifier un tableau
9 > Insérer et modifier un texte libre
Saisir du texte libre et modifier les
attributs
Utiliser WordArt
4 > Mettre en page et insérer des
objets en mode normal
10 > Créer un diaporama en mode
trieuse de diapositives
5 > Dessiner et modifier des objets
11 > Imprimer une présentation
Notion d’intégration et de liaison
Modifier la mise en page des diapositives
Appliquer un modèle de conception
Le presse-papiers Office
Les outils de dessin et les formes
automatiques
Manipuler des formes géométriques
Utiliser les connecteurs
Grille et repères
Modifier les différents éléments
Bibliothèque de diagrammes
méthode pédagogique
Atelier pratique de conception et de
production d’une présentation et d’un
diaporama
PAck office
Réf. INF121I
Appliquer des effets spéciaux d’affichage
Modifier l’ordre de passage
Configurer les animations d’objets
Paramétrer le diaporama
Mise en page pour l’impression
Aperçu avant impression
Les options d’impression
Durée
Prix Ht
2 jours
763 €
Pour
aller
plus loin
lieux et dates 2012
PARIS : 16/17 février - 26/27 mars - 14/15 mai - 7/8 juin - 10/11 septembre -
15/16 octobre - 19/20 novembre - 6/7 décembre
RENNES : 16/17 février - 26/27 mars - 14/15 mai - 7/8 juin - 10/11 septembre 15/16 octobre - 19/20 novembre - 6/7 décembre
Organiser et animer des réunions efficaces
Réussir son diaporama : des bonnes pratiques au bon usage
PowerPoint perfectionnement : l’animation dynamique
www.u-formation.com
131
PAck office
Réf. INF070I
Réf. INF121M
POWERPOINT PERFECTIONNEMENT :
L’ANIMATION DYNAMIQUE
— Vos objectifs
t Réaliser des présentations
multimédias
t Réaliser un diaporama élaboré
— Vous êtes
t Toute personne devant réaliser des
présentations professionnelles
— Pré-requis
3 > Insérer des liens hypertextes
Définition d’un lien hypertexte
Création de liens internes et externes par
un texte, par un objet
4 > Intégrer des sons
Les différentes extensions des fichiers
sons
Insertions de sons
Transitions sonores
5 > Intégrer des vidéos
t Avoir suivi le stage « PowerPoint
initiation : du masque à la
visualisation » (p.131) ou posséder
des compétences équivalentes
Programme
1 > Maîtriser les modèles et masques
Créer un modèle
Appliquer un modèle à une présentation
Ajouter un nouveau masque de
diapositive
Le masque du document
Le masque des pages de commentaires
Les différents fichiers vidéo
Insertion d’un film
Paramètres d’animation d’un film
Les Gif animés
6 > Enregistrer au format HTML
Visualisation du résultat dans un
navigateur Web
méthode pédagogique
Atelier pratique de conception et
de production d’une présentation
multimédia
2 > Animer des objets
Personnalisation des effets d’animation
Effets d’ouverture
Effets d’emphase
Effets de fermeture
Effets de trajectoire
Durée
Prix Ht
1 jour
408 €
Pour
aller
plus loin
132
lieux et dates 2012
PARIS : 15 mars - 21 mai - 17 septembre - 23 novembre
RENNES : 15 mars - 21 mai - 17 septembre - 23 novembre
Organiser et animer des réunions efficaces
Réussir son diaporama : des bonnes pratiques au bon usage
www.u-formation.com
OUTLOOK INITIATION : MESSAGERIE ET AGENDA
— Vos objectifs
t Utiliser efficacement la messagerie
Outlook
t Personnaliser son environnement
Outlook
— Vous êtes
t Tout public
— Pré-requis
t Connaissance et utilisation de
l’environnement Windows
Programme
1 > Démarrer Outlook
Philosophie et présentation du produit
Présentation de la fenêtre Outlook
Le volet de navigation
2 > Le courrier
Les dossiers de la boîte aux lettres
La fenêtre de création d’un message
Le format du courrier
Les options du message
Envoyer, recevoir un message
Répondre à, transférer un message
La gestion des pièces jointes
Les brouillons
Créer et utiliser les dossiers
Les dossiers de recherche
Les dossiers favoris
4 > Le gestionnaire d’absence du
bureau
5 > Gérer les contacts
Créer un nouveau contact
Les catégories
Créer une liste de distribution
Sélectionner un affichage
L’impression
6 > Exploiter le calendrier
Fixer et gérer les rendez-vous
Les rappels automatiques
Créer un rendez-vous périodique
Les disponibilités
Fixer une réunion et inviter des
participants
Répondre à une invitation
Sélectionner un affichage
L’impression
7 > Organiser les tâches
méthode pédagogique
Atelier pratique illustrant chacune des
fonctionnalités abordées
3 > Gérer les messages
Trier les messages
Utiliser les indicateurs de suivi
Sélectionner un affichage
Durée
Prix Ht
1 jour
371 €
Pour
aller
plus loin
lieux et dates 2012
PARIS : 12 mars - 8 juin - 13 novembre
RENNES : 19 mars - 4 juin - 19 novembre
Outlook fonctions avancées : gestion du temps
ACCESS INITIATION : ORGANISER
ET EXPLOITER SES DONNÉES
— Vos objectifs
t Créer une base de données et des
formulaires
t Interroger une base de données
t Générer des états
— Vous êtes
t Toute personne amenée à créer et/
ou à exploiter une base de données
— Pré-requis
t Maîtriser l’environnement Windows
Création des relations, intégrité référentielle
Manipulation des données, sous feuilles
de données
6 > Décrire les traitements : les requêtes
Les différents types de requêtes
Les tris et champs calculés
Les jointures (multi-tables)
Les requêtes de non correspondance
Les requêtes d’action (mise à jour,
suppression, ajout, création de table)
Les tableaux et graphiques croisés
dynamiques
7 > Gérer ses données : les formulaires
2 > Concevoir son application selon le
schéma relationnel
8 > Générer des états
Analyse d’un projet simple
La clé primaire
Différents types de relations
3 > Organiser ses données : les tables
Les assistants
Création des tables
Types de données, propriétés
4 > Définir les relations régissant
les données
Durée
Prix Ht
3 jours
1 193 €
Pour
aller
NOTES
5 > Organiser ses feuilles de données
Programme
1 > Découvrir l’outil et son interface
Configuration requise
Lancement du logiciel, menus et barre
d’outils, le volet Office
Description de la fenêtre base de
données (objets, groupes)
Création, ouverture d’une base de données
PAck office
Réf. INF014I
Principe et utilisation
Création d’un formulaire (instantané,
assistant)
Personnalisation du formulaire
(propriétés, boîte à outils, champs
calculés, vérification des erreurs)
Tableaux et graphiques croisés
dynamiques
Principe et utilisation
Instantané, assistant
Ruptures
Tableaux et graphiques croisés
dynamiques
méthode pédagogique
Cas pratiques illustrant la conception
et la manipulation d’une base Access
lieux et dates 2012
PARIS : 6/7/8 février - 14/15/16 mai - 17/18/19 sept. - 12/13/14 nov.
RENNES : 30/31 jan. & 1er fév. - 4/5/6 juin - 15/16/17 octobre
Access perfectionnement : données externes et macros
plus loin
www.u-formation.com
133
PAck office
Réf. INF196Z
Réf. INF014M
ACCESS PERFECTIONNEMENT :
DONNÉES EXTERNES ET MACROS
— Vos objectifs
t Savoir gérer des données externes
t Etre capable d’automatiser des
traitements au moyen de macros
— Vous êtes
t Tout utilisateur d’Access souhaitant
exploiter de façon efficace et
performante les données de ses
bases
— Pré-requis
t Avoir suivi le stage « Access
Initiation : organiser et exploiter ses
données » (p.105) ou posséder des
compétences équivalentes
Programme
1 > Rappels sur les notions de base
Volet Office
Schéma relationnel
Intégrité référentielle
Jointures
3 > Personnaliser les formulaires et
les états
Les propriétés événementielles
Les générateurs d’expressions et de
macros
Présentation du langage SQL
4 > Automatiser à l’aide de macros
Principes de base
Menu et barre d’outils
Modes de déclenchement d’une macro
(direct, par menu, sur un événement)
Macros et groupes de macros
Les conditions et les fonctions
5 > Finaliser
Boîtes à outils, de menu et contextuels
personnalisés
Menu de démarrage et démarrage auto
6 > Fractionner une base de données
(multi-bases)
Intérêt et mise en place
méthode pédagogique
2 > Exploiter des données de sources
différentes
Cas pratiques illustrant la conception et la
création de tâches à automatiser
Bases de données, tableurs, traitements
de texte
Importation / Exportation
Liaison
Durée
Prix Ht
2 jours
890 €
Pour
aller
lieux et dates 2012
PARIS : 5/6 mars - 4/5 juin - 4/5 octobre
RENNES : 27/28 février - 18/19 juin - 8/9 novembre
Access : programmer efficacement à l’aide de VBA
plus loin
134
www.u-formation.com
ACCESS : PROGRAMMER EFFICACEMENT À L’AIDE
DE VBA
— Vos objectifs
t Créer et optimiser des applications
avec VBA pour Access
— Vous êtes
t Programmeurs/Développeurs sous
Windows
t Utilisateurs chevronnés d’Access
— Pré-requis
t Avoir suivi le stage « Access
perfectionnement : données externes
et macros » (ci-contre)ou posséder
des compétences équivalentes.
La connaissance d’un langage de
programmation est un plus
Programme
1 > Introduction à la programmation
sous Access
Créer des procédures en VBA
Les différents types de procédures
(fonctions, sous-procédures)
Emplacement des procédures (modules
publiques et modules privés)
2 > S’approprier l’environnement de
développement
La section de déclaration
La fenêtre d’exécution
Compiler et exécuter une fonction
Ajouter des commentaires au code
Les structures de décision et alternatives
Les dialogues à l’aide de InputBox() et
MsgBox()
Les structures itératives
Les outils de rupture de traitement (Exit)
4 > Programmer efficacement
Exécution d’une macro Access en VBA
Les objets de l’environnement Access
Propriétés, événements et méthodes
Utilisation des procédures Sub
Association d’une procédure «Sub» à un
événement
Création d’une «Event Procedure»
Test d’une procédure Sub
Portée des variables et variables Static
Le type de données Variant, les autres
types de données
Passage d’arguments par «référence» et
par «valeur»
Passage d’un objet en argument
Les bibliothèques d’objets
La boucle For… Each pour parcourir des
collections d’objets
Débogage et test du déroulement d’une
procédure
Création d’une routine de traitement d’erreurs
Appels de programmes externes (OLE
automation)
Insertion de composants ActiveX
méthode pédagogique
Cas pratiques permettant l’appropriation
du langage
3 > Se familiariser avec le langage
Déclaration et utilisation des variables
Définition des arguments d’une fonction
Durée
Prix Ht
3 jours
1 326 €
lieux et dates 2012
PARIS : 19/20/21 mars - 18/19/20 juin - 12/13/14 novembre
RENNES : 5/6/7 mars - 2/3/4 juillet - 26/27/28 novembre
MS PROJECT INITIATION : PLANIFIER UN PROJET
— Vos objectifs
t S’initier à la gestion de projet
t Planifier un projet à l’aide de MS
Project
— Vous êtes
t Chefs de projets
t Responsables d’activités
t Leurs équipes
Programme
1 > Découvrir MS Project et ses
domaines d’application
Les étapes de la gestion de projet avec
MS Project
2 > Créer un projet
Présentation fenêtres, nouveau projet,
rechercher, guide de projets
La barre d’outils analyse
Les différents calendriers du projet,
calendriers des tâches
Les informations générales sur le projet
Création d’un planning, saisie des tâches,
manipulations, relations
Organisation
Notion de chemin critique, marges,
analyse
Les tâches, caractéristiques
Contraintes, échéance, priorité, temps
d’avance, de retard, fractionnement
Les ressources, caractéristiques, saisie,
calendrier
Durée
Prix Ht
3 jours
1 193 €
Pour
aller
plus loin
Différents modes d’affectations
L’aspect coût et travail
3 > Exploiter les différents
diagrammes et affichages
Gantt, organigramme des tâches,
organigramme des tâches descriptif
Schéma des dépendances
Utilisation du tableau des tâches, des
ressources
Affichages types détails, combinés
Création d’affichages
4 > Mettre en oeuvre les tables et les
filtres
Gestion des tables
Modifier une table existante, champs
libres, créer une table
Gestion des filtres, appliquer un filtre et
créer un filtre
5 > Piloter un projet
Planifications : initiale, temporaire
Gantt «à planifiés multiples»
Mise à jour du projet
Les glissements
Audits des ressources
Suivi des coûts d’un projet
méthode pédagogique
Etude de cas illustrant les étapes pas à pas
lieux et dates 2012
MS PROJECT PERFECTIONNEMENT :
PILOTER ET CONSOLIDER
— Vos objectifs
t Personnaliser l’utilisation de MS
Project
t Suivre et consolider un projet planifié
— Vous êtes
t Chefs de projets
t Responsables d’activités
t Leurs équipes
— Pré-requis
t Avoir suivi le stage « MSProject
initiation : planifier un projet »
(ci-contre) ou posséder des
connaissances équivalentes
Programme
1 > Définir et personnaliser les
affichages
2 > Exploiter les tables
3 > Définir et gérer les groupes
4 > Définir les champs personnalisés
5 > Mettre en oeuvre les filtres
Appliquer un filtre, créer un filtre
Critère simple, complexe, interactif
Filtres calculés, filtres automatiques
Gestion des filtres
6 > Piloter un projet
intermédiaires
Mise à jour des réalisations
Mise à jour automatique, mise à jour par
saisie des données réelles
Les glissements
Courbes d’avancement, diagrammes de
Gantt, tables, projets, rapports, filtres calculés
Suivi des coûts d’un projet
Mise à jour
PAck office
Réf. INF041M
Réf. INF041I
7 > Organiser les tâches répétitives
Insérer une tâche répétitive
8 > Optimiser à l’aide des modèles
Création d’un modèle de projet
Utilisation du fichier modèle
9 > Consolider
Consolidation de projets
Enregistrement d’une consolidation
10 > Travailler en projets multiples
Partage de ressources entre projets
Utilisation d’un projet externe
11 > Automatiser et personnaliser des
actions
Création, exécution et modification
d’une macro commande
Création d’une barre d’outils
Personnalisation de la barre d’outils
méthode pédagogique
Etude de cas illustrant les étapes pas à pas
Planification initiale, autres
planifications, planifications
PARIS : 5/6/7 mars - 20/21/22 juin - 8/9/10 octobre
RENNES : 19/20/21 mars - 11/12/13 juin - 8/9./10 octobre
Durée
Prix Ht
2 jours
896 €
MS Project perfectionnement : piloter et consolider
Piloter un projet : méthodes et outils
Pour
aller
lieux et dates 2012
PARIS : 22/23 mars - 25/26 juin - 15/16 novembre
RENNES : 2/3 avril - 2/3 juillet - 8/9 novembre
Piloter un projet : méthodes et outils
plus loin
www.u-formation.com
135
bASeS De DonnéeS
Réf. INF218Z
MAINTENANCE D’UNE BASE DE DONNÉES SQL SERVER 2008 - MS6231
— Vos objectifs
t Installer et configurer SQL Server
2008 et automatiser les tâches
administratives
t Gérer les fichiers de base de
données
t Sauvegarder et restaurer les bases
de données
— Vous êtes
t Administrateurs et exploitants de
base de données
— Pré-requis
t Posséder des connaissances sur
le Transact SQL, sur les bases de
données relationnelles et sur le
système d’exploitation Windows et
de ses principales fonctionnalités
Programme
1 > Installation et configuration de
SQL Server 2008
Planifier l’installation de SQL Server
Installer SQL Server 2008
Configurer l’installation
2 > Gestion de bases de données et
des fichiers
Planifier des bases de données
Créer une base de données
Utiliser la gestion basée sur les stratégies
136
www.u-formation.com
3 > Gestion des sinistres
Planifier une stratégie de sauvegarde
Sauvegarder les bases de données
utilisateur
Restaurer les bases de données
utilisateur
Réaliser des restaurations en ligne
Récupération des données à partir d’un
cliché instantané
Récupération des bases de données
systèmes et gestion des sinistres
4 > Gestion de sécurité
Vue d’ensemble de la sécurité dans SQL
Server 2008
Protéger les serveurs
Protéger les bases de données
Réaliser un audit de sécurité
5 > Transfert de données
Vue d’ensemble du transfert de données
Introduction à SQL Server Integration
Services
6 > Automatiser les tâches
d’administration
Automatiser les tâches d’administration
dans SQL Server
Utiliser l’Agent SQL Server
Créer des plans de maintenance
Gérer les alertes
Gérer plusieurs serveurs
Gérer la sécurité de l’Agent SQL Server
7 > Mise en oeuvre de la réplication
Vue d’ensemble de la réplication
Gérer les publications et les
