9- A GR Sharing Editor`s Note

Roadrunner Newsletter
Sharings from Trusted Servants
and Al-Anon Members
Recovery and service stories
Announcements about events
Compartimientos de los Fieles Servidores y miembros
de Al-Anon
Historias de recuperación y servicio
Anuncios de eventos
Mountains of Hope Convention
“Journey to Serenity
July 26-28, 2013
July 2013
Volume 2, Issue 2
Inside this Issue – Dentro de este
boletín
2 -5 – Spring Assembly -- Conflict
Workshop Report by Nancy H.
Asamblea de la Primavera –
Taller de Conflicto
5-6 —Area Delegate
6-7 – Area Chair
8- Al-Anon Picnic
9- A GR Sharing
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Un RG Comparte
Editor’s Note
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10 – Mountains of Hope Convention Registration info – Full e
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form available at www.nmal-anon.org
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Registro para la Convención de Montanas de Esperanza
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This is your newsletter please write and let the editor
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know about your group or district. Upcoming events
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for your Area service , or
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A personal sharing.
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Este es su boletín—favor de escribir y dejarle saber al t
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editor de su grupo o distrito
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Roadrunner Editor
c/o 377 Priestly Rd
Corrales, NM 87048
www.nmal-anon.org
E:[email protected]
505-897-4022
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The Convention Committee has been working diligently
preparing for the 8th annual Area Convention to be
held at the MCM Elegante Hotel in Albuquerque.
Speakers
Friday – AA – Rose Ann F, NM
Saturday –Spanish Speaker Maria G., El Paso
Alateen Panel – New Mexico and El Paso
Saturday banquet – Cindy M., AZ
Sunday – John V., Albuquerque
Meetings, Panels, and Workshops
Forgiveness; Steps 1,2,3; Slogans; Fear and Anger;
Living Amends; Parents Panel; Couples Panel; God Box
Art Workshop; Meditation Workshop; Writing
Workshop; Concepts Workshop; and many more
Come join us for a weekend of fun and spiritual
renewal. Please mail your registration form by July
19th. Downloadable at www.nmal-anon.org
Stella S., Chair
NM/El Paso Conflict Resolution Assembly Report
Using the Traditions and Concepts for Conflict Resolution
Conflict Workshop–Two one hour workshops were
held. Assembly participants counted off and joined
several groups for the discussion. The following is a
summary of the discussions on the Traditions and
Concepts in discussing Conflict within and outside the
group. Questions used and the comments made follow:
Tradition One “Our common welfare should come first;
personal progress for the greatest number depends
upon unity.” What tools can I use to examine my
motives that contribute to the conflict? How is my
behavior contributing to unity? How do I react to
others whose opinions and ideas are different from my
own? Realize I don’t have the ability to force my
solutions. Is it my business or my responsibility? How
important is it? If I have to justify my opinion then I am
wrong. I am trying to control. Listen to your tone of
voice. Do I need to be right? Am I listening or trying to
force my solution? Am I bringing my anger, fear and
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
July 2013
resentment into my personal opinion? Listen to
everyone’s opinion first. Presume good will. Look at
Service Manual to find “What is the Principle?” Listening
to others opinion even if different can lead to solutions,
it becomes a team effort instead of an individual trying
to control a situation. Use ‘us’ and ‘we’ to address
issues. Avoid judgment and criticism. Have I said it more
than once? Can I agree to disagree, move on, be silent
and use a prayer break?
Tradition Two “For our group purpose there is but one
authority — a loving God as He may express Himself in
our group conscience. Our leaders are but trusted
servants—they do not govern”. What tools of the
program can I use while engaged in an emotionally
charged conflict? I can change my own attitude. Write it
out, or use the slogans. Can I use acceptance for the
sake of unity? Listening! Use the Serenity Prayer. If you
feel that someone is ‘wrong’ it doesn’t mean you are
‘right’. Trust in a Higher Power. What does my HP want
me to do in this situation? When a discussion is very
emotional, ask for quiet or say a prayer and then
continue to discuss topic. How can good listening skills
help yield new ideas or compromises? We cannot be
the Al-Anon police. Give Respect and dignity to the
other person/people and allow them to express
opinions. Do it for unity. Use the slogans, especially
think, think, & think. Respond do not react. Good
listening skills give us new options. If the outcome of a
group conscience is one that I do not agree with, how
do I respond? Every voice should be heard. The group
can make a decision for a trial period and if it works
continue and if not make a change. Learn to listen and
listen to learn. Remember a Higher Power is in charge –
and He doesn’t rule with an iron fist. God knows what
He is doing. My opinion counts but if I say it more than
once, I am trying to convince you I am right. Everyone
has the right to be heard.
Tradition Three “The relatives of alcoholics, when
gathered together for mutual aid, may call themselves
an Al-Anon Family Group, provided that, as a group,
they have no other affiliation. The only requirement for
membership is that there be a problem of alcoholism in
a relative or friend.” How do we keep the focus on
what we have in common, rather than our differences?
No cross talk. Take what you like and leave the rest.
Keep the focus on ourselves. Realize we all come from a
place of hurt from the disease. This is a program of the
heart, teaching us to become genuine, and dropping the
façade. When engaged in conflict, do I act from a place
of fear? Yes, false evidence appearing real. Use the
2
question, How can we solve the problem? Fear
immobilizes us, go into a trust mode. Think and reason
things out with someone else. How does my past
experience with conflict influence how I deal with it
today? “The past is history, tomorrow a mystery, today
is a gift”. Remember not to be a doormat. Be a turtle,
pull in. One doesn’t have to be alone ever because of
the fellowship, which helps to overcome fear of
abandonment. Listen more, be more open to learning.
Tradition Four “Each group should be autonomous,
except in matters affecting another group or Al-Anon or
AA as a whole”. How do we ensure harmony in our
groups while encouraging divergent points of view?
