newsletter barometre planete et societe T3 2010

newsletter barometre planete et societe T3 2010
La Lettre du Baromètre
Planète & Société
La performance de développement durable de Schneider Electric
3ème trimestre 2010
10
Progression en ligne
avec les objectifs : le
Baromètre Planète &
Société marque une
hausse de 0,27 point à
6,86 / 10, après un
rebond de 0,83 point au
2ème trimestre.
6,86
/10
8
6,59
6,00
6
5,76
4,98
3,8
4
5,92
4,32
4,25
3,42
4,67
5,08
5,50
Sommaire
Évolution de la performance
Tableau de bord
Principales évolutions
Tour d’horizon
1
2
3-4
5
3,83
2
0
T1
T2
T3
T4
2009
T1
T2
T3
2010
T4
T1
T2
T3
2011
T4
Notes du Baromètre
Objectifs du Baromètre
Information
Faits Marquants
Réduction des émissions de CO2 : 50 000 tonnes économisées grâce à la forte réduction des fuites
de gaz SF6 dans nos sites industriels ;
Offre durable: la part de nos produits Green Premium multipliée par deux par rapport au deuxième
trimestre,
Indices boursiers éthiques : présence de Schneider Electric dans 2 indices contre 3 auparavant,
Score de recommandation des employés : nouvelle forte hausse de 15 points, après +21 points au
2ème trimestre.
Site web :
www.barometre.schneiderelectric.com
Contact :
[email protected]
schneider-electric.com
1/5
Performance – T3 2010
Tableau de bord complet
Comment lire la
performance ?
Le Baromètre Planète & Société
( objectifs à fin 2011 )
Départ
01/01/09
Résultats
T2 2010
Résultats
T3 2010
Performance globale du Baromètre (note sur 10)
3,00
6,59
6,86
0
0
58%
-22 114
11%
68%
-72 230*
22%
63%
0
3,8
5,0
0
0
3
499 339
3
608 814
30%
3
35%
3
38%
2
Planet
1. Réduire nos émissions d’équivalent CO2 de 30 000 tonnes par an
2. Réaliser 2/3 de notre chiffre d’affaires produits avec une offre Green Premium
3. Permettre à 2/3 de nos collaborateurs de travailler dans des sites certifiés ISO 14001
Profit
4. Dépasser de 7 points par an la croissance organique du Groupe avec nos activités
d’efficacité énergétique
5. Mettre en place des filières de récupération du SF6 dans 10 pays
6. Contribuer à l’accès à l’énergie de 1 million de foyers de la base de la pyramide
grâce aux solutions de Schneider Electric
7. Réaliser 60% de nos achats avec des fournisseurs signataires du Pacte Mondial
8. Assurer la présence de Schneider Electric dans les 4 indices boursiers éthiques majeurs
People
9. Diminuer de 10% par an le taux de fréquence des accidents du travail
10. Augmenter de 14 points le score de recommandation de l’entreprise par ses employés
11. Former 2 000 employés aux solutions de gestion de l’énergie
12. Former 10 000 jeunes de la base de la pyramide aux métiers de l’énergie
13. Soutenir 500 entrepreneurs de la base de la pyramide dans la création de leur activité
dans le secteur de la gestion de l’énergie
0 4,48
0 -13
0
0
0
-27% 2,23 -11% 2,73
+12 -1
+27 14
40
40
2 950
4 065
130
130
La flèche indique si l’indicateur a progressé, stagné ou régressé par rapport au trimestre précédent. La couleur indique si l’indicateur est
au-dessus ou en dessous de l’objectif.
Le chiffre en italique indique la valeur du taux de fréquence et du score de recommandation de la période considérée. La valeur de
9. 10.
départ de l’indicateur 10. correspond au résultat de la première enquête administrée au second trimestre 2009.
Hors fret international.
*
Les progrès de
développement durable de
Schneider Electric se
mesurent à l’aune de
l’ensemble des actions
menées. C’est pourquoi une
note sur 10, représentant la
moyenne des résultats des
indicateurs, permet de suivre
globalement les progrès
réalisés. Le résultat de
chaque indicateur clé de
performance (exprimé en
tonnes d’émissions de CO2,
en points de croissance, en
nombre d’employés ou en
pourcentage) est converti en
une note sur 10 (non
présentées ici). La moyenne
de ces notes donne la
performance globale du
Baromètre.
Pourquoi un Baromètre
Planète & Société ?