abonnements
Configurer la réplication selon quelques
scenarii communs
8 > Maintien d’une Haute
Disponibilité
Introduction à la haute disponibilité
Mise en oeuvre de Log Shipping
Mise en oeuvre du Mirroring
Mise en oeuvre de Server Clustering
Utiliser des solutions distribuées de
haute disponibilité
9 > Surveiller SQL Server
Afficher l’activité courante
Utiliser SQL Server Profiler
Assurer le suivi avec les DLL Triggers
Utiliser les notifications d’évènements
10 > Dépannage et optimisation des
performances
Dépanner SQL Server
Optimiser les performances dans SQL
Server
Utiliser Resource Governor
Utiliser le collecteur de données (Data
Collector)
méthode pédagogique
Ateliers de mise en pratique
Durée
Prix Ht
5 jours
2 226 €
lieux et dates 2012
PARIS : du 5 au 9 mars - du 1 au 5 octobre
RENNES : du 21 au 25 mai - du 19 au 23 novembre
bASeS De DonnéeS
Réf. INF219Z
IMPLÉMENTATION D’UNE BASE DE DONNÉES SQL SERVER 2008 - MS6232
— Vos objectifs
t Créer des bases de données et
fichiers de base de données
t Créer des types et des tables de
données
t Mettre en oeuvre l’intégrité des
données dans Microsoft SQL server
2008
— Vous êtes
t Administrateurs de bases de
données SQL Server
— Pré-requis
t Posséder des connaissances sur les
bases de données relationnelles et
de Transact SQL
t Posséder des connaissances de base
du système d’exploitation Microsoft
Windows et de ses principales
fonctionnalités
Programme
1 > Création de bases de données et
fichiers de base de données
Créer des bases de données
Créer des groupes de fichiers
Créer des schémas
Créer des clichés instantanés (Snapshot)
de bases de données
2 > Création de types de données et
de tables
Créer des types de données
Créer des tables
Créer des tables partitionnées
3 > Création et optimisation d’index
8 > Implémenter des fonctions
4 > Implémentation de l’intégrité
des données par l’utilisation des
contraintes et des déclencheurs
9 > Implémenter du code «managé»
dans la base de données
5 > Utilisation de XML
10 > Gestion des transactions et des
verrous
Planifier un index
Créer un index
Optimiser l’index
Vue d’ensemble de l’intégrité des
données
Implémenter les contraintes
Implémenter les déclencheurs (Triggers)
Utiliser le type de données XML
Récupérer des données XML avec FOR
XML
Fragmenter du XML en utilisant
OpenXML
Introduction à XQuery
Crétion d’un index XML
Mettre en oeuvre des schémas XML
6 > Mise en oeuvre des vues
Présentation des vues
Créer et gérer des vues
Optimiser la performance en utilisant
les vues
7 > Mise en oeuvre de procédures
stockées
Créer et utiliser des fonctions
Travailler avec des fonctions
Contrôler le contexte d’exécution
Introduction à SQL Server Common
Language Runtime
Importer et configurer des assemblies
Créer des objets d’une base de données
managée
Présentation des transactions et des
verrous
Gérer les transactions
Comprendre l’architecture des verrous
SQL Server
Gérer les verrous
11 > Utilisation de Service Broker
Présentation de Service Broker
Créer des objets avec Service Broker
Envoyer et réceptionner des messages
méthode pédagogique
Ateliers de mise en pratique
Mise en oeuvre des procédures stockées
Créer des procédures stockées
paramétrées
Travailler avec les plans d’exécution
Gérer les erreurs de manipulation
Durée
Prix Ht
5 jours
2 226 €
lieux et dates 2012
PARIS : du 12 au 16 mars - du 3 au 7 septembre
RENNES : du 27 au 29 février & 1/2 mars - du 10 au 14 septembre
www.u-formation.com
137
bASeS De DonnéeS
Réf. INF220Z
SQL SERVER 2008 - ECRIRE DES REQUÊTES TRANSACT SQL - MS2778
— Vos objectifs
t Effectuer des requêtes de base
t Utiliser les objets de programmation
pour récupérer des données
t Créer des objets de programmation
— Vous êtes
t Administrateurs de bases de
données SQL Server
— Pré-requis
t Posséder des connaissances sur les
bases de données relationnelles, sur
le système d’exploitation Windows
et de ses principales fonctionnalités
Programme
1 > Installation et configuration de
SQL Server 2008
Planification de l’installation de SQL
Server
Installation de SQL Server 2008
Configurer l’installation
2 > Démarrer avec les bases de
données et Transact SQL de SQL
Server 2008
Présentation de SQL Server 2008
Présentation des bases de données SQL
Server
Présentation du langage SQL
Syntaxe du T-SQL
Travailler avec les scripts T-SQL
Utiliser les outils de requêtes T-SQL
138
www.u-formation.com
3 > Requêter et filtrer les données
Utiliser la commande SELECT
Filtrer les données
Travailler avec NULL Values
Formater des Result Sets
Considérations sur les performances
4 > Regrouper et résumer les données
Requêter les données en utilisant les
fonctions d’agrégation
Requêter les données groupées
Classer les données groupées
Créer des requêtes croisées
5 > Effectuer des jointures entre
plusieurs tables avec Microsoft SQL
Server 2008
Requêter plusieurs tables à l’aide des
jointures
Appliquer les jointures pour les besoins
standards de reporting
Combiner et limiter les Result Sets
6 > Travailler avec des sous-requêtes
Ecrire des sous-requêtes de base
Ecrire des sous-requêtes corrélées
Comparer les sous-requêtes avec les
jointures et les tables temporaires
Utiliser les expressions de table
courantes
7 > Modifier les données dans les
tables
Aperçu des transactions
Insérer les données dans les tables
Supprimer les données dans les tables
Mettre à jour des données dans les
tables
8 > Interroger des métadonnées, XML
et des index Full-Text
Interroger les métadonnées
VPrésentation de XML
Interroger des données XML
Vue d’ensemble des index Full-Text
Interroger les index Full-Text
9 > Utiliser des objets de
programmation pour la récupération
des données
Encapsuler des expressions avec les
fonctions utilisateur
Encapsuler des requêtes à l’aide des vues
Vue d’ensemble des procédures stockées
Ecriture de requêtes distribuées
10 > Utiliser des techniques de
requête avancées
Considération sur l’interrogation de
données complexes
Interroger les structures complexes de
tables
Ecrire des requêtes efficaces
Utiliser différentes techniques pour les
requêtes complexes
Gérer les fichiers de requête
méthode pédagogique
Ateliers de mise en pratique
Durée
Prix Ht
3 jours
1 326 €
lieux et dates 2012
PARIS : 30 avril & 1/2 mai - 8/9/10 octobre
RENNES : 19/20/21 mars - 15/16/17 octobre
CONFIGURER, GÉRER ET DÉPANNER SHAREPOINT 2010 (MS10174)
— Vos objectifs
t Préparer l’installation de SharePoint
2010
t Configurer les composants logiques
et les services fondamentaux d’une
implémentation SharePoint
t Administrer SharePoint à l’aide de
l’interface utilisateur en ligne de
commande et Windows PowerShell
t Gérer les contenus dans les listes et
les bibliothèques SharePoint
t Administrer les identités et
l’authentification
t Sécuriser les contenus dans les sites
SharePoint
t Assurer la surveillance et optimiser
la performance SharePoint
— Vous êtes
t Ingénieurs systèmes
— Pré-requis
t Une expérience pratique en matière
d’implémentation, de gestion et
de prise en charge de Microsoft
Windows Server 2003 ou Server
2008
t Une expérience pratique de la
gestion réseau, par exemple TCP/IP
et DNS (Domain Name System)
Programme
1 > Introduction à SharePoint 2010
Evaluer les fonctionnalités de SharePoint
2010
Se préparer à la mise en oeuvre de
SharePoint 2010
Installer SharePoint 2010
Installation avancée de SharePoint 2010
2 > Créer un intranet avec SharePoint
2010
Effectuer la configuration initiale
Configurer la structure logique
SharePoint
Comprendre l’application Web
SharePoint et l’architecture physique
3 > Administrer et automatiser
SharePoint 2010
Configurer SharePoint via
l’administration centrale
Administrer SharePoint à partir de la
ligne de commande
Automatiser les opérations avec
Powershell
4 > Configurer la gestion du contenu
Optimiser le stockage et l’accès au
contenu
Gérer les types de contenus et les
colonnes de sites
Configurer le service de Métadonnées
gérées
6 > Sécuriser le contenu
Administrer les utilisateurs
Mettre en oeuvre les rôles SharePoint et
l’assignation des rôles
Sécuriser et auditer le contenu
SharePoint
7 > Gérer les personnalisations
SharePoint
Personnaliser SharePoint line
Déployer et gérer les fonctionnalités et
Configurer solutions
Configurer les solutions en «Bac à sable»
8 > Configurer et sécuriser les
services et les applications SharePoint
Sécuriser les services d’entreprise
SharePoint
Sécuriser et isoler les applications
Configurer les Services Applications
9 > Gérer les services et applications
SharePoint 2010
Mettre en oeuvre le service de
connectivité Métier line
Mettre en oeuvre les services Excel
Mettre en oeuvre les services
PerformancePoint
Mettre en oeuvre les services InfoPath
Mettre en oeuvre les services Visio line
Mettre en oeuvre les services Access
Mettre en oeuvre les «Office Web Apps»
10 > Administrer la recherche
SharePoint 2010
Configurer la recherche
Affiner la recherche
11 > Configuration des profils
utilisateurs et des réseaux sociaux
Configurer les profils utilisateurs
Mettre en oeuvre les fonctionnalités de
réseaux sociaux de SharePoint 2010
12 > Installer et mise à jour vers
SharePoint 2010
Installer les serveurs et les fermes
Mise à jour vers SharePoint 2010
Assurer la surveillance et le dépannage
de l’installation
13 > Assurer la surveillance et
l’optimisation des performances
SharePoint
formAtionS certifiéeS microSoft
Réf. INF238Z
Surveiller les performances
SharePoint Health Analyzer
Rapports et analyses
Surveiller et optimiser les performances
SharePoint 2010
méthode pédagogique
Ateliers de mise en pratique
5 > Configurer l’authentification
Fournisseurs d’authentification
SharePoint classique
Authentification fédérée
Durée
Prix Ht
5 jours
2 226 €
lieux et dates 2012
PARIS : du 23 au 27 janvier - du 10 au 14 septembre
RENNES : du 17 au 21 septembre
www.u-formation.com
139
formAtionS certifiéeS microSoft
Réf. INF234Z
CONFIGURATION, ADMINISTRATION ET DÉPANNAGE
DE MICROSOFT EXCHANGE SERVER 2010 – (MS10135)
— Vos objectifs
t Décrire comment Exchange Server
2010 et le service d’annuaire
Active Directory fonctionnent
conjointement
t Configurer des rôles serveur de
boîtes aux lettres
t Gérer des objets destinataires
t Gérer les listes d’adresses
électroniques et d’adresses
t Gérer l’accès au client
t Gérer le transport de messagerie
t Gérer la disponibilité, les
sauvegardes et les récupérations
t Mettre à jour le système de
messagerie
— Vous êtes
t Administrateurs et exploitants de
messagerie Microsoft Exchange
— Pré-requis
t Posséder des connaissances
pratiques d’Active Directory
t Avoir de bonnes connaissances
pratiques de Windows, des
technologies réseau telles que TCP/
IP et DNS et de Active Directory
t Connaître les principales
technologies de messagerie (SMTP,
POP, IMAP)
Programme
1 > Déployer Microsoft Exchange
Server 2010
Vue d’ensemble
Installation des différents rôles de
serveurs
Installation de la solution de messagerie
2 > Configurer les serveurs de boîtes
aux lettres
Découverte des outils d’administration
Configuration des rôles de serveurs de
boîtes aux lettres
Configuration des dossiers publics
3 > Gérer les objets Destinataires
Gestion des boîtes aux lettres
Gestion des autres destinataires
Configuration des stratégies d’adresses
de messagerie
Configuration des listes d’adresses
Exécution de tâches de gestion des
destinataires
4 > Gérer les accès Client
Configuration du rôle Serveur d’Accès
Client
Configuration des services d’accès Client
pour Outlook
Configuration de Outlook Web Access
Configuration de Mobile Messaging
5 > Gérer le transport des messages
Découverte du transport de messages
Configuration du transport de message
6 > Sécuriser les éléments de
messagerie
Déploiement des serveurs Transport
Edge
Déploiement d’une solution antivirale
Configuration d’une solution anti-spam
140
www.u-formation.com
Sécurisation de la messagerie SMTP
7 > Implémenter de Haute
Disponibilité
Découverte des options de haute
disponibilité
Configuration de haute disponibilité sur
les bases de données de boîte aux lettres
Déploiement de haute disponibilité sur
les autres serveurs
11 > Maintenir le serveur
Surveillance des performances
Maintenance du serveur
Dépannage de la messagerie
12 > Migrer Exchange Server 2003 ou
2007 vers Exchange Server 2010
Découverte des méthodes de migration
Migration depuis Exchange Server 2003
Migration depuis Exchange Server 2007
8 > Sauvegarder et restaurer le
serveur
13 > Implémenter la messagerie
unifiée
9 > Configurer les fonctions de
stratégie et de conformité des
messages
Ateliers de mise en pratique
Planification de la sauvegarde et de la
restauration
Sauvegarde du serveur de messagerie
Restauration du serveur de messagerie
Vue d’ensemble sur la téléphonie
Découverte de la messagerie unifiée
Configuration de la messagerie unifiée
méthode pédagogique
Découverte des fonctions de stratégie et
de conformité des messages
Configuration des règles de transport
Gestion des enregistrements
Configuration de l’archivage des
messages
10 > Sécuriser le serveur de
messagerie
Configuration du Role Based Access
Control (RBAC)
Sécurisation des rôles
Configuration de la sécurité sur l’accès
Internet
Durée
Prix Ht
5 jours
2 226 €
lieux et dates 2012
PARIS : du 5 au 9 mars - du 1 au 5 octobre
RENNES : du 19 au 23 mars - du 12 au 16 novembre
ACTUALISER SES COMPÉTENCES SUR L’INFRASTRUCTURE RÉSEAU SOUS WINDOWS SERVER 2008 (MS6415)
— Vos objectifs
t Maîtriser et mettre en oeuvre les
nouvelles fonctionnalités réseau
offertes par Windows Server
2008 : configuration, optimisation
et sécurisation DNS, sécurité,
déploiement, sauvegarde,
virtualisation, disponibilité
— Vous êtes
t Ingénieurs et/ou administrateurs
système et réseaux
t Techniciens systèmes
— Pré-requis
t Posséder une solide expérience de
l’administration Windows Server
2000 ou 2003
Programme
1 > Configurer Windows Server 2008
Gérer les rôles de serveur
Connaître les fonctionnalités de
Windows Server 2008
Effectuer les tâches de configuration initiales
Utiliser la console Gestion de serveur
Utiliser les assistants de la gestion de serveur
2 > Comprendre la nouvelle
génération de réseaux
formAtionS certifiéeS microSoft
Réf. INF211T
NOTES
Connaître les paramètres réseaux par
défaut
Utiliser le centre de partage et réseau
Créer des stratégies d’isolation de
domaine
Créer une stratégie centralisée de qualité
de service (QoS)
Réaliser des communications avec des
adresses non routables (Link-Local)
Connaître les améliorations du service DNS
Gérer le service DNS
Exploiter les composants logiciels
enfichables Active Directory
Créer une zone DNS de recherche directe
Créer une zone DNS de recherche inverse
Créer des enregistrements DNS de ressource
Configurer les transferts de zones
3 > Installer Windows Server 2008 en
version de base (Server Core)
Introduction à l’installation de base
Installer en version de base Windows
Server 2008
Configurer une installation de base
Ajouter et configurer les rôles disponibles
pour une installation de base
Accéder à la sauvegarde
Gérer une installation de base
méthode pédagogique
Atelier pratique
Réaliser une mise en réseau avec
Windows Server 2008
Durée
Prix Ht
3 jours
1 326 €
lieux et dates 2012
PARIS : 2/3/4 avril - 19/20/21 novembre
RENNES : 6/7/8 février - 10/11/12 octobre
www.u-formation.com
141
formAtionS certifiéeS microSoft
Réf. INF213T
MISE À JOUR DES COMPÉTENCES VERS MICROSOFT WINDOWS SERVER 2008 R2 – (MS10159)
— Vos objectifs
t Déployer et gérer Windows Server
2008 R2
t Configurer les services Active
Directory
t Configurer la virtualisation avec
Hyper-V
t Configurer les services d’accès
distants
t Configurer le déploiement Branch
Office
t Configurer et gérer Windows Server
2008 R2 Services Web
t Gérer Windows Server 2008 R2 avec
Windows PowerShell 2.0
— Vous êtes
