Rapport de Stage Une identité cross-platform

Rapport de Stage Une identité cross-platform
Cifacom
Dimitri Kurc
Chef de projet Multimédia – promo 2013
Rapport de Stage
Une identité cross-platform
Période de stage : du 01 Octobre 2011 au 27 septembre 2013
Entreprise : LaNouvelle-R
Adresse : 192 rue Legendre 75017 Paris
CIFACOM - Établissement privé d’enseignement technique supérieur
27 ter, rue du Progrès – 93100 Montreuil - Tel : 01 41 72 08 08
LaNouvelle-R
Renaud Alquier
Start-up (7 personnes)
Dimitri KURC
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Remerciements
Je tiens à remercier toute l’équipe de LaNouvelle-R avec qui j’ai passé une année entière à
partager travail et rigolade, et particulièrement :
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Bastian, mon binôme développeur pour son aide sur des projets parfois un peu trop
Antoine, notre chef marketing toujours au top sur les réseaux sociaux
Angélique, pour avoir remonté le niveau des créa sur lesquelles j’ai pu travailler
Alexey, tout simplement pour être lui
Christophe, notre papa ours
Les stagiaires, qui vont et viennent, pour avoir participé à notre esprit d’équipe
Merci à vous tous, et merci au courageux lecteur de ce rapport de stage qui commence bien
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Table des matières
Présentation de l’entreprise et du contexte général .............................................................. 3
L’Entreprise .......................................................................................................................... 3
Contexte ................................................................................................................................ 4
Communication et processus internes .................................................................................. 5
Missions confiées et compétences mises en œuvre ............................................................. 8
Focus sur le cycle de vie d’un projet .....................................................................................13
Référentiel de compétences et retour d’expérience sur le métier souhaité .......................18
Conclusion ..............................................................................................................................22
Annexe .....................................................................................................................................23
Glossaire .................................................................................................................................39
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Présentation de l’entreprise et du
contexte général
L’Entreprise
Créée en 2009 par Renaud Alquier, journaliste de formation, LaNouvelle-R est une agence
interactive spécialisée dans la création et l’accompagnement marketing de sites Internet.
Voilà 4 ans que la passion qu’entretien Monsieur Alquier pour les nouvelles technologies le
pousse dans ce projet. Autodidacte, il apprend seul les clés du succès d’une agence Web et
commence alors à recruter son équipe.
Ainsi, l’agence LaNouvelle-R est une structure à taille humaine, composée d’une dizaine de
personnes. Sa relation client est basée sur l’écoute et le dialogue, afin de répondre de façon
précise aux différentes problématiques digitales.
C’est au cœur du 17ème arrondissement de Paris que l’agence a posé son nid l’année
dernière. Fiers de nos nouveaux locaux, c’est avec bon service que nous accueillons les
anciens et nouveaux clients de l’agence dans notre salle de réunion donnant sur une terrasse
de verdure.
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Contexte
Pour une start-up, toutes agences web marketing d’Ile de France, comme Effective World,
l’agence Clark ou encore Mediaveille, est une concurrence. Malgré tout, aujourd’hui l’agence
travaille avec une vingtaine de clients qui lui renouvellent chaque année leur confiance.
Ces clients ont des attentes différentes vis à vis de l’agence :
La Foire de Paris n’a fait appel à La Nouvelle-R que pour la création d’un jeu concours
nécessitant la création d’une page Web dédiée.
Certaines entreprises ont, elles, besoin des services de la Nouvelle-R pour la refonte totale d’un
site. Moncuir.com et Huile d’Olives de la Vernède sont nos derniers exemples en date.
Par ailleurs, de plus en plus d’entreprises font appel à La Nouvelle-R pour améliorer leur
référencement sur les moteurs de recherche : BruceField, Ikosoft, ou encore Verandart sont
d’importants clients désireux d’améliorer leur positionnement sur Google.
Dans tous ces cas, les tarifs de l’agence sont calculés sur le temps effectif passé sur chaque
projet avec les tarifs suivants :
Technique (Développement / Intégration) : 400€/jour
Graphisme : 400€/jour
Gestion de projet : 600€/jour
Référencement naturel : sur devis à partir de 1500€
Référencement payant : 10% du budget dépensé
Réseaux sociaux (Community Management) : sur devis à partir de 300€ / mois
E--mailing : 10% du budget dépensé
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Communication et processus internes
LaNouvelle-R est organisé en différents pôles :
a. Le pôle Technique
Ce pôle se charge de la création de sites vitrines, de sites marchands ou encore de blogs
professionnels et est composé de deux parties : la partie Design et la partie Développement.
La partie Design se compose d’Angélique Schlick et de différents stagiaires venant faire leurs
premières armes au cours de l’année. Leurs principaux outils de travail se trouvent dans la suite
Adobe : Photoshop, InDesign, Illustrator, Flash. Elles se chargent notamment de la création de
chartes graphiques, de logotypes et réalisent les maquettes et templates destinées à présenter
les diverses réalisations graphiques aux clients.