Le Baromètre Planète &
Société impulse et mesure les
progrès de développement
durable réalisés par Schneider
Electric depuis 2005.
Communiqué à nos parties
prenantes, le Baromètre
présente les objectifs du
Groupe à 3 ans sur la période
2009-2011 et les résultats
trimestriels de nos indicateurs
clés de performance. Note de
départ : 3 / 10 (au 01/01/2009)
Note visée : 8 / 10
(au 31/12/2011)
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Performance – T3 2010
Les principales évolutions 1/2
Planet
Indicateur 1 : Réduction des émissions de CO2
Plus de 50 000 tonnes économisées depuis janvier 2010
Les réductions cumulées des émissions de CO2 de nos sites industriels depuis début 2010 ont atteint 50 116
tonnes au troisième trimestre. Ces réductions sont portées essentiellement par la diminution des fuites de gaz
SF6 dans les 10 sites industriels qui en utilisent dans le monde pour la fabrication d’appareils de moyenne tension tels
que les disjoncteurs. Le taux de fuites a été presque divisé par deux : 2,07% au troisième trimestre 2010 contre 4,01%
en moyenne en 2009, soit une économie de 46 197 tonnes équivalent CO2. Cette bonne performance s’explique par un
reporting mensuel obligatoire depuis 2010, une analyse systématique des risques sur tous les sites européens, des
améliorations de processus sur certains sites très émetteurs.
Outre la poursuite des plans d'actions engagés sur les sites utilisant du SF6, un programme de réduction des
consommations énergétiques est mené pour aider les sites les plus énergivores à comprendre leurs profils de
consommation afin d'engager des actions de réductions appropriées.
Planet
Leader :
Direction des opérations
industrielles
Contact :
[email protected]
Indicateur 2 : Offre durable
22% de nos ventes avec Green Premium
Cet indicateur connaît une très forte progression puisqu'il a doublé en un trimestre. L’éco-labellisation
Green Premium assure à nos clients que nos produits respectent l’environnement, la santé de ceux qui
les produisent et les utilisent et la biodiversité. Quatre critères définissent un produit Green Premium :
l'existence d'une déclaration environnementale (ou Profil Environnemental du Produit), d'un guide d’instructions
de fin de vie, la liste des substances préoccupantes de la directive européenne REACH, le respect des seuils
fixés par la directive européenne RoHS. Toutes ces informations sont consultables en ligne par nos clients.
Cette forte progression de l'indicateur s'explique par les efforts menés pour rester en conformité avec la Directive
REACh et suivre ses évolutions. Le chiffre d'affaires produits avec une offre conforme à REACh est ainsi passé
de 18% au deuxième trimestre (suite à la mise à jour en juin de la liste publiée par l’Agence Chimique
Européenne) à 55% au troisième trimestre.
Leader :
Direction de la Stratégie et
de l’Innovation
Contact :
[email protected]
-electric.com
3/5
Performance – T3 2010
Les principales évolutions 2/2
Profit
Indicateur 8 : Indices boursiers éthiques
Présence dans deux indices sur les quatre ciblés
A la fin du troisième trimestre 2010, Schneider Electric figure dans deux indices boursiers éthiques,
contre trois jusqu’alors. Le Groupe a en effet été confirmé dans l’indice DJSI* Stoxx (Europe) et
l’ASPI** Eurozone, mais déclassé de l’indice DJSI Monde pour la première fois. Plusieurs raisons
expliquent le déclassement de Schneider Electric. Premièrement, l’agence de notation suisse SAM, dont le
questionnaire sert de référence pour la constitution des indices du DJSI, a renforcé cette année certaines
thématiques et abordé de nouveaux enjeux sur lesquels Schneider Electric a apporté des réponses jugées trop
imprécises. Nos réponses ont été insuffisantes notamment sur les consommations et rejets d’eau de nos sites,
la production de déchets dangereux, ou les indicateurs de suivi de la bonne santé de nos collaborateurs.
Deuxièmement, les indices du DJSI sont de plus en plus attractifs. Le taux de participation des entreprises a
augmenté de 20% en deux ans, alors que l’indice compte toujours le même nombre de valeurs. Cela révèle
que de plus en plus d’entreprises font de leur sélection dans les indices boursiers éthiques une priorité. Nous
avons un an pour réintégrer l’indice DJSI Monde avant la fin du programme d’entreprise actuel (2009-2011). Un
plan d’action est à l’étude pour ce faire.