t Administrateurs ou ingénieurs
systèmes
— Pré-requis
t Les participants doivent disposer de
bonnes connaissances de Windows
server 2008
Programme
1 > Déployer et gérer de Windows
Server 2008 R2
Installer Windows Server 2008 R2
Gérer Windows Server 2008 R2
Migrer les rôles vers Windows Server
2008 R2
2 > Configurer les services Active
Directory
Mettre en oeuvre les nouvelles
fonctionnalités dans AD DS
Mettre en oeuvre les nouvelles
fonctionnalités de stratégies de groupes
dans AD DS
Mettre en oeuvre les nouvelles
fonctionnalités dans les autres rôles
serveurs Active Directory
www.u-formation.com
Vue d’ensemble de DirectAccess
Mettre en oeuvre DirectAccess
Mettre en oeuvre VPN
6 > Configuration des déploiements
Branch Office
Nouvelles fonctionnalités pour optimiser
l’accès réseau
Mettre en oeuvre le Branch Cache
Configurer la sécurité de Branch Office
7 > Configuration et gestion de
Windows Server 2008 R2 Services
Web
Nouvelles fonctionnalités pour la gestion
et sécurisation de IIS
Configurer FTP
3 > Configuration de la virtualisation
du serveur à l’aide de Hyper-V
8 > Gestion de Windows Server 2008
R2 avec Windows PowerShell 2.0
4 > Configuration des services d’accès
distants et de l’infrastructure du
bureau virtuel
Ateliers de mise en pratique
Vue d’ensemble de Hyper-V Windows
Server 2008 R2
Mettre en oeuvre la migration dans
Hyper-V
Vue d’ensemble du manager de
machines virtuelles R2
Nouvelles fonctionnalités des services
d’accès distants au bureau
Mettre en oeuvre les services d’accès
distants au bureau pour les ordinateurs
distants
Mettre en oeuvre l’infrastructure du
bureau virtuel
142
5 > Mise en oeuvre des services
d’accès distants
Vue d’ensemble de Windows PowerShell
Gérer AD DS avec Windows PowerShell
Gérer les rôles des serveurs avec
Windows PowerShell
méthode pédagogique
Durée
Prix Ht
3 jours
1 326 €
lieux et dates 2012
PARIS : 6/7/8 juin - 26/27/28 novembre
RENNES : 29/30/31 mai - 24/25/26 septembre
ACTUALISER SES COMPÉTENCES SUR L’INFRASTRUCTURE RÉSEAU
ET ACTIVE DIRECTORY SOUS WINDOWS SERVER 2008 (MS6416)
— Vos objectifs
t Maîtriser et mettre en oeuvre les
nouvelles fonctionnalités de réseau
et de domaine offertes par Windows
Server 2008 : configuration,
déploiement, sauvegarde, sécurité,
virtualisation, services Active
Directory, disponibilité
t Planifier et assurer l’implémentation
des services Active Directory de
domaine ainsi que ceux d’identité et
de gestion d’accès
t Réussir une mise à jour efficace des
systèmes
— Vous êtes
t Ingénieurs et/ou administrateurs
systèmes et réseaux
t Techniciens systèmes
— Pré-requis
t Posséder une solide expérience de
l’administration Windows Server
2000 ou 2003 et d’un domaine
Active Directory
Programme
1 > Installer et configurer Windows
Server 2008
Gérer les rôles de serveur
Connaître les fonctionnalités de
Windows Server 2008
Effectuer les tâches de configuration
initiales
Utiliser la console Gestion de serveur
Utiliser les assistants de la gestion de
serveur
Introduction à Windows PowerShell
2 > Maîtriser le service de
déploiement Windows (WDS)
Introduction au service de déploiement
Windows
Comprendre les composants du service
de déploiement Windows
Installer et configurer le service de
déploiement Windows
Restaurer des images
Créer des images
Utiliser un fichier de réponses
3 > Installer Windows Server 2008 en
version de base (Server Core)
Introduction à l’installation de base
Installer en version de base Windows
Server 2008
Configurer une installation de base
Ajouter et configurer les rôles
disponibles pour une installation de
base
Accéder à la sauvegarde
Gérer une installation de base
4 > Gérer les sauvegardes de
Windows Server 2008
Définir l’infrastructure de sauvegarde
Utiliser des médias optiques
Maîtriser les outils de restauration
Planifier une sauvegarde
Effectuer une sauvegarde manuelle
Planifier une sauvegarde journalière des
services de domaine Active Directory
avec la ligne de commandes
Sauvegarder et restaurer avec un client
Vista
Restaurer des fichiers et/ou des dossiers
Maîtriser les tâches de récupération
5 > Comprendre les mises à jour
réseau de Windows Server 2008
Réaliser une mise en réseau avec
Windows Server 2008
Connaître les nouvelles fonctionnalités
réseau
Créer des stratégies d’isolation de
domaine
Créer une stratégie centralisée de qualité
de service (QoS)
Réaliser des communications avec des
adresses non routables (Link-Local)
Exploiter DNS avec Windows Server 2008
Configurer le routage
Configurer les paramètres sans-fil
6 > Exploiter les stratégies de
protection d’accès réseau (NAP)
7 > Hyper-V
Introduction à Hyper-V
Installer et configurer Hyper-V
Configurer des réseaux virtuels
Ajouter des machines virtuelles
Surveiller et optimiser
8 > Planifier le déploiement des
services de domaine Active Directory
(AD DS)
Planifier le déploiement des services de
domaine Active Directory
Connaître les pré-requis nécessaires à la
mise à niveau
Installer une nouvelle forêt
Installer un contrôleur de domaine
Windows Server 2008 dans une forêt
existante
Vérifier l’installation d’Active Directory
9 > Maîtriser les services de domaine
Active Directory
formAtionS certifiéeS microSoft
Réf. INF212T
Connaître les nouveautés des services de
domaine Active Directory
Administrer et fiabiliser
Créer des comptes
Revoir les rôles de maîtres d’opérations
Revoir les sites
Gérer les sous-réseaux
Gérer les liens de sites
Maîtriser les stratégies de groupe
Revoir la configuration DNS
Exploiter les stratégies de protection
d’accès réseau
Maîtriser les options d’application
Connaître les scénarios de protection
d’accès réseau
Configurer la protection d’accès réseau
pour DHCP, les VPN et IPSec
Routing and Remote Access
www.u-formation.com
143
formAtionS certifiéeS microSoft
Réf. INF212T
ACTUALISER SES COMPÉTENCES SUR L’INFRASTRUCTURE RÉSEAU
ET ACTIVE DIRECTORY SOUS WINDOWS SERVER 2008 (MS6416) (SUITE)
10 > Comprendre les services
d’identité et de gestion d’accès Active
Directory dans Windows Server 2008
Comprendre les services de fédération
Active Directory (AD FS) pour
l’identification
Installer les services de fédération Active
Directory
Configurer les certificats avec les services
de certificats Active Directory (AD CS)
Configurer les serveurs Web
Configurer le serveur de fédération de
compte
Configurer le serveur de fédération de
ressources
Accéder aux serveurs depuis un poste
client
Comprendre le service d’annuaire
applicatif Active Directory (AD LDS)
Activer la protection de créations
numériques avec les services de gestion
de droits Active Directory (AD DRM)
Installer et configurer les services de
gestion de droits Active Directory
Enregistrer le service de point de
connexion dans Active Directory
Vérifier les services de gestion de droits
Active Directory
11 > Exploiter des contrôleurs de
domaine en lecture seule (RODC)
Introduction aux contrôleurs de
domaine en lecture seule
Déployer un contrôleur de domaine en
lecture seule
Administrer un contrôleur de domaine
en lecture seule
144
www.u-formation.com
12 > Auditer les services de domaine
Active Directory
Connaître les nouveautés de l’audit des
services de domaine Active Directory
Mettre en oeuvre un audit des services
de domaine Active Directory
Configurer l’audit des services de
domaine Active Directory
Analyser les événements de l’audit
13 > Mettre en oeuvre une
infrastructure de clé publique (PKI)
d’entreprise avec les services de
certificats Active Directory (AD CS)
Comprendre les autorités de certification
Installer les services de certificats Active
Directory
Configurer la stratégie de certificats
Comprendre le protocole d’inscription
de certificat simplifiée de Microsoft
(MSCEP)
Exploiter la nouvelle interface
d’inscription
Introduction aux compteurs de
performance des autorités de
certification
Exploiter les inscriptions déléguées
Introduction à la configuration du
protocole de vérification en ligne des
certificats (OCSP)
Révoquer des certificats
14 > Maîtriser les fonctionnalités de
haute disponibilité
« Mettre en grappe » des serveurs
(cluster)
Installer un cluster deux noeuds
Equilibrer la charge réseau
Configurer l’équilibrage de charge
réseau avec les services d’information
Internet (IIS)
15 > Optimiser et surveiller les
performances
Vue d’ensemble de la surveillance des
performances et de la fiabilité
Connaître les scénarios de la surveillance
des performances et de la fiabilité
Exploiter le gestionnaire de ressources
système Windows (WSRM)
Connaître les scénarios pour utiliser
le gestionnaire de ressources système
Windows
Configurer le gestionnaire de ressources
système Windows pour Terminal Services
Surveiller les événements
Durée
Prix Ht
5 jours
2 226 €
lieux et dates 2012
16 > Assurer la maintenance logicielle
avec les services de mise à jour
Windows (WSUS)
Introduction aux services de mise à jour
Windows
Installer et configurer les services de
mise à jour Windows
Créer un groupe d’ordinateurs et gérer
les mises à jour
Gérer les services de mise à jour
Windows
Restaurer une installation des services
de mise à jour Windows
méthode pédagogique
Atelier pratique
PARIS : du 5 au 9 mars - du 1 au 5 octobre
RENNES : du 5 au 9 mars - du 8 au 12 octobre
DÉPLOYER WINDOWS SERVER 2008 (MS6418)
— Vos objectifs
t Maîtriser les différentes méthodes
d’installation
t Optimiser le déploiement en
automatisant l’installation
t Réaliser des mises à niveau sûres et
opérationnelles
— Vous êtes
t Administrateurs systèmes et réseaux
t Techniciens système
t Techniciens support
— Pré-requis
t Connaissances pratiques de TCP/IP
t Bonnes connaissances de
l’administration Active Directory
t Une expérience dans le déploiement
de systèmes Windows antérieurs est
un plus
Programme
1 > Installer et configurer Windows
Server 2008
Connaître les améliorations dans
l’installation Windows Server 2008
Connaître les besoins matériels pour
l’installation de Windows Server 2008
Installer Windows Server 2008
Installation de base (Server Core)
Mettre en oeuvre une stratégie de
licence en volume avec le service de
gestion de clés (KMS) ou avec une
gestion de clés multiples (MAK)
2 > Configurer une installation de
base de Windows Server 2008 (Server
Core)
Maîtriser les commandes de base pour la
configuration
Configurer les rôles disponibles pour
une installation de base
3 > Automatiser l’installation de
Windows Server 2008
Automatiser l’installation de Windows
Server 2008
Connaître l’infrastructure de
déploiement des installations
automatiques
Automatiser l’installation d’un contrôleur
de domaine
Automatiser l’installation d’Active
Directory sur une installation de base de
Windows Server
Déployer un contrôleur de domaine en
lecture seule (RODC) avec un fichier de
réponse
Configurer BitLocker sur un serveur
4 > Maîtriser le service de
déploiement Windows (WDS)
Utiliser le format d’images Windows (WIM)
Configurer le service de déploiement
Windows
Créer des images avec le service de
déploiement Windows
Associer une langue à une image
Déployer une image avec le service de
déploiement Windows
Utiliser un fichier de réponses avec le
service de déploiement Windows pour
déployer des images
Personnaliser le nommage des
ordinateurs
5 > Maîtriser la solution de
déploiement des serveurs Windows
(WSD)
Introduction à la solution de
déploiement des serveurs Windows
Configurer le déploiement des serveurs
Windows
Créer des installations personnalisées de
Windows Server 2008
Créer et partager des ressources pour le
déploiement
Tendre vers un déploiement sans
intervention avec la solution de
déploiement des serveurs Windows
Installer et capturer un serveur de
référence
6 > Mettre à niveau Active Directory
Vue d’ensemble de la mise à niveau de
Windows Server 2008
Mettre à niveau un contrôleur de
domaine Windows Server 2003 vers
Windows Server 2008
Connaître les bonnes pratiques pour
mettre à niveau Active Directory
Déployer un contrôleur de domaine
en lecture seule avec la solution de
déploiement des serveurs Windows
Durée
Prix Ht
3 jours
1 326 €
7 > Mettre à niveau des serveurs de
fichiers et d’impression
Mettre à niveau des serveurs de fichiers
et d’impression
Connaître les bonnes pratiques pour
mettre à niveau un serveur de fichiers et
d’impression
8 > Mettre à jour des serveurs
d’applications et des serveurs Web
Mettre à jour des serveurs d’applications
et des serveurs Web
Connaître les bonnes pratiques pour
mettre à niveau un serveur Web IIS
Connaître les bonnes pratiques pour
mettre à niveau un serveur Terminal
Server
9 > Migrer des serveurs vers des
machines virtuelles Microsoft
formAtionS certifiéeS microSoft
Réf. INF213Z
Virtualiser Microsoft Server
Migrer des serveurs vers des machines
virtuelles Microsoft
méthode pédagogique
Atelier pratique
lieux et dates 2012
PARIS : 13/14/15 février - 10/11/12 septembre
RENNES : 21/22/23 mai - 3/4/5 décembre
www.u-formation.com
145
formAtionS certifiéeS microSoft
Réf. INF214Z
MAÎTRISER LES BASES DE L’INFRASTRUCTURE RÉSEAU SOUS WINDOWS SERVER 2008 (MS6420)
— Vos objectifs
t Maîtriser les technologies réseaux
ainsi que les protocoles IPv4 et IPv6
et leurs services associés (DHCP,
DNS, WINS)
t Administrer et surveiller un serveur
de manière optimale
t Etre autonome pour gérer les accès
réseaux à distance et le routage
t Mettre en oeuvre une sécurité de
base
t Assurer la disponibilité des serveurs
t Gérer efficacement les impressions
— Vous êtes
t Futurs administrateurs systèmes et
réseau
t Futurs techniciens réseaux
— Pré-requis
t Solides connaissances des
environnements Windows et de leur
configuration
t De bonnes notions sur les
technologies réseau constituent un
plus important
Programme
1 > Comprendre les bases de
l’infrastructure réseau
Connaître les standards de
communication
Infrastructure réseau physique
Organisation réseau logique
Introduction à Active Directory
Les rôles de serveur
2 > Maîtriser TCP/IPv4
Connaître la suite de protocoles TCP/IP
Maîtriser l’adressage TCP/IP
Comprendre la résolution de noms
Gérer l’adressage dynamique
Les outils pour TCP/IPv4
3 > Maîtriser les technologies de
communication
Méthodes d’acheminement de paquets
Types de données réseaux
4 > Créer des espaces d’adressage
IPv4
Communication IP
Sous-réseaux pour réseaux complexes
5 > Comprendre IPv6
Introduction à IPv6
Adresses IPv6 Uni-destinataire
Configurer IPv6
6 > Administrer Windows Server 2008
Les outils d’administration de Windows
Server 2008
Surveiller les performances
Surveiller les événements
Administrer à distance avec le bureau
distant
Configurer la sécurité pour
l’administration
146
www.u-formation.com
7 > Comprendre les bases de la
sécurité
Défense « en profondeur »
Sécuriser l’accès aux contenus Web
Sécuriser l’accès aux fichiers
Crypter les données
8 > Connaître les bases de la
sécurisation des communications
réseau
Infrastructure de clé publique (PKI)
Utiliser des certificats
9 > Connaître le pare-feu Windows
Sécurité de périmètre
Pare-feu Windows
Créer des règles pour le pare-feu
Windows
Surveiller et dépanner le pare-feu
Windows
10 > Comprendre l’accès distant
Introduction à l’accès distant
Connaître les serveurs RADIUS
Mettre en oeuvre des stratégies d’accès
distant
Dépanner l’accès distant
11 > Mettre en oeuvre le routage
Vue d’ensemble du routage
Comprendre le rôle d’un routeur
Configurer le service de routage et
d’accès distant (RRAS) en tant que
routeur
Gérer la qualité de service (QoS)
Durée
Prix Ht
5 jours
2 226 €
lieux et dates 2012
12 > Comprendre l’équilibrage de
charge réseau
Vue d’ensemble de l’équilibrage de
charge réseau
Connaître la disponibilité et la montée
en charge d’un serveur
Mettre en oeuvre l’équilibrage de charge
réseau
Configurer l’équilibrage de charge
réseau
13 > Configurer les ressources et les
pools d’impression
Vue d’ensemble de l’impression