Dans la partie Développement, nous utilisons les différentes technologies relatives à la création
de sites Web. Comme le HTML5/CSS3, le Javascript, PHP, et l’utilisation de CMS
(principalement Prestashop et Wordpress). Ce pôle se compose de : Dimitri Kurc et Bastian
Peghaire.
J’ai pris cette année la charge du pôle technique en parallèle avec les interventions de gestion
de projet et relations clients de Christophe Plunet, un freelance présent à l’agence à mi-temps
depuis octobre 2012.
Christophe Plunet a joué le rôle de tuteur sur mon stage. Ancien journaliste, il est aujourd’hui en
reconversion professionnel dans le domaine de la gestion de projet web. Pour cela il a pris un
statut d’auto-entrepreneur il y a tout juste 10 mois, et se forme en autodidacte et par la pratique
à son « nouveau » métier. Avec lui nous avons pu mettre en place plusieurs outils pour nous
aider dans nos tâches quotidiennes (FengOffice ou Mantis par exemple), et faciliter ainsi nos
process de décisionnel et opérationnel.
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b. Le pôle Webmarketing
Le pôle référencement est assuré par Alexey Sleshin, spécialiste agréé Google Adwords. Il se
charge d’optimiser les campagnes Web en améliorant la notoriété, la visibilité et la rentabilité
d’un site Internet. Pour cela, on parlera essentiellement de référencement payant (SEM) et de
référencement naturel (SEO). Alexey se charge aussi d’acheter des espaces publicitaires et de
mettre en place les bannières publicitaires via l’outil AdWords. Il s’occupe également de tout le
suivi Google Analytics des sites livrées par l’agence.
Pour finir, c’est Antoine Thuillier qui se charge du Community Management au sein de l’agence
en utilisant au mieux Facebook, Twitter ou encore Pinterest. Depuis maintenant presque 16
mois, Antoine a pris en charge la gestion complète du pôle Webmarketing et s’occupe de la
gestion des clients de ce domaine en plus de sa fonction de Community Manager.
Dans l’agence, tout commence par la prospection des nouveaux clients ou de la réception des
demandes. En fonction du type de projet (technique ou marketing), le projet est envoyé au
responsable du pôle concerné : Christophe et moi-même, pour le pôle Technique ou Antoine
pour le pôle Webmarketing. Nous rédigeons ensuite les différentes propositions et le Cahier des
Charges en accord avec le client et Renaud Alquier, le grand patron de LaNouvelle-R. Le
planning est mis en place sur l’outil Calendrier de FengOffice.
Une fois les propositions actées et validées par le client, les maquettes sont réalisées en accord
avec les conseils SEO d’Alexey et les contraintes technologique données par moi-même. S’en
vient ensuite la mise en place de la structure du CMS sur un serveur de pré-production avec le
développement des modules personnalisés et l’intégration. Une fois le tout validé par le client,
le site est mis en ligne et le projet repris par l’équipe Webmarketing pour le référencement et la
communication sur les réseaux sociaux.
Une plateforme Mantis a été mise en place cette année afin d’améliorer notre relation client et
remonter les bugs plus rapidement grâce à des alertes personnalisées.
Contrairement au reste de l’équipe, je travaille sur mon propre ordinateur. Cela me permet
d’avoir mes propres logiciels et des versions à jours de tous mes outils. L’agence travaille
principalement sur Windows Seven avec tous les navigateurs modernes, et un ordinateur sur
XP avec les anciens navigateurs, pour vérifier les compatibilités.
Nous utilisons énormément le NAS de la Freebox pour partager rapidement les fichiers et
données entre nous. L’avantage est la rapidité de mise à disposition et d’y avoir accès de
n’importe où grâce à une connexion FTP. Le principal inconvénient est qu’en cas de crash
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aucune sauvegarde n’est actuellement disponible hormis sur mon ordinateur personnel pour les
parties techniques.
Nos différents serveurs sont hébergés chez OVH : un pour le site de l’agence, un pour les
projets de preprod, et il arrive que nous réservions des serveurs dédiés temporairement pour la
mise en place de jeux concours.
Nous sommes actuellement en cours de négociation avec un autre hébergement pour
regrouper nos sites sur un serveur dédié plus performants et nous offrant une infogérance plus
adapté vu que nous ne possédons pas d’administrateur serveur.
Je trouve que pour une agence à taille humaine cette configuration est adaptée.
L’utilisation d’un svn ou de git serait également d’une bonne utilité mais malgré mes
nombreuses recommandations à ce sujet, nous n’avons pas encore eu le temps de le mettre en
place.
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Missions confiées et compétences
mises en œuvre
Au cours de mes années au sein de LaNouvelle-R, j’ai eu la chance de travailler sur de très
nombreux projets. Outre les newsletters, rentrée de contenus, et maintenance des sites
existants, vous trouverez ci-dessous une liste des quelques projets les plus importants
de mon alternance.
Gestion de la partie technique de l’agence
Une de mes missions principales lors de ma deuxième année au sein de LaNouvelle-R a été de
mettre en place des process qui n’avait jusque-là jamais été appliqué.