Put the principle out there first. Use the knowledge
based decision making (KBDM) format. Allow enough
time for decisions to be made. What is my business and
what is not? Step back if responsibility is too much or
ask for help. Harmony: everyone has a voice, so learn to
listen. How can we discern when someone is
expressing an opinion as opposed to trying to control
the outcome? Saying the same thing over and over
doesn’t mean it’s the only answer. Use the three time
rule. Watch for repetition and loud voices. Have I really
listened to the other point of view and considered the
possibility that it may be as valid as my own?
“Sometimes I want what I want prior to hearing what
they want.” Remember our own opinion is also valid &
we have an obligation to speak up and give our opinion
to make it safe for others. Recognize when I don’t want
to hear what someone else is saying. Prayer & Higher
Power in all situations & interactions.
Tradition Eight “Al-Anon Twelfth-Step work should
remain forever nonprofessional, but our service
centers may employ special workers”. How does the
way I communicate fuel conflict? Does my tone of
voice play a part? Use of sarcasm, tone of voice, or my
expectations can fuel conflict. Don’t give advice, offer
suggestions IF asked. Choose words carefully.
How do expectations affect conflicts, in my
experience? My expectations lead me to force
solutions. Expectations are resentments ready to grow.
Inviting HP in helps me to be rid of my expectations. We
interpret out of our woundedness. Use Just For Today
card. What role do I ask my Higher Power to play in the
conflicts in my life? Let Go and Let God or keeping God
First in all things. Choose your words carefully. Pray for
guidance and beware of my own ego.
Tradition Nine “Our groups, as such, ought never be
organized; but we may create service boards or
committees directly responsible to those they serve.”
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
ROADRUNNER NEWSLETTER
How could trying to “organize” Al-Anon cause conflict?
In organizations there is a hierarchy and a boss, that’s in
conflict with our Traditions. We need to look to
ourselves for solutions in Al-Anon. Look at the conflict,
identify it and decide the best solution. “I don’t know,
then Let it Go” or “When in doubt, don’t”. Sometimes
things need to be discussed but without attachment to
the outcome. When in conflict, what can we do to
remember that we share as equals in Al-Anon? “We
are equals” read our Tradition on Unity. Use the Service
Manual. How can I keep an open mind? In conflict, the
loudest voice is often the only one heard. What can be
done to help draw out the quieter voices? Ask for
participation. Ask each member for their opinion and
suggestions. Remember to use Concept 5-The rights of
appeal and petition protect minorities and insure that
they be heard.
Tradition Twelve “Anonymity is the spiritual foundation
of all our Traditions, ever reminding us to place
principles above personalities”. What does “presume
goodwill” mean? How would my actions change if I
were to presume everyone involved was trying to do
their very best? We are all human and make mistakes.
We get up each day and do the best we can, so does
everyone else. Hurt people hurt people, we aren’t
recovered we are in recovery. God lives in all of us. How
do I detach from personalities and focus on principles?
Pray. Look at the issue, not the person. You have a
problem and it’s not mine. We are all children of God.
Am I able to listen to others with an open mind; or am
I discounting them because they are not in agreement
with me? Look for the gift they may be offering. Listen
and Learn. The opposite of what I believe may also be
true. Do what your heart says. We need to learn
humility. Use the first three steps.
Concept Three - “The right of decision makes effective
leadership possible.” Do I ever ask someone to do a
task and then try to direct the details of how it should
be done? If so, how can I change this pattern? Trust
others to do what they are able. Rotation of service
responsibilities helps. Identify with people sharing on
their story and put principles above personalities.
Communicate and then detach from the outcome. Read
Bill W’s essay on Leadership. Do we as a group, trust
our trusted servants? It is my responsibility to speak up
if I’m uncomfortable, instead of expecting people to
read minds. Offer praise for jobs well done. Give
information, ask questions & then Let God address it.
Have I shared with my group the process I used as a
trusted servant in making an informed decision? Let Go
and Let God, speak up, and talk it over first, before
decision is made.
Concept Five “The rights of appeal and petition protect
minorities and insure that they be heard.”
Do I truly listen to those with whom I disagree?
Sometimes I do. Stop thinking that we read minds and
listen to discussion. How can I keep an open mind to
different ideas? Try to understand what they’re feeling.
Take time to process discussion; ask for extra time if
needed. Practice humility. What are the benefits of
encouraging minority reports and discussing issues
even when the majority agrees? What disadvantages
keep us from doing it? Gives people permission to
express a different opinion, when they might never have
had that opportunity. It keeps the program and group
and members safe. Past experiences may make people
feel intimidated and not speak up until they know it is
safe. Nancy H.
Informe de la Asamblea de NM/El Paso
Usando las Tradiciones y Conceptos para la resolución de conflictos
Se realizaron dos talleres de una hora sobre el tema de
resolución de conflicto. Participantes de la Asamblea
contaron y se unió varios grupos de discusión. El
siguiente es un resumen de los debates sobre Las
Tradiciones y Los Conceptos en discutir conflictos
dentro y fuera del grupo. Siguen los cometarios después
de las preguntas:
Primera Tradición "Nuestro bienestar común deber
tener la preferencia; el progreso individual del mayor
numero depende de la unión.” ¿Cuales herramientas
puedo usar para examinar mis motivos que contribuyen
al conflicto? ¿Cómo está mi comportamiento
contribuyendo a la unidad? ¿Cómo reacciono a otros
cuyas opiniones e ideas son diferentes de las mías?
Darse cuenta de que no tienen la capacidad de forzar
mis soluciones. ¿Es mi negocio o mi responsabilidad?
¿Cuán importante es? Si tengo que justificar mi opinión
estoy equivocado. Estoy tratando de control. Escuchar
el tono de voz. ¿Necesito estar en lo seguro? ¿Estoy
escuchando o tratando de forzar mi solución? ¿Estoy
trayendo mi ira, el miedo y el resentimiento en mi
opinión personal? Escuchar primero la opinión de todos.