Configurer les ressources et les pools
d’impression
Configurer les imprimantes réseaux
Utiliser la console d’impression
Gérer les imprimantes
Dépanner l’impression en réseau
14 > Comprendre la virtualisation de
serveur
Introduction à la virtualisation de
serveur
Créer un environnement virtuel
méthode pédagogique
Ateliers pratiques
PARIS : du 23 au 27 janvier - du 24 au 28 septembre
RENNES : du 26 au 30 mars - du 3 au 7 septembre
CONFIGURER ET MAINTENIR UNE INFRASTRUCTURE RÉSEAU WINDOWS SERVER 2008 (MS6421)
— Vos objectifs
t Configurer efficacement Windows
Server 2008
t Etre autonome dans la gestion des
services réseaux DHCP, DNS, WINS
t Renforcer la sécurité avec les
modèles de sécurité, NAP et IPSec
— Vous êtes
t Administrateurs ou techniciens
systèmes et réseaux
t Techniciens supports
t Toute personne chargée de la
gestion des données et du stockage
— Pré-requis
t Solides connaissances des systèmes
Windows et de leur configuration
t Bonnes notions de la suite de
protocoles TCP/IP
t Connaissances de base d’Active
Directory
Programme
1 > Installer et configurer les serveurs
Identifier le rôle approprié pour un
serveur et type d’installation
Installer Windows Server 2008
Installer et configurer des rôles de
serveur
Gérer les rôles de serveur
Installation de base (Server Core)
Effectuer des tâches d’administration
élémentaires
2 > Configurer et dépanner DNS
Installer et configurer le rôle serveur DNS
Configurer DNS
Configurer DNS pour différents types de
requêtes
Configurer des zones DNS
Configurer les transferts de zone
Gérer, dépanner, vérifier et surveiller DNS
3 > Configurer et gérer WINS
Installer le service WINS
Gérer un serveur WINS
Configurer la réplication WINS
Migrer WINS vers DNS
Dépanner les serveurs WINS
4 > Configurer et dépanner DHCP
Fonctionnement de DHCP
Installer et autoriser un rôle serveur
DHCP
Configurer les étendues DHCP et les
options
Gérer la base de données DHCP
Surveiller, dépanner et sécuriser DHCP
5 > Configurer et dépanner IPv6
Coexistence avec IPv4
Configurer IPv6
Les technologies de tunnel IPv6
Configurer un routeur ISATAP pour la
communication de réseaux IPv4 et IPv6
Transition de IPv4 vers IPv6
Dépanner IPv6
Dépanner le service de routage et
d’accès distant
7 > Installer, configurer et dépanner
le service de stratégies réseau
Installer et configurer un serveur de
stratégies réseau
Configurer les clients et serveurs RADIUS
Configurer les certificats
Méthodes d’authentification NPS
Surveiller et dépanner un serveur de
stratégies réseau
8 > Configurer la protection d’accès
réseau (NAP)
Fonctionnement de la protection d’accès
réseau
Configurer et gérer la protection d’accès
réseau pour DHCP, les VPN et 802.1X
Surveiller et dépanner la protection
d’accès réseau
9 > Configurer IPsec
Configurer les règles de sécurité
Préparer le réseau pour utiliser IPsec
Configurer IPsec et tester IPsec avec la
protection d’accès réseau
10 > Surveiller et dépanner IPsec
Surveiller le trafic IPsec
Configurer la sécurité de connexion
Dépanner IPsec
6 > Configurer et dépanner le routage
et l’accès distant
Installer le service de routage et d’accès
distant
Configurer les accès réseau et VPN
Utiliser les stratégies d’accès distant
Configurer les journaux
Vue d’ensemble du kit d’administration
du gestionnaire de connexions (CMAK)
11 > Configurer et administrer le
système de fichiers distribués (DFS)
Comprendre DFS et installer le service
DFS
Créer, configurer et gérer une racine DFS
Configurer la réplication DFS
Afficher des rapports de diagnostic
12 > Configurer et gérer le partage de
fichiers
Gérer les partages avec le gestionnaire
de ressources
Configurer la gestion de quotas
Utiliser les rapports, dépannage
13 > Configurer la disponibilité du
réseau et des données
Configurer la sauvegarde et la
restauration
Sauvegarder des données
Mettre en oeuvre les clichés instantanés
Configurer et tester l’équilibrage de
charge réseau
formAtionS certifiéeS microSoft
Réf. INF215Z
14 > Configurer la sécurité
Sécuriser l’infrastructure Windows
Utiliser les modèles de sécurité
Configurer et analyser la sécurité
Configurer une stratégie d’audit
Vue d’ensemble de services de mise à
jour de Windows Server
Gérer WSUS
méthode pédagogique
Atelier pratique
Durée
Prix Ht
5 jours
2 226 €
lieux et dates 2012
PARIS : du 13 au 17 février - du 15 au 19 octobre
RENNES : 9/10/11 & 14/15 mai - du 24 au 28 septembre
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147
formAtionS certifiéeS microSoft
148
Réf. INF235Z
IMPLÉMENTATION ET GESTION DE LA VIRTUALISATION
EN ENVIRONNEMENT WINDOWS SERVER 2008 (MS6422)
— Vos objectifs
t Installer et configurer la solution de
virtualisation de Windows Server
2008 Hyper V
t Créer et gérer des machines
virtuelles sur les serveurs Hyper-V
t Comprendre comment configurer
les serveurs Hyper-V pour garantir
une haute disponibilité
t Assurer la surveillance des
performances sur les serveurs
Hyper-V
t Comprendre comment SCVMM
(System Center Virtual Machine
Manager) peut être utilisé pour
gérer des serveurs Hyper-V dans
l’entreprise
t Utiliser PowerShell pour gérer des
serveurs Hyper-V et les machines
virtuelles hébergées sur le serveur
Hyper-V
t Mettre en oeuvre un plan de
restauration des machines virtuelles
www.u-formation.com
Programme
1 > Introduire Windows Server
Hyper-V
Introduction à Windows Server Hyper-V
Pré-requis à l’installation d’Hyper-V
Installer le rôle du serveur Hyper-V
Configurer Hyper-V pour être hautement
disponible
2 > Configurer les paramètres
Hyper-V et les réseaux virtuels
Configurer les options Hyper-V
Configurer les réseaux virtuels
3 > Administrer à distance d’Hyper-V
Configurer l’administration Hyper-V à
distance
Utiliser les scripts pour l’administration
Hyper-V
4 > Créer des machines virtuelles et
des disques virtuels
Créer les disques virtuels
Créer des machines virtuelles
5 > Paramétrer les machines
virtuelles et Haute disponibilité
Gérer les paramètres des machines
virtuelles
Utiliser les captures instantanées
Configurer Hyper-V pour la haute
disponibilité
Surveillance des performances des
serveurs Hyper-V
6 > Migrer les machines virtuelles
vers Hyper-V
Migrer des machines virtuelles héritées
Comprendre l’impact de la migration
VMs
7 > Introduire le System Center
Virtual Machine Manager
Introduction à SCVMM
Gérer les machines virtuelles avec
SCVMM
8 > Gérer la bibliothèque d’images
SCVMM
Utiliser la bibliothèque SCVMM
Gérer les bibliothèques d’images dans
SCVMM
Gérer les points de contrôles
9 > Sauvegarder et restaurer les
machines virtuelles
Utiliser PowerShell pour gérer Hyper-V
Sauvegarde et restauration des
machines virtuelles
méthode pédagogique
Ateliers de mise en pratique
Durée
Prix Ht
3 jours
1 326 €
lieux et dates 2012
PARIS : 19/20/21 mars - 15/16/17 octobre
RENNES : 2/3/4 avril - 5/6/7 décembre
INSTALLATION ET CONFIGURATION DU CLIENT WINDOWS 7 (MS10224)
— Vos objectifs
t Installer, mettre à jour et migrer vers
Windows 7
t Configurer les disques et les
périphériques
t Configurer les accès aux fichiers
et aux imprimantes sur les clients
Windows 7
t Configurer les connections réseaux
sans fils
t Optimiser et maintenir Windows 7
— Vous êtes
t Administrateurs ou ingénieurs
systèmes
— Pré-requis
t Posséder une expérience
dans l’installation de PC et des
périphériques, de TCP/IP et des
concepts réseaux
Programme
1 > Installer, mettre à jour et migrer
vers Windows 7
Préparer et améliorer l’installation de
Windows 7
Mettre à jour et migrer vers Windows 7
Améliorer l’image d’installation de
Windows
Configurer la compatibilité des
applications
2 > Configurer les disques et les
périphériques
Partitionner les disques dans Windows 7
Gérer les volumes des disques
Maintenir les disques dans Windows 7
Installer et configurer les périphériques
3 > Configurer les accès aux fichiers
et aux imprimantes sur les clients
Windows 7
Vue d’ensemble de l’authentification et
de l’autorisation
Gérer les accès aux fichiers Windows 7
Gérer les dossiers partagés
Configurer la compression des fichiers
Gérer les impressions
4 > Configurer la connectivité réseau
Configurer la connectivité du réseau
IPv4 et IPv6
Mettre en oeuvre l’allocation d’adresses
IP automatiques
5 > Configurer les connections
réseaux sans fils
Vue d’ensemble des réseaux sans fils
Configurer un réseau sans fil
6 > Sécuriser les bureaux Windows 7
Vue d’ensemble de la gestion de la
sécurité dans Windows7
Sécuriser un client Windows 7 à l’aide
des paramètres locaux de sécurité
Sécuriser les données à l’aide de EFS et
BitLocker
Configurer les restrictions des
applications
Configurer les contrôles de comptes
utilisateurs
Configurer le Firewall Windows
Configurer les paramètres de sécurité
dans IE8
Configurer Windows Defender
8 > Configurer les ordinateurs
mobiles et les accès distants à
Windows 7
Configurer les ordinateurs mobiles et les
paramètres des périphériques
Configurer le bureau distant et
l’assistance à distance
Configurer DirectAccess pour les accès
distants
Configurer BranchCache pour les accès
distants
méthode pédagogique
Ateliers de mise en pratique
formAtionS certifiéeS microSoft
Réf. INF236Z
7 > Optimiser et maintenir Windows 7
Maintenir la performance à l’aide des
outils Windows 7
Maintenir la fiabilité à l’aide des outils de
diagnostic Windows 7
Sauvegarder et restaurer les données à
l’aide de Windows Backup
Restaurer un système Windows 7 à l’aide
des points de restaurations
Configurer Windows Update
Durée
Prix Ht
3 jours
1 326 €
lieux et dates 2012
PARIS : 28/29/30 mars - 8/9/10 octobre
RENNES : 14/15/16 mars - 1/2/3 octobre
www.u-formation.com
149
Réf. CLOUD001
CLOUD COMPUTING : POURQUOI UN TEL ENGOUEMENT,
QUELLES PERSPECTIVES, COMMENT EN TIRER PROFIT SIMPLEMENT ?
Programme
1 > Informatique en nuage : Internet pour les affaires
et pour le système d’information
ATAWAD : accès depuis n’importe quel terminal connecté
avec un simple navigateur
Données sur serveur central, partagées facilement
Richesse de l’interface multimédia
Performance des réseaux hauts débits fixes et mobiles
Des coûts abordables
Une commercialisation de plus en plus acceptée (iTunes)
Définition par le NIS
2 > Informatique en nuage : plébiscitée par la grand
public
iTunes puis AppStore puis Shazam
Réseaux sociaux Facebook, LinkedIn
Messagerie Yahoo !, Gmail… Moteurs de recherche,
YouTube, Google Docs…
Skype…
Durée
Prix Ht
2 jours
1 600 €
3 > Informatique en nuage : en cours de déploiement
chez les professionnels
Google search, Google Analytics, Google Maps, Google
Apps, Amazon
Gestion de la Relation Commerciale ou CRM : salesforce.
com
Gestion de projet
Marketing et communication sur les réseaux sociaux
Sondages
Office 365
4 > Des conséquences importantes pour tous
Rapidité de déploiement, d’extension, de fusion des
applications
Financement : passage de l’investissement au
fonctionnement
Une baisse des coûts informatiques
Organisation interne allégée, orientée services et
contractualisation
Usage ou licence : une révolution pour les éditeurs
5 > La sécurité au coeur de l’informatique en nuage
Les performances à travers un réseau étendu
La disponibilité d’accès
La hiérarchie dans la confidentialité des données, leur
emplacement
Les attaques informatiques
Les garanties contractuelles
6 > Les standards et les aspects contractuels
SAS70 et ISO 27000
Interconnexion par API
Format des données et récupération
Durée d’engagement
Migration
lieux et dates 2012
PARIS : 22/23 novembre - 5/6 décembre - 15/16 décembre - 5/6 janvier - 23/24 janvier - 2/3 février - 13/14 février - 5/6 mars - 22/23 mars - 2/3 avril - 19/20 avril - 3/4 mai - 24/25 mai
Renseignements et inscriptions :
Tél. : 01 41 17 24 30 - Fax : 01 41 17 24 49
formation@sciences-u.fr
150
www.u-formation.com
Sécurité
tOBLIGATIONS RÉGLEMENTAIRES
t):(*µ/&&54²$63*5²
t4"/5²"653"7"*t4²$63*5²&5*/$&/%*&
t."-7&*--"/$&&5*/$*7*-*5²4
CONTACTER UN CONSEILLER FORMATION :
Paris
Région Parisienne
Marion Colin
Tél : 01 41 17 24 30
Bretagne
Pays de la Loire
Gaël Malard
Tél : 02 99 83 42 42
Région
Rhône-Alpes
Vincent Martin
Tél : 04 26 29 01 09
Lille
Région Nord
Sylvie Damblemont
Tél : 03 20 15 16 77
Sommaire
Obligations réglementaires
Santé au travail
Les obligations légales de l’employeur en matière de sécurité
_________154
Rédiger le document unique d’analyse des risques professionnels ______154
Connaître la réglementation incendie en établissement
recevant du public (ERP) _________________________________________155
Accidents du travail : adopter une stratégie de prévention ______________163
Devenir Sauveteur Secouriste du Travail (SST) ______________________164
Sauveteur Secouriste du Travail (SST) : recyclage _____________________165
Hygiène et sécurité
Maîtriser les techniques d’entretien et de nettoyage ____________________155
Devenir membre du CHSCT (entreprises de moins de 300 salariés) _____156
Devenir membre du CHSCT (entreprises de plus de 300 salariés) ______156
Membre du CHSCT : mettre à jour ses connaissances
(entreprises de moins de 300 salariés) ______________________________157
Membres du CHSCT : mettre à jour ses connaissances
(entreprises de plus de 300 salariés) _______________________________157
Obtenir l’habilitation électrique H0 - B0 (personnel non électricien) _____158
Obtenir l’habilitation électrique H0 - B1V restrictif / BS
(personnel non électricien) _______________________________________159
Obtenir l’habilitation électrique B1 B2 BR BC (personnel électricien) ____160
Se recycler à l’habilitation H0 - B0 (personnel non électricien)
______ 161
Se recycler à l’habilitation H0 - B1V restrictif / BS
(personnel non électricien)
___________________________________ 161
Se recycler à l’habilitation électrique B1 B2 BR BC
(personnel électricien)
______________________________________162
Prévention des Risques liés à l’Activité Physique (PRAP) _______________162
Prévenir efficacement les TMS (troubles musculo-squelettiques) ___________163
Nouveauté 2011
152
www.u-formation.com
#FTU6'PSNBUJPO
Sécurité et incendie
S’exercer à la manipulation d’extincteurs ____________________________165
Devenir Equipier de Première Intervention Incendie (EPI) ______________166
Equipier de Première Intervention (EPI) - recyclage
________________166
Prévenir et agir face à la malveillance en entreprise ___________________167
Prévenir et gérer les agressions verbales
et physiques au contact du public _______________________________168
Adapter son comportement face à un vol à main armée ________________169
Malveillance et incivilité
Prévenir et gérer les vols dans les surfaces commerciales _______________169
Manager une équipe confrontée aux agressions
verbales et physiques
______________________________________170
Adapter son comportement face à une personne sous l’emprise
de l’alcool ou d’une drogue ______________________________________ 171
NOTES
LES THÈMES QUE NOUS DÉVELOPPONS
REPOSENT SUR L’EXPERTISE DE U-FORMATION.
A votre demande, nous pouvons les décliner en Intra, face à face,
accompagnement… ou créer de nouveaux contenus
lorsqu’ils s’inscrivent dans notre savoir-faire.
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et notre site www.u-formation.com
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Gardiens : sécurisez
vos pratiques professionnelles
70 heures
réf.
SEC145Z
Maîtriser les techniques d’entretien et de nettoyage
Prévention des Risques liés à l’Activité Physique (PRAP)
Devenir Sauveteur Secouriste du Travail (SST)
Obtenir l’habilitation électrique HØ-B1 V Restrictif / BS
(personnel non électricien)
SEC037Z
SEC132Z
SEC012Z
2 jours
2 jours
2 jours
p.155
p.162
p.164
SEC020Z
2 jours
p.159
Prévenir et gérer les agressions verbales et physiques au contact du public
SEC030Z
2 jours
p.168
Prix : 3 369 € HT remise : - 20 % soit 2 695 € HT.
