Les trophées de la carte d`achat Les trophées de la carte d

Les trophées de la carte d`achat Les trophées de la carte d
News
Spécial conférence annuelle 2008
Association des
Professionnels Européens
de la Carte d’Achat
Les trophées 2008 de la carte d’achat
L
Evènement
a seconde édition des Trophées
de la Carte d’Achat a tenu
toutes
ses
promesses.
Fournisseurs, acheteurs privés et publics
ont fait acte de candidature avec des
dossiers présentant tous beaucoup d’intérêt et nous tenons à remercier vivement
tous les participants. Les lauréats 2008
ont été récompensés pour l’originalité,
les ambitions et la force de leurs projets.
Pour cette édition, nous souhaitions
également mettre l’accent sur l’impact
des programmes présentés sur le développement durable. Pour désigner les
vainqueurs, le choix a souvent été difficile : le Conseil général du Cher et son
nuage de carte s’est adjugé le
titre dans la catégorie
acheteurs publics ; Lafarge
qui a construit son succès
grâce à un programme
ambitieux a remporté le
trophée acheteurs privés ;
Fiducial Office Solutions,
enfin, a gagné le trophée
fournisseurs par sa volonté de
formation et de motivation de
ses collaborateurs.
Cette lettre d’information
est l’occasion de revenir sur
les différents dossiers que
nous avons reçus et de vous
présenter un aperçu des programmes de
carte d’achat en place sur le marché.
Les dossiers de candidature ont été
étudiés et jugés par un jury composé de
personnalités représentatives des secteurs
et du marché concernés :
- Georges Fischer, Président de
l’APECA ;
- Marc Falize, Président de l’AACT
(Association des Acheteurs des
Collectivités Territoriales) ;
- Pierre Kosciusko-Morizet, Président
de l’ACSEL (Association de l’Economie
Numérique) ;
- Pierre Pelouzet, Président de la CDAF
(Compagnie des Dirigeants et des
Acheteurs de France).
Bonne lecture et encore toutes
nos félicitations aux gagnants 2008 !
Sommaire
Sommaire
Echanger
Informer
Acheteurs Publics Conseil Général du Cher
P. 2
Acheteurs Privés BP France
P. 5
Former
Acheteurs Publics Délégation Générale pour l’Armement P. 3
Fournisseurs
Fiducial Office Solutions
P. 6
Accompagner
sur www.association-apeca.org
Acheteurs Publics Ville de Tourcoing
P. 3
Fournisseurs
Office DEPOT
P. 7
Acheteurs Privés Lafarge
P. 4
Fournisseurs
Manutan
P. 8
Les
Les trophées
trophées de
de la
la carte
carte d’achat
d’achat
Catégorie Acheteurs Publics
Lauréat
Trophées 2008
Points forts du dossier de
candidature :
Le programme carte
d’achat du Conseil général du
Cher se distingue par trois
aspects principaux, l’implication forte de la collectivité dans
le recrutement des fournisseurs,
le concept de “nuage de cartes”
et le déplafonnement des
autorisations.
Par ailleurs,l’intégration
des relevés d’opérations dans le
logiciel financier et comptable
baptisé “grand angle”permet
d’automatiser la liquidation des
dépenses effectuées par carte
d’achat.
Présentation du projet :
Le projet carte d’achat est né
au cœur de la collectivité. La
Direction générale a émis la
volonté forte de rationaliser les
achats, d’améliorer leur coordination, de rechercher des économies et de développer les achats
durables. Cette volonté s’est
traduite, en mars 2005, par la
création du service Achats
Publics.Fin 2005, il propose la
mise en place d’un programme
de carte d’achat. Le pilote est
lancé en septembre 2007 et la
première transaction se déroule
en juin 2008. Dans le budget
global, la part des achats de
fournitures et de services est
évaluée à plus de 30 millions
d’euros hors taxe, dont près de
10 millions pour les services de
transports (scolaires et lignes
régulières départementales). Le
programme de carte d’achat a
démarré avec deux fournisseurs
(produits d’entretien et vêtement
de travail). Le Conseil général,
Conseil Général du Cher
par l’intermédiaire de son
Service Achat, s’est fortement
impliqué pour le recrutement
des fournisseurs, bénéficiant
également de l’accompagnement de la Société Générale,
banque émettrice. Les deux
fournisseurs retenus au démarrage sont des marchés centralisés,
exécutés par le Service Achat.