Presumir la buena voluntad. Ver el Manual de Servicio
para encontrar "Cual es el principio?" Utilizar las guías
de la reunión de conciencia de grupo. Escuchar a los
demás, incluso si la opinión es diferente puede llevar
soluciones, se convierte en un esfuerzo de equipo en
lugar de una persona tratando de controlar una
situación. Utilice 'nosotros' para afrontar los problemas.
Evitar el juzgar y la crítica. ¿Lo he dicho más de una vez?
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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July 2013
¿Puedo estar en acuerdo para estar en desacuerdo,
caminar adelante, callar y utilizar un descanso de
oración?
Segunda Tradición Existe solo una autoridad
fundamental para regir los propósitos del grupo: un Dios
bondadoso que se manifiesta en la conciencia de cada
grupo. Nuestros dirigentes son tan solo fieles servidores,
y no gobiernan.” ¿Cuales herramientas del programa
puedo usar mientras me enfrento en un conflicto
cargado? Puedo cambiar mi actitud. Escribirlo o utilizar
los lemas. ¿Puedo utilizar la aceptación por el bien de la
unidad? Escuchar! Usar la Oración de la Serenidad. Si
usted cree que alguien está 'incorrecto' no significa que
yo tenga la ‘razón’. Ten confianza en el Poder Superior.
¿Qué quiere mi PS que haga en esta situación? Cuando
una discusión es muy emocional, pedir tranquilidad o
decir una oración y luego continuar a discutir el tema.
¿Cómo pueden ayudar las buenas habilidades de
escuchar nuevas ideas o compromisos? No podemos
ser la policía de Al-Anon. Dar respeto y dignidad a la
otra persona/s y les permita expresar opiniones.
Háganlo por unidad. Utilice los Lemas, sobre todo
pensar, pensar & pensar. Responder no reaccionar.
Buena capacidad de escuchar nos da nuevas opciones.
Si no estoy en acuerdo con el resultado de una
conciencia de grupo, ¿cómo respondo? Todas las voces
deben ser oídas. El grupo puede tomar una decisión
para un período de prueba y continuar si funciona y si
no hacer un cambio. Aprender a escuchar y escuchar
para aprender. Recuerde que un Poder Superior se
encarga – y él no gobierna con mano de hierro. Dios
sabe lo que está haciendo. Mi opinión cuenta pero si lo
digo más de una vez, estoy tratando de convencerlo de
que estoy en lo cierto. Cada persona tiene derecho a ser
escuchados.
Tercera Tradición “Cuando los familiares de los
alcohólicos se reúnen para prestarse mutua ayuda,
pueden llamarse un Grupo de Familia Al-Anon, siempre
que, como grupo, no tenga otra afiliación. El único
requisito para ser miembro es tener un pariente o amigo
con un problema de alcoholismo.” ¿Cómo mantenemos
el foco en lo que tenemos en común, en lugar de
nuestras diferencias? No diafonía. Quédense con lo que
les agrada y desechar el resto. Mantener el enfoque en
nosotros mismos. Realizar que todos venimos de un
lugar de daño de la enfermedad. Se trata de un
programa del corazón, nos enseña a ser genuina y
soltando la fachada. Cuando estoy en los conflictos,
¿actuó desde un lugar de miedo? Sí, evidencia falsa
apariencia real. Usa la pregunta, ¿cómo podemos
4
resolver el problema? Miedo nos inmoviliza, entrar en
un modo de confianza. Pensar y razonar las cosas con
otra persona. ¿Cómo influye mi experiencia pasada con
conflicto ¿cómo trato con él hoy? "El pasado es historia,
mañana un misterio, hoy es un regalo". Recuerde que
no debe ser una alfombrilla. Ser una tortuga, retira. Uno
no tiene que estar solo nunca debido a la hermandad,
que le ayuda a superar el miedo del abandono. Escuchar
más, estar más abiertos a aprender.
Cuarta Tradición “Cada grupo debiera ser autónomo,
excepto en asuntos que afecten a otros grupos o a AlAnon, o AA en su totalidad.” ¿Cómo podemos
garantizar armonía en nuestros grupos mientras
estimulamos divergentes puntos de vista? Poner el
principio ahí primero. Uso de los conceptos de (KBDM)
conocimiento basado en decisiones informadas.
Permitir suficiente tiempo para tomar decisiones. ¿Cuál
es mi negocio y cual no es? Retirarme si la
responsabilidad es demasiado o pedir ayuda. Armonía:
todos tienen voz, así que hay que aprender a escuchar.
¿Cómo podemos discernir cuando alguien esta
expresando una opinión en lugar de tratando de
controlar el resultado? Diciendo la misma cosa una y
otra no significa que sea la única respuesta. Utilice la
regla de tres veces. Noten la repetición y voces fuertes.
¿He realmente escuchado al otro punto de vista y he
considera la posibilidad de que pueda ser tan válida
como la mía?” A veces yo quiero lo que quiero antes de
escuchar lo que ellos quieren. Recuerde nuestra opinión
también es válido y tenemos la obligación de hablar y
dar nuestra opinión para que sea seguro para los
demás. Debo reconocer cuando no quiero oír lo que
otra persona está diciendo. Oración y el Poder Superior
en todas las situaciones e interacciones.
Octava Tradición “Las actividades prescritas por el
Duodécimo Paso en Al-Anon nunca debieran tener
carácter profesional, pero nuestros centros de servicio
pueden contratar empleados especializados.” ¿Cómo lo
que comunico enciende el conflicto? ¿Sera que mi tono
de voz imita una parte? Uso de sarcasmo, tono de voz o
mis expectativas puede encender conflictos. No se debe
dar consejos, si se piden ofrecer sugerencias. Elegir
palabras cuidadosamente. ¿En mi experiencia, cómo
afectan las expectativas a los conflictos? Mis
expectativas me llevan a solucionar a fuerzas. Las
expectativas son resentimientos listos para crecer.