La remise est appliquée dès lors que les inscriptions se font en une seule fois.
www.u-formation.com
153
obligAtionS réglementAireS
Réf. SEC014Z
Réf. SEC034Z
LES OBLIGATIONS LÉGALES DE L’EMPLOYEUR
EN MATIÈRE DE SÉCURITÉ
— Vos objectifs
t Optimiser la prévention et la gestion
de la sécurité de son entreprise
t Maîtriser la réglementation en
vigueur
— Vous êtes
t Chefs d’entreprises et directeurs
d’établissements
t Responsables sécurité
t Responsables des ressources
humaines
Programme
1 > Connaître les différentes
responsabilités
Les différentes sources du droit
Les principaux textes de lois
La responsabilité du chef d’entreprise
Les principes généraux de prévention
Les rapports avec l’administration
Les délégations de pouvoir
Les obligations d’information et de
formation des salariés
Les procédures à suivre en cas d’accident
du travail
Durée
Prix Ht
2 jours
742 €
Pour
aller
plus loin
154
2 > L’organisation et le contrôle de
l’application des règles de sécurité
Les outils de sensibilisation et de
motivation du personnel
Les méthodes d’animation d’une
réunion
Les différentes formations en matière de
santé et de sécurité du travail
La mise en place et l’animation du CHSCT
Le règlement intérieur
Les méthodes de contrôle d’application
des règles de sécurité
Le service médical dans l’entreprise
Les rôles et la gestion d’une équipe
sécurité interne ou externe
Les documents réglementaires internes
3 > Les dispositifs opérationnels
L’analyse et la gestion des risques
La mise en place de mesures de
prévention et de dispositifs de sécurité
La maîtrise du financement des risques
auprès des assureurs
méthode pédagogique
Etudes de cas et exercices de gestion de
situations
Analyse de la dernière jurisprudence
RÉDIGER LE DOCUMENT UNIQUE D’ANALYSE
DES RISQUES PROFESSIONNELS
— Vos objectifs
t Identifier la réglementation et les
méthodes d’analyse des risques
professionnels
t Concevoir le document unique en
toute autonomie
— Vous êtes
t Responsables sécurité des
entreprises
t Gestionnaires d’établissements
Programme
1 > Le contexte réglementaire
3 > La rédaction du document unique
Les méthodes de classement des risques
La terminologie à employer
Les documents techniques à joindre en
annexe
Les différentes présentations du
document
La transmission aux services
administratifs compétents
méthode pédagogique
Présentation de méthodes d’analyse des
risques
Applications pratiques sous forme
d’études de cas
Le cadre réglementaire lié aux risques
pouvant porter atteinte à la santé et à la
sécurité des travailleurs
Les responsabilités engagées
2 > Méthodologie de l’analyse
Les objectifs et priorités à respecter
Les facteurs de réussite
La mise en oeuvre de la démarche :
> Les méthodes d’évaluation des risques
professionnels
> Le plan d’action
> La réévaluation réglementaire
annuelle des risques
lieux et dates 2012
PARIS : 19/20 mars - 6/7 septembre
RENNES : 2/3 avril - 6/7 septembre
Accidents du travail : adopter une stratégie de prévention
Rédiger le document unique d’analyse des risques
professionnels
Evaluer les risques d’intervention des entreprises extérieures
et rédiger le plan de prévention
www.u-formation.com
Durée
Prix Ht
2 jours
742 €
Pour
aller
plus loin
lieux et dates 2012
PARIS : 2/3 avril - 14/15 juin - 15/16 octobre
RENNES : 4/5 juin - 8/9 octobre
Prévenir les contentieux liés aux risques psychosociaux
Accidents du travail : adopter une stratégie de prévention
CONNAÎTRE LA RÉGLEMENTATION INCENDIE
EN ÉTABLISSEMENT RECEVANT DU PUBLIC (ERP)
— Vos objectifs
t Maîtriser les bases de la
réglementation et de la gestion de la
sécurité incendie en établissement
recevant du public (ERP)
t Identifier les moyens de prévention
et de lutte contre l’incendie
— Vous êtes
t Toute personne responsable de la
sécurité ou des services généraux
d’un établissement recevant du
public
Programme
1 > La réglementation
Les bases de la réglementation
Les différents types d’ERP
Le code de l’urbanisme
La réglementation liée à l’architecture et
aux matériaux
Les procédures administratives (permis
de construire, nouveaux aménagements,
travaux, événements, …)
Les obligations des propriétaires,
gestionnaires, chargés de sécurité,
organisateurs de manifestations
Les notions de responsabilités pénales
Les peines encourues en cas de
manquements
Durée
Prix Ht
2 jours
742 €
Pour
aller
plus loin
2 > Les moyens de prévention et de
contrôle
Les mesures élémentaires de prévention
L’entretien, la maintenance et les
vérifications
Les plans d’intervention et d’évacuation
Le registre de sécurité
La formation et l’entraînement du personnel
Les exercices d’évacuation
Le management du personnel de sécurité
Les entreprises de sécurité extérieures à
l’établissement et leurs obligations
Les relations avec les services publics
concernés
Les commissions de sécurité
3 > Les moyens techniques de lutte
contre l’incendie
Le Système de Sécurité Incendie (SSI) et
ses dernières technologies
Les différents dispositifs de détection
Les différents moyens d’extinction
Les circuits de vérification techniques
Les colonnes sèches et humides
Le désenfumage
Les ascenseurs, monte-charges, …
Les éclairages de secours
méthode pédagogique
Étude de plans de différents types
d’établissements
Description de dispositifs existants et
étude de cas de sinistres
lieux et dates 2012
PARIS : 14/15 mai - 22/23 novembre
RENNES : 21/22 mai - 26/27 novembre
Construction et aménagement : respecter les règles liées
à la sécurité incendie
MAÎTRISER LES TECHNIQUES D’ENTRETIEN
ET DE NETTOYAGE
— Vos objectifs
t Maîtriser les techniques et les
coûts des missions d’entretien
et de nettoyage en respectant
l’environnement
t Travailler en assurant sa propre
sécurité et celle des autres
— Vous êtes
t Toute personne en charge de
l’entretien et du nettoyage de locaux
Programme
1 > La professionnalisation des
prestations d’entretien et de
nettoyage
La motivation dans la fonction de
maintenance de la propreté des locaux
L’évolution de la profession
Les missions du nettoyage
Les techniques d’organisation
Le vocabulaire du métier
Les spécificités des principaux matériaux
et leur entretien
2 > Les produits d’entretien
La connaissance des grandes familles de
produits
L’utilisation correcte des produits
La gestion des stocks
La préservation de l’environnement
Durée
Prix Ht
2 jours
950 €
Pour
aller
plus loin
3 > Les techniques et méthodes de
mise en propreté des locaux
Les différents matériels
La préparation et la planification du
matériel et des produits
La périodicité d’intervention
La maintenance et l’entretien du
matériel
4 > Les techniques de base
Hygiène et Sécurité
Réf. SEC037Z
Réf. SEC002Z
La maîtrise des poussières
Le traitement des salissures
L’entretien des surfaces verticales
L’entretien des surfaces vitrées
La spécificité des sols protégés
La mécanisation de certains travaux
5 > Le travail en sécurité
Les équipements de protection
Le respect des procédures et consignes
Le danger de certains produits
Les erreurs à ne pas commettre
Les notions de base de prévention des
atteintes du dos
méthode pédagogique
Applications pratiques avec produits et
matériels sur différents types de surfaces
Un cas d’école : respect de
l’environnement et hygiène
lieux et dates 2012
PARIS : 2/3 avril - 12/13 novembre
RENNES : 14/15 mai
Obtenir l’habilitation électrique H0 - B1V restrictif / BS
(personnel non électricien)
Prévention des Risques liés à l’Activité Physique (PRAP)
www.u-formation.com
155
Hygiène et Sécurité
Réf. SEC101Z
Réf. SEC100Z
DEVENIR MEMBRE DU CHSCT
(ENTREPRISES DE MOINS DE 300 SALARIÉS)
— Vos objectifs
t Connaître les droits et obligations
du CHSCT
t S’impliquer dans les actions
d’amélioration de l’hygiène, de la
sécurité et des conditions de travail
dans l’entreprise
— Vous êtes
t Membres du CHSCT
Programme
1 > Les rôles et les domaines
d’intervention du CHSCT
La prévention des accidents et maladies
professionnelles
L’amélioration des conditions de travail
La modification du règlement intérieur
Les droits, responsabilités et limites du
CHSCT
2 > Le fonctionnement du CHSCT
Les différents membres
La conduite de réunions et la
préparation de documents
Le plan d’action et le rapport annuel
Les rapports avec les acteurs de
l’entreprise et les partenaires externes
Durée
Prix Ht
3 jours
1 113 €
Pour
aller
plus loin
156
3 > La connaissance des textes
réglementaires
Les articles du code du travail
La législation et son application
Les responsabilités pénales
4 > La connaissance et l’analyse des
risques
Les grandes classes de risques
La prévention, de l’idée à l’application
des actions
5 > L’analyse des accidents
Leur fréquence et leur gravité
Le retour des informations et l’analyse
post accidentelle
L’identification des causes
6 > Les méthodes de prévention
La visite des lieux de travail
La sensibilisation et la formation du
personnel
La pratique et la prévention au quotidien
méthode pédagogique
Etude de cas, simulation de réunions et de
mise en place d’actions de prévention
Conception de documents
lieux et dates 2012
PARIS : 2/3/4 avril - 24/25/26 septembre
RENNES : 26/27/28 mars - 8/9/10 octobre
Accidents du travail : adopter une stratégie de prévention
Rédiger le document unique d’analyse des risques
professionnels
Evaluer les risques d’intervention des entreprises extérieures
et rédiger le plan de prévention
Membre du CHSCT : mettre à jour ses connaissances
(entreprises de moins de 300 salariés)
www.u-formation.com
DEVENIR MEMBRE DU CHSCT
(ENTREPRISES DE PLUS DE 300 SALARIÉS)
— Vos objectifs
t Connaître les règles de
fonctionnement du CHSCT
t S’impliquer dans les actions
d’amélioration de l’hygiène, de la
sécurité et des conditions de travail
au sein de l’entreprise
— Vous êtes
Programme
1 > Les rôles et les domaines
d’intervention du CHSCT
La prévention des accidents et maladies
professionnelles
L’amélioration des conditions de travail
La modification du règlement intérieur
Les droits, responsabilités et limites du
CHSCT
2 > Le fonctionnement du CHSCT
Les différents membres
La conduite des réunions et la
préparation de documents
Le plan d’action et le rapport annuel
Les rapports avec les acteurs de
l’entreprise et les partenaires externes
Durée
Prix Ht
1 590 €
Pour
aller
plus loin
Les articles du code du travail
La législation et son application
Les responsabilités pénales
4 > La connaissance des risques,
analyse et prévention
Les grandes classes de risques
La prévention, de l’idée à l’application
5 > L’analyse des accidents
t Membres du CHSCT
5 jours
3 > La connaissance des textes
réglementaires
Leur fréquence et leur gravité
Le retour des informations et l’analyse
post accidentelle
L’identification des causes
6 > Les méthodes de prévention
La visite des lieux de travail
La sensibilisation et la formation
La pratique de la prévention au
quotidien
méthode pédagogique
Etude de cas, simulation de réunions et de
mise en place d’actions de prévention
Conception de documents
lieux et dates 2012
PARIS : du 23 au 27 avril - du 19 au 23 novembre
RENNES : du 4 au 8 juin - du 12 au 16 novembre
Accidents du travail : adopter une stratégie de prévention
Rédiger le document unique d’analyse des risques
professionnels
Evaluer les risques d’intervention des entreprises extérieures
et rédiger le plan de prévention
Membres du CHSCT : mettre à jour ses connaissances
(entreprises de plus de 300 salariés)
MEMBRE DU CHSCT : METTRE À JOUR SES CONNAISSANCES
(ENTREPRISES DE MOINS DE 300 SALARIÉS)
— Vos objectifs
t Actualiser ses connaissances et
adapter ses actions en fonction des
évolutions de l’entreprise et de la
réglementation
— Vous êtes
t Membres du CHSCT
— Pré-requis
t Avoir suivi la formation «Devenir
membre du CHSCT» (p.156)
Programme
1 > Actualisation des connaissances
Les rôles et les domaines d’intervention
du CHSCT
Les relations avec les acteurs de
l’entreprise et les partenaires externes
La connaissance des risques, l’analyse et
la prévention
L’analyse des accidents et l’évolution des
statistiques nationales
L’évolution de la réglementation
La responsabilité pénale
Durée
Prix Ht
2 jours
742 €
Pour
aller
plus loin
2 > L’adaptation aux changements
des conditions de travail
L’étude de l’évolution de l’activité de
l’entreprise et des postes de travail
La détection et l’analyse des nouveaux
risques
La méthodologie d’adaptation
L’étude d’accidents représentatifs
Le plan d’action et le rapport annuel
La modification du règlement intérieur
3 > Les méthodes de prévention
L’étude d’actions de communication
entreprises par les participants
La méthodologie de mise en place
d’actions de prévention et de
sensibilisation
méthode pédagogique
Etudes d’actions de prévention mises
en place par les stagiaires depuis leur
formation initiale
Etudes de cas liés à l’évolution de la
réglementation et des procédures
lieux et dates 2012
PARIS : 1/2 février - 7/8 novembre
RENNES : 19/20 mars - 15/16 novembre
Accidents du travail : adopter une stratégie de prévention
Rédiger le document unique d’analyse des risques
professionnels
Evaluer les risques d’intervention des entreprises extérieures
et rédiger le plan de prévention
MEMBRES DU CHSCT : METTRE À JOUR SES CONNAISSANCES
(ENTREPRISES DE PLUS DE 300 SALARIÉS)
— Vos objectifs
t Actualiser ses connaissances et
adapter ses actions en fonction des
évolutions de l’entreprise et de la
réglementation
— Vous êtes
t Membres du CHSCT
— Pré-requis
t Avoir suivi la formation «Devenir
membre du CHSCT» (p.156)
Programme
1 > Actualisation des connaissances
Les rôles et les domaines d’intervention
du CHSCT
Les relations avec les acteurs de
l’entreprise et les partenaires externes
La connaissance des risques, l’analyse et
la prévention
L’analyse des accidents et l’évolution des
statistiques nationales
L’évolution de la réglementation
La responsabilité pénale
Durée
Prix Ht
3 jours
950 €
Pour
aller
plus loin
2 > L’adaptation aux changements
des conditions de travail
L’étude de l’évolution de l’activité de
l’entreprise et des postes de travail
La détection et l’analyse des nouveaux
risques
La méthodologie d’adaptation
L’étude d’accidents représentatifs
Le plan d’action et le rapport annuel
La modification du règlement intérieur
Hygiène et Sécurité
Réf. SEC103Z
Réf. SEC102Z
3 > Les méthodes de prévention
L’étude d’actions de communication
entreprises par les participants
La méthodologie de mise en place
d’actions de prévention et de
sensibilisation
méthode pédagogique
Atelier pratique : production de
documents intégrant de multiples objets
lieux et dates 2012
PARIS : 8/9/10 février - 12/13/14 novembre
RENNES : 29/30/31 mai - 19/20/21 novembre
Accidents du travail : adopter une stratégie de prévention
Rédiger le document unique d’analyse des risques
professionnels
Evaluer les risques d’intervention des entreprises extérieures
et rédiger le plan de prévention
www.u-formation.com
157
Hygiène et Sécurité
Réf. SEC104Z
NOTES
OBTENIR L’HABILITATION ÉLECTRIQUE H0 - B0
(PERSONNEL NON ÉLECTRICIEN)
— Vos objectifs
t Connaître les notions de base
d’électricité
t Identifier les règles élémentaires de
prévention et de protection pour
mener en toute sécurité des travaux
à proximité d’une source électrique
t Se préparer à l’évaluation
aboutissant à la délivrance du titre
obligatoire d’habilitation
— Vous êtes
t Tout salarié de l’entreprise utilisant
des appareillages électriques
ou effectuant des travaux non
électriques dans un environnement
électrique sans disposer de
qualification particulière
Programme
1 > Les notions élémentaires
d’électricité
Les principes de base de l’électricité
La composition et le rôle d’une
installation électrique
Les notions de courant et de tension
Les différents types de tension
2 > Les dangers de l’électricité
Les accidents, fréquence et statistiques
Les effets du courant électrique sur le
corps humain
Durée
Prix Ht
2 jours
742 €
Pour
aller
plus loin
158
www.u-formation.com
Les contacts directs et indirects
Les risques d’incendie
L’évaluation des risques sur le site de travail
La conduite à tenir en présence d’un accident
3 > La réglementation en vigueur
La réglementation de base liée à la
sécurité électrique
Les obligations de l’employeur et du salarié
Les titres d’habilitation et leurs validités
4 > Les mesures de prévention pour
travailler en sécurité
Les instructions permanentes de sécurité
Les erreurs à ne pas commettre
Les zones de travail
Les locaux réservés aux électriciens
Les distances de sécurité
La protection des travailleurs contre les
risques de contact
Les appareils électriques amovibles et
portatifs à main
Les matériels et les équipements de sécurité
La détection des risques et des
installations défectueuses
méthode pédagogique
Travaux d’application sur des dispositifs
simulés
Préparation au contrôle des connaissances
aux moyens d’exercices
Contrôle des connaissances assuré en fin
de stage
lieux et dates 2012
PARIS : 5/6 mars - 2/3 juillet - 15/16 octobre
RENNES : 2/3 avril - 13/14 septembre
Devenir Sauveteur Secouriste du Travail (SST)
Sauveteur Secouriste du Travail (SST) : recyclage
OBTENIR L’HABILITATION ÉLECTRIQUE H0 - B1V RESTRICTIF / BS (PERSONNEL