Une exécution en carte logée est
donc retenue. Onze cartes, toutes
au nom de Christophe Carles
mais utilisables - grâce à une
délégation - par les agents de
son service, sont mises en place
et “collent” au découpage
budgétaire. Pour se simplifier la
tâche, le Cher invente le concept
de “nuage de cartes”. « Nous
raisonnons ainsi par tranche de
financement pour éviter de
multiplier le nombre d’engagements budgétaires. Le système
qui consiste à mettre en place
pour chaque carte et chaque
marché un engagement budgétaire n’est viable que lors de la
phase pilote », explique
Christophe Carles. Conséquence
du dispositif, le Cher opte pour
une périodicité annuelle des
autorisations et décide de
plafonner la dépense simplement au niveau de la transaction.
Fort de ce constat, le
Conseil général envisage une
généralisation progressive en
2009. Le marché, de la billetterie de voyages d’affaires,
devrait désormais être exécuté
par carte d’achat. Selon les
évaluations faites en 2006, le
programme pourrait atteindre
un volume de 7 500 transactions, pour un montant total
avoisinant les 2 millions
APECA News - Spéciale trophées de la carte d’achat 2008
Chr i stophe Ca rles et George Fi scher
d’euros au cours de la troisième année de déploiement.
« Nous comptons atteindre le
million d’euro dans le courant
de l’année 2009 ». Les
marchés de fonctionnement
(Achats Publics, DSI,
Direction des bâtiments, imprimerie départementale), ou
certains marchés “métiers”
(laboratoire départemental
d’analyses) devraient être les
plus rapidement exécutables
par carte d’achat. Les services
sociaux et de gestion de la
route, fortement disséminés sur
le territoire départemental, font
partie des cibles prioritaires. .
« Au cours de l’année 2009,
nous souhaitons que chaque
direction du Conseil général
dispose d’un marché exécutable par carte d’achat, afin que
chacune d’elle en connaisse le
fonctionnement. Jusqu’à mi
2010, le déploiement du
programme sera continuel »,
explique Christophe Carles.
L’impact sur le développement durable est déjà significatif grâce à la dématérialisation
de la commande et des factures, notamment en matière de
photocopies. La généralisation,
avec une exécution des
marchés par carte d’achat par
des porteurs engagés sur le
terrain, devrait rapidement
supprimer déplacements inutiles et validations préalables
multiples (transport de
parapheurs…). Une évaluation
plus complète est en cours de
réalisation. o
Fiche d’identité
Situé au centre de la France, le
Cher est un département rural de
315 000 habitants, répartis sur un
territoire de 7 235 kilomètres
carrés.
Budget : 382 millions d'euros
(2008)
Effectifs : 1 900 agents
Adresse : Place Marcel Plaisant –
18023 Bourges Cedex
Porteur du dossier de
candidature aux Trophées :
Christophe Carles, Chef du service
achat public
Courriel : c.carles@cg18.fr
Site Internet : http://www.cg18.fr
2
Les
Les trophées
trophées de
de la
la carte
carte d’achat
d’achat
Délégation Générale pour l’Armement (DGA)
Olivi er Vi al lon
Points forts du dossier de
candidature :
Lancé en 2007, la DGA a
poursuivi le déploiement de
son programme et a participé activement au développement et à la promotion de la
carte d’achat au niveau
ministériel.
Présentation du projet :
Le programme carte
d’achat compte 140 porteurs
(trois fois plus qu’en 2007),
80 centres de délégation et
12 centres de facturation. Plus
700 000 euros d’achat passent
désormais par carte (en
augmentation de 40% par
rapport à 2007), auprès de
4 fournisseurs en niveau 3 et
190 en niveau 1. La DGA
participe activement au niveau
ministériel au déploiement et à
la promotion de la carte d’achat
en accompagnant la Direction
des affaires financières dans
ses actions de communication à
tous les corps d’armée et services civils du ministère.