Invitando al PS me ayuda a librarme de mis
expectativas. Interpretamos de nuestras heridas. Utilice
la tarjeta de Solo por Hoy. ¿Qué papel le pido a mi
Poder Superior que juega en los conflictos en mi vida?
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
ROADRUNNER NEWSLETTER
Suelta las Riendas y Entrégaselas a Dios o mantener a
Dios primero en todas las cosas. Elige tus palabras con
cuidado. Pedir orientación y tener cuidado de mi propio
ego.
Novena Tradición “Nuestros grupos como tales, nunca
debieran organizarse, pero pueden crear centros de
servicios o comisiones directamente responsables ante
las personas a quienes sirven.” ¿Cómo podría el intentar
"organizar" a Al-Anon causar conflicto? En las
organizaciones hay una jerarquía y un jefe, y eso está en
conflicto con nuestras Tradiciones. Tenemos que buscar
nuestras soluciones en Al-Anon. Mira el conflicto,
identificarlo y decidir la mejor solución. Podemos decir
“No se” luego “Soltarlo” o "Cuando hay duda, no lo
haga. A veces las cosas se deben discutir pero sin apego
al resultado. En el conflicto, las voces más altas se
oyen, ¿qué podemos hacer para que compartimos
como iguales en Al-Anon? "Somos iguales", podemos
leer nuestra Tradición de unidad. Utilizar el Manual de
Servicio. ¿Preguntarme cómo puedo mantener una
mente abierta? Pedir participación. Pedir la opinión de
cada miembro y sugerencias. Recuerde de usar el
Quinto Concepto “Los Derechos de Apelación y Petición
protegen a las minorías y garantizan que esta serán
escuchadas.”
Duodécimo Tradición “El anonimato es la base espiritual
de nuestras Tradiciones y siempre nos recuerda que
debemos anteponer los principios a las personas.” ¿Qué
significa "presumir la buena voluntad"? ¿Cómo
cambiaría mis acciones si yo fuera a suponer que todos
los involucrados estaban tratando de hacer lo mejor?
Somos todos humanos y cometemos errores. Nos
levantamos cada día para hacemos lo mejor que
podamos, igual que todos los demás. Gente lastimada
lastima a gente, no somos recuperados estamos en
recuperación. Dios vive en todos nosotros. ¿Cómo me
deprendo de personalidades y concentrarme en los
principios? Orar. Mirar el asunto, no la persona. Tienes
un problema y no es mío. Somos todos hijos de Dios.
Soy capaz de escuchar a los demás con una mente
abierta; ¿o yo les estoy descontando porque no están
de acuerdo conmigo? Busque el regalo que pueden
ofrecer. Escuchar y aprender. Lo contrario de lo que
creo también puede ser cierto. Hacer lo que dice tu
corazón. Tenemos que aprender la humildad. Utilizar los
tres primeros pasos.
Tercer Concepto El Derecho de Decision hace posible el
liderazgo eficaz. ¿Le pido a alguien que haga una tarea
y luego intento dirigir los detalles de cómo debe
hacerse? Si es así, ¿cómo puedo cambiar este modelo?
Confiar en otros para hacer lo que son capaces. Ayuda la
rotación de las responsabilidades del servicio.
Identificarme con personas que comparten en su
historia y poner principios ante personalidades.
Comunicar y desprenderme de los resultados. Leer el
ensayo de lectura Bill W sobre liderazgo en el Manual de
Servicio. ¿Cómo un grupo, confiamos en nuestros
servidores? Es mi responsabilidad hablar si estoy
incómodo, en vez de esperar a leer las mentes de la
gente. Ofrecer aplausos por el trabajo bien hecho. Dar
información, preguntar preguntas y dejárselos a Dios.
¿He compartido con mi grupo el proceso que he usado
hacer una decisión informada? Suelta las Riendas y
Entrégaselas a Dios, hablar y hablar sobre la el tema
antes de tomar decisión.
Quinto Concepto Los Derechos de Apelación y Petición
protegen a las minorías y garantizan que estas serán
escuchadas. ¿Verdaderamente escucho a aquellos con
quienes estoy en desacuerdo? A veces lo hago. Dejar de
pensar que podemos leer las mentes y escuchar a
discusión. ¿Cómo puedo mantener una mente abierta a
ideas diferentes? Tratar de entender lo que están
sintiendo. Tomar tiempo para procesar la discusión;
pedir tiempo adicional si es necesario. Practicar la
humildad. ¿Cuáles son los beneficios de fomentar
informes de minoría y debatir sobre temas, aun
cuando la mayoría está de acuerdo? ¿Qué desventajas
nos impiden hacerlo? Da permiso para expresar una
opinión diferente, a la gente que nunca podría haber
tenido esa oportunidad. Mantiene el programa, el grupo
y miembros seguros. Las experiencias pasadas pueden
hacer que la gente se sienta intimidada y no hablar
hasta que ellos saben que es seguro. -- Nancy H.
T
hank You For The Opportunity Of A Lifetime – I
cannot adequately express how much the Love, Trust,
and Support you have given me, in allowing me to be
your Delegate, has meant. You have given me the opportunity
to represent the New Mexico/El Paso Area at three World
Service Conferences. You have given me the opportunity to
face some of my darkest demons and see the Love of our
program heal me and foster the growth of so many others.
The bonds of Love I have formed will stay with me for the rest
of my Life.
I arrived at my first Conference filled with doubts
about whether I belonged or was worthy of your Faith.
Often at that first Conference I acted out of fear and
insecurity. Yet I was still treated with Love, Respect and
Acceptance.
I was able to see people vigorously disagree, yet
continue to treat each other with love and respect. I
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5
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have witnessed the basis of decisions being premised on
our Legacies (Steps, Traditions & Concepts). “Presume
Goodwill” is not just an appropriate phrase, but a
manner of facing divergent opinions, without becoming
personally accusatory.