NON ÉLECTRICIEN)
— Vos objectifs
t Identifier les notions de base
d’électricité
t Maîtriser les règles élémentaires de
sécurité et de protection pour mener
des petites interventions électriques
prédéterminées
t Se préparer à l’évaluation
aboutissant à la délivrance du titre
obligatoire d’habilitation
— Vous êtes
t Tout salarié de l’entreprise
intervenant pour effectuer de
petites opérations électriques
sans bénéficier de qualification
particulière
Programme
1 > Les notions élémentaires
d’électricité
Les principes de base de l’électricité
Les notions de courant et de tension
Les différents types de tension
Le principe de liaison à la terre
Les différents types d’installation et leurs
bases de fonctionnement
Les classes et la qualité du matériel
Les armoires, coffrets et canalisations
2 > Les dangers de l’électricité
Les accidents, fréquence et statistiques
Les effets du courant électrique sur le
corps humain
Les contacts directs et indirects
Les risques d’incendie liés à l’électricité
L’évaluation des risques sur le site de
travail
Les dangers des différentes installations
La conduite à tenir en présence d’un
accident
3 > La réglementation en vigueur
La réglementation de base liée à la
sécurité électrique
Les obligations de l’employeur et des
salariés
Les responsabilités engagées
Les titres et symboles d’habilitations
Les normes réglementaires (publication
UTE C 18-510)
4 > Les mesures de prévention pour
travailler en sécurité
Les instructions permanentes de sécurité
Les erreurs à ne pas commettre
La détection des installations
défectueuses
Les distances de sécurité
La protection des travailleurs contre les
risques de contact
Durée
Prix Ht
2 jours
742 €
Pour
aller
plus loin
Hygiène et Sécurité
Réf. SEC020Z
NOTES
Les matériels et équipements de sécurité
Les matériels de protections individuelles
et collectives
Les outillages spécifiques aux opérations
d’ordre électrique
Les manoeuvres de consignation et de
verrouillage
5 > L’utilisation des matériels et les
opérations sur installations
Les travaux d’ordre électriques et non
électriques
Les interventions particulières de
remplacement
Les manoeuvres
Les coupures d’urgence
Les fusibles
Les disjoncteurs
Les lampes baladeuses
Les vérifications
méthode pédagogique
Travaux d’application sur des dispositifs
simulés
Présentation des outillages et équipements
de sécurité
Préparation au contrôle des connaissances
aux moyens d’exercices
Contrôle des connaissances assuré en fin
de stage
lieux et dates 2012
PARIS : 26/27 mars - 14/15 juin - 20/21 septembre - 29/30 novembre
RENNES : 13/14 février - 11/12 octobre
Devenir Sauveteur Secouriste du Travail (SST)
Sauveteur Secouriste du Travail (SST) : recyclage
www.u-formation.com
159
Hygiène et Sécurité
Réf. SEC120Z
OBTENIR L’HABILITATION ÉLECTRIQUE B1 B2 BR BC (PERSONNEL ÉLECTRICIEN)
— Vos objectifs
t Maîtriser les règles à respecter
pour opérer des travaux ou des
interventions électriques en toute
sécurité
t Identifier les risques liés au contact
électrique sous différentes tensions
t Adopter des mesures essentielles de
prévention
t Se préparer à l’évaluation
aboutissant à la délivrance du titre
obligatoire d’habilitation
— Vous êtes
t Tout salarié d’entreprise ayant une
qualification d’électricien
Programme
1 > Les dangers de l’électricité
Les accidents : fréquence et statistiques
Les effets du courant électrique sur le
corps humain
Les contacts directs et indirects
Les risques d’incendie liés aux
installations électriques
L’évaluation des risques sur le site de
travail
La conduite à tenir en présence d’un
accident
2 > La réglementation en vigueur
La réglementation de base liée à la
sécurité électrique
Les obligations de l’employeur et des
salariés
Les responsabilités engagées
Les titres et symboles d’habilitations
Le rôle des habilités d’indice R, 2, 1 et 0
La définition des opérations d’ordre
électrique et non électrique
Les différentes classes de tension et leurs
indices
L’étude de la publication UTE C 18-510
3 > Les mesures de prévention pour
travailler en sécurité
Le respect des instructions et des
consignes de sécurité
Les prescriptions de sécurité applicables
aux différentes opérations électriques
(construction, mise en service, entretien)
Les distances de sécurité
Les matériels et équipements de sécurité
Les matériels de protections
individuelles et collectives
Les outillages spécifiques aux opérations
d’ordre électrique
Les manoeuvres de consignation et de
verrouillage
4 > La protection des personnes
contre les contacts directs ou
indirects
Les tensions de contact
Les différents moyens de protection
Les différents régimes de neutre et leurs
protections associées des personnes (TT,
TNC, TNS, IT)
Le rôle de la prise de terre et de la liaison
équipotentielle
Le principe de fonctionnement du
déclencheur différentiel
Les moyens de protection individuels et
leur utilisation
L’utilisation de la très basse tension, la
séparation de circuits, la double isolation
Les indices de protection des
enveloppes électriques
La classe des appareils électriques
Le branchement des outils électriques
en fonction du lieu d’intervention et des
caractéristiques de l’installation
Durée
Prix Ht
3 jours
1 272 €
Pour
aller
plus loin
160
www.u-formation.com
5 > Les appareillages électriques
d’usage courant et leur utilisation
Les caractéristiques (tension, intensité)
Le pouvoir de coupure
Les différentes fonctions
(sectionnement, commande, protection)
Le sectionneur et l’interrupteur
Les contacteurs et dé contacteurs
Les fusibles (caractéristiques
d’utilisation)
Le relais thermique
La protection différentielle
Les appareils de mesure
méthode pédagogique
Exercices pratiques sur des appareillages
et installations
Préparation au contrôle des connaissances
aux moyens d’exercices
Contrôle des connaissances assuré en fin
de stage
lieux et dates 2012
PARIS : 12/13/14 mars - 8/9/10 octobre
RENNES : 19/20/21 mars - 12/13/14 novembre
Devenir Sauveteur Secouriste du Travail (SST)
Sauveteur Secouriste du Travail (SST) : recyclage
SE RECYCLER À L’HABILITATION H0 - B0
(PERSONNEL NON ÉLECTRICIEN)
— Vos objectifs
t Perfectionner ses connaissances
liées à l’habilitation
t Redéfinir l’étendue des tâches
autorisées
t Maîtriser les règles élémentaires
de prévention et les moyens de
protection dans le cadre du travail à
proximité d’une source électrique
t Se préparer à l’évaluation
du renouvellement du titre
d’habilitation
— Vous êtes
t Tout salarié de l’entreprise, titulaire
d’un titre d’habilitation en cours de
validité (moins de 3 ans), utilisant
des appareillages électriques ou
effectuant des travaux dans un
environnement électrique sans
disposer de qualification particulière
3 > L’évolution de la réglementation
en vigueur
4 > Le rôle de l’habilité d’indice 0
5 > Les mesures de prévention pour
travailler en sécurité
6 > Echanges d’expériences et des
difficultés vécues
méthode pédagogique
Travaux d’application sur des dispositifs
simulés
Préparation au contrôle des connaissances
aux moyens d’exercices
Contrôle des connaissances assuré en fin
de stage
Programme
1 > La mise à jour des connaissances
fondamentales en électricité et de ses
dangers
2 > Les dernières statistiques
d’accidents d’origine électrique
Durée
Prix Ht
1 jour
475 €
lieux et dates 2012
PARIS : 9 février - 4 juin - 5 novembre
RENNES : 22 juin - 15 octobre
SE RECYCLER À L’HABILITATION H0 - B1V
RESTRICTIF / BS (PERSONNEL NON ÉLECTRICIEN)
— Vos objectifs
t Perfectionner ses connaissances liées
à l’habilitation
t Redéfinir l’étendue des tâches
autorisées
t Maîtriser les règles élémentaires de
prévention et de protection dans le
cadre du travail à proximité d’une
source électrique
t Se préparer à l’évaluation
du renouvellement du titre
d’habilitation
— Vous êtes
t Tout salarié de l’entreprise, titulaire
d’un titre d’habilitation en cours
de validité (moins de 3 ans),
intervenant pour effectuer de petits
travaux électriques sans disposer de
qualification particulière
4 > Le rôle de l’habilité d’indice 1
restrictif /BS
5 > Les mesures de prévention pour
travailler en sécurité
6 > L’utilisation des matériels et les
opérations sur installations
7 > Echanges d’expériences et des
difficultés vécues
Hygiène et Sécurité
Réf. SEC144Z
Réf. SEC143Z
méthode pédagogique
Travaux d’application sur des dispositifs
simulés
Présentation des outillages et
équipements de sécurité
Préparation au contrôle des connaissances
aux moyens d’exercices
Contrôle des connaissances assuré en fin
de stage
Programme
1 > La mise à jour des connaissances
fondamentales en électricité et de ses
dangers
2 > Les dernières statistiques
d’accidents d’origine électrique
3 > L’évolution de la réglementation
en vigueur
Durée
Prix Ht
1 jour
475 €
lieux et dates 2012
PARIS : 6 février - 29 mai - 6 novembre
RENNES : 28 mars - 17 octobre
www.u-formation.com
161
Hygiène et Sécurité
Réf. SEC132Z
Réf. SEC142Z
SE RECYCLER À L’HABILITATION ÉLECTRIQUE B1
B2 BR BC (PERSONNEL ÉLECTRICIEN)
— Vos objectifs
t Perfectionner ses connaissances
liées à l’habilitation
t Redéfinir le déroulement des
opérations électriques
t Maîtriser les règles élémentaires de
prévention et de protection dans le
cadre de travaux ou d’interventions
électriques
t Se préparer à l’évaluation
du renouvellement du titre
d’habilitation
— Vous êtes
t Tout personnel électricien, titulaire
d’un titre d’habilitation en cours de
validité (moins de 3 ans)
4 > Le rôle de l’habilité d’indice R,
d’indice C, d’indice 2 et d’indice 1
5 > Les mesures de prévention pour
travailler en sécurité
6 > Les appareillages électriques
d’usage courant et leur utilisation
7 > Echanges d’expériences et des
difficultés vécues
méthode pédagogique
Exercices pratiques sur des appareillages
et installations
Préparation au contrôle des connaissances
aux moyens d’exercices
Contrôle des connaissances assuré en fin
de stage
Programme
1 > La mise à jour des connaissances
fondamentales en électricité et
de ses dangers
2 > Les dernières statistiques
d’accidents d’origine électrique
3 > L’évolution de la réglementation
en vigueur
Durée
Prix Ht
1 jour
525 €
lieux et dates 2012
PARIS : 28 février - 18 juin - 8 novembre
RENNES : 2 avril - 19 octobre
PRÉVENTION DES RISQUES LIÉS
À L’ACTIVITÉ PHYSIQUE (PRAP)
— Vos objectifs
t Former aux techniques de
manutention, appliquer les principes
de sécurité physique sur le poste de
travail à manutention comportant
des risques dorsolombaires
— Vous êtes
t Tout collaborateur de l’entreprise
Programme
1 > Organisation de la manutention
Analyse des risques
Analyse des accidents et statistiques
Analyse et ergonomie du poste de travail
Notions d’anatomie et de physiologie
Le fonctionnement de la colonne
vertébrale
Les pathologies de la colonne vertébrale
Les mécanismes de la douleur
Les risques potentiels d’accident (osseux,
musculaires, articulaires)
Dispositions du Code du travail relatives
à la manutention
Le respect et l’entretien de son corps au
quotidien
Le stress et ses répercussions sur
l’appareil locomoteur
Durée
Prix Ht
2 jours
700 €
Pour
aller
plus loin
162
www.u-formation.com
2 > Les principes de base de
l’économie d’effort
Les techniques d’échauffement
Le polygone de sustentation
La recherche de l’équilibre
Les économies d’effort
Les techniques gestuelles
Exécution de différents exercices à
partir des moyens mis à disposition par
l’entreprise
méthode pédagogique
Adéquation avec le Plan national Santé
au Travail 2010-2014 dicté par la Politique
Santé au Travail
Application avec différents objets de la vie
courante et avec des charges manipulées
par les participants sur leur poste de
travail
lieux et dates 2012
PARIS : 26/27 mars - 18/19 juin - 19/20 novembre
RENNES : 12/13 mars - 8/9 octobre
Canaliser son stress pour gagner en efficacité
Prévenir les contentieux liés aux risques psychosociaux
PRÉVENIR EFFICACEMENT LES TMS (TROUBLES
MUSCULO-SQUELETTIQUES)
— Vos objectifs
t Atténuer par soi-même les tensions
accumulées par des mouvements et
postures répétitives
t Lever certains blocages physiques
et tirer le meilleur parti de son
potentiel corporel
— Vous êtes
t Toute personne amenée à travailler
dans des positions inconfortables ou
difficiles
— Pré-requis
t Aucune blessure antérieure à la
formation
Programme
1 > La prévention de la santé au
travail
Acquérir les attitudes et comportements
de prévention du risque de TMS
Mesurer l’importance du stress comme
facteur aggravant des TMS
Apprendre et pratiquer des exercices de
prévention
Prévenir les risques d’accident du travail
au delà de l’ergonomie et de la sécurité
du poste de travail
Durée
Prix Ht
2 jours
950 €
Pour
aller
plus loin
2 > Les pratiques de prévention
Acquérir une vigilance dans la gestuelle
Réaliser des mouvements sans efforts
Retrouver du confort dans les zones de
son corps particulièrement sollicitées
Prendre conscience de son corps
Privilégier les mouvements et les parties
du corps les moins habituels
Apprendre à faire en sorte que le corps
coopère à chaque mouvement
Intégrer des exercices de gymnastique
avant ou après l’effort
3 > La mise en place d’une procédure
personnelle
Réaliser son propre plan de prévention
Savoir le respecter à tout moment
Apporter les modifications si besoin
(saison, voyage, …)
Inscrire ses nouvelles habitudes dans la
durée
méthode pédagogique
Exercices de prise de conscience
personnelle de son corps en mouvement
lieux et dates 2012
PARIS : 8/9 mars - 11/12 juin - 26/27 novembre
RENNES : 4/5 juin - 24/25 septembre
Canaliser son stress pour gagner en efficacité
Prévenir les contentieux liés aux risques psychosociaux
ACCIDENTS DU TRAVAIL :
ADOPTER UNE STRATÉGIE DE PRÉVENTION
— Vos objectifs
t Identifier les risques d’accident du
travail
t Elaborer une stratégie de prévention
dans l’entreprise
— Vous êtes
t Chefs d’entreprises
t Responsables hygiène et sécurité
t Personnels d’encadrement
Programme
1 > La prévention et la gestion des
accidents du travail
Les mécanismes de l’accident (l’arbre
des causes)
Les dangers graves et imminents
Les notions élémentaires de prévention
Les préconisations des CRAM (Caisses
Régionales d’Assurance Maladie)
Les Equipements de Protection
Individuels (EPI)
Les risques liés à l’intervention des
entreprises extérieures
L’analyse des accidents
La sensibilisation du personnel
2 > La conception des locaux et des
postes de travail
Les règles de prévention dans le cadre
de la maintenance
L’analyse des postes de travail
Les différentes règles de sécurité
applicables en fonction des postes de
travail
Les travaux interdits et réglementés
SAnté Au trAVAil
Réf. SEC013Z
Réf. SEC140Z
3 > La réglementation et
l’organisation de la sécurité
Les obligations du chef d’entreprise en
matière de sécurité
Les délégations de pouvoir
Les responsabilités engagées et les
peines encourues
L’évaluation des risques professionnels
et le « document unique »
Les registres obligatoires
Le plan de prévention
Les procédures de certification
La présomption de conformité et la mise
en conformité
Les contrôles et vérifications obligatoires
Les relations avec l’administration et les
interlocuteurs en matière de sécurité
méthode pédagogique
Atelier pratique : production de
documents intégrant de multiples objets
Les dispositions du code du travail
relatives à la construction et à
l’aménagement des locaux
Durée
Prix Ht
2 jours
742 €
Pour
aller
plus loin
lieux et dates 2012
PARIS : 15/16 mars - 12/13 novembre
RENNES : 21/22 mai - 1/2 octobre
Rédiger le document unique d’analyse des risques
professionnels
Evaluer les risques d’intervention des entreprises extérieures
et rédiger le plan de prévention
www.u-formation.com
163
SAnté Au trAVAil
Réf. SEC012Z
DEVENIR SAUVETEUR SECOURISTE DU TRAVAIL (SST)
— Vos objectifs
t Connaître le rôle et l’organisation du
Sauvetage Secourisme du Travail
t Rechercher les dangers persistants
pour protéger
t Examiner la victime et faire alerter
t Secourir efficacement
— Vous êtes
t Toute personne pouvant porter
secours sur son lieu de travail
Programme
1 > Le sauvetage secourisme du
travail
Les accidents du travail dans
l’établissement ou dans la profession
L’intérêt de la prévention des risques
professionnels
Le rôle du Sauveteur Secouriste du
Travail
La présentation du programme de la
formation
2 > La recherche des dangers
persistants pour protéger
Le mécanisme de l’accident
Le concept de danger
Les principes de base de la prévention
Les notions développées dans la
législation actuelle relative à l’évolution
des risques
La recherche des dangers persistants
éventuels qui menacent la victime de
l’accident et/ou son environnement
Le repérage des personnes qui
pourraient être exposées aux dangers
identifiés
La suppression du danger ou son
isolation / soustraction
La protection des populations en cas
d’alerte : la sirène
3 > La prévention
Le repérage des dangers dans une
situation de travail
Le repérage des personnes qui
pourraient être exposées aux dangers
identifiés
La suppression ou l’isolation des dangers
4 > L’examen de la victime et l’alerte
Est-ce que la victime :
> Saigne abondamment ?