Membre de l’APECA depuis
quelques années, la DGA participe également activement à la
réflexion de la commission
“secteur public” dont Olivier
Points forts du dossier de
candidature :
Tourcoing a lancé son
programme de carte d’achat
fin 2005 sous la forme d’un
pilote et a transformé l’essai.
que ses relations contractuelles
avec ses fournisseurs tendent
vers cette même problématique. o
Fiche d’identité
La Délégation générale pour
l’Armement (DGA) est une
direction du ministère de la
Défense, qui a pour mission de
concevoir, d'acheter et d'évaluer
tous les systèmes d’armes
destinés à l'armée française.
Budget de dépenses :
18 milliards d’euros
Effectifs : 14 500 personnes
Adresse : 24 avenue Prieur de la
Côte d’or – 94117 Arcueil Cedex
Porteur du dossier de
candidature aux Trophées :
Olivier Viallon, Chef de division
adjoint Finances Comptabilités
Courriel :
olivier.viallon@dga.defense.gouv.fr
Site Internet :
http://www.defense.gouv.fr/dga
Ville de Tourcoing
Fiche d’identité
Tourcoing est une ville du
département du Nord qui compte
plus de 93 000 habitants
Budget : 98 millions d'euros
Effectifs : 1 492 personnes
Adresse : Place Victor
Hassebroucq – 59028 Tourcoing
Cedex
Porteur du dossier de
candidature aux Trophées :
Jean-Claude Schouteten, Adjoint
au maire
Courriel :
jcschouteten@ville-tourcoing.fr
Site Internet :
http://www.ville-tourcoing.fr
Viallon assure l’animation
depuis un an. Grâce à la mise
en place d’un comité de suivi et
de pilotage, réunissant tous les
acteurs de la chaîne d’acquisition (prescripteur – acheteurs –
financier – logisticien), chaque
segment d’achat est étudié afin
de regarder l’opportunité de
mettre en place la carte d’achat.
Le but recherché est de rationaliser la chaîne d’acquisition,
afin de prendre en compte les
réformes engagées par le
ministère de la défense et de
dégager des économies de
structure, mais aussi d’améliorer la satisfaction du client en
lui apportant une réponse plus
adaptée à ses besoins et
contraintes.
En matière environnementale, la DGA détient la certification ISO 14001 et attache la
plus grande importance à ce
La ville a étendu son
programme avec succès.
Présentation du projet :
La ville de Tourcoing a
souhaité, dans le cadre d’une
expérimentation, doter des
agents de service de la médiathèque d’une carte d’achat afin
qu’ils puissent s’approvisionner
directement auprès de fournisseurs référencés. « Nous avons
pris de nombreux contact avec
d’autres entités publiques qui
avaient décidé de mettre en
place la carte d’achat. Leur
aide et leur expérience nous ont
été précieuses », confie Corinne
Dubrunfaut, Responsable du
service des dépenses à la ville
APECA News - Spéciale trophées de la carte d’achat 2008
de Tourcoing. Ce programme a
démarré en septembre 2005
avec trois cartes d’achat
confiées à deux agents. Depuis,
le programme a été étendu à de
nouveaux services et compte 30
cartes réalisant des transactions
de niveau 1. Par ailleurs,
5 cartes ont été distribués au
centre technique municipal et
réalisent des transactions de
niveau 3 pour la fourniture de
matériel électrique. Les déplacements (train et avion) constituent l’autre famille d’achats
concernée par la carte.
Tourcoing ne compte pas s’arrêter en si bon chemin. A chaque
renouvellement de marché, les
fournisseurs vont être invités à
Céli ne Thom a s
(Amer ica n Express receva nt
la récompense p our la v i lle
de Tourcoing)
adopter ce mode de règlement.
En 2008, les règlements par
cartes d’achat ont représenté
près de 68 000 euros dont plus
de 54 000 euros ont été des
transactions de niveau 3. o
3
Les
Les trophées
trophées de
de la
la carte
carte d’achat
d’achat
Catégorie Acheteurs Privés
Lauréat
Trophées 2008
Points forts du dossier de
candidature :
Lafarge a souhaité
donner aux acheteurs des
outils achats simplifiés
pour renforcer leur efficacité sur le terrain. Le
programme carte achat
doit également permettre
de mettre en place les
bases pour la dématérialisation des flux d’approvisionnements dans une
d ém a rc h e
d ’ac hat
durable.