J’ai ainsi pu mettre en pratique mes connaissances, les approfondir en faisant une grosse veille
sur certains sujets, et rédiger quelques documents bien utiles pour les nouveaux arrivants.
Un de mes premiers changements a été de mettre en place des règles de sécurité sur les mots
de passe notamment, ceux-ci ayant toujours été identique quel que soit le projet jusqu’à ce
changement. Les mots de passe sont maintenant sécurisés par des générations aléatoires de
12 caractères alphanumériques et sont changés tous les 6 mois. Un document, protégé par mot
de passe, contient tous les mots de passe pour éviter de perdre du temps en cas d’oubli.
J’ai également rédigé des documents, et fait les manipulations, concernant les sécurisations de
nos serveurs et de notre réseau freebox (protégé notamment par une liste blanche et un mot de
passe fort)
J’ai ensuite mis en place l’outil FengOffice pour la gestion de nos plannings, et le reporting de
temps que nous passions sur chaque projet.
L’outil Mantis, lui, est maintenant utilisé pour les retours clients. Cela nous évite de perdre du
temps à retrouver les bugs parmi nos mails.
Concernant l’équipe technique seulement, j’ai mis en place une charte de développement, une
liste des bonnes pratiques SEO avant, pendant et après la réalisation d’un projet, ainsi qu’un
modèle de « proposition » pour les prospects et un modèle de Cahier des Charges.
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Huile d'olive La Vernède – E-commerce
La Vernède est un des plus anciens clients de LaNouvelle-R.
L’aventure commença en 2009, lorsque le domaine de La Vernède, déjà installé en magasin,
désire étendre son marché sur internet. A l’époque, un stagiaire et Michael se sont occupés du
développement et de l’intégration du site sur Prestashop 1.3. Inutile de préciser que le code
n’est pas vraiment propre et loin d’être d’actualité. Après 2 ans de travail, l’agence a fini par
mettre en ligne le site au cours de l’été 2011.
Suite à une discussion avec le client, une série d’améliorations a donc été demandée. Ces
améliorations concernaient la mise en place d’un blog sur le site, de retouches graphiques, et
autres modifications techniques. J’ai été attaché sur ce projet avec comme contrainte de rester
sur le site existant avec Prestashop 1.3, une mise à jour n’étant pas possible.
J’ai donc commencé à apprendre Prestashop sur cette ancienne version. Tout au long de mes
deux années de nombreuses missions m’ont été données et le site a subit de grosses
modifications.
En Juillet 2013, suite au lancement de nouvelles cuvées, le client a souhaité passé sur la
dernière version de Prestashop et ainsi refondre complètement son site web. Nous sommes
ainsi en cours de réalisation de ce nouveau site, plus beau, plus neuf, plus optimisé et surtout à
jour techniquement.
Il y aura le développement de modules prestashop spécifique au site, ainsi que la mise en place
d’un tunnel de conversion personnalisé avec des étapes de commandes revisitées.
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Georges&Co – site vitrine
Georges&Co, filiale du groupe Georges Lalo, est une nouvelle boutique moderne de papeterie
au cœur de Paris. La boutique organise de nombreux évènements, ateliers et animations. A
l’occasion de l’ouverture de la boutique, LaNouvelle-R a été sélectionnée pour réaliser le site
vitrine de la boutique, présentant les différents univers particulier de la boutique, ainsi que le
planning des évènements à venir.
Ce projet ayant débuté avant mon arrivée au sein de l’agence, j’ai repris le projet par du
débuggage et de la finalisation d’intégration et de développement. Le projet étant sous
Joomla 1.6 je n’ai pas pris beaucoup de temps pour m’y adapter malgré les quelques mois qui
me séparait de mon dernier projet Joomla.
Plus tard dans l’année, de plus gros changements ont été négociés, et j’ai ainsi redéveloppé la
homepage ainsi que divers modules du site. Sur ce projet, je n’ai pas rencontré beaucoup de
difficultés mise à part la remise en forme d’une grande partie du css qui se présentait comme
un fouillis indescriptible.
Lalo – E-commerce
Lalo, ayant déjà travaillé avec notre agence pour leur site Georges&Co, désirait un nouveau site
pour vendre en ligne sa gamme de faire-part originaux ou personnalisable. N’ayant aucune
compétence sous Magento, nous avons donc regardé du côté de Prestashop, et le choix a été
pris de développer le site sous sa version 1.5. Ainsi donc, et malgré mes avertissements
concernant la non stabilité de la version bêta de Prestashop 1.5, on m’a demandé de
commencer à travailler sur la monture de Prestashop 1.5. Il faut savoir qu’au moment de cette
décision, avril 2012, la dernière version stable était Prestashop 1.4.8.
Après avoir réussi à développer la plupart des fonctionnalités dont nous avions besoin et
intégrer une bonne partie des pages, nous nous sommes rendu compte qu’une fonctionnalité
indispensable à notre boutique était buggée dans cette version bêta. Après avoir essayé de
mettre à jour la bêta, de nombreux problèmes techniques sont apparus. La décision a été sans
appel, j’ai dû repartir sur l’ancienne version de Prestashop, la 1.4.8.2.