My fears had led me to need to be right, which often
manifested in needing to make others wrong. When an
alternative idea was expressed, I reacted defensively. As
part of my experience in being your Delegate, I am
learning to listen, not to attack or criticize, but to see
the merit in an alternative approach. I am seeing how
when we work together, recognizing that all of us only
want what is best for Al-Anon, we can do great things.
“Somos Uno” Norm W., Area Delegate
“Al-Anon is a program of love and love is the primary
motive in all our activities.”-Lois W.
racias por la oportunidad de mi Vida –
Adecuadamente no puedo expresar cuánto el
amor, la confianza y apoyo que me han
brindado, en permitirme ser su Delegado, ha significado.
Me han dado la oportunidad de representar a la zona de
Nuevo México/El Paso en tres Conferencias Mundiales
de Servicio. Me han dado la oportunidad de enfrentar a
algunos de mis demonios más oscuros y ver el amor de
nuestro programa sanarme y fomentar el crecimiento
de muchos otros. Los enlaces de amor que he formado
permanecerá conmigo por el resto de mi vida. Llegué
a mi primera Conferencia lleno de dudas sobre si
pertenecía o era digna de su fe. A menudo en esa
primera Conferencia actué de miedo e inseguridad. Sin
embargo todavía fui tratado con amor, respeto y
aceptación.
Pude ver gente vigorosamente en desacuerdo, pero
continuar a tratar unos a otros con amor y respeto. He
sido testigo que la base de decisiones se basa en
nuestros legados (Pasos, Tradiciones y Conceptos).
"Presumir la buena voluntad" no es sólo una frase
adecuada, sino una manera enfrentar opiniones
divergentes, sin llegar a ser personalmente acusatorio.
Mis miedos me habían llevado a tener que estar en lo
cierto, que a menudo se manifiesta en la necesidad de
que otros están incorrectos. Cuando se expresó una
idea alternativa, reaccionaron defensivamente. Como
parte de mi experiencia en ser su Delegado, estoy
aprendiendo a escuchar, no para atacar o criticar, sino
para ver el mérito en un enfoque alternativo. Estoy
viendo que cuando trabajamos juntos, reconociendo
que todos nosotros sólo queremos lo que es mejor para
Al-Anon, podemos hacer grandes cosas. “Somos Uno”
Norm W., Delegado
G
6
“Al-Anon es un programa de amor y amor es el motivo
principal en todas nuestras actividades.”
Lois W.
B
eing an Area Chair is, for me, the most growing and
personal improvement job that I have ever done in
Al-Anon. I have done the job in two different areas
and found the same type of growth from both. This
job taught me patience, to listen to what others think, to cut off
discussion when it is becoming redundant, and so much more.
When planning an agenda there are always last minute
additions so for me I try to schedule extra time for the standard
items so there will be a possibility of fitting other things onto
the agenda. Trying to get all the different opinions without
expressing favoritism is one of the hardest parts of the job. I
remember all too well my early days of attending an assembly
and I thought those folks sitting up front were the experts.
However we are not experts, we are just somewhat more
experienced and perhaps have more knowledge of the
Traditions and Concepts. Being able to listen with an open
mind is another part of my growth. This one I may never
achieve but I have gotten better at it. Organization is another
skill which I am still working on but it is so much easier today.
One of our slogans is "Listen and learn" but first I had to learn
to listen to what others we saying and to what I was saying.
When I find myself or someone else repeating themselves
more than once I know that, for me at least, I am trying to
convince someone of my point of view. So when others do it I
tend to not listen so well.
I think that perhaps the most difficult part of the job is to
schedule all the issues and items that have been requested into
the time frame we have for the assembly and still have time for
questions and answers if there are any. Not too long ago I sent
out a time frame type of message asking for help with how to
work everything in but so far have not received any
suggestions. I hope I get some by the AWSC meeting. Lastly,
at least for now, is doing the best I can at any given time and
not taking it personally when anyone disagrees with me or
wants things done differently than what I am doing.
It is not a difficult job but it can be a rather controversial
one. Whoever does it can only do their best and it is important
to remember what the AWSC (Area World Service
Conference) recommends or does not recommend. It is
important to give the reason as best as I can for what the
AWSC is or is not recommending. Once again these folks are
not experts but they do have experience with the Traditions
and Concepts if we have elected the best folks to do these jobs.
Hopefully as we receive resume forms this year (they are due
by the beginning of September) and we share them before the
election we will have a better knowledge of the background of
those who want to do a certain job.
Thank you for allowing me to have this growth once again
and to continue to learn and grow thru doing service to this
program.
Luvya All,
Roxy, Area Chair NM/El Paso, Panel 51
Past Delegate, Panel 27 NYS
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
ROADRUNNER NEWSLETTER
S
iendo la presidenta de la zona es, para mí, el trabajo de
más creciente y de mejoramiento personal que he hecho
en Al-Anon. He hecho el trabajo en dos áreas diferentes
y encuentro el mismo tipo de crecimiento de ambos. Este
trabajo me enseñó paciencia para escuchar lo que otros
piensan, para cortar la discusión cuando resulta redundante y
mucho más.
Al planear una agenda siempre hay incorporaciones de última
hora por eso trato de programar tiempo extra para los objetos
estándar por lo que será una posibilidad de ajustar otras cosas
en la agenda. Tratando de obtener las diferentes opiniones sin
expresar favoritismo es una de las partes más difíciles del
trabajo. Recuerdo muy bien mis primeros días de asistir a una
Asamblea y pensé que esas personas sentados en frente fueron
los expertos. Sin embargo no somos expertos, sólo tenemos
algo más de experiencia y quizás más conocimiento de las
Tradiciones y los Conceptos. Ser capaz de escuchar con una
mente abierta es otra parte de mi crecimiento. Éste nunca lo
podre lograr pero he mejorado en él. Organización es otra
habilidad que todavía estoy trabajando pero es mucho más
fácil hoy. Uno de nuestros lemas es "Escuchar y aprender"
pero primero tenía que aprender a escuchar lo que otros nos
dicen y lo que yo estaba diciendo. Cuando me encuentro o
alguien se repite más de una vez sé, para mí al menos, que
intento convencer a alguien de mi punto de vista. Así que
cuando otros lo hacen tiendo a no escuchar tan bien.