Fiche d’identité
Lafarge, leader mondial des
matériaux de construction,
occupe une position de premier
plan dans chacune de ses
activités : ciment, granulat &
béton et plâtre. En 2009, pour la
cinquième année consécutive,
Lafarge est répertoriée dans la
liste des 100 multinationales les
plus engagées en matière de
développement durable. Dotée du
premier centre de recherche au
monde sur les matériaux de
construction, l’entreprise place
l'innovation au cœur de ses
préoccupations, au service de la
construction durable et de la
créativité architecturale.
Chiffre d’affaires : 19 milliards
d'euros (au 31/12/2008)
Effectifs : + de 83 000
personnes dans 78 pays
Adresse : 11 avenue Dubonnet –
92400 Courbevoie
Porteur du dossier de
candidature aux Trophées :
Quynh Guillien, Responsable
Référentiel
Courriel :
Quynh.guillien@lafarge.com
Site Internet :
http://www.lafarge.fr
Présentation du projet :
La mise en place du
programme s’est déroulée
sur 12 mois et en deux
phases. La première, le
pilote, s’est étalée sur
3 mois et a laissé place au
déploiement sur les 9 mois
restants. Désormais, le
programme carte d’achat est
généralisé et 515 cartes ont
été distribuées à l’ensemble
des unités opérationnelles
qui regroupe plus de 6 000
collaborateurs. Depuis le
déploiement du projet, plus
de 14% des commandes sont
passés par carte (16% au
cours du dernier mois de
déploiement), auprès de
1 500 fournisseurs référencés. « Sur les 31 millions
d’euros
d’achats
de
fonctionnement plus de
4 millions passent d’ores et
déjà par carte d’achat avec
un montant moyen par
transaction de l’ordre de
220 euros », indique Quynh
Guillien. Les familles
d’achat concernées sont les
pièces
de
rechange
mécaniques et électriques, le
petit outillage, la quincaillerie, les fournitures et le
mobilier de bureau ainsi que
les services industriels ou
encore les colis postaux.
« Nous n’avons pas engagé
d’actions
importantes
auprès des fournisseurs.
Nous avons surtout concentré nos actions en interne
avec d’excellents résultats
des départements béton et
granulat où plus de 20% des
APECA News - Spéciale trophées de la carte d’achat 2008
Lafarge France
Georges Fi scher et Véroni que de L a mmer vi lle (BNP Pa r i ba s)
receva nt le Trophée pour La fa rge
commandes sont passés par
carte ». Au cours de l’année
2009, les efforts vont se
poursuivre, « nous allons
lancer une action importante auprès du département
ciment qui est à la traîne et
où seuls 1,5% des commandes sont passés par carte
d’achat. L’objectif vise à
atteindre 10% et 30% sur les
départements béton et
granulat », confie Quynh
Guillien. Le programme
carte d’achat a pour mission
de diminuer la charge
administrative de traitement
des achats non stockés de
faible montant (moins de 2%
du total des dépenses
d’achat). Le programme doit
également garantir le contrôle et un certain niveau de
traçabilité de ces dépenses
dans le cadre de la gestion
des achats. Sur les neuf
premiers mois de déploiement, les gains administratifs se chiffrent à 600 000
euros. Concrètement, les
dépenses par carte d’achat
sont transmises par la
banque et intégrées dans le
Progiciel
de
Gestion
Intégrée (PGI ou ERP) qui
permet, via un module du
type “note de frais”, d’enregistrer, de valider et de
comptabiliser rapidement les
dépenses et de récupérer la
TVA. « Le département
plâtre n’entre pas dans le
schéma ERP et n’intègre pas
le paiement par carte
d’achat ».
Pour mener à bien son
4
Les
Les trophées
trophées de
de la
la carte
carte d’achat
d’achat
Lafarge France (suite)
projet, Lafarge a mis en
place un plan de communication ciblé pour les porteurs
de cartes et les fournisseurs.
Ces derniers ont été sensibilisés à la démarche du
groupe Lafarge et aux
avantages liés au paiement
par carte d’achat. Les deux
phases de mise en place ont
Points forts du dossier de
candidature :
BP France a choisi de
mettre en œuvre son
programme
de
carte
d’achat en mai 2008 avec
des objectifs relativement
ambitieux sur 12 mois.
Présentation du projet :
BP France a donc décidé
de mettre en place un
permis de mieux cibler les
fournisseurs à référencer en
carte d’achat et de recueillir
des éléments volumétriques
pour mieux les convaincre.