Malheureusement, la gestion des classes, des controllers et des modules, sont différentes entre
ces deux versions. Malgré mes 3 jours d’avance sur le planning, j’avais maintenant un retard de
2 semaines.
Après maintes journées à temps plein, j’ai malgré tout réussi à finir le site 1 semaine avant la fin
du planning initial.
J’ai notamment pu développer un export de la base client en format XML, ainsi que, en
partenariat avec une autre agence, un import automatique du catalogue produit à partir d’un
fichier CSV.
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La Foire de Paris – Jeu concours sur un site
La Foire de Paris, grand évènement annuel à Paris autour des thèmes du bien-être, de la
culture et du monde, a lancé un appel d’offre pour la réalisation d’un jeu concours. Antoine a
trouvé une idée de jeu sous forme de questions et de tirages au sort hebdomadaires, le jeu des
boites.
Michael, ancien développeur à l’agence, et moi-même avons donc commencé la réalisation
d’une architecture MVC pour réaliser ce projet. Développé en PHP, nous avons fait en sorte
que le projet soit le plus propre possible. Malheureusement de nombreux changements et
ajouts au cours du temps ont fini par avoir raison de sa propreté. Pour éviter ce problème, nous
aurions dû orienter le développement d’une manière plus générale et non spécifique à ce projet,
et ensuite ajouter une couche particulière pour ce jeu concours.
Au départ, nous avons utilisé les variables de sessions pour passer les données de l’utilisateur.
Le système du jeu et son intégration ont été réalisé en 2 semaines. Lors de la mise en ligne du
jeu concours, nous avons eu quelques soucis avec les variables de sessions dus à un trafic
important. Nous avons donc fini par transmettre les données dans les formulaires, les données
n’étant pas importantes. Un serveur dédié a également été affecté à ce projet grâce à la
prévision d’une forte affluence sur ce jeu concours. Au total, plus de 20 000 personnes ont ainsi
participé au jeu concours organisé par la Foire de Paris.
Ce projet m’a permis de rattraper mon malheureux partiel d’architecture MVC, et de mieux
comprendre cette architecture de développement.
Baptême de l’air – Jeux concours sous forme d’application Facebook
Baptême de l’air est une entreprise gérant un parc aéronautique et proposant ainsi baptêmes
de l'air, baptêmes Hélicoptère, saut en Parachute, etc. partout en France. Désirant un jeu
concours pour le début du printemps 2013, notre agence a été recommandée.
Pour réaliser ce projet, j’ai utilisé mon propre MVC développé au cours de mes différents projets
personnels et réalisé en PHP pour la partie back-end, en y incorporant l’API Facebook PHP.
Celui-ci me permettait d’avoir un contrôle total sur les vues et les actions à réaliser, ainsi que
des logs très précis. Côté Front, j’ai utilisé du HTML5, la librairie Zepto.js, et l’API Facebook JS
pour effectuer toutes les actions de l’utilisateur en AJAX afin d’optimiser la navigation des
utilisateurs. Le développement et l’intégration ont été réalisés en 10 jours.
Au final, cette application a reçu près de 3000 inscriptions en quelques semaines. Grâce à une
fonctionnalité d’export automatique des joueurs au format excel et csv, il a été facile pour le
client de donner la liste des joueurs à l’huissier de justice pour les tirages aux sort.
Cette expérience m’a permis d’approfondir mes connaissances dans l’API Facebook en
manipulant aussi bien l’API PHP que l’API JS. J’ai également fait en sorte que mon MVC soit
réutilisable assez rapidement dans le cadre d’une application Facebook simple, ce qui me
permettra d’avoir un délai moins long en développement.
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Polygo – site vitrine
Un des projets sur lequel j’ai eu le plus de plaisir à travailler est Polygo grâce à une relation
client très riche. Polygo, filiale du groupe TLM, leader national des revêtements de sols
industriels, désirait un site vitrine pour présenter son activité. L’objectif de ce site était de
présenter son service d’installation de dalles PVC ou de la gamme de sols industriels de TLM.
Le client désirait une interface très simple et le choix de Wordpress (version 3.4) nous a été très
rapidement imposé. Suite à de nombreuses fonctionnalités à développer en un temps très
court, un thème a rapidement été acheté. Mon travail sur cette mission a donc été d’apporter de
nouvelles fonctionnalités à ce thème, ainsi que de faire toute l’intégration du site.
Après quelques mois passé sans toucher à un Wordpress, j’ai dû rapidement le reprendre en
main pour répondre aux besoins du client en seulement 5 jours. Concentration et application ont
été de mise.
Ce projet a également été très particulier pour moi, car c’était la première fois, au sein de
l’agence, que j’ai pu gérer la relation client sur la totalité du projet.
Dalle-impression – site vitrine
Suite au projet Polygo, le groupe TLM nous a redemandé la réalisation d’un nouveau site.