Creo que tal vez la parte más difícil del trabajo es programar
todos los temas y artículos que han sido solicitados dentro del
marco de tiempo que tenemos para la Asamblea y aún tener
tiempo para preguntas y respuestas si hay alguna. No hace
mucho tiempo envié un mensaje pidiendo ayudo de cómo
poner todo el trabajo de la Asamblea dentro del tiempo, pero
hasta ahora no he recibido alguna sugerencia. Espero
conseguir algunos antes de la reunión de CZMZ. Por último, al
menos por ahora, haciendo lo mejor que pueda al momento y
no entregarla personalmente cuando alguien no está de
acuerdo conmigo o quiere que las cosas se realicen
diferentemente que lo que estoy haciendo.
No es un trabajo difícil pero puede ser algo controversial.
Quien lo hace sólo puede hacer su mejor esfuerzo y es
importante recordar lo que recomienda el CSMZ (Conferencia
de servicio mundial de Zona) o no recomienda. Es importante
dar la razón lo mejor posible para lo que es el CSMZ no se
recomienda. Una vez más, los compañeros no son expertos
pero tienen experiencia con las Tradiciones y Conceptos si
hemos elegido la mejor gente para hacer estos trabajos. Ojalá
recibamos resúmenes este año (se deben recibir los primeros
de septiembre) y los compartimos antes de las elecciones hace
tendremos un mejor conocimiento de los antecedentes de
aquellos que quieren hacer un cierto trabajo.
Gracias por permitirme tener este crecimiento y de continuar
aprendiendo y creciendo a través de la prestación de un
servicio a este programa.
Los amo a todos,
Roxy, Area Chair NM/El Paso, Panel 51
Past Delegate, Panel 27 NYS
INFORMATION ABOUT SERVICE POSITIONS IN AREA 38
All positions at the level of Area 38 AWSC Service include:
1. Ability to attend two (2) AWSC meetings each year. These are usually all
day meetings which are held in a central location on a Saturday.
Additional meetings may be called or held on line if the need arises
2. Ability to attend two (2) Assembly meetings each years and which are
held in various locations in the area These are meetings take place over
a full weekend starting on Friday evening and ending on Sunday around
Noon.
3. Work with Districts and or Action Teams as needed frequently by email.
4. Work with the DR’s to coordinate activities for communication and
outreach.
5. May require other travel along with the ability to chair workshops or
other activities.
6. Having computer skills is helpful
7. All AWSC members must have lived in and been active in service for 3
years in Area 38
8. Area Officers must have completed (or are completing) 3 years as a DR,
Coordinator, or Area Officer in Area 38. Delegates who have remained
active in the area are also eligible.
9. The Delegate needs to have the ability to travel to the World Service
Conference for one full week once every year. If the Delegate cannot go
the Alternate Delegate must be able to fill in. If neither is available the
Area Chair will attend. If none of these can attend the trip goes to the
newest Past Delegate who is able to attend.
~~~
INFORMACION SOBRE LAS POSICIONES EN AREA 38
Todas las posiciones de servicio a nivel Área 38 CSMZ incluyen:
1. La habilidad de poder asistir a dos (2) reuniones (CSMZ) cada año. Estas
son reuniones de todo un día que usualmente son en marzo y en septiembre,
en un lugar central y en un sábado. Las reuniones son en Socorro, N.M.
excepto en casos especiales. Reuniones adicionales se pueden hacer, ya sea
en línea si surge la necesidad.
2. La habilidad de atender dos (2) Asambleas al año. Estas reuniones son en
varios lugares en el área. Estas son reuniones q se hacen en todo un fin de
semana completo empezando en viernes en la tarde y se terminan en
domingo cerca del medio día y usualmente se llevan a cabo a mediados o
finales de mayo y a finales de octubre o principios de noviembre.
3. Trabajar con los Distritos y/o con los Equipos en Acción como sea
necesario, frecuentemente por correo electrónico. (Un/a compañero/a
puede servir de ayuda)
4. Trabajar con el/la RD para coordinar actividades de comunicación y alcance
al público.
5. Puede requerir otros viajes junto con la habilidad de coordinar talleres u
otras actividades.
6. Tener conocimientos de sistemas (computadora) puede ser útil.
7. Todos los miembros de la AWSC tienen que haber vivido dentro de y estar
activos en el servicio de área por 3 años en el Área 38.
8. Los Oficiales del Área tienen que haber completado (o estar completando)
3 años como RD, Coordinador/a o Oficial de Área en el Area38. Los Delegados
que permanecen activos en el área también son elegibles.
9. El/la Delegado/a necesitas tener la habilidad de viajar a la Conferencia De
Servicio Mundial por una semana completa una vez cada año. Si El/la
Delegado/a no puede ir entonces el/la Alterno/a de Delegado/a tendrá que
sustituir. Si ninguno está disponible entonces la Presidenta del Área atenderá.
Si ninguno de estos pueden atender el viaje se le pasa al Delgado Previo más
reciente que pueda asistir. Una lista de los deberes para cada uno de los
Oficiales y Coordinadores esta en el Manual de Posiciones del Área que esta
puesta en la página web del Área en: NMAl-Anon.org
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7
July 2013
LESSONS LEARNED FROM THE AFG PICNIC – June 2013
Linda H., DR for District 5
This fundraiser to benefit the Albuquerque Al-Anon
Information Service Office was well organized and
attended. Donations and participation by various groups
in District 5 helped make this a fun and profitable
venture. It was a fun day with participation by many
Al-Anon members in the Albuquerque area. There was
lots of visiting and good fellowship for all. And we made
a reasonable profit to help the AIS.