La prochaine étape
consistera également à
réduire le panel de fournisseurs et à intégrer dans les
critères de choix ceux qui se
sont engagés dans des
démarches de management
environnemental de type
ISO 14001, SA8000 ou
d’éco-conception. Lafarge
va également réaliser une
communication plus ciblée
auprès des porteurs de cartes
pou les sensibiliser aux
“achats durables” avec une
BP France
programme de carte d’achat
en mai 2008. Sur douze mois,
la compagnie pétrolière
souhaite convertir 20% des
transactions globales de ses
achats courants (hors investissements amortissables) en
carte d’achat. Une soixantaine
de cartes ont été mises en
place et les transactions
concernent pour l’instant 25
fournisseurs. Dès le départ,
BP France a choisi d’opter
pour des transactions de
niveau 3. L’ensemble des
transactions et des factures
est ainsi totalement dématérialisé. L’instauration de ce
programme n’a été possible
que grâce à un support total
du management et les actions
menées conjointement par
American Express, BP et les
fournisseurs sous l’égide d’un
chef de projet. Le service
achat et American Express
liste des fournisseur ou
marques ayant une démarche
respectueuse de l’environnement, des lois sociales et de
l’éthique.
Lafarge a décidé de
participer activement aux
travaux de l’APECA et vient
d’intégrer la commission
développement durable. o
ont également activement
travaillé sur la structuration,
la qualité des données et
l’automatisation du traitement
comptable.
Depuis plusieurs années,
le pétrolier a mis en place un
programme de compensation
de carbone baptisé Target
Neutral. Le programme carte
d’achat s’inscrit dans cette
démarche avec une suppression totale des flux papier. o
Fiche d’identité
BP France est une filiale, créée en
1921, du groupe BP, l'un des
premiers groupes énergétiques
mondiaux. BP France est l'un des
principaux acteurs pétroliers dans
l'Hexagone et ses activités se sont
étendues en 2000, à l'énergie
solaire photovoltaïque avec ApexBP Solar.
Chiffre d’affaires du groupe :
7 217 milliards d’euros
(au 31/12/2007)
Effectifs du groupe : 200 000
personnes dans le monde
Adresse : 12 avenue des
Béguines– 95866 Cergy Pontoise
Cedex
Porteur du dossier de
candidature aux Trophées : Nittis
Spiridion, Procurement Manager
Courriel :
spiridion.nittis@fr.bp.com
Site Internet :
http://www.bp.com
APECA News - Spéciale trophées de la carte d’achat 2008
5
Les
Les trophées
trophées de
de la
la carte
carte d’achat
d’achat
Catégorie Fournisseurs
Lauréat
Trophées 2008
Points forts du dossier de
candidature :
Fiducial
Office
Solutions (FOS) a mis en
œuvre son programme de
développement de la carte
d’achat par des cycles de
formations et d’information interne et externe tout
en mettant l’accent sur une
démarche écologique : « La
carte d’achat, le réflexe
€co-règlement »*.
Présentation du projet :
Fiducial Office Solutions
a conscience que, comme
pour chaque idée novatrice
dans un contexte socioéconomique difficile, il est
plus ardu de convaincre du
bien fondé des avantages de
Fiche d’identité
Fiducial Office Solutions,
spécialiste de l'équipement
du bureau, est numéro 3
des fournitures de bureau
en France. L’entreprise est
également présente en
Belgique et Fiducial Office
Solutions fait partie de l’alliance
“EOSA” (l’alliance des
fournituristes indépendants
européens).
Chiffre d’affaires : 220 millions
d'euros (au 31/12/2007)
Effectifs : 1 000 personnes
Adresse : 41 rue du Capitaine
Guynemer – 92925 La Défense
Cedex
Porteur du dossier de
candidature aux Trophées :
Philippe Cremel, Responsable
stratégique Secteur Public
Courriel : pcremel@saci.fr
Site Internet :
http://www.fos.com
Fiducial Office Solutions
la carte d’achat que de la
mettre en place. « C’est dans
cette optique que nous
avons décidé de sensibiliser
les organismes publics et
privés aux avantages directs
et indirects de la carte
d’achat dans la dématérialisation des échanges commerciaux, explique Philippe
Crémel. Mais avant de sensibiliser le client, nous nous
sommes également efforcé en
interne de faire adopter cette
idée ».