Grâce à une émission de décoration passant sur une chaîne de télé, dont je tairais le nom pour
une question de confidentialité, la marque Dalle-Impression de TLM souhaitait profiter de ce
coup de pub pour lancer son activité aux particuliers. Dalle-impression est un site permettant
aux visiteurs d’acheter des dalles PVC personnalisés avec des images pré-enregistré ou des
photos personnelles.
Le client étant très satisfait de son site Polygo sous Wordpress, et le nouveau site ne
présentant pas de fonctionnalité d’achat mais simplement de présentation de produits, nous
avons fait le choix d’utiliser Wordpress 3.5 pour ce nouveau site.
Pour ce projet, j’ai dû utiliser de nombreuses connaissances en Wordpress que j’ai acquises au
fur et à mesure de mes projets personnels et professionnels. J’ai ainsi mis en place des
custom_post_type, des custom_fields, ainsi que des plugins et widgets personnalisés. Le but
étant de rendre la quasi-totalité du site totalement administrable par le client.
Toujours avec le même contact, j’ai été très content de travailler à nouveau avec ce client.
La suite a été prise par l’équipe marketing grâce à des campagnes adwords, adsense pour
optimiser la visibilité suite au passage à la télévision de l’émission.
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Focus sur le cycle de vie d’un projet
Huiles d’Olive de la Vernède est une entreprise familiale qui vend de l’Huiles d’Olive. Situé au
cœur du parc protégé de la Camargue, les oliviers de La Vernède produisent des olives de très
haute qualité avec des caractéristiques gustatives exceptionnelles. Il s’agit d’un de nos plus
vieux clients. Depuis 2009, nous réalisons pour lui de nombreuses campagnes marketing et
assurons depuis 2011 la gestion de son site e-commerce.
Huiles d’Olives est un des projets les plus importants de mon alternance. Tout d’abord parce
que c’est par son biais que j’ai commencé à apprendre Prestashop, et que ses nombreuses
évolutions m’ont permis de passé progressivement de la version 1.3 à la version 1.5 de
Prestashop. Je vais ici parler de la refonte du nouveau site web, qui n’est malheureusement pas
encore terminé à ce jour.
Le site précédent fonctionnant sous Prestashop 1.3 a été maintenu pendant plus de 3 ans par
notre agence, mais son code vieillissant posait de plus en plus de problèmes vis-à-vis de son
évolution : presque aucun module n’était disponible pour cette version obsolète de Prestashop,
le code avait été manipulé directement dans le core ce qui empêchait toute mise à jour officielle,
et le client demandait de plus en plus de fonctionnalités présente chez des sites marchands
concurrents ou non. Le constat a été rapidement fait que le site ne répondait plus aux besoins
du client et nous lui avons proposé une refonte complète sur la dernière version de Prestashop.
Le client souhaitait incorporer différentes nouvelles fonctionnalités :
 Vendre ses produits (ancienne fonctionnalité)
 Gérer sa comptabilité grâce au site (ancienne fonctionnalité)
 Gérer ses livraisons grâce au site (ancienne fonctionnalité)
 Pouvoir gérer des bons de réduction spécifique (ancienne fonctionnalité)
 Récupérer des inscriptions à une newsletter (ancienne fonctionnalité)
 Pouvoir proposer des recettes et des conseils à ses visiteurs grâce à une partie blog
(ancienne fonctionnalité)
 Avoir trois cuvées (catégorie de produits) avec un univers propre à chacune
 Avoir un tunnel de conversion optimisé grâce notamment à une commande en 3 étapes
au lieu de 5 comme l’ancien site.
 Un paiement sécurisé par un module spécifique de sa banque (anciennement utilisation
de Paybox)
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J’ai tout d’abord établi un devis en me basant sur les demandes de fonctionnalités du client.
Concernant la partie Gestion de Projet, 13.5 jours répartis comme suit :
 3 jours de rédaction du Cahier des Charges
 1 journée de rédaction du manuel d’utilisation
 1 demi-journée de formation
 6 jours d’échanges avec le client sur les différentes phases du projet (le client étant très
pointilleux)
 3 jours de supervision de l’équipe étalés sur le projet par tranche de 2h.
Concernant la partie Graphique, 18 jours répartis comme suit :
 La charte graphique étant déjà en place
 3 jours de réalisation de la page d’accueil et de la structure globale
 15 jours pour réaliser les 25 autres templates du site
Concernant la partie Technique, 30 jours répartis comme suit :
 14 jours de développement / intégration pour la structure classique
 6 jours de développement de modules spécifiques
Après rabais commercial, le devis a été proposé pour 15 000 €. Nous faisons ainsi une marge
de 8 500€ quant aux frais réels que nous coûtent les différentes ressources. A savoir que
l’agence ne possède qu’un seul CDI et des contrats pro, et les ordinateurs sont les biens
personnels des employés, ce qui réduit considérablement les charges réels sur un projet.
Une fois le devis accepté, j’ai commencé la rédaction du Cahier des Charges pour spécifier les
différentes fonctionnalités du site. En me basant sur la charte de développement que j’avais
instauré dans les processus de l’entreprise, j’ai spécifié le futur serveur utilisé ainsi que
certaines contraintes techniques.