Thanks to all who helped so much!
Things that worked:
1. All participating groups handled their jobs quickly
and efficiently. Everyone pitched in to set up and
clean up quickly. The decorations were beautiful.
2. A contract with the Recreation Center set the time
boundaries. The tables and chairs went up quickly
and we had plenty of air conditioned space.
3. Having a covered porch and a grassy area allowed
for easy set up of games. Games played the most
were the noodle toss, water balloons, tattoos, and
hair coloring. The fishing game was a lot of work
and not well attended. Kudos to the two leaders
and the Alateen volunteers.
4. Hot dogs were preferred over the sloppy Joes. We
made 80 hotdogs and 20 lbs hamburger meat. 70
hotdogs were used but only 8 lbs hamburger. We
have about 10 lbs of sloppy Joes frozen. Crock pots
kept the meat warm. Whole wheat buns went
better than white flour. The Fried chicken went
extremely well. Salads and chips were enjoyed.
5. The lemonade and ice tea in jugs ready to serve.
6. The bake sale items sold well, few left over.
Things that didn’t:
1. 65 people came and we planned for 90-100.
2. There was a mix-up on how much to charge for each
color of ticket – it needs to be clearer to the people
manning the ticket table.
3. We had too much ice and no place to keep it frozen.
4. The fruit punch was hardly touched.
5. We needed to start selling the ice cream earlier.
6. We have paper plates, cups, utensils, and
condiments left over. We only needed one
container of each condiment.
8
Lecciones del Picnic GFA – Junio 2013
Esta recaudación de fondos para el beneficio de la
Oficina de Servicio de Al-Anon de Albuquerque fue bien
organizada y atendida. Las donaciones y la participación
de varios grupos en el distrito 5 ayudaron a hacer que
este evento para recaudación de fondos fuera divertido.
Fue un divertido día con la participación de muchos
miembros Al-Anon en el área de Albuquerque. Había un
montón de fidelidad y visitas para todos. E hicimos un
beneficio razonable para el AIS.
Gracias a todos que ayudaron!
Cosas que trabajaron bien:
1. Todos los grupos participantes manejaron sus
trabajos rápidamente y eficientemente. Todo el
mundo copero para configurar y limpiar
rápidamente. Las decoraciones eran hermosas.
2. Un contrato con el centro de recreación estableció
los límites de tiempo. Las mesas y sillas sitiaron
pronto y tuvimos un montón de espacio con aire
acondicionado.
3. Tener un porche cubierto y una zona de sácate
permitió que los juegos fueran situados bien. Los
juegos más asistidos fueron el noodle toss, globos
de agua, tatuajes, y pintura de pelo. El juego de
pesca fue mucho trabajo y no muy concurrido.
¡Felicitaciones a los dos líderes y los voluntarios de
Alateen!
4. Prefirieron los “hot dogs” a los “sloppy joes”.
Hicimos 80 hot dogs y 20 libras de carne de
hamburguesa. Se utilizaron 70 hot dogs y solo 8
libras de carne. Las ollas se utilizaron para mantener
la carne caliente. Los panecillos de trigo integral
fueron mejor que los de harina blanca. El pollo,
ensaladas, y papitas se apreciaron.
5. El té y limonada ya en jarras listos para servir.
6. Se vendieron bien los postres.
Cosas que no trabajaron tan bien:
1. 65 personas llegaron y esperábamos 90-100.
2. Hubo un confusión sobre cuánto cobra por cada
color de boleto- debiera ser más claro para los
voluntarios.
3. Tuvimos mucho hielo y no hubo lugar donde
congelarlo.
4. El ponche de fruta apenas de fue tocado.
5. Necesitamos de empezar a vender el helad más
pronto.
6. Tenemos platos de papel, vasos, utensilios, y
condimentos sobrantes. Solo necesitábamos en
envase de cada condimento.
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ROADRUNNER NEWSLETTER
GR Sharings
I have been privileged to be G.R. for the last three years. I came to the job kicking and screaming. I didn't want to do
what I imagined would be SO much work or have SO much responsibility, but I had heard that when you feel stuck in
your program, do some service work. That was me stuck and disgruntled, near to quitting the program. I don't have
room enough here to tell you all the gifts I have received. I learned I felt responsible for a lot of things that were not
my responsibility. I've gotten to lessen some of my fears: the fear of not doing things well enough, the fear of
conflict, the fear of rejection, the fear of asking for help. My home group and fellow G.R.'s have responded with
loving kindness as I have stumbled along. I have made new friends and learned a lot from the wisdom of those who
helped me along the way. My veneer of toughness, of thinking I knew so much more than others, has cracked, and I
hope is falling away. I practice isolation less often. I laugh more and have more gentleness towards myself and
others. Thank you to my group and my fellow travelers. Mary K.
Yo he tenido el privilegio de ser RG durante los últimos tres años. Llegué al trabajo pataleando y gritando. Yo no
quería hacer lo que me imaginaba que sería tanto trabajo o tener tanta responsabilidad, pero yo había oído que
cuando te sientes atascado en tu programa, realiza algún trabajo de servicio. Esa fui yo atrapada y descontenta, cerca
de dejar el programa. No tengo espacio suficiente aquí a decirle todos los regalos que he recibido. Me enteré, que
me sentí responsable de un montón de cosas que no eran mi responsabilidad. He llegado a disminuir algunas de mis
temores: el temor de no hacer las cosas bien, el miedo al conflicto, el miedo al rechazo, el miedo de pedir ayuda. Mi
Grupo y compañeros han respondido con amar la bondad aunque he tropezado a lo largo. He hecho nuevos amigos y
he aprendido mucho de la sabiduría de los que me ayudaron en el camino. Mi chapa de dureza, de pensar que yo
sabía mucho más que otros, se ha rajado, y espero que se retire de mí. Practico aislamiento menos a menudo. Me río
más y tengo más ternura hacia mí y otros. Gracias a mi grupo y mis compañeras de viaje.