Des réunions d’information sur la carte d’achat et
plus généralement sur la
dématérialisation des flux
ont été organisées, des
articles dans la lettre de
communication interne ont
été publiés et un kit “carte
d’achat” regroupant le
manuel d’utilisation ainsi
qu’une présentation du
processus des avantages
financiers (coûts directs et
indirects) a été mis en place.
Mais, la preuve la plus
marquante de la volonté de
FOS de faire de la carte
d’achat l’outil de règlement
de demain est le Booster
Carte d’Achat, élément du
plan de rémunération de
la force de vente pour
motiver le passage du client
d’un mode de règlement
dit classique au règlement
par carte d’achat. FOS participe activement aux commissions, groupe de travail et
au Club Fournisseurs de
l’APECA. En externe, afin
de promouvoir les bienfaits
APECA News - Spéciale trophées de la carte d’achat 2008
Phi li ppe Crémel
de cet outil de paiement,
FOS organise dans ses
locaux des petits déjeuners
sur le thème de la carte
d’achat avec des entreprises
clientes et des prospects. Le
lauréat 2008 des trophées de
la carte d’achat catégorie
fournisseurs a également
invité plusieurs clients et
prospects à la conférence
annuelle de l’APECA.
Lors de la remise du
trophée au cours de cette
journée, Philippe Crémel a
cité Antoine de Saint
Sola nge Li geret, Georges Fi scher, Phi lippe Crémel,
Chr i st i an Rouvière et Er i c D uverger
6
Les
Les trophées
trophées de
de la
la carte
carte d’achat
d’achat
Fiducial Office Solutions (suite)
Exupéry : « Nous n’héritons
pas de la Terre de nos ancêtres, nous l’empruntons à nos
enfants ». FOS a fait de cette
pensée sa philosophie en
matière de développement
durable. La carte d’achat
Points forts du dossier de
candidature :
Office DEPOT a su faire
évoluer son offre technique
et s’adapter aux évolutions
souhaitées par ses clients
avec des demandes d’autorisation en temps réel,
l’interfaçage entre les
données transmises de la
commande et le relevé du
client fourni par la banque
Fiche d’identité
Office DEPOT est un des plus
importants distributeurs
mondiaux de produits et services
de bureau (fournitures de
bureau, consommables
informatiques, papier et mobilier
de bureau).
Date de création : 1986
Chiffre d’affaires :
15, 5 milliards de dollars
(au 31/12/2007)
Effectifs : 49 000 personnes
dans le monde
Adresse : 126 avenue du Poteau
– 60451 Senlis
Porteur du dossier de
candidature aux Trophées :
Christian Rouvière, Manager
Grands Comptes Marchés
Publics
Courriel :
christian.rouviere@officedeport.com
Site Internet :
http://www.officedepot-bs.fr
s’inscrit dans le concept
d’achat durable car elle
reprend à son compte les
trois vertus de l’environnement durable (vertus sociale,
environnemental et économique). Pour FOS, la carte
d’achat apparaît comme la
juste conclusion d’une
supply chain verte.
« Opter pour la carte
d’achat, c’est se battre
pour un éco-règlement
oxygénant ». o
* “La Carte d’Achat, le
réflexe € co règlement”,
marque déposée accompagnant
la
“Charte
Fournisseurs Carte d’Achat”,
à l’initiative du Club
Fournisseurs APECA.
Office DEPOT
ou encore le choix des
standards internationaux
avec ITS pour faciliter
l’interbancarité.
Présentation du projet :
Plusieurs objectifs ont
concouru à la mise en place
et au développement de la
carte d’achat chez Office
DEPOT.
En premier lieu, l’adoption de la carte d’achat a
permis la réduction des
délais de paiement. De
90 jours en moyenne pour
les grandes administrations,
le paiement avec la carte
d’achat s’effectue sous
5 jours, ce qui représente un
gain de 1% sur le chiffre
d’affaires.
L’objectif est également
de simplifier les tâches
comptables, en particulier au
niveau du recouvrement.
Enfin, il existe des économies potentielles avec la
mise en place du zéro
papier ; Office DEPOT
l’évalue à 17 euros hors taxe
par facture, ce qui n’est pas
négligeable.