L’environnement de développement a été défini comme suit :
Système d’exploitation : Windows 7
IDE : Au choix tant que les règles de codage sont respectées.
Serveur Virtuel : Wamp ou UwAmp au choix. Activer le module apache url_rewrite
Navigateurs : Firefox 22.0+, Google Chrome 24.0+, Safari 5.1.7+, Internet Explorer 9 et 10
Compatibilité fonctionnelle : Internet Explorer 7, 8
Mobile : Android 2.2 (Samsung Galaxy Ace) et Android 4.3 (Samsung Nexus), iOS 5 et iOS 6
L’environnement de production sera basé sur un serveur dédié (aux projets de l’agence) chez
l’hébergeur OVH et utilisant le système d’exploitation cPanel. L’environnement a été défini dans
le Cahier des Charges comme suit :
CMS : Prestashop 1.5
Développement spécifique : PHP version 5.3, Smarty 3
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Langages utilisés : HTML5 / CSS3 avec retro compatibilité pour ancien navigateur, PHP
version 5.3, Javascript (et le framework jQuery), Smarty 3
Le planning de production a été un peu plus compliqué à mettre en place. En effet, la graphiste
angélique avait posé 3 semaines de congés, Bastian était également en congé et sur un autre
projet à son retour, Antoine le chef marketing était lui aussi en vacances. Et au retour de tout ce
petit monde, je partais à mon tour en vacances pour 3 semaines.
Le projet a donc été étalé jusqu’à fin octobre afin de pouvoir coller aux plannings des différentes
ressources du projet. Le design ayant été mis en place pour le mois d’août et début septembre,
le développement commençant à compter de septembre jusqu’en octobre.
Les personnes concernées par le projet sont : Alexey (expert SEO), Antoine (Responsable
Marketing), Christophe (Supervision du projet), Angélique (graphiste), et moi-même (Gestion de
projet et Développement / Intégration).
Le projet a ainsi commencé début Août pour Angélique. Voici une partie des propositions faites
pour le nouveau site de « Huiles d’Olive de la Vernède »
Nous retrouvons sur la page d’accueil un système de slide avec des couleurs propres à chaque
cuvées « Grande Réserve », « Extra douce » et « Noir de Camargue » et à l’univers des olives.
Une mise en avant des produits et des promotions ou recettes du moment.
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La présentation des différentes cuvées garde le même univers graphique selon la cuvée
sélectionnée.
La page produit et la page recette possèdent, elles, un univers plus neutre et offrent plusieurs
solutions de navigation à l’utilisateur selon ses attentes.
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Le développement du site ayant à peine commencé, je ne vais pas pouvoir terminer la
présentation de la gestion de projet sur ce site. Néanmoins je vais apporter maintenant
quelques spécifications.
Les modules spécifiques à développer sont :
 Le slider de la page d’accueil qui modifie l’univers complet de la page et non seulement
un slide.
 Une amélioration de modules existant comme le module bloc CMS qui se verra doté
d’une plus grande liberté de placement, notamment dans le footer.
 Un module d’ajout de texte SEO automatique ou manuelle selon les pages.
Le processus de commande sera également remodelé spécifiquement pour le client avec des
étapes qui lui seront propres. Il est spécifié dans la charte de développement que le core doit
être retravaillé sous forme de surcouche (override) afin d’éviter les problèmes lors de possibles
mises à jour du CMS. Nous utilisons donc le système classique d’override de Prestashop pour
cela, mais également un petit script pour avoir la possibilité de faire de l’override également sur
les modules, ce qui n’est pas compris de base dans le CMS Prestashop.
Le client aura accès à la preprod 2 semaines avant la fin du projet, et la phase de recettage est
étalée sur une semaine. Les bugs et remarques du client seront remonté grâce à l’outil Mantis
que j’ai mis en place cette année à l’agence.
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Référentiel de compétences et retour
d’expérience sur le métier souhaité
Le développeur Front-end est aujourd’hui l’évolution du métier d’Intégrateur.
Il y a une dizaine ou quinzaine d’années, le contexte technologique du développement Web
était différent, la diversité des types de périphériques connectés était plus réduite, les
fonctionnalités offertes étaient moins complexes, les compétences requises pour développer un
site Web étaient donc moins nombreuses.
 L’utilisation des mobiles était encore très réduite et les sites mobiles étaient
spécifiquement développés pour le réseau mobile (WAP).
 Internet Explorer 6 a possédé pendant des années le quasi-monopole du marché des
navigateurs web dans le monde entier. Son retard technologique a particulièrement
ralentit la propagation des avancées des normes du web. La réalisation de maquettes
avec des tableaux occupait le travail quotidien d’un intégrateur.
 Le CSS offrait encore peu de choix pour une présentation complète et supportée par la
majorité des navigateurs.
Les technologies et le contexte ont beaucoup évolué, changeant complètement le travail de
l’intégrateur Web qui s’est mué en un « développeur front-end ».
Aujourd’hui, le développeur front-end possède de nombreuses compétences. Il maîtrise, au
minimum, les technologies HTML, CSS et Javascript. Il se doit d’anticiper les propositions et les
évolutions d’un site internet.