People
*Dow Jones Sustainability
Index. Indices gérés par la
Bourse de New York
**Advanced Sustainable
Performance Indices, de la
Bourse de Paris
Leader :
Direction de la Stratégie et
de l’Innovation
Contact :
[email protected]
Indicateur 10 : Satisfaction des employés
Confirmation du net progrès enregistré au deuxième trimestre
Le score de recommandation de l’entreprise par ses employés a de nouveau fortement progressé au troisième
trimestre : plus 15 points, après une hausse de 21 points au trimestre précédent. Le nombre de promoteurs
dépasse pour la première fois le nombre de détracteurs. Ceci s’explique par l’explicitation de l’échelle de notation
(voir Lettre T2 2010) mais aussi par des actions locales menées par les ressources humaines et les équipes dirigeantes.
Par exemple, des réunions avec les employés en Europe et aux Etats-Unis pour identifier les causes des problèmes et
proposer des actions de progrès ou encore au Brésil, un programme de mobilisation des employés impliquant le top
management pour communiquer plus, célébrer les réussites des équipes et développer des activités créant de
l’attachement à l’entreprise.
Le taux de participation à l’enquête, qui touche 1/4 des employés du Groupe chaque trimestre, a atteint 57% au troisième
trimestre (soit 15 000 employés), contre 64% au deuxième trimestre et 54% au premier trimestre.
Leader :
Direction des Ressources
Humaines globales
Contact :
[email protected]
-electric.com
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Tour d’horizon de notre actualité
Mécénat – Mobilisation pour le Pakistan
Suite aux pires inondations que le Pakistan ait connues depuis 60 ans, les équipes
locales de Schneider Electric appuyées par la Fondation du Groupe se sont mobilisées
pour venir en aide aux populations sinistrées et soutenir des associations afin de
préparer la reconstruction. A noter entre autres actions : trois tonnes de biens de
première nécessité récoltées par les collaborateurs de la zone Pays du Golfe et
distribuées au Pakistan, soutien à deux ONG d’urgence notamment pour la prévention
et le traitement du choléra, des projets d’écoles techniques dans les métiers de
l’électricité repérés pour préparer la reconstruction.
En savoir plus : http://www.fondation.schneider-electric.com
En bref
Schneider Electric
développe une solution
intelligente de gestion du
bâtiment pour l’Institut du
Cerveau et de la Moelle
épinière à Paris.
Les collaborateurs de la zone Schneider
Electric pays du Golfe préparant les colis
avant l’expédition au Pakistan
Véhicule électrique - Schneider Electric au salon de l’automobile à Paris
Pour la première fois, Schneider Electric participait au salon de l’auto qui s’est tenu à Paris du 7 au 18 octobre.
L’occasion pour le Groupe de présenter son offre d’infrastructure de recharge des véhicules électriques et de
mettre en avant ses partenariats avec des constructeurs automobiles notamment. Schneider Electric compte
jouer un rôle important dans l’adoption du véhicule électrique en développant des solutions de recharge faciles à
utiliser, sûres, disponibles et efficaces.
En savoir plus : http://www.schneider-electric.com/vehicule-electrique
Efficacité énergétique – Engagement WBCSD
En mars 2010, Schneider Electric est devenu adhérent du WBCSD, association professionnelle mondiale qui regroupe
plus de 200 entreprises autour des thématiques développement durable. Le Groupe a rejoint le WBCSD à l’occasion
de la publication par celui-ci du Manifeste pour l’Efficacité Energétique des bâtiments fin 2009, qui engage les plus
grandes entreprises mondiales à mettre en place des actions destinées à réduire la consommation d’énergie dans
leurs bâtiments.
En savoir plus sur le Manifeste pour l’Efficacité énergétique des bâtiments : www.wbcsd.org
Schneider Electric partenaire
d’un nouveau pôle
d’innovation régional sur
l’énergie aux Etats-Unis : Le
le consortium GPIC (Greater
Philadelphia Innovation
Cluster) est une association
d’entreprises reconnue par
le Département de l’Energie
(DOE) comme un centre
d’innovation, notamment des
bâtiments à haut rendement
énergétique.
Schneider Electric était
présent au European Energy
Forum qui s’est déroulé à
Londres du 19 au 21 octobre
2010 en tant que Platinum
Sponsor
www.schneiderelectric.com/groupe
5/5
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Thank you for your participation!

* Your assessment is very important for improving the work of artificial intelligence, which forms the content of this project

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