La carte d’achat s’inscrit
également dans la politique
de développement durable de
APECA News - Spéciale trophées de la carte d’achat 2008
l’entreprise qui vise à
minimiser les impacts de ses
activités dans le cadre de son
programme continu d’amélioration.
Ainsi, la carte d’achat
couplée à l’outil électronique
de commande constitue un
achat durable dans la mesure
où elle évite la production de
papier et accélère les délais
de traitement.
Office DEPOT a pris la
décision de confier la gestion
interne de la carte d’achat à
une équipe dédiée avec un
responsable carte et deux
informaticiens à temps plein.
La société a également entrepris des actions de promotion
qui ont été notamment
marquées par la participation
à l’édition du livre blanc du
Ministère des Finances, en
2005, ou encore un plan de
promotion et de déploiement
sur les sites du ministère, en
2006 et 2007.
Le site internet offre une
rubrique dédiée à la promotion de la carte d’achat et ses
modes opératoires.
Enfin, en interne, les
150 personnes du service
clients ont été formées aux
rudiments de la carte
Chr i st i an Rouv ière
d’achat.Pour
Christian
Rivière, « la mise en place
de la carte d’achat répond à
un besoin d’économie sur les
coûts indirects tant chez les
clients que chez Office
DEPOT. C’est un projet
gagnant gagnant ». o
7
Les
Les trophées
trophées de
de la
la carte
carte d’achat
d’achat
Evènement
Manutan
Points forts du dossier de candidature :
Manutan lance en 2009 un projet de
dématérialisation des flux de ces clients
Acheteurs et des ces Fournisseurs, de la
gestion des commandes à la dématérialisation des factures.
La carte d’achat et la commande
électronique font partie intégrante de
ce programme et doivent contribuer à
sa réussite.
Présentation du projet :
Manutan accepte la carte d’achat
depuis 1998. « La carte d’achat constitue
un levier de réduction des coûts et est
intégrée dans l’offre Manutan “Source To
Pay” que proposent nos équipes commerciales », confie Eric Duverger.
Cette offre propose de réduire les
coûts d’acquisition des achats hors production : du sourcing à la dématérialisation fiscale des factures.
Un document de travail permet aux
équipes de promouvoir la carte et les
solutions électroniques.
Fin 2007, une cellule commerciale
dédiée aux clients de la sphère publique a
été créée. Un de ses objectifs est de
répondre aux appels d’offres intégrant la
carte d’achat comme mode de règlement.
Manutan est membre du Conseil d’administration de l’APECA, participe à différentes commissions et est co-animateur
du Club Fournisseurs. A ce titre, il a
contribué à créer et à promouvoir la
Charte Fournisseurs.
La carte d’achat s’inscrit pleinement
dans une démarche de préservation de
l’environnement avec une éco-commande
(suppression des commandes papier), une
éco-facture (suppression de la facture
papier) et un éco règlement (suppression
des chèques, traites…).
Depuis janvier 2009, Manutan privilégie la carte dans le cadre d’un achat entiè-
24, rue des Jeûneurs - 75002 PARIS
Tél. 33 1 53 40 42 00 - Fax 33 1 53 40 42 08
DIRECTEUR DE LA PUBLICATION : Georges Fischer
RÉDACTEUR EN CHEF : Solange Ligeret
Er i c D uverger
rement électronique via ses sites
http://www.manutan.fr ou de sa nouvelle
plate-forme e-procurement en ligne
http:// webshoppro.manutan.fr.o
Fiche d’identité
Manutan est spécialiste européen de la
vente à distance d’équipements et de
consommables industriels et de bureau
aux entreprises et collectivités locales.
Présent dans 20 pays au travers de
23 sociétés, Manutan est depuis 42 ans
au service des entreprises.
Chiffre d’affaires du groupe :
502 millions d'euros (2007/2008)
Effectifs : plus de 1 500 collaborateurs
Adresse Manutan France :
Z.I. 16 rue Ampère – 95506 Gonesse Cedex
Porteur du dossier de candidature aux
Trophées :
Eric Duverger, Directeur des ventes Grands
Comptes & E-business
Courriel :
eric.duverger@manutan.fr
Site Internet :
http://www.manutan.fr
JOURNALISTE : Pascal Thuot
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