Pour cela il va respecter les normes W3C, prendre en compte l’accessibilité, optimiser les
performances, rendre la structure modulable selon différents contextes, faire en sorte que le
rendu soit identique et optimisé sur chaque navigateur.
Un site web évoluera, sa charte graphique changera, son organisation aussi parfois. Le travail
du développeur front-end est de rendre ce principe d’évolution le plus simple possible pour un
contexte de moyen à long terme.
Le développeur front-end se verra confié des missions d’intégration de design totalement
modulable, cross-browser (voir cross-platforms) et responsive design. Il sera également chargé
de développer tous les scripts s’exécutant du côté client grâce à Javascript. Il peut également
être appelé pour des optimisations de performances et de poids d’un site internet. Pour finir, un
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développeur front-end peut également avoir un rôle de consultant technique lors des réunions
d’ergonomie et de ligne graphique pour les maquettes.
Référentiel Métier
Intitulé de la
mission
Georges&Co
Savoir
CMS Joomla,
Lalo
CMS Prestashop
1.4.8,
Les structures
de Prestashop
1.4.8 et 1.5
(bêta)
La Foire de Paris
Performances
serveurs,
Performances
côté client,
Structure MVC
Savoir-faire
Savoir-être
HTML / CSS,
Javascript,
PHP dans
Joomla,
Override des
composants et
modules
HTML / CSS,
Javascript,
PHP et Smarty
dans
Prestashop,
Les Hooks et
modules de
prestashop
Rigoureux
HTML / CSS,
Javascript,
Stucture MVC
pour PHP,
Administration
serveur
Rigoureux,
Rapidité de
réaction
Rigoureux,
Force de
proposition,
Rapidité
d’exécution
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Auto-évaluation
Bonne
restructuration
du code CSS,
Bonne
compréhension
de l’override des
modules Jooma
Une bonne
rapidité
d’exécution
malgré les
nombreux
problèmes.
Première
utilisation en
solo de
Prestashop
réussie.
Bonne
application des
performances
serveur et client.
Réaction rapide
lors du problème
des variables de
session.
Code pas très
propre
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Baptême de l’air
Performances
serveurs,
Performances
côté client,
Structure MVC
HTML / CSS,
Javascript,
Stucture MVC
pour PHP,
Administration
serveur
Rigoureux,
Rapidité de
réaction
Huile d'olive La
Vernède
CMS Prestashop
1.3 puis CMS
Prestashop 1.5
HTML / CSS,
Javascript,
PHP et Smarty
dans
Prestashop,
Les Hooks et
modules de
prestashop
Rigoureux,
Force de
proposition,
Manque de
concentration
France Expatriés
CMS Drupal 7
Rigoureux
Polygo
CMS Wordpress
3.4
HTML / CSS
Intégration sous
Drupal 7,
Newsletters
HTML / CSS,
Javascript,
PHP dans
Wordpress,
Plugins et
système
d’administration
du thème
Sens du contact,
Rigoureux,
Réactivité,
Force de
proposition
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Bonne
application des
performances
serveur et client.
Code propre
avec un MVC
entièrement
remodelé pour
les futurs
applications de
l’agence
Force de
proposition.
Bonne
adaptation d’un
code mal vieilli.
Première
approche de
Prestashop
réussie.
Une fois une
tâche finie, un
manque de
concentration se
fait sentir.
Une intégration
rapide,
Pas très motivé
par le projet
Une gestion du
projet réussie =
client très
content de la
prestation
Une utilisation
de wordpress
fluide et
totalement
administrable
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Dalle-impression
CMS Wordpress
3.5
HTML / CSS,
Javascript,
PHP dans
Wordpress,
Plugins et
système
d’administration
du thème
Sens du contact,
Rigoureux,
Réactivité,
Force de
proposition
Une utilisation
de wordpress
fluide et
totalement
administrable
L’évolution de ce métier demande une veille et une mise à niveau constante, et beaucoup de
rigueur. Le HTML5 / CSS3 a ouvert la voie à de nombreuses possibilités pour le développeur
front-end.
Dans quelques années, le métier devra s’adapter non seulement aux différents navigateurs
(cross-browsers) mais également à un grand nombre de supports (cross-platforms), la
télévision intelligente étant surement la prochaine cible du marché. Des solutions comme le
projet Cocktail, développé avec le langage Haxe par la société Intermedia et l’association Silex
Labs, permettront d’avoir des applications natives sur nos télévisions, nos ordinateurs, nos
iphones ou autres supports, en se basant exclusivement sur la technologie HTML5 / CSS3,
cœur du métier de développeur front-end. (http://haxe.org/com/libs/cocktail). Nous voyons
également des supports inattendus il y a encore quelques années comme les Google Glass par
exemple.