> S’étouffe ?
> Répond aux questions et se plaint ?
> Respire ?
L’ordre de priorité des gestes à réaliser
L’alerte en fonction de l’organisation des
secours dans l’entreprise
Les différents éléments du message
d’alerte
Les moyens de secours à alerter
L’organisation de l’accès des secours
sur les lieux de l’accident, le plus près
possible de la victime
5 > L’information
La transmission de l’information dans
l’entreprise
Les personnes à informer (responsable
hiérarchique, responsable prévention,
médecin du travail,…)
Le compte rendu sur les dangers
identifiés et sur les actions
éventuellement mises en oeuvre
6 > Les gestes de secours
La victime saigne abondamment
La victime s’étouffe
La victime répond, elle se plaint de
sensations pénibles et/ou présente des
signes anormaux
La victime répond, elle se plaint de
brûlures
La victime répond, elle se plaint
d’une douleur qui empêche certains
mouvements
La victime répond, elle se plaint d’une
plaie que ne saigne pas abondamment
La victime ne répond pas, elle respire
La victime ne répond pas, elle ne respire
pas :
> Réanimation cardio-pulmonaire et
utilisation du défibrillateur externe
(DAE) chez l’adulte et l’enfant
> Réanimation cardio-pulmonaire chez
le nourrisson
Durée
Prix Ht
2 jours
265 €
Pour
aller
plus loin
164
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7 > Les situations inhérentes aux
risques spécifiques
Les risques spécifiques : désamiantage,
hyperbarie, acide fluorhydrique, acide
cyanhydrique,…
Les conduites particulières à tenir
méthode pédagogique
Apprentissage des gestes par
l’intermédiaire de simulations
Utilisation de maquillage de blessures et
de mannequins de réanimation simulant
des victimes d’âges différents
Manipulation de défibrillateurs
lieux et dates 2012
PARIS : 6/7 février - 7/8 juin - 1/2 octobre - 3/4 décembre
RENNES : 14/15 mai - 12/13 novembre
Devenir Equipier de Première Intervention Incendie (EPI)
Accidents du travail : adopter une stratégie de prévention
Sauveteur Secouriste du Travail (SST) : recyclage
SAUVETEUR SECOURISTE DU TRAVAIL (SST) :
RECYCLAGE
— Vos objectifs
t Actualiser ses connaissances en
matière de prévention des accidents
t S’entraîner à la pratique des gestes
de secourisme et s’approprier de
nouvelles techniques
— Vous êtes
t Sauveteurs secouristes de
l’entreprise
— Pré-requis
t Avoir suivi la formation initiale ou un
recyclage antérieur à moins d’un an
Programme
1 > Le rappel des notions de base
Les principes de la prévention des
accidents du travail
La prise en charge de l’accident
Le déroulement de l’intervention
L’alerte
La reformulation et les précisions
techniques par rapports aux difficultés
rencontrées
3 > La pratique des techniques
acquises lors de la formation initiale
Les démonstrations en vitesse réelle par
l’intervenant
La répétition des gestes par les stagiaires
en binôme
L’évaluation de l’acquisition des
techniques lors d’intervention des
stagiaires en vitesse réelle à l’aide de cas
concrets
méthode pédagogique
Interventions sur cas concrets
Réalisation de simulations de blessures et
utilisation de mannequins de réanimation
reproduisant des victimes d’âges
différents
Utilisation de défibrillateurs
2 > L’étude de cas réels
Le point sur les interventions réalisées
par les stagiaires depuis la formation
initiale ou le dernier recyclage
Les réponses aux questions des
stagiaires par rapports à leurs
interventions
Durée
Prix Ht
1 jour
159 €
lieux et dates 2012
PARIS : 2 février - 4 juin - 1er octobre - 5 novembre
RENNES : 8 juin - 6 novembre
S’EXERCER À LA MANIPULATION D’EXTINCTEURS
— Vos objectifs
t Maîtriser les bases de la théorie
du feu et de la manipulation
d’extincteurs
2 > Les applications pratiques
La présentation des matériels
Les démonstrations par l’intervenant
La manipulation par les stagiaires
méthode pédagogique
— Vous êtes
t Toute personne susceptible
d’intervenir lors d’un départ de feu
Programme
1 > Généralités
Sécurité incenDie
Réf. SEC113Z
Réf. SEC109Z
Exercices d’extinction sur feux réels à l’aide
de bacs à feu écologiques réglementaires
Mise à disposition d’extincteurs de
différentes classes pour tous les stagiaires
La théorie du feu
La combustion
Le triangle du feu
Les classes de feu
Les mesures essentielles de prévention
Les agents extincteurs (eau, mousse,
poudre…)
Les différents matériels et leur utilisation
Les dangers d’une mauvaise
manipulation et les précautions à
adopter
Les limites de chacun lors d’un départ
de feu
L’alarme et l’alerte
Durée
Prix Ht
1 jour
200 €
Pour
aller
plus loin
lieux et dates 2012
PARIS : 6 février - 2 mai - 18 septembre
Devenir Equipier de Première Intervention Incendie (EPI)
Equipier de Première Intervention (EPI) - recyclage
www.u-formation.com
165
Sécurité incenDie
Réf. SEC141Z
Réf. SEC001Z
DEVENIR EQUIPIER DE PREMIÈRE INTERVENTION
INCENDIE (EPI)
— Vos objectifs
t Identifier les causes et effets de
l’incendie
t Intervenir efficacement lors d’un
sinistre dans le cadre de l’évacuation
t Distinguer et utiliser les différents
moyens d’extinction
— Vous êtes
t Toute personne de l’entreprise
susceptible d’intervenir en début de
sinistre
Programme
1 > Ce qu’il faut savoir …
Les notions élémentaires liées à
l’incendie (causes, propagation, effets,
classes de feu …)
L’identification des risques selon les
établissements
Les mesures élémentaires de prévention
Les notions de base de la réglementation
incendie en établissement recevant du
public
Les effets des fumées sur l’homme
La conduite à tenir face à une victime
brûlée ou intoxiquée
Durée
Prix Ht
1 jour
429 €
Pour
aller
plus loin
166
2 > L’organisation de la sécurité
incendie
Les installations et dispositifs de sécurité
Les différentes classes d’extincteurs et
leur fonctionnement
Les plans d’évacuation et d’intervention
Les modalités d’exécution de
l’évacuation
La définition du rôle de chacun au sein
de l’établissement
Le positionnement de chacun lors de
l’évacuation
Les limites à ne pas dépasser
L’alarme et l’alerte
méthode pédagogique
Travail sur des plans d’évacuation et
d’intervention
Exercices d’extinction sur feux réels
Utilisation de bacs à feu écologiques
réglementaires
lieux et dates 2012
PARIS : 3 février - 19 juin - 8 octobre
RENNES : 16 février - 18 octobre
Connaître la réglementation incendie en établissement
recevant du public (ERP)
Equipier de Première Intervention (EPI) - recyclage
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EQUIPIER DE PREMIÈRE INTERVENTION (EPI) RECYCLAGE
— Vos objectifs
t Entretenir ses connaissances pour
adopter le bon comportement en cas
de sinistre
— Vous êtes
t Equipiers de Première Intervention
(EPI)
Programme
1 > Rappel des notions théoriques
La théorie du triangle de feu
Les différentes classes de feux
Les agents extincteurs (eau, poudre,
CO2)
L’identification des risques selon les
établissements
La conduite à tenir face à une victime
brulée ou intoxiquée
Durée
Prix Ht
1 jour
220 €
Pour
aller
plus loin
2 > La gestion d’un sinistre
L’alerte
L’intervention
L’évacuation
3 > L’intervention
Combattre le début d’incendie
Éviter la propagation du sinistre
méthode pédagogique
Exercices d’extinction sur feux réels avec
différentes classes d’extincteurs
Utilisation de bacs à feu écologiques
réglementaires
lieux et dates 2012
PARIS : 2 avril - 18 juin - 19 octobre
RENNES : 3 avril - 18 octobre
Connaître la réglementation incendie en établissement
recevant du public (ERP)
PRÉVENIR ET AGIR FACE À LA MALVEILLANCE EN ENTREPRISE
— Vos objectifs
t Acquérir des connaissances et des
méthodes permettant d’élaborer
une stratégie de prévention de la
malveillance en entreprise
t Identifier les bases du cadre
réglementaire de la lutte contre la
malveillance
— Vous êtes
t Chefs d’entreprise
t Responsables Sécurité
t Directeurs d’établissements
Programme
1 > La législation liée à la malveillance
Le droit civil
Le droit pénal
Les différentes catégories d’infractions et
de délits
Les atteintes les plus courantes aux
personnes et aux biens
Les peines encourues
La légitime défense
La non assistance à personne en danger
Le contrôle des personnes et des véhicules
2 > La sûreté
La définition
L’identification et l’évaluation des risques
pesant sur l’entreprise
Les outils d’audit et d’analyse
L’identification des cibles potentielles
Les menaces
Le contexte des missions dans les
entreprises implantées à l’étranger
3 > Les aspects spécifiques de la
malveillance
Le vol par effraction et les méthodes
utilisées
La délinquance et ses variantes
L’espionnage économique, industriel et
l’intelligence économique
Les actes de malveillance émanant du
personnel
Les atteintes contre les dirigeants et
collaborateurs
Les atteintes au patrimoine, aux produits
Les méthodes de pression et
d’intimidation émanant d’éléments
extérieurs
Les actes terroristes
Durée
Prix Ht
2 jours
742 €
Pour
aller
plus loin
mAlVeillAnce et inciVilitéS
Réf. SEC022Z
NOTES
4 > Les mesures et moyens de
prévention et de protection
L’organisation de la sûreté
La sensibilisation du personnel aux
mesures de prévention
La protection de l’information
La sécurité informatique
Le contrôle d’accès
La protection contre les intrusions
(moyens mécaniques et électroniques)
La télésurveillance et la vidéosurveillance
Le service de sûreté interne
Le poste central de sécurité
Les prestataires extérieurs de prévention
et de sécurité
Les relations avec les services de Police et
de Gendarmerie
méthode pédagogique
Un cas d’école : contrôler efficacement sans
conflit
Exercices de mise en place de mesures de
prévention
lieux et dates 2012
PARIS : 2/3 avril - 15/16 octobre
RENNES : 16/17 avril - 19/20 novembre
Adapter son comportement face à un vol à main armée
Prévenir et gérer les vols dans les surfaces commerciales
Adapter son comportement face à une personne sous l’emprise
de l’alcool ou d’une drogue
www.u-formation.com
167
mAlVeillAnce et inciVilitéS
Réf. SEC030Z
NOTES
PRÉVENIR ET GÉRER LES AGRESSIONS VERBALES
ET PHYSIQUES AU CONTACT DU PUBLIC
— Vos objectifs
t Prévenir et gérer l’agressivité du
public tout en préservant l’image de
son entreprise
t Faire face efficacement aux
agressions verbales et physiques
dans le respect de la loi
— Vous êtes
t Toute personne évoluant
professionnellement au contact du
public
Programme
1 > L’approche sociologique de la
violence
La détresse sociale et la paupérisation de
la société
Les incivilités et provocations
Les dégradations volontaires
Les phénomènes de société (bandes,
violence, toxicomanie, alcoolisme,
troubles psychiatriques …)
2 > La communication en situation de
tension
Les erreurs à ne pas commettre en
situation d’accueil
Les erreurs de communication non
verbale (attitudes, gestes, regards…)
Les incidents liés à la signalétique et à la
configuration des locaux
Les préjugés, conflits de cultures, de
générations …
Les défenses et comportements mis
en place par chacun face à l’agression
verbale
Les comportements qui renforcent la
tension face à une situation hostile ou
menaçante
Les techniques de désamorçage des
tensions
La maîtrise des émotions lors d’incidents
L’information de la hiérarchie
L’impact psychologique sur les victimes
4 > Le cadre juridique des situations
d’agressions verbales et physiques
Les dispositions législatives protégeant le
personnel de proximité et sa famille
La possibilité pour l’employeur de porter
plainte en qualité de personne morale
La main courante et le dépôt de plainte
La procédure de dépôt de plainte et les
relations avec les services de police ou de
gendarmerie
méthode pédagogique
Durée
Prix Ht
2 jours
742 €
aller
plus loin
www.u-formation.com
Les signes annonciateurs du passage à
l’agression physique
Les positionnements de sécurité
L’emplacement du mobilier et les axes de
fuite
La transmission de l’alerte
La prise en charge psychologique
nécessaire des victimes
Les associations d’aide aux victimes
Nombreuses mises en situation
Entraînement aux techniques de maîtrise
des émotions
Pour
168
3 > La gestion des agressions
physiques
lieux et dates 2012
PARIS : 19/20 mars - 14/15 juin - 6/7 décembre
RENNES : 19/20 mars - 15/16 novembre
Adapter son comportement face à un vol à main armée
Manager une équipe confrontée aux agressions verbales et
physiques
Adapter son comportement face à une personne sous l’emprise
de l’alcool ou d’une drogue
ADAPTER SON COMPORTEMENT
FACE À UN VOL À MAIN ARMÉE
— Vos objectifs
t Etudier les mécanismes d’un vol à
main armée
t Développer une stratégie collective
de prévention
t Etre capable de se maîtriser lors
d’une agression
— Vous êtes
t Toute personne susceptible d’être
victime ou témoin d’un vol à main
armée
t Personnel de banque, bijouterie /
joaillerie et tout commerce
Programme
1 > Le vol à main armée
Le phénomène et les statistiques
Les différents types d’agressions et les
techniques utilisées
Les différents profils d’agresseurs
2 > La prévention
3 > La gestion de l’agression
Les attitudes à adopter lors d’un
braquage
Les techniques d’observation active
pendant l’agression
La gestion post agression
Les relations avec les services de police
ou de gendarmerie
La restitution des informations
Le respect du cadre juridique
4 > Les aspects psychologiques
La préparation psychologique du
personnel
Les mécanismes psychologiques de
l’agresseur (émotion, comportements)
Les techniques de gestion des émotions
en situation de danger et d’agression
La mise en place d’un débriefing à chaud
de l’équipe après l’agression
méthode pédagogique
Simulations d’agressions
Débriefing par le formateur
La présentation succincte des dispositifs
de sécurité
Le respect des consignes et procédures
La stratégie collective de prévention au
sein de l’établissement
Les attitudes individuelles de
prévention (observation et repérage de
comportements suspects …)
Durée
Prix Ht
1 jour
424 €
Pour
aller
plus loin
lieux et dates 2012
PRÉVENIR ET GÉRER LES VOLS
DANS LES SURFACES COMMERCIALES
— Vos objectifs
t Développer une stratégie de
prévention individuelle et collective
t Identifier les techniques actuelles
de vol
t Interpeller en toute légalité une
personne soupçonnée de vol
— Vous êtes
t Responsables et personnels de
surfaces commerciales
t Vendeurs
Programme
1 > Le vol en surface commerciale
Le phénomène et les statistiques
La place du vol dans la démarque
inconnue
La distinction entre malveillance et
soustraction frauduleuse
La typologie des voleurs professionnels
et les différentes techniques utilisées
2 > La prévention
La sensibilisation du personnel
Le respect des consignes
Les méthodes de repérage
Les stratégies d’anticipation
Durée
Prix Ht
2 jours
742 €
PARIS : 21 mai - 8 octobre
RENNES : 18 juin - 19 novembre
Adapter son comportement face à une personne sous
l’emprise de l’alcool ou d’une drogue
Pour
aller
plus loin
3 > Les moyens d’action
Les procédures adaptées en fonction du
type de surface commerciale
Les divers systèmes d’alarme
La vidéo surveillance
Le rôle de l’agent « prévol »
Le rôle de l’agent de sécurité
Les techniques de surveillance des
entrées et sorties
4 > Les modalités de l’interpellation
Les méthodes et procédures
L’aspect comportemental
Les principales situations à gérer
Le cadre légal d’intervention (la fouille, le
flagrant délit, la légitime défense, le cas
des mineurs…)
Les conditions de conduite des individus
au PC
Les mesures à prendre à l’intérieur du PC
et les erreurs à ne pas commettre
La liaison avec les services de police / de
gendarmerie
mAlVeillAnce et inciVilitéS
Réf. SEC027Z
Réf. SEC024Z
méthode pédagogique
Nombreuses mises en situation
lieux et dates 2012
PARIS : 29/30 mai - 29/30 novembre
RENNES : 4/5 juin - 3/4 décembre
Adapter son comportement face à un vol à main armée
Prévenir et gérer les agressions verbales et physiques au
contact du public
Adapter son comportement face à une personne sous
l’emprise de l’alcool ou d’une drogue
www.u-formation.com
169
mAlVeillAnce et inciVilitéS
Réf. SEC035Z
NOTES
MANAGER UNE ÉQUIPE CONFRONTÉE
AUX AGRESSIONS VERBALES ET PHYSIQUES
— Vos objectifs
t Maîtriser les techniques de relais
avec un collaborateur confronté à un
incident
t Optimiser la qualité de sa
communication auprès de son
équipe après une agression
— Vous êtes
t Toute personne en charge d’une
équipe travaillant au contact du
public ou exposée aux risques de
violence
Programme
1 > L’approche sociologique de la
violence
La détresse sociale et la paupérisation de
la société
Les incivilités et provocations
Les dégradations volontaires
Les phénomènes de société (bandes,
toxicomanie, alcoolisme, troubles
psychiatriques …)
Les mécanismes culturels des publics
difficiles
2 > La communication en situation
d’agression verbale
Les erreurs les plus fréquentes commises
par les collaborateurs en situation d’accueil
Les obstacles à la communication
Les mécanismes qui renforcent la tension
Les techniques de désamorçage
3 > La gestion des agressions
physiques
Les comportements annonciateurs de
l’agression physique
Les zones et les positionnements de
sécurité
Les techniques de déstabilisation de
l’agresseur
L’alerte
4 > La gestion de l’équipe
Durée
Prix Ht
2 jours
742 €
aller
plus loin
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Les notions d’infraction et de délit