Note from your Editor
Hello Al-Anons and Alateens: This is the summer issue and already it is quite a long one. I would like to have many sharing for the next issue of
the Roadrunner. We will be having elections soon and I hope many of you will send your resume to Roxy for Roadrunner Editor. Traditionally
this newsletter has had co-editors. It would be great if one of you is proficient in Spanish and the other in Computer skills what a great team
you would make. I am blessed to be able to translate the sharings (always to the best of my ability and with lots of dictionary and computer
help.) It doesn’t have to be perfect or very newsy, just enough to keep the membership in the know. I have enjoyed my short time as Editor
for this panel. I am willing to help the next Editor. I say pray about it and pray for willingness. You can do it.
Please send your sharings to [email protected] by September 15, 2013.
Noticia de su editor
Hola Al-Anones y Alateens: Este es la edición del verano y es poco largo. Me gustaría recibir compartimientos para la próxima edición del
Roadrunner. Vamos a tener elecciones y espero que algunos de ustedes le envíen su resume a Roxy para el Editor del Roadrunner.
Tradicionalmente hemos tenidos co-editores. Sería una gran experiencia si uno de ustedes seria proficiente en el Español and la otra en
sabiduría de computadoras! Serian un gran equipo! Me siento bendecida por mi capacidad de traducir los compartimientos (siempre y como
lo mejor que pueda con la ayudo del diccionario y la computadora). No tiene que ser perfecto o muy noticioso, lo suficiente como para
mantener la calidad de los miembros. He disfrutado mi corto tiempo como Editor de este panel. Estoy dispuesta a ayudar al siguiente Editor.
Les digo que hagan la oración propia y también la oración de estar dispuesto. Usted puede hacerlo. Favor de enviarme su compartimiento
antes del 15 de septiembre 2013. Mi dirección electrónica es [email protected].
As the pictures below depict we are often in conflict – one of the most often repeated phrases is
“Talk to Each other Reason things out with someone else…”
Así como muestran las imágenes muchas veces nos encontrémonos en conflicto – una de las frases mas repetidas es:
“Hablen mutuamente, razonen las cosas con alguien más…”
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July 2013
Journey to Serenity
Mountains of Hope Convention
July 26-28, 2013
MCM Elegante Hotel - Albuquerque
REGISTRATION FORM
Register by July 20, 2013
□ Al-Anon □ Alateen
□ AA
Years in the program_______
Please print clearly
Name: _________________ Address:
Phone
E-Mail __________________
CHECK ALL THAT APPLY
□Al-Anon Reg. $35____
□ AA Reg.
$35____
Reg. after July 20 $45____
Alateen
Free
Sat. night Banquet*$30____
Total enclosed: $________
Dinner: Please circle one:
Chicken Beef
Pasta
Make checks payable to:
NM Area 38 MOH Convention
Mail Payments & Reg. by
July 20, 2013 to:
Area 38 AFG MOH Convention
% Winnie Schmidt
2916 Cuervo Dr NE
Albuquerque, NM 87110-3106
10
Jornada a la Serenidad
Montañas de Esperanza Convención
Julio 26-28, 2013
Hotel Elegante en Albuquerque
FORMULARIO DE REGISTRO
Regístrese antes del 20 de Julio 2013
□ Al-Anon □ Alateen □ AA
Años en el programa_____
Favor de escribir claramente
Nombre: _____________
Dirección: _____________
Teléfono _____________
E-Mail ________________
Marque todo lo que aplique
□ Al-Anon Reg. $35___
□ AA Reg.
$35______
Registración después del 20 de julio $45____
Alateen
gratis
Banquete*
$30____
Total incluido: $________
Opciones: Favor de circular uno:
Pollo Carne
Pasta
Escriba su cheque a nombre de:
NM Area 38 MOH Convention
Envié los pagos y registros antes del 20 de
julio 2013 a:
Area 38 AFG MOH Convention
% Winnie Schmidt
2916 Cuervo Dr NE
Albuquerque, NM 87110-3106
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ROADRUNNER NEWSLETTER
Upcoming Events
Area World Service Committee Meeting (AWSC)
Saturday, September 7, 2013
8:30-3:30
At St. Paul’s in Socorro
This is an open business meeting for Area Officers,
Coordinators, and District Representatives and AIS
Liaisons.
Lunch is Potluck
Comité de Servicio Mundial de la Zona (CSMZ)
Sábado, el 7 de septiembre, 2013
8:30-3:30
Iglesia de San Pablo en Socorro
Esta es una reunión abierta de Negocio de los
servidores de la Asamblea, Representantes de
Distrito, Coordinadores y miembros de Enlace de
Intergrupales.
La comida es Potluck
Mountains of Hope Convention
Area 38’s 8th Annual Convention
MCM Elegante Hotel
July 26-28, 2013
“Journey to Serenity”
Download the registration form at www.nmal-anon.org
2013 Fall Election Assembly
“Changing Me to We through Service”
November 8, 9, 10, 2013
Ramada Hotel
10300 Hotel Circle NE, Albuquerque, NM
Registration-$35 – Includes 2 meals
Make sure your Group Representative is present
to elect the Area’s New Delegate, Officers and
Coordinators
Asamblea De Elecciones - otoño 2013
“Cambiando Yo a Nosotros
a través del Servicio”
EL 8, 9, Y 10 de Noviembre 2013
Ramada Hotel
10300 Hotel Ave. NE
Albuquerque, NM
Registración $35 – Incluye 2 comidas
Asegure que se Representante de Grupo este
presente para elegir el Nuevo Delegado, los
Oficiales y Coordinadores de la Zona
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