Les sites vont devenir de plus en plus interactifs. Non seulement l’utilisation actuelle va perdurer
pendant encore de nombreuses années, mais je ne serais pas surpris de voir rapidement
apparaitre une utilisation non seulement tactile, actuellement surtout utilisé dans le domaine
mobile, mais également une utilisation dans un espace 3D, au même titre que la Kinect
aujourd’hui pour la console Xbox. Cette utilisation pourra notamment être poussée dans le
domaine du marketing multimedia.
(http://www.scoop.it/t/c-est-a-moi-d-inventer-le-futur/p/1900719362/essayer-virtuellement-deschaussures-grace-a-kinect)
Enfin, les performances et l’accessibilité sur les sites / applications internet seront de plus en
plus mises en avant pour et par le développeur front-end.
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Conclusion
Tout au long de mon alternance, j’ai eu la chance de travailler sur plus d’une vingtaine de
projets au sein de l’agence LaNouvelle-R. De nombreuses missions de développement et
d’intégration m’ont permis de valider mes acquis, d’apprendre de nouveaux CMS et d’avoir une
vision plus large de mon métier. J’ai également pu apprendre énormément sur la gestion de
projet, et surtout la gestion d’un pôle technique, grâce à une grande liberté sur la mise en place
des différents process et outils que la boite utilisera dorénavant pour réaliser ses projets.
Après une année riche en rebondissements professionnels, l’agence m’a proposé à point
nommé une série de projets sur des technologies que je n’utilisais pas jusque-là. Ces projets
m’ont permis de rattraper certains cours comme le MVC, et d’apprendre le
développement/intégration sous Prestashop. Au sein d’une équipe jeune, dynamique, motivée
et surtout unie, j’ai également eu la possibilité de voir les choses autrement en passant parfois
par la gestion du client et du projet.
Cette année m’a permis de concevoir l’importance des sites cross-platform, qui sont à mon
sens l’internet de demain. Malheureusement je n’ai pas eu l’opportunité de travailler sur un tel
projet au cours de mon alternance à l’agence.
Pour finir, j’ai le sentiment d’avoir évoluer grâce à mon contrat professionnel et suis d’autant
plus motivé pour ma nouvelle vie dès Janvier de l’autre côté du monde à Montréal.
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Annexe
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Georges&Co – Réalisé avec Joomla
La première « petite » image est la page d’accueil lors de ma reprise du projet.
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Lalo – Réalisé avec Prestashop
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Huile d’olive La Vernède – Réalisé avec Prestashop
La première « petite » image est la page d’accueil de la première version du site
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La Foire de Paris – Réalisé from-scratch
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Baptême de l’air – Réalisé from-scratch
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Polygo – Réalisé avec Wordpress
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Dalle-Impression – Réalisé avec Wordpress
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Quelques newsletters
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Glossaire
Web Responsive :
Un site est web responsive lorsque celui-ci propose un affichage optimisé quel que soit la taille
de l’écran.
A website is responsive when it offers an optimized display regardless of the screen size.
Cross-browsers :
Un site est cross-browsers lorsque celui-ci propose un affichage optimisé quel que soit le
navigateur utilisé (Firefox, Google Chrome, Safari, Opéra ou Internet Explorer par exemple).
A website is cross-browsers when it offers an optimized display regardless of the browser used
(Firefox, Google Chrome, Safari, Opera or Internet Explorer for example).
Cross-platforms :
Un site est cross-platforms lorsque celui-ci propose un affichage optimisé quel que soit le
support (ordinateur, téléphone, TV ou panneau tactile par exemple).
A website is cross-platforms when it offers an optimized display regardless of the device used
(computer, phone, TV or touch panel for example).
Haxe :
Haxe est un langage cross-platform. Il permet de développer avec un seul langage une
application cross-platform (application native Windows + application Flash + application native
Iphone + application HBBTV par exemple)
Haxe is a cross-platform language. It helps to develop, with single language, some application
cross-platform (Windows native application + Flash application + iPhone native application +
HbbTV application for example)
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HBBTV :
La nouvelle technologie pour les télévisions intelligentes. Elle permettra des applications natives
pour la télévision.
New technology for smart TVs. It will allow native applications for television.
Story Telling :
Le texte est très important sur un site web. Le story telling est une étude des textes du site pour
que ceux-ci raconte une histoire à l’internaute. Cela permet de d’intéresser plus rapidement un
nouveau visiteur.
The text is very important on a website. The story telling is a study of the texts of the website
that they tell a story to the user. This helps to attract a new visitor faster.
Prestashop :
Prestashop est un CMS de e-commerce. Il permet de réaliser rapidement une boutique virtuelle
pour vendre des produits sur Internet.
PrestaShop is an e-commerce CMS (Content System Management). It allows a quick virtual
store to sell products online.
E-commerce :
Vente en ligne de produits grâce à des sites « boutiques ».
Sell products online with websites "shops".
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Community Manager :
Le Community Manager fera le lien entre la communication d’une marque ou d’une entreprise et
une communauté de potentielles cibles que l’on retrouve sur les réseaux sociaux.
Community Manager will link the communication of a brand or a company and a community of
potential targets that can be found on social networks.
Pinterest :
« Nouveau » réseau social orienté sur les images de ses membres.
« New » social network focused on the images of its members.
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