Les dispositions législatives protégeant le
personnel de proximité et sa famille
Les notions de main courante et de dépôt
de plainte
La possibilité pour l’employeur de
déposer une plainte en qualité de
personne morale
La procédure de dépôt de plainte et les
relations avec les services de police ou de
gendarmerie
méthode pédagogique
Applications pratiques sous forme de
simulations
La sensibilisation du personnel aux
phénomènes et mécanismes d’agressions
verbales et physiques
La mise en place d’une stratégie collective
de prévention
Les principaux mécanismes
psychologiques du personnel agressé
(émotion, comportement …)
Les techniques de maîtrise des émotions
en situation de tension
Les techniques de prise de relais d’un
collaborateur confronté à une situation
tendue
La communication avec l’équipe après
une agression
Pour
170
5 > Le cadre juridique des situations
d’agressions verbales et physiques
lieux et dates 2012
PARIS : 26/27 mars - 19/20 novembre
RENNES : 5/6 avril - 26/27 novembre
Adapter son comportement face à une personne sous l’emprise
de l’alcool ou d’une drogue
ADAPTER SON COMPORTEMENT FACE À UNE PERSONNE
SOUS L’EMPRISE DE L’ALCOOL OU D’UNE DROGUE
— Vos objectifs
t Identifier et comprendre les
différents types de toxicomanies
t Adopter les comportements les plus
adaptés en présence d’une personne
susceptible d’avoir consommé des
stupéfiants
— Vous êtes
t Responsables d’établissements
recevant du public ou chef
d’entreprise
t Responsables sécurité
t Collaborateurs au contact du public
mAlVeillAnce et inciVilitéS
Réf. SEC136Z
NOTES
2 > Les comportements à adopter
Les signes comportementaux des
toxicomanes
Les attitudes et les réactions : ce que l’on
peut faire et ce qu’il faut surtout éviter
La vigilance dans certains cas
spécifiques : sommeil apparent, crises de
manque…
Le recours aux différents services publics
et associations
méthode pédagogique
Etudes de cas
Vidéo, documentaires des principaux
produits et de leurs effets
Programme
1 > Les toxicomanies
L’historique du phénomène en France
La banalisation de la consommation
Les particularités du « marché » et de ses
réseaux
Le problème de l’alcoolisme et les
phénomènes constatés dans le
comportement
Les principaux produits utilisés :
cannabis, crack, ecstasy, héroïne,
cocaïne…
Les effets sur l’individu : désinhibition
ou violence, addictions, effets
destructeurs…
Durée
Prix Ht
1 jour
475 €
Pour
aller
plus loin
lieux et dates 2012
PARIS : 3 avril - 19 novembre
RENNES : 6 février - 12 octobre
Prévenir et gérer les agressions verbales et physiques au
contact du public
www.u-formation.com
171
172
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N° siret : ............................................................................................................ code NAF :
Adresse : ..................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................
Code postal et ville : ........................................................................................................................................
N° TVA intracommunautaire :
Effectif de l’établissement : ........................................................................................................................
Responsable Formation : Mlle / Mme / M .........................................................................................
Nom de la personne en charge du dossier d’inscription : ...........................................................
Fonction : ...............................................................................................................................................................
Téléphone : ..................................................................... Fax : .........................................................................
E-mail : .....................................................................................................................................................................
P A rt iciPA nt
Prénom et Nom : ...............................................................................................................................................
Fonction : ................................................................................................................................................................
Téléphone : ...................................................................... Fax : .......................................................................
E-mail : ......................................................................................................................................................................
Adresse d’envoi de la convocation (si différente de la précédente) : ...........................................
INTER
formation@sciences-u.fr
StAge cHoiSi
Titre du stage : .....................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................
Référence :
Version (pour la bureautique uniquement) : ..................................................................................
Date(s) choisie(s) : ...........................................................................................................................................
Montant HT de la commande : ....................................................
TVA en vigueur (19,6 %) : ...................................................
Montant total TTC :
....................................................
Adresse de facturation :
(dans le cas d’une prise en charge par un OPCA, préciser son nom, le nom du gestionnaire
du dossier, l’adresse et les références de celle-ci) :
.........................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................
Code postal et ville : ........................................................................................................................................
DE L ’ ENTREPRISE , DATE ET SIGNATURE
C1100
Toute inscription à un stage vaut acceptation des conditions générales de prestation
figurant au verso.
C ACHET
Conformément à la loi 78-17 du 6 janvier 1978, vous bénéficiez d’un droit d’accès
et de rectification aux informations qui vous concernent : formation@sciences-u.fr
www.u-formation.com
175
C ONDITIONS
GÉNÉRALES DE PRESTATION
I - PRÉSENTATION
U-FORMATION (ci-après « UF ») est un organisme de formation
professionnelle. En partenariat avec U-FORMATION MP, spécialisée
dans la formation aux établissements et collectivités publiques,
U-FORMATION propose et dispense des formations « présentielles »
inter et intra entreprise, ainsi qu’aux particuliers.
II - OBJET
Les présentes conditions générales (ci-après les « CGP ») s’appliquent
à toutes les offres de UF, inter-entreprises dans le cadre du calendrier
prévu et intra-entreprise selon les demandes, nonobstant les
spécificités de chaque typologie de formation
précisées dans chaque convention de formation, en ce compris la
Validation des Acquis de l’Expérience (VAE).
Toute commande, réservation ou inscription à une action de formation
proposée par UF implique par sa signature l’adhésion complète et sans
réserve du client aux présentes CGP, ce dernier se portant le cas échéant
également fort de leur respect
par ses salariés, agents et assimilés.
III - INFORMATION PRÉALABLE
Le client ou le participant à la formation recevra avant son inscription
définitive et tout règlement des frais de formation, toutes les
informations requises et utiles lui permettant notamment de constater
l’adéquation de l’offre à ses besoins.
Par son inscription ou le règlement des frais de formation, il reconnaît
avoir reçu lesdites informations.
IV - RÉSERVATION & INSCRIPTION
4.1. Dispositions générales
La pré-inscription (ou réservation) à une formation s’effectue par
téléphone, télécopie ou email jusqu’à réception par U-FORMATION du
formulaire d’inscription dûment complété.
La prise en compte des participants aux formations choisies ne sera
définitivement constatée qu’après leur inscription accompagnée du
règlement des frais de formation.
Jusqu’à cet instant, UF disposera librement des places retenues.
Chaque inscription donnera lieu à la conclusion entre le client, le
participant et UF d’une convention de formation, conformément aux
dispositions applicables. Un exemplaire original de ladite convention,
devra être retournée à UF, signée par les intéressés et revêtue, le cas
échéant, du cachet de l’entreprise.
4.2. Formations interentreprises
Elles correspondent aux offres disponibles figurant notamment dans
le catalogue UF et sur le site www.u-formation.com organisées selon
le calendrier fixé par UF, dans ses locaux.
UF pourra reporter ou ajourner une formation, au plus tard 10 jours
ouvrés avant la date prévue, notamment pour cause d’insuffisance du
nombre de participants ou pour toute autre raison pédagogique, ce
176
www.u-formation.com
sans indemnités.
Le client dispose également de la faculté de remplacer un participant
empêché, ce sans indemnité, au plus tard jusqu’à 10 jours ouvrés avant
la date prévue, sous réserve que le remplaçant dispose du même profil
et des mêmes besoins de formation.
4.3. Formations intra-entreprise
Elles correspondent aux formations développées sur mesure par UF
selon les besoins exprimés par le client, réalisées dans les locaux mis à
disposition par le client ou dans les locaux de UF.
Le calendrier convenu avec le client ne pourra faire l’objet d’un
report ou d’un ajournement sans accord préalable de UF. Toute
offre de formation intra-entreprise fera préalablement l’objet d’une
proposition commerciale de la part de UF, précisant
le programme de la formation, ainsi que l’ensemble de ses conditions,
notamment financières. Pour toute action de formation spécifique,
la proposition commerciale sera retournée à UF, avant le début de la
formation, signée et complétée de la mention « bon pour accord ».
V - PARTICIPATION AUX FORMATIONS
La participation aux formations est conditionnée à la validité de
l’inscription et au règlement des frais de formation, le cas échéant. Le
client recevra la convocation correspondante, et la transmettra, le cas
échéant, au participant définitivement inscrit.
UF fournit l’ensemble des supports pédagogiques nécessaire à la
bonne réalisation de l’action de formation.
Chaque participant devra émarger tout document destiné à démontrer
sa présence. UF remettra en fin de session, le cas échéant avec la facture
des frais de formation, une attestation de participation, nonobstant la
remise de tout autre document, diplôme ou certificat sanctionnant la
participation à toute action de formation.
Toute formation débutée est due en son intégralité.
VI - FRAIS DE FORMATION
6.1. Dispositions générales
Les frais de formation sont indiqués hors taxes et majorés le cas
échéant de la taxe à la valeur ajoutée (TVA) au taux en vigueur au
jour de leur facturation. Ils ne comprennent pas le coût des repas qui
seront facturés en sus, le cas échéant, directement au client, y compris
en cas de financement par un OPCA. Ne sont également pas compris,
les frais de déplacement et d’hébergement des participants et des
formateurs qui, pour ces derniers, seront facturés en sus au client.
Le règlement des frais de formation s’effectue, sauf stipulations ou
mentions contraires, comptant et sans escompte, par chèque ou
virement, dans les trente (30) jours à compter de la date de la facture.
A défaut UF pourra suspendre toute prestation en cours, sans préjudice
de toute autre action.
Tout impayé à son échéance entraine de plein droit et sans mise en
demeure préalable, l’application de pénalités égales à cinq (5) fois le taux
d’intérêt légal, ce jusqu’à complet paiement, nonobstant toute autre voie
de recouvrement contentieux aux frais du client et sans préjudice d’autres
dommages et intérêts qui pourraient être dus.
Le client devra, le cas échéant, effectuer la demande de prise en charge
par l’OPCA avant le début de la formation. En cas de refus de prise en
charge totale ou partielle par l’OPCA, ou de non-obtention de l’accord
de prise en charge par l’OPCA au premier jour de la formation, les frais
de formation seront directement facturés au client, lequel s’engage
définitivement et sans réserve à leur règlement.
En cas de report ou d’annulation tardive (moins de dix jours) par
le client d’une session de formation ou de sa participation à cette
dernière, il sera due à UF, une indemnité compensatrice calculée
comme suit :
- 40% du montant de la formation en cas de report ou d’annulation
notifiée moins de 10 jours ouvrés avant la date prévue.
- 70% du montant de la formation en cas de report ou d’annulation
notifiée moins de huit jours ouvrés avant la date prévue.
- 100% du montant de la formation en cas de report ou d’annulation
notifiée moins de trois jours ouvrés avant la date prévue.
6.2. Formations interentreprises
Le règlement de la formation sera effectué à l’inscription comptant et
sans escompte. Tout paiement intervenant postérieurement à la date
d’inscription ou de règlement portée sur les factures émises par UF
donnera lieu à des pénalités de retard égales à cinq fois le taux d’intérêt
légal applicable.
6.3. Formations intra-entreprises
Le client versera à UF lors de la commande un acompte d’au
moins 20% du coût total de la formation, sauf convention
contraire.
VII - RESPONSABILITÉ
UF n’est tenue qu’à une obligation générale de moyen, aucune
obligation de résultat ne lui étant expressément reconnue, notamment
quant à la présence des participants aux sessions de formation, ou
encore à la réussite de ces derniers en vue de l’obtention d’un diplôme
ou certificat.
UF n’est pas responsable du contenu pédagogique employé par
les intervenants pas plus que de toute défaillance technique du
matériel utilisé. La responsabilité de UF est expressément limitée
à l’indemnisation des dommages directs prouvés par le client
et plafonnée en tout état de cause à 50% du montant du prix
effectivement réglé par le client. Elle ne pourra en tout état de cause
être recherchée au titre de dommages indirects (tels que perte de
données, de fichier(s), perte d’exploitation, préjudice commercial,
manque à gagner, atteinte à l’image et à la réputation).
UF ne pourra être tenue responsable en cas d’une quelconque
inexécution de ses obligations résultant d’un cas de force majeure ou
fortuit, au sens qui en est donné par la jurisprudence des juridictions
françaises.
VIII – CONFIDENTIALITÉ - DONNÉES PERSONNELLES –
PROPRIÉTÉ
8.1. Confidentialité
UF et le client s’engagent à garder confidentiels les informations
et documents les concernant de quelle que nature qu’ils soient,
économiques, techniques ou commerciaux, auxquels elles pourraient
avoir accès au cours de l’exécution du contrat
ou à l’occasion des échanges intervenus antérieurement à sa
conclusion, notamment l’ensemble des informations figurant dans
la proposition commerciale et financière transmise par UF au client.
Le client accepte d’être cité par UF comme client dans ses listes
de références et propositions commerciales, ainsi que dans sa
communication interne et toute autre qui l’exigerait. UF s’engage à
ne communiquer aucune des informations transmises par le client, y
compris relatives aux participants.
8.2. Données personnelles
Le client ayant transmis des données à caractère personnel de ses
salariés inscrits auprès de UF en tant que participant aux formations
proposées par celle-ci, s’engage à informer chacun d’eux de la
transmission et du traitement de ces données par UF en vue du suivi
administratif de chaque formation le concernant.
Le client est informé qu’il dispose ainsi que ses salariés inscrits comme
participants aux formations proposées par UF d’un droit d’accès, de
modification, de rectification des données à caractère personnel le
concernant, conformément à la loi n° 78-17 du 6 janvier 1978. Ce droit
peut être exercé par courrier (U-Formation 11-13, Rue Camille Pelletan
92120 Montrouge).
8.3. Propriété intellectuelle
UF et leurs auteurs respectifs sont les titulaires des droits de propriété
intellectuelle attachés aux formations qu’elle propose. A ce titre,
l’ensemble des contenus et supports pédagogiques, quelle qu’en soit
la forme (écrit, orale, radiotélévisé...) employé pour les formations que
propose UF, en demeure la propriété exclusive, le client s’interdisant
et se portant fort du respect de cet engagement par ses salariés, tout
enregistrement, utilisation, reproduction, modifi cation, cession,
publication, diffusion, représentation et exploitation, en tout ou
partie, sans autorisation écrite préalable de UF. A défaut le client sera
susceptible de poursuites tant civiles que pénales.
DIFFÉRENDS
En cas de différends entre le Client et UF, ceux-ci tenteront
de parvenir à une solution amiable, à défaut de quoi, les litiges
seront portés devant le Tribunal de Commerce de Paris.
U-FORMATION
419 998 901 RCS PARIS
Renseignements et inscriptions : Tél. : 01 41 17 24 30 - Fax : 01 41 17 24 49 - formation@sciences-u.fr
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